安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容方案
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容方案是什么樣的？下面給大家?guī)戆踩a(chǎn)管理工作內(nèi)容方案，供大家參考。
安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容方案篇1
為切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立__區(qū)住房和建設(shè)局20__年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等日常工作。
（一）開展建筑工地“安全生產(chǎn)執(zhí)法月”活動。
1、各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要組織開展施工現(xiàn)場隱患自查自報和治理活動，嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)法律要求，開展安全隱患自查自報，強(qiáng)化建筑施工管理和安全技能培訓(xùn)教育，不斷增強(qiáng)各級管理人員特別是企業(yè)法定代表人、工程項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員的安全管理能力，以及工人（農(nóng)民工）的安全意識。建筑施工人員及特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格考核、持證上崗，其他作業(yè)人員必須經(jīng)“安全教育”培訓(xùn)，取得“平安卡”后方可上崗作業(yè)。
2、積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，區(qū)建設(shè)工程事務(wù)監(jiān)督管理中心要鼓勵企業(yè)將符合創(chuàng)建條件的工程納入創(chuàng)建計劃，嚴(yán)格安全管理，加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)，建立完善“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系，提高企業(yè)安全管理水平。
3、各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要組織開展有針對性的應(yīng)急演練，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識，提高從業(yè)人員識災(zāi)、辨災(zāi)、防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救、共救的能力，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有效性和可操作性，并做好應(yīng)急處置和逃生自救演習(xí)。
4、區(qū)建設(shè)工程事務(wù)監(jiān)督管理中心有計劃、有步驟、有針對性的強(qiáng)力推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動，積極開展專項(xiàng)執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法行動，集中嚴(yán)厲打擊各類建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，在“安全生產(chǎn)月”期間，對違法建設(shè)行為堅決予以曝光，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作，突出重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
5、總結(jié)往年“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開拓工作思路，創(chuàng)新活動形式，組織開展有針對性的、貼近基層服務(wù)企業(yè)，使企業(yè)廣泛參與到“安全生產(chǎn)月”活動中來并有所收獲。
6、各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要工地現(xiàn)場采取組織播放安全生產(chǎn)案例教育片、事故警示教育展板巡展、宣傳橫幅、墻報、板報、小刊物等多種形式，全面剖析典型事故原因，深刻汲取慘痛事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對建筑工地施工作業(yè)人員安全教育，使“安全生產(chǎn)月”宣傳活動到工地。
7、區(qū)建設(shè)工程事務(wù)監(jiān)督管理中心及時總結(jié)“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗(yàn)、做法及存在問題，于6月25日前將建筑工地開展“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)上報局辦公室。
上述工作由建管科、區(qū)建設(shè)工程事務(wù)監(jiān)管中心負(fù)責(zé)。
（二）開展燃?xì)庑袠I(yè)“安全生產(chǎn)月”活動。
1、組織學(xué)習(xí)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)文件精神。各燃?xì)馄髽I(yè)要組織本單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員、下屬站點(diǎn)負(fù)責(zé)人貫徹學(xué)習(xí)《深圳市安全管理委員會關(guān)于印發(fā)深圳市20__年安全生產(chǎn)月活動方案的通知》的文件精神，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。
2、開展各類安全生產(chǎn)公益宣傳。
（1）各燃?xì)馄髽I(yè)要創(chuàng)新理念、開拓陣地、豐富載體，充分利用廣播、電視、報紙和戶外廣告等傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)站、微博、微信、應(yīng)用軟件等新媒體，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，大力開展燃?xì)獾确矫娴墓姘踩麄鳌?/p>
（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故警示教育，通過組織播放安全生產(chǎn)案例教育片、事故警示教育展板巡展，全面剖析典型事故原因，深刻汲取慘痛事故教訓(xùn)，用教訓(xùn)推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定。
3、開展“隱患自查與安全生產(chǎn)執(zhí)法月”活動。
（1）加大安全管理網(wǎng)格化巡查頻率。根據(jù)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理要求，各燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，在加大日常安全巡查頻率的同時，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)事故隱患自查自報及治理活動，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到普通員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
（2）開展安全隱患排查整治工作。各燃?xì)馄髽I(yè)要對各燃?xì)饨?jīng)營場站的安全隱患進(jìn)行自查自糾，開展企業(yè)內(nèi)部安全隱患自查自糾和治理活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要跟蹤整改、確保隱患消除。以嚴(yán)格控制鋼瓶存量、查處“三合一”違規(guī)現(xiàn)象，加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全管理，檢查和維護(hù)消防設(shè)施為重點(diǎn)，深化燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
4、開展“安全應(yīng)急預(yù)案演練”活動。各燃?xì)馄髽I(yè)要充分重視應(yīng)急預(yù)案演練工作，要結(jié)合要求，制定方案，落實(shí)責(zé)任人。組織開展一次全面系統(tǒng)的應(yīng)急救援演練，綜合實(shí)戰(zhàn)演練，將預(yù)案中的職責(zé)通過演練落實(shí)到位。
上述工作由綜合執(zhí)法大隊（燃?xì)夤芾泶箨牐┴?fù)責(zé)。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)科室（單位）要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性，安排專人負(fù)責(zé)，確保人力、物力投入，提早策劃，做好部署，確保各項(xiàng)活動順利開展。區(qū)安委辦將對活動開展情況進(jìn)行檢查，并將具體開展情況納入年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。
（二）確保成效，以月促年。各相關(guān)科室（單位）要緊密圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，開拓工作思路，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，有計劃、有步驟、有針對性地強(qiáng)力推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動。要在總結(jié)往年“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，開拓工作思路，精心部署，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容。要廣泛動員企業(yè)自覺開展活動，強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全。增強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動的實(shí)效性，形成長效機(jī)制，真正達(dá)到“以月促年”的目的。
（三）認(rèn)真總結(jié)。請各相關(guān)科室（單位）認(rèn)真分析此次活動中好的方法，及時做好“安全生產(chǎn)月”活動的總結(jié)工作。
安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容方案篇2
為推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作，引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)加快落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件;鼓勵企業(yè)運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理方法，改進(jìn)安全管理工作;樹立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用，以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
隨著我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步深入，安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相對較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺階的轉(zhuǎn)變，還需要有一個較長的時期。為此，我區(qū)將按照“突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、提質(zhì)擴(kuò)面”這一工作原則，在政府的引導(dǎo)和推動下，通過企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善，經(jīng)濟(jì)效益得到較大程度
的提高，經(jīng)過一段較長時間的努力，使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)基本達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
為了進(jìn)一步加大安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)力度，擬到20__年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，到_年，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，新建企業(yè)一年內(nèi)必須達(dá)標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。
三、實(shí)施對象
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的對象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)行業(yè)為機(jī)械制造企業(yè)，輕工企業(yè)，紡織企業(yè)等。
四、實(shí)施辦法
根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)機(jī)制。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)要有計劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。區(qū)工信局根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計劃，充分利用各種社會技術(shù)力量，積極開展對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在的問題。
各有關(guān)企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計劃，成立達(dá)標(biāo)組織，明確達(dá)標(biāo)目標(biāo)，開展
動員培訓(xùn)。要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報告、績效評定等方面入手，嚴(yán)格對應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐項(xiàng)自查整改。整改完畢后形成自評報告，符合要求的，及時向區(qū)工信局提出達(dá)標(biāo)考評申請。
五、工作要求
(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視此項(xiàng)工作，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，推動和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要;是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提升競爭力的需要;是政府部門履行公共服務(wù)職能、落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新社會管理方式的需要。
(二)密切配合，形成合力。各企業(yè)要把實(shí)施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動當(dāng)中，對問題集中、整改難度大的重點(diǎn)問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。要建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)聯(lián)動工作機(jī)制。對在規(guī)定期限內(nèi)仍達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，我區(qū)將依法關(guān)閉取締;對在規(guī)定時間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，區(qū)工信局將責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(三)完善措施，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵和約束措施，在現(xiàn)有獎懲措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。將開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。區(qū)工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作獎懲措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要分年度組織驗(yàn)收，對工作開展好的單位要進(jìn)行表揚(yáng)，對開展較差的、工作沒有落實(shí)的單位要通報批評。
安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容方案篇3
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo)，減少各類工傷事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行，根據(jù)集團(tuán)公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。
一、目的要求
全面貫徹落實(shí)各級安全主體責(zé)任工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，全面提升安全管理水平。
公司20__年安全目標(biāo)：
1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報。
2、無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。
3、職業(yè)病發(fā)生率為零。
4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個，力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。
二、考核單位
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機(jī)進(jìn)行考核評定，每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進(jìn)行等級評定。
三、目標(biāo)分解
1、各單位實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)，安全文明施工無不良行為通報;
2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故;輕傷事故頻率≤6 ‰;
3、職業(yè)病發(fā)生率為零;
4、安全樣板工地：各項(xiàng)管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)管部落實(shí)執(zhí)行。(包括當(dāng)年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進(jìn)行評優(yōu)，但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的，視為完成)。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項(xiàng)當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>
5、安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。
四、考核內(nèi)容
公司對各項(xiàng)管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核，內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個方面，考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評分表》。
五、考核辦法
根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進(jìn)行巡查考核評定，評分后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽認(rèn)，月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項(xiàng)工程檢查評分結(jié)果進(jìn)行綜合等級評定;年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計并評定等級。(目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司20_年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則)。
安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。考核分內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進(jìn)行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項(xiàng)管(項(xiàng)目)部落實(shí)企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況;現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實(shí)體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。
六、考核機(jī)構(gòu)
七、考核評定等級
1、85分以上為“優(yōu)良”;
2、84—75分為“達(dá)標(biāo)”;
3、74—70分為“警告”;
4、70分以下或有否決項(xiàng)目的為“不達(dá)標(biāo)”。
八、考核獎懲
1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項(xiàng)管部和受檢項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及安全主任各1000元。
2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項(xiàng)管部3000元;獎勵該項(xiàng)管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。
3、獲省、市級安全文明樣板工地項(xiàng)目，按集團(tuán)獎勵辦法獎勵。
4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。
5、對完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團(tuán)年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團(tuán)年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。
6、被考核的單位有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。
⑴考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的;
⑵考核結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”單位的;
⑶有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報的。
7、發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和責(zé)任部門進(jìn)行處理。
安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容方案篇4
根據(jù)__《關(guān)于開展__年度交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實(shí)解決和治理安全生產(chǎn)問題，現(xiàn)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動工作方案。
一、工作目標(biāo)
通過專項(xiàng)整治，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理體系，提高參建人員的安全意識，規(guī)范現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)行為，改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)項(xiàng)目安全施工過程控制，著力解決項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的突出問題和安全隱患，減少工地從業(yè)人員違章違規(guī)行為，堅決消除事故隱患，遏制重大事故和多發(fā)性事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立指揮部安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組員：
聯(lián)系電話：
三、安全生產(chǎn)整治主要內(nèi)容
1、深刻汲取江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故及浙江天臺“2.5”火災(zāi)等事故教訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步提升施工人員的安全意識和行業(yè)安全生產(chǎn)水平。制定針對性和可操作性的安全管理制度，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行。
2、加強(qiáng)施工作業(yè)人員登記管理和三級安全教育培訓(xùn)。落實(shí)施工人員崗前班前安全教育、安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員必須持證上崗，內(nèi)業(yè)資料要完善齊全。
3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理。機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立“一機(jī)一檔”管理制度；開展日常維修、保養(yǎng)及檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)吊裝作業(yè)的安全管控。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《深基坑施工方案》和《隧道主體施工安全管理辦法》中的各項(xiàng)要求和報驗(yàn)程序，確保土方開挖、支撐施工。支架搭設(shè)安全。支撐的架設(shè)和拆除要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行。
5、加強(qiáng)對施工人員安全防護(hù)用品佩戴情況的檢查，及時并按規(guī)范設(shè)置基坑內(nèi)各作業(yè)平臺、支架上的上下通道，保障施工人員上下安全。
6.加強(qiáng)對臨時用電的檢查，保證施工現(xiàn)場一機(jī)一閘一漏一保，電線電纜按要求架設(shè)，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行用電作業(yè)。
7、要嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)《主體工程施工安全工序報驗(yàn)管理辦法（試行）》的通知》對隧道主體施工進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)頂板支架驗(yàn)收應(yīng)該按照該辦法執(zhí)行，在頂板鋼筋安放錢應(yīng)該按照管理辦法和施工方案進(jìn)行初步驗(yàn)收，在混凝土澆筑前應(yīng)對支架再次檢查，保證混凝土澆筑支架穩(wěn)定安全。支架驗(yàn)收應(yīng)及時通知指揮部參加。驗(yàn)收后應(yīng)及時懸掛支架驗(yàn)收標(biāo)識牌。
8.落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度。施工單位要建立完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度。建設(shè)單位將對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，并納入合同履約管理。項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)定期或不定期地對施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
9、抓好隱患整改。樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，要采取旁站、日常檢查、巡視、專項(xiàng)檢查等各種方法，強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
四、工作分工及進(jìn)度安排
（一）工作分工
1、指揮部安全管理部負(fù)責(zé)全面推進(jìn)落實(shí)本工程項(xiàng)目專項(xiàng)整治總體工作和目標(biāo)，組織總監(jiān)辦開展聯(lián)合行動，加強(qiáng)對本項(xiàng)目工程的檢查、督查和考核驗(yàn)收。
2、總監(jiān)辦具體負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目專項(xiàng)整治工作監(jiān)理單位的安全責(zé)任,配合指揮部做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。
3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的具體實(shí)施。
（二）進(jìn)度安排
1、制定方案，部署動員（2月）
指揮部、總監(jiān)辦和項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，迅速部署落實(shí)，認(rèn)真抓好組織發(fā)動和協(xié)調(diào)配合，提高參建各方參與專項(xiàng)整治的積極性和主動性，確保整治行動落實(shí)到工程一線，為廣泛深入開展交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作打下良好基礎(chǔ)。
2、組織實(shí)施，全面推進(jìn)（3月—6月）
（1）自查自糾階段。施工單位對工程指揮部下發(fā)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案的具體內(nèi)容逐一進(jìn)行落實(shí)并開展專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，做到定人、定時、定崗、定責(zé)。監(jiān)理單位及時組織對臨時搭建物、機(jī)械設(shè)備、施工臨時用電、模板支撐系統(tǒng)、深基坑支護(hù)、高空作業(yè)、水上作業(yè)、起重吊裝等重點(diǎn)部位和安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
（2）檢查抽查階段。指揮部將采取綜合檢查、專項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行檢查，對檢查出的問題予以通報，確保整治行動不走過場，不流于形式。
（3）整改階段。各單位按照各自的專項(xiàng)整治方案，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。對專項(xiàng)整治過程要實(shí)行動態(tài)管理，對存在的隱患和問題，及時督促整改到位，重大事故隱患要按規(guī)范程序掛牌、整改、驗(yàn)收、銷號。
3、鞏固成果，組織驗(yàn)收（7月）
指揮部對專項(xiàng)整治工作情況組織“回頭看”，鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果，建立完善長效管理機(jī)制，并對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面總結(jié)，于7月15日前將專項(xiàng)整治工作總結(jié)報市質(zhì)監(jiān)站安全監(jiān)督科。
五、工作要求
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。指揮部要求各單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速制定方案，細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，并在人力、物力、資金等方面予以必要的支持和保證；要周密部署，精心組織，積極推進(jìn)專項(xiàng)整治工作有序開展。
（二）精心籌劃，完善方案。各單位要突出行業(yè)特點(diǎn)和工作重點(diǎn)，深入分析近年來專項(xiàng)整治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，科學(xué)籌劃和完善整治工作實(shí)施方案。專項(xiàng)整治工作要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，力爭實(shí)現(xiàn)有新進(jìn)展、新突破、新提升。
（三）緊扣重點(diǎn)，注重結(jié)合。各工程項(xiàng)目指揮部要將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與“打非治違”專項(xiàng)行動結(jié)合起來，與“平安工地”創(chuàng)建結(jié)合起來，逐條落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定”，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評工作，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管，堅持反復(fù)抓，抓反復(fù)，持之以恒，常抓不懈。
（四）協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化督導(dǎo)。指揮部、監(jiān)理、施工單位要各負(fù)其職、相互配合，互相溝通，聯(lián)合整治，形成齊抓共管的合力。指揮部會加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查并落實(shí)責(zé)任跟蹤整改情況，對不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)和整改不力的單位以及造成事故的責(zé)任單位，將從嚴(yán)處理，確保整治工作取得實(shí)效。
安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容方案篇5
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹“安全第一”的學(xué)校工作思路，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，強(qiáng)化正面宣傳，提高輿論引導(dǎo)能力，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動為載體，大力營造遵紀(jì)守法、關(guān)愛生命的濃厚氛圍，著力強(qiáng)化全校師生的安全意識，提高廣大師生的安全素質(zhì)，為平安校園建設(shè)提供扎實(shí)的安全保障。
二、活動主題：
20__年“校園安全月”活動主題為:
要緊密結(jié)合今年“平安校園”創(chuàng)建中關(guān)于扎實(shí)開展安全教育的工作部署，集中一段時間，組織開展好我校的“校園安全月”宣傳教育活動，做到形式上力求創(chuàng)新，內(nèi)容上突出重點(diǎn)。組織上注重實(shí)效，不斷提高廣大師生的安全意識，確保校園安全穩(wěn)定。
三、活動時間：
20__年6月1日至6月30日。6月14日為全國統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
四、活動形式
1、氛圍布置。在安全月活動期間要懸掛安全宣傳標(biāo)語橫幅，利用櫥窗、板報、壁報開辟安全宣傳教育欄，著力營造濃厚的校園安全教育氛圍。
2、宣傳教育。利用時間專題學(xué)習(xí)安全工作的法律法規(guī)和安全常識，開展安全知識測試和征文活動。同時，要充分利用國旗下講話、班會課、晨會課和校園廣播、班班通及當(dāng)?shù)孛襟w等著力宣傳安全知識及學(xué)校開展活動情況。
3、開展系列活動。
(1)開展宣傳咨詢活動。
(2)確保重要時段校園安全穩(wěn)定。加強(qiáng)小升初等敏感及重要時期校園安全工作的檢查與組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校園安全穩(wěn)定。
(3)全力壓降安全事故。積極開展預(yù)防學(xué)生溺水、道路交通、食品衛(wèi)生等安全事故活動。6月中旬著力部署暑期學(xué)生安全事故預(yù)防工作。要通過專題教育、觀看安全教育警示片、召開專題班會、在家長會上宣講、下發(fā)告家長書、安全教育師生簽名等形式，加大安全教育力度，大力壓降學(xué)生溺水死亡、道路交通等事故的發(fā)生。六月下旬著重開展校園安全隱患安全大檢查活動，全面查找和大力整治校園安全隱患，確保學(xué)生校園安全月及暑假期間的廣大師生人身安全和校園財產(chǎn)安全。
(4)開展宣傳展板進(jìn)校園活動。積極與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔痪块T和衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系溝通，在校園組織安全知識圖片展、發(fā)放安全宣傳資料，普及安全知識，宣傳安全法律法規(guī)。
(5)注重突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案演練。認(rèn)真總結(jié)前期開展的“防火防震安全疏散演練”活動中好的經(jīng)驗(yàn)與做法，將師生應(yīng)急逃生及避難等應(yīng)急預(yù)案演練常態(tài)化，切實(shí)提高廣大師生安全防范意識和自護(hù)自救能力。
五、活動要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立安全月活動工作小組，由校長任組長，相關(guān)各科室主任及班主任任組員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的校園安全宣教活動，并為活動提供人力、財力、物力保障，確保活動的順利開展。
2、力求活動實(shí)效。校園安全月活動要面向全體師生，面向安全實(shí)際，面向安全發(fā)展，在活動的形式和內(nèi)容上積極創(chuàng)新、注重實(shí)效。
3、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。學(xué)校安全教育是一項(xiàng)長期工程，請各教師堅持安全優(yōu)先，合理安排時間，自覺克服困難，消除厭煩心理，高標(biāo)準(zhǔn)地完成。
4、做好總結(jié)工作。在活動結(jié)束后，對“校園安全月”活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，及時宣傳報道。