活法簡短讀后感與心得篇1

在8月份部門會議上，公司領導為我們推薦了一本書籍，這本書書名叫《活法》是日本企業家稻盛和夫的代表作。在工作之余經過了將近一個月的時間，斷斷續續把《活法》讀完了！可能是因為時斷時續讀的原因，所以感覺收獲也在邊讀邊忘。這也提醒我們好書要多讀幾遍。我還會再讀《活法》的。《活法》真的是一本值得多次捧讀的好書！雖然忘了不少，但其中有幾點資料給我收獲還是挺大的。

稻盛和夫先生毫無保留地闡述人活著的意義和人生應有的狀態，旨在幫忙人們尋找那以往迷失了的正確的人生觀、價值觀，幫忙人們重新燃起心中的那盞精神之燈。

稻盛和夫先生的《活法》一書里面，前言部分，闡述了一個問題:“人活著到底是為了什么？”我想每個人以往都反問過自我這樣一個根本的問題，每個人都有自我的不一樣答案，有的人活著是為了掙錢、生存；有人為了父母、子女；還有的人是為了活著而活著。而在稻盛和夫的眼里，活著是為了提升心性，修養精神，帶著比出生時更高層次的靈魂離開人世。

每一章都滲透著做人的原則及基本的方法：尋找人生的目標、找準定位、腳踏實地的工作、心靈的培養、真誠、創新、樂觀、絕不放棄的精神。書中作者用最簡單語句和最簡單的道理，講述了人活著的意義。

稻盛和夫先生在做事情時總是堅信鍥而不舍必定成功，他認為，哪怕是無能為力的事，那也只是此刻的自我無能為力，將來的自我必須能行，用“將來進行時”研究是很重要的，應當相信自我還有潛能，從而等待機會喚醒、迸發出來。對待困難的時候，我們可能會感到無能為力了，而稻盛和夫認為，無能為力只可是是過程中的事，再努力一下沒準就能功。

在書中說到“其實在成就事物和充實人生方面，最不可或缺的就是‘勤勉’也就是拼命工作，全心全意投入工作?！鼻趭^工作才能讓我們的人生變得有意義，遠的如全國的勞動模范，近的如我們公司的優秀員工，無一不是勤奮工作的典型，沒有耕耘哪來收獲？工作能讓我們的人生變得充實，“嗜好和玩樂的樂趣也必須在充實的工作之余，才能體會的到?！蔽页３ＳX得，經過一天的辛苦工作后，睡覺也會異常的香。

書中還提到了感恩，要常懷一顆感恩的心。人僅有心存感恩才能夠應對人生的順境與逆境，用一顆享受的心對待人生的一切悲喜起落，才能夠從生活從工作中得到歡樂。

感恩是一種珍惜。因為感恩，所以會誠懇、百分之百拼命去工作，并且在工作的過程中體驗到更多的歡樂的感覺。人在從事自我所熱愛的工作的時候會產生努力地意念，也會在最短的時間內把事情做好，工作效率也會大大提高，構成一種完美的工作狀態。

作為初入社會的我們，更應當具有感恩的心態，感激命運讓我們有機會能進入如此優秀的團隊，感激公司給了我們一個展示自身才能的平臺，感激公司領導對自我的信任，感激同事們的幫忙。我期望自我在這些關懷中尋出自我的活法，以自身的行動回報公司，感恩社會。

活法簡短讀后感與心得篇2

我最終把《活法》閱讀完了，《活法》是日本作者稻盛和夫所著，整書語言樸實厚重，但還有的地方我看不太明白，書中沒有什么太多的廢話，一針見血很實在，此書寫得十分十分好，介紹了一些讓我們做人做事的道理。

一、靈魂修煉；

稻盛和夫先生說人活著的意義就是修煉靈魂，我也以往思考過這個問題，可是我比較消極，我覺得人身到頭來就是一場空，而稻盛和夫給出的最好的活法就是，人活著就要不屈不撓，勤勤懇懇工作，專心致志，一心撲在日常最重要的崗位上，孜孜不倦工作，堅持勞動，扎根于內心，陶冶人格、砥礪精神，才能到達更高境界，人生自然而然得到磨煉。

二、做事原則；

經過看這本書之后，我聯想到自我的公司。我們公司的企業文化中一向強調做人原則，稻盛和夫書中的很多東西就是我們應當所要遵行的原則。我理解的原則就是，一個人要踏踏實實做事，認認真真做人，身在其職，應盡其責，做事不投機取巧，做人誠信正直，盡管我一向堅持自我做人做事的準則，可是我常常會感到迷惑，有些時候當你為別人著想的時候，別人不必須認為你是為他好，同樣，當別人為我好的時候，我也在一些時候懷疑別人的動機，在工作當中應當是常碰到事情，可處理不好，反會被人誤會，有時心中確實郁悶，可是此刻已看得比較開了，也許是看了這本書的緣故吧。

三、目標方向；

人生單純而又復雜，工作中我們無法避免困難之事，人生就像一滴水，如何讓一滴水不干枯？答案是讓它流進大海。我們的目標既然已定，要做就是在進入大海之前，尋找到正確的路途，清晰自我的流向，而不是在找到大海之前，就蒸發了的那一滴水。

四、磨礪心智；

對世間萬物凡事都往好的方面想，利他人之心，有愛心、不懈努力、順應宇宙潮流就能度過一個完美的人生。與其相對，憎恨、仇視他人，只顧利己之人，其人生將會變得越來越糟糕，所以人生須要磨礪自我。磨礪心智所需要的六個精華。

1、付出不亞于任何人的努力；

2、戒驕戒躁；

3、每一天自我反省；

4、感激生命；

5、行善積德；

6、棄掉感性所帶來的煩惱；

最終用一句話來勉勵自我，知識不是力量，運用知識才是力量，很多時候我們說起道理來，頭頭是道，重要的是把這些道理貫徹到我們的工作中去！這樣才有意義！《活法》不是要我們一味去尋求該怎樣去活，而是踏踏實實過好每一天，今日才會比昨日更完美。

活法簡短讀后感與心得篇3

此刻的社會是個信仰缺失、盲目跟風、大眾浮躁的社會，說其病態也不為過。如何在迷茫中堅持清醒、擺脫迷茫，《活法》給了我們很好的啟示。

《活法》一書是一位成功企業家的生活感悟，我覺得作者并沒有講述其成功哲學的意思，而是講述他對生活本源的認識和感悟。對于我們普通讀者來說，我認為這本書最大的意義在于兩點：

一、讓處于迷茫中的人找到活著的意義；

二、認識到自身潛在的偉大力量。

如何實現這兩點重大改變呢？我覺得這本書的核心在于強調轉變思維方式，建立自我的人生哲學。

第一、如何認識每一天的生活和工作？

完美的愿望每個人都有，但實現愿望的過程往往是更多的是平凡、單調，甚至是煩惱、挫折。如何客觀認識現實和愿望之間的關系，需要我們有一個正確的視角，那就是理解并堅持每一天的平淡與平凡，完美的愿望是平淡累積到必須量時的華麗轉身。

要相信堅持的力量，因為堅持的力量是呈幾何數級增加的。

第二、建立個人人生哲學的重要性？

要成為一個獨立思考、有確定力的人，需要建立自我的正確價值觀，做好一個社會人和個性自我。僅有這樣，才能成為一個有確定力、不盲從的人。

看《人與自然》節目，角馬成群結隊行進中，當有一只角馬遇險受驚奔跑時，其他動物本能地開始奔跑，隊伍頓成汪洋之勢。盡管這個比喻不甚恰當，但盲從之景以此形容恰如其分。

第三、活著的意義在哪里？

我認為：人活著的意義能夠從兩方面理解：

1、作為獨一無二的個體，我們來到這個世上很是不易，要不枉來一世，需要我們活出自我的精彩，我的理解就是最大化實現自我的價值，最大化挖掘自我的潛力，更多地領略和感受這個世界，如果能為自我所處的時代記住，那當然是最最成功之人。

2、作為社會人，我們有父母、親戚、朋友、同事，我們的喜怒哀樂、成功失敗影響著周圍的人，所以，能成為一個能帶給別人進取影響的人，比給社會、他人造成消極影響的人更有意義。作為一名企業員工，我們的工作業績給企業帶來更好發展，企業的發展會給所有員工帶來更多的福祉。

每一個人都潛藏著偉大的力量，這一點毋庸置疑，能否把自身潛在的本事挖掘出來，是人與人活的精彩與否的差異所在。如何實現呢？我認為關鍵在于改變自我，改變自我首先在于改變自我的心態，建立一種進取、正確的心態必須會為你的人生之路助力許多。

作為一名企業員工，我認為應當具備四種心態：

第一、感恩的心態

感恩的原因其實很簡單。

首先，感激今日的平安和健康，這是我們歡樂幸福的源泉。

其次，要感激公司和同事。我們相聚到天潤，不僅僅是選擇的一份養家糊口的工作，更是一個展現自我本事、實現自我價值的平臺。要感激公司、包括公司的領導、同事，因為是由于他們對自我的認可才來到了公司，自我的這個工作平臺是由所有的同事搭建起來的，自我的工作成績關系到公司的發展和其他員工的福祉。

第二、簡單的心態

大道至簡，堅持一點點單純，會活得更簡便，更有質量；努力工作，專心做事，是我們生活的本真、幸福的源泉；一句話叫做“活在當下”，理解了這句話，你會活得更健康些。

第三、敬業

要相信天道酬勤，努力就會有回報，暫時的失敗和不成功，是還沒有努力到老天爺感動的程度。

第四、空己

做個有職業精神的員工，工作時間內要放空自我，一切以做好工作為依歸，工作上不夾雜個人感情色彩。如此，才能成為一名合格高效的員工。

第五、利他

現今，大部分的工作需要團隊協作才能完成，良好的合作氛圍需要利他精神的支撐。經常能夠換位思考，過分自愛而不顧及他人往往容易導致失敗，提高自我的情商，摒棄狹隘，決定了成功之九十。

三星原董事長李秉哲說：“企業的成敗在于員工的素質”。所以，每一個員工都應當養成勤思、自省的習慣、培養進取寬容的心態，成為一個優秀的員工，企業的成功就為期不遠了。

共勉語：

其實我們每個人每一天都背負著各種各樣的十字架，在艱難前行。它也許是我們的學習，也許是我們的工作，也許是我們的情感，也許是我們必須承擔的職責和義務。可是，正是這些職責和義務，構成了我們在這個世界上存在的理由和價值。

活法簡短讀后感與心得篇4

稻盛和夫在《活法》這本書里闡述了很多工作、生活中做人做事的哲學原則原理，哪怕領會其中一條，也足夠受用終生， 季羨林先生說：“根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。” 《活法》的確是一部人生和心靈修行的靈魂之書，是獨白式的關于人生在世苦修行，升華靈魂的修行之道。在這里，我就其中的幾條談談自己的感悟。

一、敬天愛人，人生的王道

所謂“敬天”，就是按事物的本性做事，“天”是指客觀規律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強調的“作為人，何謂正確”的哲學原點，“做正確的人、事，正確的做人和事”。稻盛和夫的理念是堅持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業，其所生產的產品要順應社會、市場、客戶的需要，要承擔起社會責任，作為企業里的質量管理部門，要保證產品符合法律法規，符合養殖動物對營養的科學合理的需要，加工質量指標符合養殖動物采食特點，以便生產出符合消費者各種需求的動物蛋白。所謂“愛人”就是“利他”。對于企業來說就是“利他經營”，這個“他”是指客戶，廣義的客戶包括顧客、員工、社會和利益相關者。企業要從“企業本位”轉向“客戶本位”，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質量要求，這就是“原理原則”。

二、人生的意義和目的就是“提升心性，磨煉靈魂”

人生的意義和目的“是為了在死的時候，靈魂比生的時候更純潔一點，或者說帶著更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡”。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實的行動、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現了人生的目的和價值?，F今社會，物欲、名欲、權欲充斥進我們的生活，人們感到累了，為名權財所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的“欲”。殊不知“欲壑難填”，欲不會輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們如果按照稻盛和夫的哲學思想，拋棄物欲、名欲、權欲，去提升心性，磨煉靈魂，那么大到社會、企業，小到個人，就充滿和諧，我們就會活得很輕松、滿足、快樂。

有人曾問稻盛和夫，企業經營成功的秘訣，他說“經營首先是由人來經營的，因此經營者的人性、人格至關重要。經營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經營。經營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經營才能有所拓展。因此我經常說，經營的秘訣就是提高人性，這是非常重要的”。我想，作為一名部門主管，要想帶領好一個小團隊，同樣需要提升心性，磨煉靈魂，提升自己的人格和品德，并把這些思想傳播到下屬那里，和他們一起去提升心性，磨煉靈魂，去為企業經營成功努力“修道”。

三、人生.工作的結果=思維方式(-100～+100)×熱情(0～100)×能力(0～100)

“稻盛成功方程式”是稻盛哲學的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學、思想和理念對人生、對事業、對社會的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負數，即思維方式錯了，工作激情與能力再強都只能加重損失與失敗，“思維方式決定人生方向”。所以，我們要有正面的“思維方式”，我認為所謂正面的“思維方式”，就是堅持“敬天愛人”，“作為人，何謂正確”，“簡單是做人和做事的最佳原則”，“以利他利公之心生活”這些最基本原則。人生如同登山，經營企業亦如此，首先要確定應該攀登什么樣的山，是把自己的目標僅僅定為小企業還是想創立一個大企業，企業要有社會責任感，才有可能基業常青。落實到自己工作中，就是先做人，后做事，積極向上，有創新性，有建設性，有感恩心，有協調性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪欲等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的“思維方式”、正面的熱情，進行必要的培訓、激勵，以激發他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業取得更大的發展努力。

四、考慮問題、解決問題的原理原則

“單純的原理原則就是不可動搖的人生指針”。 “作為人，何謂正確”，做人準則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導，是人類自古培養起來的倫理、道德。如何在這個復雜的社會中，保持清醒的頭腦，“不隨波逐流，死守原理原則”，抵制住誘惑，守住“簡單的原則”，其實就是不簡單。

“思考至關重要”，“從努力工作中體味人生真諦”，若沒有強烈的愿望，就“看不到”辦法，成功也就不會向我們靠近。首先需要有強烈的愿望，這很重要。只有這樣，愿望才能成為新的起點，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內心描繪的一張藍圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個庭院里生根、發枝、開花、結果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認可，永遠不要去責怪他人，因為也許你本身就沒有強烈的愿望，你的熱情沒有激發出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅信“從人的頭腦中挖掘出的黃金遠比從地下挖掘出的要多得多”，應該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態，改變精神狀態，改變行為習慣，順應企業發展需要。

“僅是知道不行，貫徹落實才有意義”， “每一天都極度認真”，“不在現場流汗什么也學不到”，這些道理告訴我們，制度、文件規定、任務計劃，重在執行，重在我們這些中層主管去推動。“格物致知”，“知行合一”，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質量管理、生產管理現場，去發現問題，發現解決問題、提高管理水平的方法。

活法簡短讀后感與心得篇5

在朋友極力的推薦下，拜讀了這本書。本以為此書乃著眼于人生觀，處世方法之類，原先，以闡述企業管理與運營方面知識和理念為主。此前，我并未讀過此類書籍，尤其是日本人寫的此類書籍?？偸锹犝f，日本公司的管理模式很有一套，日本人的敬業精神也是相當之震撼。如今，從這本書中，略有感受，并且能夠理解為何日本能夠在二戰之后做為戰敗國在如此短的時間內迅速崛起。

老實講，我并未接觸過日本人，也從未在日本企業工作過，對于日本人的了解僅限于網絡，電視，影視。我對這個民族的感覺好奇多過崇拜或鄙視。無論從哪個渠道所了解的日本人，給我的感覺他們骨子里都有種認真堅韌的品行，甚至在做一些我們看來不道德，不合理的事情的時候，他們由里而外所散發出來的那種執著是很讓人佩服的。

《活法》我花了整一天的時間讀完，老實講，也許是語言翻譯問題，讀來相當之拗口，甚至感覺有些混亂，很多地方在我看來文筆相當之幼稚。可是，這不是文學，不需要過人文采。這本書的作者想必也并不會拿這本書去參加個什么文壇評選之類的活動。這本書屬于純粹的市場需求，商業運作的產物。它之所以存在，必有其理由。用句俗了的話:存在即合理。所以，抱著這種與以往不一樣的心態讀了這本書。

貫穿此本書始終的是一種叫做信念的東西，我想，這也是我們很多人丟失很久，或是遺忘很久的東西。也許我們每一天的生活都如此相似，讓我們以為這便是生活，是什么支撐我們日復一日的重復和輪回，是所謂的慣性么？是什么讓我們甘心忍受孤獨寂寞，是所謂的無奈么？是什么讓我們從一次次挫折中站起，是所謂的本能么？是什么讓我們在成功時再接再厲？我想，就是這個看不見，但卻感覺的到的東西信念。信念能夠是個遙遠的目標，也能夠是個近期的計劃。無論它以怎樣的形式出現，它都有相同的作用，鼓舞人前進，給人精神上的支撐，是動力，是解決所有困難時力量的源泉。是對未來目標的強烈渴望和巨大信心。相信自我能夠也必須能夠實現的對于未來的完美計劃。信念相對于夢想，多了分信心，多了分意念。是人對于未來計劃的巨大信心和愿望的集合。為了這個信念，我們努力，奮斗，在此過程中迸發出超乎平常的勇氣和本事。

公司企業也好，家庭個人也罷，它們都不簡單是人群的組合，經濟效益的產生體。它是有生命的，有著和我們每個人一樣的生命，它會從嬰孩成長成少年，青年，壯年甚至老年。它會和我們一樣有夢想，有規劃，有挫折，有順利，甚至還有生老病死，天災人禍。這些，對于人的成長無可避免，對于企業同樣是必經階段。那么，對于個人而言的信念，能夠幫忙一個遭受打擊痛苦的人支撐活下去，能夠讓身處絕境的人持之以恒。對于企業同樣重要。這個信念是團體人群的共同信念，共同的精神支撐。在企業面臨困境時，信念能夠支撐這個企業頑強拼搏，大膽創新。這不由的讓我想到，為什么在很多影視劇中都能夠看到日本人為了一個看似無所謂的目標堅持，堅持，再堅持。其實，正是因為他們有著一個信念，有著對結果的渴望和執著支撐著他們，讓他們走好腳下每一步，認真跨過每條阻擋前進的河流，他們相信經過一個又一個的小小的堅持必會到達那個看似遙遠的目標。無論這個和祖國一衣帶水的民族以往為我們帶來過多大的傷害，他們身上這種忍者的精神是令人折服的。也是我們所欠缺的。

我們的民族自古崇尚的是種天人合一的思想，老子的順勢無為精神深深注入每個人的血液，我們崇尚灑脫，崇尚自然，向往的是閑云野鶴，無拘無束。我們的精神世界是豐富的，高雅的，在山水之間領悟人生真諦。在談笑間把握時代的脈搏。我們苦苦追求的是如何讓原本勞苦的人生更加簡便，讓原本困頓的經濟在豐富的內心世界襯托之下顯的微不足道。我們的文化是修身的文化，是閑散游園的文化。而大和民族則不一樣，他們更注重結果，更注重收益。他們用完美的結果不斷的.給自我施壓，再將這種壓力轉化成克服困難前進的動力，再用這種動力激勵通往完美的結果。所以，他們的文化是激進的，是高壓的，是競技賽場的文化，是你死我活的文化。這種急功近利的文化不能夠簡單的說好或壞，異常是在注重結果的商場，講究的就是這種撕殺，掠奪的生存文化。很難想象如果將游園文化帶到如戰場的商場會出現怎樣的局面。

當然，這本書的作者不僅僅表達了對于企業管理的理念，也闡述了很多人和人相處的觀點，以及自我親身經歷的歸依佛門的故事。作者的心路歷程如同所有從無信仰到有信仰的人經歷了人生完美的體驗，從困惑到頓悟，從強忍到豁然開朗，從悲觀到樂觀。這種變化是奇妙的，是令人愉悅的。如果每個人都有一顆景仰的心，都有一顆謙卑的心，滿足的心，生活是必定是完美的，人和人相處也必是簡便的。

一個企業的成功或者說一個成功的企業必定有著其異常的文化，而所謂的企業文化的締造者往往取決于企業領導者的個人魅力，領導者通常倡導怎樣的處世方式，必定會要求企業在運營過程中按照其方式處理問題，時間久了，便構成了一套屬于企業或者說是領導者的企業文化。這種文化又反過來影響著它的每一個員工，員工在日常的工作中潛移默化的按照企業所認可的方式工作，從而，更加鞏固和穩定了這種固有文化氛圍。所以，一個優秀的企業領導者需要有一個優秀的品質和德行，這樣，企業才可能構成優秀的企業文化，一個優秀的企業文化才能反過來進一步影響員工，這樣就構成了一個良性循環，相輔相生。

活法簡短讀后感與心得篇6

說實話談到日本，我還是帶有不少民族情緒的，所以平時不太感冒日本的事物。然而稻盛和夫這個日本人，以及《活法》這本來自日本的書，卻能讓我由衷地敬佩。

了解了他的思想和經歷，你會覺得稻盛和夫不愧為經營之圣，實在是世界第一等的人才。他也是我目前明白的唯一一個親手創立了2家世界500強企業的人。任何一個人，在有生之年能創辦一家世界500強，也不枉此生了，何況是2家不一樣領域的企業！

這本書很多地方都讓我頗有感觸，其中映像最深的是2個地方：

1）人生公式=思想觀念個人本事努力程度

2）人生經緯線=命運+因果循環

這兩個總結我不在此處多說，感興趣的能夠自我看書，個人覺得真是夠精辟、夠簡練，時刻用它們來參考自我的人生，必將獲益匪淺！

另外值得一提的是，通觀全書，你會發現里面有很多思想跟中國古典中的精華部分是傳承的，是一致的，甚至有些地方作者都在直接引用中國古籍。就此又說明了中國傳統文化實在是一個寶庫，有時間了大家可千萬要去淘淘金啊，免得都被外國人學去了。

稻盛和夫老前輩憂慮日本社會的現狀，憂慮日本的年輕人理解西方太多的糟粕，中國又何嘗不是應對同樣的問題呢？我覺得是時候放下我們的傲慢和虛偽，去虛心向圣者先賢多學習學習了，經營之圣都為之嘆服，況且你我？

活法簡短讀后感與心得篇7

人的一生究竟要以什么樣的方式活著才會真正做到保爾柯察金所說的那樣：當你回首往事的時候，不因碌碌無為而羞恥，不因虛度年華而悔恨……之前我一直對這句話感到迷茫，直到現在讀了《活法》才對這句話有了更為深刻的理解。通過看這本書對自己之前的人生觀及生活方式深感慚愧，從而也堅定了自己以后的“活法”。

記得以前的自己是一個得過且過的人，生活中沒有激情，沒有目標……而這種日子也可謂是度日如年!看完《活法》后才恍然大悟原來之前的自己不僅僅是缺乏熱情，更為重要的自己本身的態度有問題。稻盛和夫認為人生的成就等于努力，能力與態度三者相乘，而這三者中他認為最重要的就是態度。因為一個人的態度直接決定了他今后的成就，只有先端正了態度的人才會為自己的目標而努力，當然或許在努力的道路上會有風有雨，但是我們要堅信堅持下去風雨過后是彩虹?；蛟S你才智一般，但是通過自己的努力及堅持不懈的精神一樣可以走向成功，又或許你才智過人，但是如果因此而驕傲自滿導致整天高人一等飄飄然最終不求上進一樣不會成功。我們要時刻對生活懷有感恩之心，因為一個只只索取而不知感恩的人最終會陷入欲望的深淵不能自拔，一個人只會追求個人私欲最終會什么也得不到，甚至嚴重的還會把自己逼入絕境，現實中的貪官污吏不就是活生生的例子么?人們通常會對別人的錯誤了如指掌，對于自己卻往往是“當局者迷”。實際上我們應該不斷反省自己，切不可只看到別人的缺點而看不到自己的，只有不斷反省自己，才會不斷完善自己。

看了《活法》真是受益匪淺，感觸良深。而我從現在開始也會不斷完善自己，活出一個精彩的人生……

活法簡短讀后感與心得篇8

稻盛先生說：人生就是一幕戲，每個人都是主角。然而，我們不只是在演出，更是這幕戲的創作者。對，稻盛，他就是寫這本書的作者，他叫稻盛和夫，是從一個在社會上可有可無的小企業老板，成為了創立了兩個世界五百強的成功人士。

回顧這幾年的歷程，79歲的稻盛和夫總結出了他的創業歷程。他說，人活著是為了以更崇高的“靈魂”去迎接死亡。當然，人活著更是為了幸福。此刻有許多人抱怨自我不夠幸福，實際上，幸福是靠我們創造出來的。我們只要認真努力，就會更幸福。

結合到自我的學習里想一想，做題不也是這樣嗎，只要努力，就會全對。認真地對待，是一種走向幸福態度。

人生的目的在哪里？你為何來到這世上？或者淺顯點：你為了什么活著？再淺顯點：你相信什么？記得在小些時候，曾有一個答案讓我為之振奮：相信自我。對！有時，自我的做法也許會有錯，但從失敗中吸取教訓，分析失敗的原因，下次就會做得更好。

我們做的每一件事，都值得自我去反思，其中包括做得對的和不對的，做得好，就去總結好的經驗，做的不好，也要想想為什么做的不好。要成功，首先要“想”，要敢于去想，要想出色彩來。但在想的過程中，有人會把現實想的狹小無比，如果有陽光大道，我們應當走陽光大道，何必去走小道呢。

只要我們敢于去想，認真去做，走陽光大道，就會成功。