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優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案

時間: 新華 策劃方案

方案是下級或具體責(zé)任人為落實和實施某項具體工作而形成的文件,然后報上級或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。如何撰寫優(yōu)秀的優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案?這里分享一些優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案寫作案例,供大家參考。

優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案篇1

一、開盤主題

對外傳達(dá)__房產(chǎn)開盤典禮的信息、顯示企業(yè)實力。擴大__房產(chǎn)的社會知名度和美譽度,體現(xiàn)__房產(chǎn)的五大優(yōu)勢:公司的雄厚實力、“__第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設(shè)計,展示美好發(fā)展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業(yè)社會公關(guān),樹立__房產(chǎn)積極良好的社會形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶的關(guān)系。

二、開盤時間:202_年11月28日(暫預(yù)定)

三、活動地點:__房產(chǎn)有限公司

四、剪彩嘉賓:貴公司確定

五、擬邀媒體:__電視臺、__廣告公司

六、活動方案

(一)前期準(zhǔn)備

1、到場嘉賓

市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶、各媒體

2、購買或制作一批有意義的禮品。

做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。

一是可以表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。

3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

4、請柬的準(zhǔn)備

提前印好請柬,非市內(nèi)來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發(fā)出,并確認(rèn)來否回執(zhí)。(請貴公司確認(rèn)、確定。)

5、其他準(zhǔn)備工作

提前3天向市氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。

落實管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

提前6天落實指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

(二)開盤前廣告發(fā)布

在《__廣告》發(fā)布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報導(dǎo)。

(三)開盤之日媒體報道

開盤當(dāng)天邀請市電視臺、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體,以新聞報導(dǎo)、文字和圖片形式突出宣傳__房產(chǎn)的開盤慶典。

七、開盤現(xiàn)場活動

1、現(xiàn)場布置

售樓大廳:廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺,正墻右側(cè)做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設(shè)沙發(fā)、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)

會場布置:會場布置以實際效果為準(zhǔn),按照不同區(qū)域不同劃分。現(xiàn)場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場氛圍。

主席臺區(qū):也就是剪彩區(qū),設(shè)在公司或樓盤門口。左側(cè)為貴賓致辭臺,右側(cè)為主持人用立式麥可風(fēng),臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側(cè)有綠化盆景。

嘉賓區(qū):可設(shè)在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。

簽到處:來賓簽到處設(shè)置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。

禮品發(fā)放處:簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌。

貴賓休息區(qū):可設(shè)在__房產(chǎn)董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。

來賓休息區(qū):可放在__房產(chǎn)售樓中心現(xiàn)場。

2、慶典剪彩儀式

3、精彩舞獅表演

4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴

八、現(xiàn)場布置

1、彩虹門

在__房產(chǎn)公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;

2、高空氣球

活動現(xiàn)場上空布置4個紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。

3、小氣球

施放2021只高空小氫氣球,顯示對財富、人氣的上升與飛躍。

4、地毯

活動現(xiàn)場及舞臺鋪設(shè)紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。

5、中國禮炮和彩花彈

中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運連發(fā)。

6、盆景

在慶典現(xiàn)場放置100盆盆景,增強效果。

7、舞獅

在儀式過程中穿插舞獅表演,預(yù)示著__房產(chǎn)美好的發(fā)展前景。

8、禮儀小姐

禮儀小姐8名,形象、氣質(zhì)出眾,在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花,協(xié)助嘉賓剪彩,指引位置。

九、活動程序(11月28日安排)

7:00—9:10總策劃檢查落實各項工作,布置到位情況;彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅,全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風(fēng)、小氫氣球到位;

禮儀小姐、主持人,陸續(xù)進場,準(zhǔn)備好各自工作。

9:30—9:50嘉賓陸續(xù)到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品,引至活動現(xiàn)場。

10:00—10:08主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,宣布__房產(chǎn)開盤慶典正式開始;

10:10—10:25市領(lǐng)導(dǎo)致賀辭、__房產(chǎn)董事長致辭;

10:25主持人宣布剪彩儀式開始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場

10:28—10:40剪彩嘉賓站好位置,剪彩開始;

剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊歡奏;

放飛氫氣球,活動進入高潮;

10:45—10:50首位客戶簽約。

10:50-11:00主持人宣布典禮結(jié)束,來賓趕往午宴現(xiàn)場。

十、人員安排及整體預(yù)算

十一、其它設(shè)備

落實好電源、麥克風(fēng)、音響、樂器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的采購;

停車場的安排,活動現(xiàn)場的安全及相關(guān)后勤保障。

優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案篇2

活動宗旨:

科學(xué)鍛煉、全民健身、活躍身心健康、增強身體素質(zhì),歡度新春宗尚尊老愛幼的傳統(tǒng)精神。

一、 活動目的

迎造新年歡樂活躍氣氛,改變村容村貌;響應(yīng)新農(nóng)村的文化改革;增強廣大村民的體育健身的意識,倡導(dǎo)時尚健康的生活方式。通過比賽發(fā)揚親民團結(jié)精神,增加組織凝聚力。

活動主題

團結(jié)·力量·歡樂

二、 主辦單位:

村屯委員會

三、 比賽地點:

和興公宗祠、村屯路

四、 活動時間:

大年初一

五、 “新興杯”籌辦委員會成員:提前決定方案、提前公布:所得資金和參賽人員的登記工作:必須在開始前一天結(jié)束捐資、和結(jié)束報名時間、同時公布各項獎金數(shù)。

六、 活動的安排:

1.由籌辦委員會成員:向兄弟姐妹、阿公阿婆、叔伯姑嫂嬸、拜年,

2.村中的六十以上的老人家排坐好、由籌辦委員會成員:發(fā)放紅包和新年禮物

3. 村中的0歲到5歲的兒童排坐好,太小的由父母抱著、由籌辦委員會成員:發(fā)放紅包

4.比賽和活動按時進行、預(yù)賽同時進行、決賽就逐個進行。

5.活動結(jié)束集中發(fā)放,獎牌、獎金

七、 比賽項目:

乒乓球、羽毛球、拔河、田徑、三人四腳、背媳婦、叧加:猜謎語、兒童投球。

八、 比賽項目

1.乒乓球比賽

參賽名額:無限(個人、不分男女)

比賽場地:和興公宗祠內(nèi)

賽 制:初賽(男、女)為個人淘汰賽,3局2勝,11球制,決賽采取循環(huán)賽,5 局 3勝11球制,

工作人員:設(shè)1名裁判員、記分員

獎項設(shè)置: 全場比賽取前三名的、分別:冠軍、亞軍、季軍,獎牌、獎金、和每人一個紅包

2. 羽毛球比賽

參賽名額:無限(個人、不分男女)

比賽場地:和興公宗祠外

賽 制:采用分組單循環(huán)制,10支球隊經(jīng)抽簽后分3小組進行小組賽,小組賽后每組積分前2名出線進行半決賽,小組積分第3名進入5-6名爭奪賽

工作人員:設(shè)1名裁判員

獎項設(shè)置: 全場比賽取前三名的、分別:冠軍、亞軍、季軍,

獎牌、獎金、和每人一個紅包

3.拔河比賽

參賽名額:無限(五人組建)抽簽分組

比賽場地:村屯路

賽 制:采用5人1組分組單循環(huán)制前三名得勝

工作人員:設(shè)1名裁判員。

獎項設(shè)置: 全場比賽取前三名的、分別:冠軍、亞軍、季軍,

獎牌、獎金、和每人一個紅包

4.田徑比賽

參賽名額:分:學(xué)生賽、成人男賽,成人女賽。(個人)

比賽場地:村屯路

賽 制:采用分組比賽抽簽10人1組出2名參加半決賽、決賽(一百米)

工作人員:設(shè)1名裁判員、

獎項設(shè)置: 全場比賽取前三名的、分別:冠軍、亞軍、季軍,

獎牌、獎金、和每人一個紅包

5.三人四腳

參賽名額:無限(三人組建)

比賽場地:村屯路

賽 制:采用分分組比賽抽簽3組勝出1組后面的三組決1.2.3名《50米》

工作人員:設(shè)1名裁判員

獎項設(shè)置: 全場比賽取前三名的、分別:冠軍、亞軍、季軍,

獎牌、獎金、和每人一個紅包

6.背媳婦

參賽名額:無限(夫妻組建)

比賽場地:村屯路

賽 制:采用分分組比賽抽簽3組勝出1組后面的三組決1.2.3名《50米》

工作人員:設(shè)1名裁判員、

獎項設(shè)置: 籃球全場比賽取前三名的、分別:冠軍、亞軍、季軍,

獎牌、獎金、和每人一個紅包

7.猜謎語

參賽名額:無限規(guī)定:5歲-15歲

比賽場地:和興宗祠外

工作人員:設(shè)1名裁判員、

獎項設(shè)置:猜中者均有一個紅包

8.兒童投乒乓球

參賽名額:無限規(guī)定:3歲-10歲

比賽場地:和興宗祠外

工作人員:設(shè)1名裁判員、

獎項設(shè)置:投中者均有一個紅包

獎牌:金、銀、銅各20個

獎金:冠軍、亞軍、季軍各待定

紅包:每個參與者都有

籌建:委員會成員

落實:比賽用具、獎牌、獎金、紅包到位

預(yù)祝我們的第二屆“新興杯”能不完滿成功

獎牌的設(shè)計樣版:有收藏價值、

優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案篇3

一、活動目的和背景

本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為12月25日。在__項目的推廣,__花園在市場上已經(jīng)具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時根據(jù)項目銷售情況統(tǒng)計說明,項目的已放號客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大,預(yù)計到開盤前夕,項目放號量將會持續(xù)增加,因此開盤活動的市場背景條件應(yīng)該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。

房地產(chǎn)開盤活動緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭取達(dá)到30~40%的成交率,同時將__花園的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動時間

__年12月25日

三、活動地點

__花園項目銷售中心現(xiàn)場

四、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

強調(diào)氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功

1)通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。

2)通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。

3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于選房、購房流程的講解和傳達(dá),有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個項目現(xiàn)場有條不紊。

4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動購房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

五、房地產(chǎn)開盤活動現(xiàn)場規(guī)劃布置方案

1)現(xiàn)場布置

A在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設(shè)背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場設(shè)空飄若干。

C舞臺前設(shè)坐椅兩排,__個位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

2)外圍道路布置

A塔南路兩側(cè)按排號活動期間方案設(shè)計,插上彩旗。

B項目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

C在塔南路進入售樓部路口處設(shè)空飄兩個,以達(dá)到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

3)售樓部分區(qū)布置及其他布置

A售樓部內(nèi)部分為4個區(qū)域

A、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預(yù)算,進行選房,確定房號,并簽署相關(guān)協(xié)議。

B、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

C、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準(zhǔn)備。

d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。

B其他區(qū)域

A、活動區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區(qū)域。

B、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

4)新客戶排號臺:設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案篇4

活動目的及意義:

在情人節(jié),手持一朵玫瑰,送上一份巧克力,是對愛的一種表達(dá)方式,更是對浪漫與美好事物的追求。有一種情誼比玫瑰更動人,那就是愛的延續(xù)和傳播。值此七夕情人節(jié)之際,秦新·巴塞羅那特擬舉辦“情定巴塞羅那,圈定幸福70年”大型特惠活動,為港城情人送上一份誠摯祝福,成就一個溫馨的家。

活動主題:

情定巴塞羅那駐守幸福70年

活動時間:

__年x月x日——__年x月x日

活動內(nèi)容:

七夕享鉅惠,愛,就勇敢說出來

“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動,選定各類戶型房共4套,作為“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動優(yōu)惠戶型。

優(yōu)惠內(nèi)容:

1、活動優(yōu)惠針對購置婚房情侶或改善住房夫妻,巴塞羅那給予該戶型以“愛巢啟動計劃”為噱頭的優(yōu)惠。

2、凡對該活動持參與意向的情侶、夫妻可填寫“愛巢啟動計劃”報名表,通過與客戶溝通,了解客戶實際情況后統(tǒng)一進行審核,最終確定4對夫妻、情侶獲得“愛巢啟動計劃”名額,享有優(yōu)惠。

3、凡獲得“愛巢啟動計劃”名額客戶獲贈由巴塞羅那贈送的“情定巴塞羅那”情侶、夫妻證書一份。

4、凡在情人節(jié)活動期間在本樓盤購置100㎡以上住宅情侶、夫妻送價值5000元定情鉆戒一對。(可抵房款)

注:該活動資金來源于常規(guī)活動:購3房減5000元

5、凡在情人節(jié)活動期間在本樓盤購置100㎡以下住宅情侶、夫妻送價值3000元國內(nèi)浪漫豪華雙人游一份。(可抵房款)

注:該活動資金來源于常規(guī)活動:購2房減3000元

6、凡在8月13日—8月18來訪情侶、夫妻贈送定情精品玫瑰一支

7、凡在七夕情人節(jié)活動期間,老業(yè)主及落小定及以上新客戶,均可參與“巴塞羅那之戀”活動。

活動內(nèi)容:新老客戶持情侶、夫妻恩愛照一張(可自帶,亦可現(xiàn)場拍攝)張貼于以“巴塞羅那之戀”為名的宣傳板上,由來訪客戶進行評判(每名來訪客戶只可評判一次,選出最喜歡的情侶、夫妻投1票)活動期后進行票數(shù)統(tǒng)計,最后票數(shù)最高的三名客戶得到由巴塞羅那送出的價值500元愛情玫瑰水晶球一個。

8、材料準(zhǔn)備:照相機1臺

彩繪1副

“情定巴塞羅那”大型噴繪1張

裝飾品若干(氣球、彩紙彩帶等)

9、活動日程安排

x月__—x月__

活動物料準(zhǔn)備;(開發(fā)商)

廣告宣傳物料準(zhǔn)備;(開發(fā)商)

x月__—x月__

廣告宣傳信息發(fā)布;(開發(fā)商)

銷售人員預(yù)約客戶,預(yù)估活動參加人數(shù);(__漢隆)

x月__—x月__

活動物料就位;

活動準(zhǔn)備;(__漢隆)

x月__—x月__

活動執(zhí)行及解決現(xiàn)場突發(fā)事件;(__漢隆)

執(zhí)行結(jié)束后,整理活動工作中的問題并統(tǒng)計。(__漢隆)

活動宣傳

短信:在日常短信中加入活動信息,提供宣傳。

短信內(nèi)容如:“情定【巴塞羅那】,駐守幸福70年”大型七夕情人節(jié)優(yōu)惠活動開放中,7.萬元”愛巢計劃”、精美情侶鉆戒、豪華浪漫雙人游等更多禮品等您來拿!

10、拱橋:活動期間,樹立拱橋在項目部門前,參考內(nèi)容如下:

喜迎七夕情定巴塞羅那“愛巢計劃”進行中!最高7.7萬元愛巢基金與您共定幸福

11、現(xiàn)場布置:運用氣球,彩紙等布置活動現(xiàn)場,營造七夕情人節(jié)浪漫氛圍。

優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案篇5

一、__樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。

物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業(yè)概述(略)

三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢:

1、位置優(yōu)越,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

3、小戶型

2房2廳、3房2廳,面積68、79--106、92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

不足:

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。

(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使HS花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

四、目標(biāo)購房群

1、年齡在35--60歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成:1-3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在28--45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主

家庭構(gòu)成:1-3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策

阻礙:

1、HS花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。

對策:

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。

通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。

故對策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進商鋪的經(jīng)營和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。

例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語:

輝煌人生,超凡享受

--HS花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

HS花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。

因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

超凡享受:

享受入住方便

享受交通便捷

享受特別服務(wù)

享受都市繁華

享受至尊榮譽

七、兩點整體建議

1、建HS廣場和寓意噴泉

針對HS花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。

為北城區(qū)增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。

試想:當(dāng)夜幕降臨的時候,沿一路走來。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。

近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。

走進廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

如此一來,一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的&39;知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標(biāo)購房群的認(rèn)同,滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。

2、物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)

HS花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。

故HS花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實際需要提供____送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務(wù)。

一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利于增強HS花園對目標(biāo)購房群的吸引力。

八、廣告宣傳

HS花園的廣告宣傳要達(dá)到以下三個目的:

1、盡竭傳達(dá)HS花園的優(yōu)勢與賣點;

2、盡快樹立起HS花園“輝煌人生,超凡享受”的物業(yè)形象;

3、直接促進HS花園的銷售。

基于以上三個目的和太原房地產(chǎn)市場一直以來的廣告情況。

我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發(fā)展期。

在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達(dá)HS花園的優(yōu)勢與賣點;

在廣告發(fā)展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現(xiàn)場POP直接促進樓盤的銷售。

廣告切入期(1--2個月)

1、報紙軟文章

主題1:輝煌人生,超凡享受

--記“我”為什么選擇HS花園

主題2:事業(yè)生活輕松把握

--記HS花園特別的家政服務(wù)

2、系列報紙硬廣告

主題1:輝煌人生,超凡享受

--這里離購物休閑廣場只有45分鐘

主題2:輝煌人生,超凡享受

--家里面的娛樂休閑

主題3:輝煌人生,超凡享受

--HS廣場就是我們家的后花園

3、網(wǎng)絡(luò)宣傳同樣突出相應(yīng)的主題,進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發(fā)表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,為廣告的投放降低風(fēng)險,同時保證廣告的宣傳效果。

廣告發(fā)展期(3--4個月)

1、報紙

從各個側(cè)面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。

2、電視

配合促銷活動和對開發(fā)公司的專訪等形式對項目從工程設(shè)計、工程質(zhì)量、開發(fā)商實力、開發(fā)理念和項目的優(yōu)勢方面進行正面宣傳,建立項目及開發(fā)商的良好口碑。

3、電臺

通過電臺配合____網(wǎng)的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,給目標(biāo)受眾以聲音和感官的信息傳達(dá)。

4、單張

通過商業(yè)信函投遞、售樓處發(fā)送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中,從而擴大項目自身的影響范圍。

5、戶外廣告

①在項目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;

②在北城中心作巨幅建筑物或路牌廣告;

③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌;

6、車身廣告

項目--繁華地段項目--購物中心項目--火車站

7、公共活動

舉辦各種公共活動,樹立HS花園美好形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽度和記憶度。

①HS廣場落成剪彩儀式

邀請北城區(qū)各界知名人士及HS花園新老業(yè)主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節(jié)目等)

②寓義噴泉征名及題名活動

以各種方式(信函、熱線、現(xiàn)場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集HS廣場寓義噴泉的名稱。

之后,在一個令人矚目的日子里,開展現(xiàn)場題名活動。

在題名現(xiàn)場向熱心參與并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據(jù)所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。

③HS花園“文化活動月”活動

一方面豐富項目周邊居民的文化活動,有益于地方文化事業(yè),易博得社會各界的支持,造成極大的社會效應(yīng),博得民眾的好感,有利于迅速樹立HS花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道提供很好的素材,有利于大范圍內(nèi)提高HS花園的知名度,造成持續(xù)記憶。

1)向北城區(qū)各界人士贈送或優(yōu)惠提供當(dāng)月影院大片入場券;

2)于各節(jié)假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;

3)在北城區(qū)范圍內(nèi)開展HS花園“文化活動月”萬人簽名活動。

8、網(wǎng)絡(luò)

通過太原搜房進行全面宣傳,配合網(wǎng)絡(luò)炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動,消化一部分產(chǎn)品。

①太原市購房者俱樂部“假日看房班車”活動;(目前有效會員近千名,并且數(shù)字還在以每周5-10人的速度增加,消費能力不可低估。)

②項目網(wǎng)站或是網(wǎng)頁的制作(建立廉價互動的溝通平臺);

③網(wǎng)站論壇同時進行討論,使開發(fā)商和未來業(yè)主進行全面溝通,以便于了解客戶的基本情況,更好的拉動銷售。

9、DM直投雜志

太原市房地產(chǎn)信息雜志的定向投遞,通過強大的派發(fā)網(wǎng)絡(luò)進行宣傳,雜志本身的信息量大保存時間長和到達(dá)率高的優(yōu)勢表現(xiàn)的淋漓盡致。

九、費用預(yù)算(略)

十、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果

由于我們是聯(lián)合和太原市的各強勢媒體,同媒體同時由于政府的支持我們的費用會成為效果明顯之外的另一個吸引人的地方。

優(yōu)勢互補、資源共享、促成立體報道的輿論合力網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺和電視臺聯(lián)動合作組織,互相提供新聞線索,聯(lián)合采訪,充分利用雙方的新聞資源,充分發(fā)揮各自媒體的傳播優(yōu)勢,以達(dá)到最佳宣傳效果;共同策劃新節(jié)目、新欄目。

十一、網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺和電視臺的結(jié)合有利于雙方爭取更多的潛在受眾。

所謂潛在受眾是指目前尚無受傳行為而在一定時間內(nèi)可能創(chuàng)造受傳條件成為受眾的人。

幾個媒體的潛在受眾雖不盡相同,但若結(jié)合起來,其潛在受眾將是十分巨大的。

將潛在受眾轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵲谑鼙姡仁莻髅教岣邆髅叫Ч男枰彩莻髅酵卣故袌觯岣呱鐣б婧徒?jīng)濟效益的需要。

網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺和電視臺充分利用各自的傳播優(yōu)勢,進行立體報道,達(dá)到輿論合力,這是媒體整合的主要目標(biāo)。

在網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺和電視臺的整合過程中,網(wǎng)絡(luò)、電視將通過栩栩如生的動感畫面和快捷性的長處,使觀眾盡快得到初步的,鮮明的,直觀的感性認(rèn)識;電臺、報紙則克服電視瞬間性的缺陷,利用報紙能反復(fù)閱讀,具有穩(wěn)定性的文字報道和犀利評論的特點,引導(dǎo)讀者深入思考;雜志的針對性強、生命周期長的特點。

這將有利于開發(fā)商和相關(guān)行業(yè)商家依據(jù)自身的情況特點,選擇合適的信息傳遞給目標(biāo)受眾,同時保證廣告容易被目標(biāo)受眾接受。

媒體聯(lián)動既發(fā)揮了各自的特長,又交叉互補,彌補了各自的不足和局限性,從而擴大了傳播的深度和廣度,形成立體傳播的推廣合力。

我們秉承如下方面原則:

1、經(jīng)濟節(jié)約,最大限度為客戶省錢。

2、追求創(chuàng)新。

廣告形式力求創(chuàng)新,創(chuàng)新同時與創(chuàng)意進行很好地結(jié)合。

3、努力建立品牌與目標(biāo)群之間的關(guān)系。

對于大眾媒體,通常可以有效地幫助建立牌的知名度。

而對于小眾媒體,則可以針對某些特定人群,而且它可以很好地建立起消費者與產(chǎn)品或品牌的某種內(nèi)在聯(lián)系,讓消費者感覺親切,感覺這是專為他而做的廣告。

4、建立協(xié)作關(guān)系。

巧妙溶入媒體中去,不但純進行硬廣告的宣傳。

5、巧妙利用媒體本身的廣告作用。

適當(dāng)?shù)墓P(guān)活動可以更好地提升公司形象,巧妙地利用軟性文章的形式可以增強品牌的置信度和廣告效果。

在整合營銷傳播中,“整合”是基礎(chǔ),互動才是雙贏,需要在營銷中產(chǎn)生拉力同時與消費者建立起良好的互動關(guān)系。

地點:清城小市誠基房地產(chǎn)開發(fā)公司

4、時間:

20__年5--10月間的重大節(jié)慶(5、1、10、1等)

年末是消費者群體購房的好時機,時間充足。

5、方法:

1、讓利性活動直接與讓利幅度有關(guān)

2、參與性活動:設(shè)立現(xiàn)場有獎活動,獎品應(yīng)該足夠吸引顧客的參與熱情。

十二、預(yù)算:生命周期推廣預(yù)算:

推廣期(20__年5—8月,開展2類活動,演示:50萬+傳單5000份3000元:抽獎:獎金1萬+獎品3000元;會場布置5000元,客車支出1000元)

成長期(20__年9-10月,開展3類活動,廣告:10萬+售點5000元;贈送小禮物:5000元+祝福信息發(fā)送500元;主題促銷:會場布置9000元,客車支出1000元)

成熟期(各種促銷活動處理積壓的住房10萬元)

衰退期(20__年11-12月,改造產(chǎn)品10萬;研發(fā)新產(chǎn)品20萬;尋找替代品20萬)

優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案篇6

一、項目建設(shè)說明

空氣家苑小區(qū),是河池新空氣投資有限公司投資籌建的。該小區(qū)的籌建是為空氣集團河池科技園的配套設(shè)施,為園區(qū)入駐企業(yè)及百旺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的企業(yè)提供了利于企業(yè)建設(shè)開發(fā),方便企業(yè)員工生活,改善生活條件及美化開發(fā)區(qū)環(huán)境的項目。

二、項目選擇地理位置概況

該小區(qū)位于百旺開發(fā)區(qū)內(nèi),在南新路與新建路交匯處的東南側(cè),毗鄰兩條公路旁,交通方便、地勢平坦、周圍環(huán)境優(yōu)雅。距市中心20__多米。

三、項目建設(shè)市場的需求情況及開發(fā)策略定位

1、市場需求狀況

(1)、百旺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已進入駐許多企業(yè),如鋼構(gòu)廠,橡膠制品廠等,目前沒有建設(shè)一定規(guī)模的、給企業(yè)提供方便條件的小區(qū)。

(2)、東江鎮(zhèn)內(nèi)沒有封閉式小區(qū)。住宅建筑規(guī)劃不太集中、建筑風(fēng)格、標(biāo)準(zhǔn)一般。

(3)、鎮(zhèn)內(nèi)較好地段新建房價,目前已達(dá)到2400元/㎡。

2、開發(fā)策略定位

(1)、小區(qū)規(guī)模、規(guī)劃占地5萬平方米以內(nèi),規(guī)劃建筑面積10萬平方米以內(nèi)。

(2)、建筑類型:門市、住宅、車庫比例適宜,戶型面積適合市場需求。

(3)、建筑風(fēng)格、綠化、景觀具有特色。

(4)、較好的施工質(zhì)量。

(5)、科學(xué)的物業(yè)管理。

四、項目建設(shè)規(guī)模、小區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格

1、建設(shè)規(guī)模

規(guī)劃占地:41506平方米,建筑面積:85407平方米(其中住宅建筑面積:58485平方米,商業(yè)門市:17683.98平方米,物業(yè)及車庫:9013平方米),住宅戶型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%,總戶數(shù)約835戶。車庫每套面積:19.8平方米,總套數(shù)約:400。

2、小區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格

(1)、小區(qū)規(guī)劃有創(chuàng)意、道路布局合理,要人、車分流,方便進出。主入口為步行街,次入口為車輛出入口。

(2)、整個小區(qū)建筑風(fēng)格要高雅,建筑線條設(shè)計合理,美觀實用(尤其沿街樓面),建筑顏色搭配合諧,明朗,且有對比度。

(3)、小區(qū)的綠化、景觀園林設(shè)計有特色,觀賞性強。設(shè)有體育、健身場地及設(shè)施。

五、環(huán)境影響、風(fēng)險分析及防范措施

1、環(huán)境影響

符合國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求。

2、風(fēng)險分析

(1)、小區(qū)規(guī)劃規(guī)模較大,超過當(dāng)?shù)氐囊螅斐砷_發(fā)房屋積壓。

(2)、工地建設(shè)風(fēng)險,工程建設(shè)及工期是本項目的主要工程建設(shè)風(fēng)險,建設(shè)中招投標(biāo)的實施成功與否將直接關(guān)系到工程造價和質(zhì)量,工程如果延期將影響項目的資金回收。

(3)、戶型設(shè)計與市場需求不對接,造成房屋積壓。

(4)、周邊企業(yè)入駐數(shù)量不足,需求量不大。

3、防范措施

(1)、充分進行市場調(diào)查(戶型面積需求,園區(qū)規(guī)劃綠化需求,價格需求等)。確定合理開發(fā)規(guī)模及戶型面積分類。

(2)、抓好前期規(guī)劃及施工圖設(shè)計,使設(shè)計先進、符合市場需求。

(3)、抓好施工、監(jiān)理工作,保證施工質(zhì)量及施工工期。

(4)、加強對園區(qū)企業(yè)的招商引資及周邊企業(yè)的調(diào)查,加速有關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)。

六、建設(shè)成本、銷售、稅金、利潤估算

1、建設(shè)成本估算:

(1)、住宅按900元/㎡(磚混):58485×900元/㎡=52636500元。

(2)、商業(yè)建筑1200元/㎡(框架):17683.98×1200元/㎡=21220776元。

(3)、車庫、物業(yè)等1100元/㎡:車庫7922.88㎡,物業(yè)450㎡(其它640㎡),計:9013×1100元/㎡=9914300元。

(4)、土地成本:270元/㎡×41568.8㎡=11223576元,單位建筑面積地成本:132.5元/㎡。

(5)、前期費:規(guī)劃設(shè)計費:3元/㎡(含外網(wǎng)豎向),

審圖費:2元/㎡,防雷檢測費:1元/㎡,

測繪費:2.72元/㎡,質(zhì)量監(jiān)督費:1元/㎡,

環(huán)保相關(guān)費、環(huán)保評估費、項目立項報告費:0.6元/㎡,

公司費用(工資、招待費等,計180萬元)21.29元/㎡,

廣告費:100萬元,即11.82元/㎡;

其它費(暫設(shè)、圍擋、臨時道路、水、電等):65元/㎡。

土地契稅(5%):56萬元,即6.62元/㎡,

消防管理費:2元/㎡,設(shè)計費:8元/㎡,

勘察費:1元/㎡,監(jiān)理費:6元/㎡

質(zhì)檢費:2元/㎡,

總計:134.5元/㎡。

(6)、小區(qū)配套費:

①小區(qū)道路(含照明),30元/㎡。

②小區(qū)綠化景觀,15元/㎡。

③小區(qū)外網(wǎng):給水10元/㎡、排水10元/㎡、雨水10元/㎡、消防20元/㎡。

④小區(qū)供熱一次費:40元/㎡。小區(qū)供電:90元/㎡。(含有線電視、電話、網(wǎng)線、監(jiān)控)。消防:40元/㎡。人防:35元/㎡。

上述計300元/㎡(建筑面積)。

(7)、住宅成本計:900+132.5+134.5+300=1467元/㎡,

總費:1467×58485=85797495元。

商業(yè)成本計:1200+132.5+134.5+300=1767元/㎡,

總費:1767×17683.98=31247592元。

車庫成本計:1100+132.5+134.5+300=1667元/㎡,

總費:1667×9013=15024671元。

總計:132069758元,計6.65%貸款利息,

總計:140852397元。

2、銷售估算:

(1)、住宅:按2300元/㎡×58485㎡=134515500元;

(2)、商業(yè):按3800元/㎡×17683.98㎡=67199124元;

(3)、車庫:按2700元/㎡×9013㎡=24335100元;

(4)、總計:226049724元。

3、利潤估算:

(1)、銷售利潤:226049724-139201524=86848200元。

(2)、稅金:暫按下三項計:

①營業(yè)稅:5%

5%×226049724=11302486元。

②所得稅:25%

25%×86848200=21712050元。

③城建、教育附加稅8%:

8%×11302486=904198元。

(3)、稅后利潤:

86848200-11302486-21712050-904198=52929466元。

七、項目資金運作

1、項目初期投資

(1)、土地費:270元/㎡×415068=1122.3萬元

(2)、前期立項、規(guī)劃、勘察、設(shè)計、審圖、消防審查、公司費用、廣告費等計:420萬。合計:1542.3萬元。

2、項目的融資

(1)、對工業(yè)園區(qū)已建廠房1-2,6-11租賃、出售。

(2)、對工業(yè)園區(qū)規(guī)劃廠區(qū)進行租賃、出售。

(3)、尋找共同開發(fā)的合作伙伴,對方出資,我方出地,負(fù)責(zé)立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、竣工、歸檔等全方位服務(wù),達(dá)到利益雙贏。

(4)、房屋銷售過程融資。

(5)、銀行抵押貸款。

八、項目實施原則及建設(shè)周期

1、項目實施原則

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,統(tǒng)籌安排各項工作。

(2)、重點抓規(guī)劃、方案、施工圖設(shè)計,做到設(shè)計合理,技術(shù)先進。

(3)、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),質(zhì)量與進度協(xié)調(diào)統(tǒng)一,保證質(zhì)量,按時完工,交付使用。

2、建設(shè)周期

(1)、20__年3月20日-3月25日,地質(zhì)勘察。

(2)、20__年2月1日-4月1日規(guī)劃、設(shè)計及施工圖設(shè)計階段。

(3)、20__年4月1日-4月15日審圖、圖紙交底。

(4)、20__年4月15-10月25工程施工階段,10月25日全部竣工交付使用。

九、銷售策劃

1、銷售宣傳的重點區(qū)域:金城江區(qū)

2、及時開展銷售宣傳,準(zhǔn)備工作(20__年1月1日-3月1日),3月1日開始正式銷售宣傳。

3、銷售中心辦公室,內(nèi)有小區(qū)規(guī)劃圖(景觀、園林)沙盤,各種戶型沙盤展示(20__年2月20日做完)。

4、多方位廣告宣傳

(1)、網(wǎng)上宣傳:平面效果圖、戶型圖、銷售價格及相關(guān)說明。

(2)、通過媒體(報紙、廣播、電視),銷售宣傳冊,單體廣告板,路燈廣告板宣傳。

5、與百旺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、金城江區(qū)協(xié)商,由金城江開往東江鎮(zhèn)、空氣家苑小區(qū)的相關(guān)公交車,在小區(qū)門前設(shè)站。

十、項目立項結(jié)論

通過以上論述,該小區(qū)建成后,能夠達(dá)到對工業(yè)園區(qū)的企業(yè)有利生產(chǎn),方便生活。能夠起到促進中小企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū),拉動百旺經(jīng)濟開發(fā)及金城江區(qū)經(jīng)濟作用。

本項目在周邊企業(yè)入駐具有一定數(shù)量,且有相應(yīng)配套設(shè)施,戶型平面布局合理,戶型面積適宜,建筑風(fēng)格高雅,顏色搭配合諧,觀賞性強的景觀園林,優(yōu)良的施工質(zhì)量,科學(xué)的物業(yè)管理,把握好銷售市場,其項目是可行的。

優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案篇7

一、項目簡介:

鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。

鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價位入市,順利的實現(xiàn)了

銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計__年5月底辦下。

由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。

二、市場概況及基本競爭格局:

a、 東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是__年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。(詳見附1:鄭汴路市場調(diào)研報告)

b、 小戶型市場概況。

自__年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是__年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認(rèn)識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。

優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案篇8

一、活動目的:

利用節(jié)日期間提升項目上客率,增強賣場人氣;適時推出特價單元,從而達(dá)到促進銷售的效果;

維護老客戶關(guān)系,樹立項目良好口碑,最終達(dá)到通過口碑傳播促進項目銷售的目的;

解決銷售上前期積累意向客戶(這部分客戶有購房需求,但遲遲有沒下定)

二、活動主題:

"甜蜜七夕節(jié),情定奧林匹克花園"

三、活動時間:

__

四、活動針對人員:

節(jié)日期間到場客戶,首次置業(yè)者;

銷售上前期積累意向客戶

老業(yè)主帶新客戶;

五、活動項目:

七夕節(jié)節(jié)點,推出七套特價浪漫婚房;(僅限七夕節(jié)當(dāng)天)

七夕節(jié)期間購房者,均可獲得"浪漫婚紗照"—價值3000元

節(jié)日期間老業(yè)主帶新客戶并成交者,老業(yè)主可獲贈一年物業(yè)費

現(xiàn)場熱場小活動(有節(jié)日氛圍,年輕人喜歡的)

1、美甲;節(jié)日期間到場客戶mm,可免費美甲

2、插花;現(xiàn)場免費教授插花,送給親密愛人

3、可愛小丑派發(fā)玫瑰花或小禮品(心形鑰匙扣等)

4、愛情賀卡;免費領(lǐng)取愛情賀卡,標(biāo)上愛情印記,送給親密愛人。

六、現(xiàn)場包裝(簡單,又能體現(xiàn)節(jié)日氛圍)

1、門口活動形象背景板

2、門口"心形氣球"拱門

3、活動易拉寶

4、接待前臺、談判桌擺放玫瑰花

七、告知方式:

售樓員電話告知(針對前期積累意向客戶)

短信宣傳(為主)

網(wǎng)絡(luò)宣傳。

優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案篇9

一、營銷概況:

房地產(chǎn)系不動產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內(nèi)容豐富,錯綜復(fù)雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

二、創(chuàng)意理念:

房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

1、具有高度的自信野心;

2、富于競爭,且樂此不倦;

3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);

4、感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相處融洽;

5、注重歷史,尊重現(xiàn)實,睽重未來。

三、構(gòu)思框架:

1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢;

3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;

4)直切消費群生活心態(tài)。

四、實戰(zhàn)流程:

1、形象定位:

對樓盤的綜合素質(zhì)進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設(shè)計中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗,處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計等等,都進行精碉細(xì)鑿,力爭完美。

好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機會從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。

2、主要賣點:

對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構(gòu)成:

1)地理位置;2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);3)、樓盤做工用料;4)、戶型設(shè)計。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤消費者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。

3、繪制效果圖:

根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數(shù)事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點:

1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽;7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實用率;10)闡述樓盤的付數(shù)計劃;11)闡述樓盤的品質(zhì);12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

5、廣告階段劃分:

對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:

第一階段(預(yù)期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案篇10

一、晚會時間:_年1月26日(星期六)18:30。

二、晚會地點:公司一樓廣場。

三、主辦部門:人力資源課。

四、協(xié)辦部門:各部門

五、參加人員:公司全體員工。

六、晚會主題:待定(備選:二零一三;舍我其誰 匯聚力量;創(chuàng)造奇跡)

七、晚會節(jié)目內(nèi)容:歌曲、舞蹈、相聲、小品、魔術(shù)、抽獎、頒獎等,不拘泥于各種表

演形式,內(nèi)容需積極向上(具體節(jié)目待定)。

八、節(jié)目來源:公司在職人員視個人愛好表演、嘉賓即興表演等。

九、報名方式:人力資源課于12月10日擬定并出通知,有意愿者請到各部門文員處進

行報名,各部門文員統(tǒng)一于12月18日將報名表通過oa提交給組委會節(jié)目晚會策劃組某某某處匯總。

十、節(jié)目甄選:

報名x匯總x初選x彩排x確定

十一、新春晚會組織委員會組織架構(gòu)圖(簡稱:組委會):

十二、組委會成員工作職責(zé)

顧問:

總策劃:

主任:

職責(zé):負(fù)責(zé)全程指導(dǎo)整個晚會的籌備、組織工作。 副主任:

職責(zé):負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)晚會各項工作。 節(jié)目演出組:組長: 成員:

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)組織節(jié)目初選、節(jié)目彩排工作;

2、參演節(jié)目及演出順序的確定;

3、節(jié)目所需物品的申請工作;

4、負(fù)責(zé)主持人的物色培養(yǎng)工作。

節(jié)目保障組:組長: 成員:

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)節(jié)目彩排音響及歌碟準(zhǔn)備工作;

2、負(fù)責(zé)演出節(jié)目歌碟準(zhǔn)備工作;

3、負(fù)責(zé)演出現(xiàn)場燈光、音響調(diào)試、保障工作;

4、負(fù)責(zé)節(jié)目音樂歌碟播放工作;

5、負(fù)責(zé)晚會過程中的攝影拍照。

晚會規(guī)劃組:組長: 成員:

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)各組工作的協(xié)調(diào),進度的跟進;

2、負(fù)責(zé)晚會宣傳、節(jié)目征集、匯總工作;

3、負(fù)責(zé)晚會主題背景設(shè)計;

4、負(fù)責(zé)晚會主持稿、節(jié)目單設(shè)計;

5、規(guī)劃晚會流程;

6、負(fù)責(zé)證書制作;

7、各項事宜通知發(fā)放;

8、負(fù)責(zé)抽獎卷制作;

9、負(fù)責(zé)評分卡制作。

節(jié)目評分組:組長: 成員:

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)晚會節(jié)目評分工作;

優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案篇11

營銷總原則:

1、信心比黃金更珍貴快速回款減少成本增加利潤

2、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略主動出擊全城營銷全員工營銷

3、走非常路策略錢用在刀刃上

4、走安利銷售方式

具體策略:

一、老客戶推薦策略

1、老客戶上門或上單位,帶上禮品(約200-300元),帶上誠意,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。

2、召集安陽跑保險人員,舉行產(chǎn)品推介會,每個保險人員推薦一個新客戶,獎1000元。

3、召集老客戶晚上聚餐,增進感情,介紹產(chǎn)品優(yōu)勢,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。

二、教師策略

尋找熱心教師,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。

三、單位策略

主動聯(lián)系友好單位,到單位去推銷,單位主要負(fù)責(zé)人推銷十套房,自己購房在正常優(yōu)惠上,再去掉1.5萬元。

四、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村策略

1、發(fā)短信、進行派單,每個縣,約需2萬元。

2、尋找當(dāng)?shù)芈?lián)絡(luò)人,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。

3、在主要地段,考慮價格的基礎(chǔ)上,可做些廣告。

五、派單策略

繼續(xù)原派單,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城去,到安陽市主要單位去。

六、其他

1、直接按排售樓員,到客戶家里或單位里。按排售樓員與客戶吃飯。

2、加大催款力度,定房時,簽定協(xié)議,協(xié)議上注明,一個星期內(nèi)交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶定房。

3、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村到項目部應(yīng)考慮車輛,中午考慮吃飯、送禮品等。(因為在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村一戶可帶動多戶。)

4、加大現(xiàn)有售樓員思想教育,提高信心。

5、單頁上用詞直接,如“安陽東區(qū)最優(yōu)位最低價一口價”等。如“無融資、無貸款公司”等。

6、每個購房戶,在價格上,有原則,也要有方式。

7、提早回款,把銀行貸款或個人款還了,我保證完全可行,也就是說把利息讓給客戶,我們也同時賣了房,一舉兩得,很好。

優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案篇12

一、目的及意義:

十周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳_總經(jīng)理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進公司和俱樂部目標(biāo)會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為_現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯_公司和_城的不凡品位。

二、主題和口號:

主標(biāo)語:網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語與_現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

參考標(biāo)語:

1、商務(wù)英雄聚精之源

2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明

三、時間:20__年7月25日(有待最后確定);

地點:_高爾夫球場,_賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)

四、活動對象和規(guī)模:

本次活動的主要對象是在_商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數(shù)量的新聞記者和原_公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如_灣、_花園、_等)。

1、_商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))

2、意向大客戶(人數(shù))

3、_灣業(yè)主(人數(shù))

4、新聞媒介記者(人數(shù))

5、_公司企業(yè)員工(人數(shù))

6、代理商工作人員(人數(shù))

總計:若干人

五、活動組織及內(nèi)容:

活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發(fā)布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內(nèi)容豐富。

1、出于提高權(quán)威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由_企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位,_公司作為承辦單位。

2、本次活動面向_商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工

3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行:

a.新聞發(fā)布會:邀請_企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對_項目和_俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡_山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

c.聯(lián)誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對比賽頒獎,推薦_項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

4、活動大體流程如下:

參與人員報到(_賓館)→新聞發(fā)布會(_企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,_賓館)→中午作息(_賓館)→高爾夫比賽(_高爾夫球場)→聯(lián)誼宴會(領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、宴會聯(lián)歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,_賓館)→全天活動結(jié)束

六、組織渠道:

_企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。

1、以_企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。

2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、_灣客戶。

優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃方案篇13

一、對接項目

皇家壹號

二、項目工程

進度依據(jù)目前的工程進展,預(yù)期可在20__年5月10日左右封頂,12月份交房

三、項目當(dāng)前營銷背景

1、金融危機對目前房地產(chǎn)市場的影響,客戶購買欲望下降是重要原因之一

2、本地區(qū)對期房的抗性較大,持觀望態(tài)度的比較多

3、本案的目標(biāo)客戶群為本地區(qū)10%的高端尊貴客戶群而準(zhǔn)備,目標(biāo)客戶少

四、整合營銷的突破

1、由“公積金至函”引發(fā)的思考

由公積金中心授權(quán)西平郵政局使用公積金中心的公章,針對公積金客戶進行一個全方位的宣傳,我們將巧妙的融入皇家壹號的此次的活動內(nèi)容,以公積金中心的名義發(fā)放信函,公積金客戶對此信函可信度的提高,必會翻看,不會隨宜丟棄。

2、新渠道,自然需要做一篇新文章。

毋庸置疑,文章的核心內(nèi)容就是要建立凰鳳置業(yè)和公積金客戶之間利益的關(guān)聯(lián)。顯然,當(dāng)前直接的購房優(yōu)惠說辭已經(jīng)不能充分打動客戶。在此,將購房優(yōu)惠金額與人民幣進行概念置換,給客戶一個“美麗的誤導(dǎo)”,即:收到信函的公積金客戶到凰鳳置業(yè)開發(fā)的皇家壹號小區(qū)銷售部就有“錢”可領(lǐng)!

3、“6+1獎勵計劃”概念出爐及內(nèi)容確定

非常6+1是中國老少皆知的電視節(jié)目,其詼諧歡快的主持風(fēng)格受到大家喜愛,其知名度非常高,借用“6+1”大標(biāo)題吸引大眾的眼球,同時隱射我們項目在西平做到6個第一。如何利用好此次的廣告渠道,對1.1萬的目標(biāo)客戶群進行最為直效的訴求?

這1.1萬人愿意相信什么?究竟什么才能重重觸動這1.1萬人的神經(jīng),讓其產(chǎn)生強烈的購買欲望?人為放大“6000元購房優(yōu)惠”這個概念,在“6000元”上做足文章!計劃推出房源約284套,我們可以先算筆帳:6000(元/套)×284(套)=170(萬元)由此延伸出:推出的“170萬元購房優(yōu)惠”。

“6+1獎勵計劃”很好地解決了文章的命題問題:夠大,醒目。170萬元的虛擬總額足以引爆市場的興奮點!6+1獎勵計劃”來頭雖大,但是否還可以對其內(nèi)容體系繼續(xù)豐富?“6+1獎勵計劃”身上承載的多重目的該如何逐步實現(xiàn)?

假如我們是在設(shè)計一個游戲,在游戲設(shè)定中:

第一關(guān)是“吸引到場”,通過“6+1獎勵計劃”廣告公開宣傳和公積金信函吸引客戶到達(dá)銷售現(xiàn)場。

第二關(guān)是“放大誘惑”。客戶到銷售中心后,可轉(zhuǎn)讓的“6000元購房現(xiàn)金卡另外目的是留下個人基本資料。

借鑒前述“170萬元”虛擬總額的思路形成,將“6000元購房現(xiàn)金卡,憑證轉(zhuǎn)讓成交要予以獎勵的“500元”概念同樣放大:500(元/套)×284(套)=14.2(萬元)。“14.2萬元轉(zhuǎn)介紹成交獎勵計劃”,也最終敲定!

簡言之:6+1獎勵計劃=170萬元購房現(xiàn)金卡計劃+14萬元轉(zhuǎn)介紹成交獎勵計劃住房公積金客戶憑20__年“公積金至函”至指定銷售中心,在規(guī)定時間內(nèi)均可獲得“6000元購房現(xiàn)金卡!

6+1獎勵計劃之二:14萬元轉(zhuǎn)介紹成交獎勵計劃“6000元購房現(xiàn)金卡,亦可由持有者授權(quán)他人享有;若受讓人持此卡購置旗下皇家壹號產(chǎn)品成功,經(jīng)置業(yè)核實無誤后,銷售人員在受讓人簽定正式購房合同的第一時間內(nèi)通知原持有者:可隨時至指定銷售部領(lǐng)取500元現(xiàn)金獎勵。

五、“6+1獎勵計劃”預(yù)期目的

鑒于房地產(chǎn)整體市場進入淡季,皇家壹號在客戶積累情況不理想的現(xiàn)狀,利用“公積金至客戶函”,凰鳳置業(yè)針對“1.1萬公積金用戶”新開發(fā)的直效媒介渠道,達(dá)到:

1、近期目標(biāo):實現(xiàn)項目的客戶積累和順利銷售;

2、遠(yuǎn)期目標(biāo):緊抓該“1.1萬公積金用戶”,讓其關(guān)注皇家壹號、了解并最終成為置業(yè)鐵桿客戶;

3、企業(yè)品牌目標(biāo):凰鳳置業(yè)第一新作,回報社會,提升企業(yè)知名度、美譽度。

六、“6+1獎勵計劃”實施細(xì)則

1、營銷節(jié)點劃分

蓄水期3月15日(暫定)→3月30日:“6+1獎勵計劃”懸念導(dǎo)入“6+1獎勵計劃”是一個針對性極強的集中公關(guān)、營銷方案。此次對“1.1萬公積金客戶”的大型公關(guān),是否能如期產(chǎn)生足夠的銷售勢能,其成敗的關(guān)鍵決定于“6+1獎勵計劃”導(dǎo)入前期在整個西平樓市的影響力!因此,3月15日(暫定)的“6+1計劃”懸念導(dǎo)入期,必須做到高調(diào)!高調(diào)!

“高調(diào)”體現(xiàn)在兩個層面:

第一是要有足夠時間造勢,但目前的實際情況是時間相對有限;

第二,也是目前我們唯一能夠把控的,即概念的媒體釋放必須做到高度的集中和統(tǒng)一!集中所有的聲音,同時說一句話“6+1獎勵計劃”!

活動開始期4月1日→6月15日

經(jīng)過一定階段活動的蓄水期

宣傳方面,3月15日戶外廣告及其他媒體集中進行“6+1獎勵計劃”公開客戶方面:4月1日第一個公積金客戶將接到“6+1獎勵計劃”至函。至4月15日最后一個客戶收到對帳單之后,時間向后順延15天,即4月15日前:基本可以認(rèn)定是“6+1獎勵計劃”目標(biāo)客戶的集中認(rèn)購期。

2、各節(jié)點媒體投放組合

3月15日(暫定)3月30日

主流媒體:戶外+飛播

小眾媒體:短信+電視飛播字幕+點對點派單

銷售現(xiàn)場:條幅+x展架

4月1日4月15日(暫定)

主流媒體:戶外+夾報

小眾媒體:短信+電視飛播字幕+點對點派單

銷售現(xiàn)場:條幅+x展架

直效媒體:住房公積金至函(從3月24日開始投放分二到三批次投放,約一周到兩周時間)

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