x年，我們將以建設“轉型升級的示范區、新興產業的引領區、低碳經濟的試驗區”為動力，狠抓全區上下的執行力、服務力和創新力，實現經濟提速增長、產業快速轉型、功能加速完善，確保電子信息產業具有國際地位、新顯示產業具有國內戰略地位、綜合實力在國家級開發區中保持先進地位。

一、以更強的執行力推動發展增速。一是謀求大發展。著力在產業發展、轉型升級、功能完善、科技創新等方面，描藍圖、抓良機、要資源、爭項目、做文章。二是突出大建設。開發區今年計劃完成固定資產投資超180億元，重點推進綜保區建設;強勢推進高世代線項目建設，確保年內建成主體工程，明年投入運營;全力推進45個重點工業項目建設，力求再增5個特色產業基地。三是實行大督查。全面推行重點建設領辦制和表格化工作法，倒排工期，強化進度，確保全年重點建設“早開工、快建設、高品質、高效益”。

二、以更強的服務力做優發展環境。一是服務理念再強化。以康佳、西鈦當年開工當年投產為樣本，梳理形成“開發區高效服務程式”，擦新擦亮開發區服務品牌。二是服務效率再提高。圍繞項目建設、功能拓展、企業經營和社會民生等熱點難點問題的解決，優化部門聯動統籌解決機制，常態化落實“三全”式跟蹤服務，進一步提高開發區工作效能。三是政策落實再精細。進一步放大仁寶、神達等大型企業在昆新一輪投資的示范帶動效應，圍繞新興產業發展、特色基地建設和重大功能突破，作出具有前瞻性、針對性和可操作性的政策措施。

三、以更強的創新力策應發展大局。一是在思路創新上求突破。建立各層級剛性學習制度，及時提高各級干部對新產業、新科技的招商服務能力和現代城市規劃、建設、管理水平。二是在機制創新上求突破。著力調優現行體制機制，優化機構設置、管理模式和運行機制;加大干部人事制度改革力度，引進、培育和選拔一批領軍型干部人才。三是在環境創新上求突破。從教育、制度、獎懲等多層面和軟硬件兩個方面，健全落實組織措施，全面提高干部隊伍的建設管理水平。

表態反思發言稿篇2

各位領導、各位同仁：

根據會議安排，我代表所在這里作表態發言。

剛才會議傳達了市公司年中會議精神，總做了報告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務實高效，提出的九個方面的措施切合實際，操作性強，會后，我們將迅速傳達貫徹會議精神到每位員工，結合工作實際，采取如下

積極有效措施，確保安全生產萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優質服務再上新臺階。

一、穩打穩扎，抓基礎保安全

不斷完善各項安全生產責任制，扎實開展春季安全檢查后續整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題，努力增強全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學習會，認真貫徹上級的會議文件精神，結合實際，深學活用。繼續加大反違章力度，控制好低壓現場安全，增加下去線路設備巡視力度，加大用戶設備的督察力度，扎實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。進一步優化和規范基礎資料管理，進一步完善各臺區基礎臺帳，及時更新數據，確保數據的準確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網設備健康穩定運行。

二、精細管理，抓營銷促效益

一是抓電量增長。繼續強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉等有利機遇，努力增供擴銷。二是抓電價執行。抓好供用電合同的管理，加強業務變更、電價異動審批管理，繼續加大基本電費、農排用電的分析監控力度，確保均價穩步上揚。三是抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續大力推進居民電費郵政批扣繳費業務和社會化代收，努力提升預付費在應收電費中所占的比例，逐步消除農電工墊付電費現象，力爭將電費回收隱形風險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區基礎信息，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統一安排，開展高損臺區整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區、負損臺區和零損臺區；深入開展有針對性的`反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業合法權益。五是加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質量管理體系，加強營銷基礎信息清理工作力度；加強所內營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業務技能素質。加強用戶安全供用電檢查，確保不發生營銷安全事故。

三、注重細節，抓服務鑄品牌

強化低壓搶修管理，進一步理順內部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內優秀電工評選，推進電工服務下鄉進戶，切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務品牌，提升企業形象。繼續深入優質服務自查自糾，不斷查找和整改服務工作中的不足，進一步規范員工服務行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務水平。加強優質服務工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防范客戶投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等，認真處理，做到件件有落實，件件有回音。加強農電工培訓，提升農電工品牌服務意識，不斷提升優質服務能力。

在下一階段的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉意識，提升全員執行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務上上臺階，力爭全面完成年度各項目標。

表態反思發言稿篇3

各位代表：

大家好！我代表發展規劃處做表態發言。我發言的題目是:

提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象。

投資項目管理事關項目的實施效果，事關企業的效益，事關公司的形象。

20__年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會“提質競進”工作主題，確保依法、合規，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業形象。

在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態：

一、提高政治站位，發揚職業化精神，轉變工作作風。

嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監察，提升項目管理團隊整體精神面貌。

二、加強項目全過程監督管理，提升項目管理效率。

實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統籌，推進管理信息化，實現項目科學管理。

三、加強項目設計、立項、審查和后評價管理。

加強事前論證、事中監管、事后評價，減少設計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監督和考核，確保物資采購的質量和效率。加強對設備返資過程的監控和追責。

四、強化控制工程實施網絡。

提升工程設計、施工建設水平，把住安全關、質量關，推進各個管理環節無縫連接；嚴肅工程實施網絡的提報、嚴控工程實施網絡變更、嚴格按節點考核。

五、推進生產準備工作超前介入。

督促相關部門和基層單位，技術早吃透、問題早發現、投運早準備、效果早實現。

各位代表，發展規劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領投資項目管理團隊20__年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。

謝謝大家！

表態反思發言稿篇4

一、從政治大局層面來看，表態發言要展現出忠誠務實有擔當

擔當就是認識。評論就是立場，就是站位。有的會議表態發言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署，來表明自己的立場和觀點。在征拆工作動員會上，某作為表態人員，首先就積極評論：“湘北大道是市的形象之路、開放之路，更是縣的融城之路、發展之路?！北砻髁朔e極支持湘北大道建設的態度和決心。

擔當就是目標。面對會議布置的工作任務，是敷衍應付打折扣，還是勇往直前抓落實，通過目標就能馬上見分曉。因此，大部分會議表態發言稿都會在重要位置亮出自己的目標，這個目標一定是全部完成或提前超額完成任務。在前文提及的表態中，評價過后，縣長馬上匯報目標：“我縣將認真落實本次會議精神，全力推動湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成征拆清零，實現凈地移交，確保湘北大道建設順利推進。”表明了端正嚴肅的態度。

擔當就是決心。有的會議表態發言稿在明確工作目標、匯報具體措施后，還會就堅決嚴格執行上級決定、按期保質保量完成工作目標，作個儀式性的鄭重表態與莊嚴宣誓，用堅定的語氣表達堅決完成任務的信心與決心。如，“最后，我們鄭重向市委、市政府表態：我們一定以決戰決勝的信心，背水一戰的勇氣，鍥而不舍的斗志，只爭朝夕，攻堅克難，堅決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務?！笔孜埠魬?，慷慨激昂，態度鮮明，決心堅定。

二、從工作推進層面來看，表態發言要展現出切實管用的措施

“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會議表態發言稿不能光喊口號，要重點闡述如何深入貫徹執行上級安排部署和會議精神，讓上級看到狠抓落實的堅定信心。

鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會議表態發言稿也有靶子，這個靶子就是會議主題。在征拆動員大會上作表態發言，就是要緊緊圍繞“征拆”這個主題。面對急難險重的征拆任務，縣長分別從“提高政治站位，強化認識抓征拆”“堅持依法依規，陽光公正抓征拆”“壓實主體責任，強化執行抓征拆”三個方面，牢牢聚焦“征拆”這一點，講深講透講徹底，講得讓人信服。

切合實際不偏離。會議表態發言稿必須以解決實際問題為出發點，提出符合實際的思路，擺出切實可行的措施，建立堅強有力的保障。如果脫離實際“放衛星”，可能會“轟動一時”，但最終會導致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強化執行抓征拆”?縣長廣泛調研，科學決策，提出“全面實施縣級領導包項目、負責干部包片區、鄉村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度，加強調度協調，加強督辦聯動，加強考核問責，層層傳導壓力和責任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴?！边@樣的措施，既可行，又見效，切實管用。

突出成效不空泛。措施產生成效，成效驗證措施。在會議表態發言稿中，如果通篇只有“怎么做”，沒有“做到什么程度”，難免讓人不信服。要突出時間節點，如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運用數字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務層層分解到鄉鎮、到責任人……”用數字釋放出準確的信號和明確的預期，讓人不得不信服表態者的態度是堅決的。

三、從文體要求層面來看，表態發言要展現出清新生動的文風

文風不是小事。要積極倡導優良文風，杜絕長、空、假，踐行短、實、新。

短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結構，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節奏，匯集雄壯恢宏的氣勢，表達堅定果敢的態度。二是結構要簡。最好只有一層小標題，這是因為會議表態發言是口頭匯報，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜ABCD，就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態時間過長、內容太多，會讓人找不著重點。

實，就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態發言不能板著面孔，而要飽含情感，把為人民服務的深情傳達出來，把對事業的忠誠表達出來。為了體現這些情感，表態發言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確?！薄敖^不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據不同的場合和受眾，調整自己的身份，把握表態內容和講話語氣。比如，在工作動員部署會上，表態的重點是打算怎么做;在工作推進會上，表態前就需要簡要匯報已做的工作，對做得不好的還要自我批評。又比如，面對不太熟悉本單位情況的領導，要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領導對這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內容要實。要言之有物，講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。

新，就是力求出新。會議表態發言稿篇幅不長，可發揮的空間不大，但我們也要追求創新，寫出新意。要拓展思想的深度，用只言片語來揭示一個新道理，輸入一些新思想。在觀點提煉上，要有獨特視角和鮮明個性，有“語不驚人死不休”的審美標準。在語言運用上，多講質樸簡單的大白話、大實話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳的民間諺語、歇后語等。

表態反思發言稿篇5

尊敬的領導及分公司各級領導：

剛才宣布我任分公司副經理，在此，首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任，雖然我在工區、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經驗，但是要充分履行好副經理這一職務，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望！我將盡努力做好以下幾項工作：

一、加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強方針、政策的學習。

二、擺正位置，履行好職責。首先是協調好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產信息，提出合理的措施和辦法，為經理班子提供決策依據，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協助經理做好分管的各項工作?？偠灾?，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、維護班子團結，我始終不能忘記多年來分公司領導給予我的培養和支持，今后我將更加尊重他們，以他們為師虛心向他們學習，自覺服從組織領導，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關心，互相支持。

總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續發展做出自己的貢獻，不辜負各級組織和領導對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。

表態反思發言稿篇6

有人說生命如歌，有人說生命如樹，有人說生命如花那么，我要問，生命因何而激越?生命因何而常青?生命因何而絢麗呢?我的回答是生命緣于安全才會激越、常青、絢麗，安全是生命之根，安全是生命之魂。

對于一個人來說，安全意味著能平平安安活到老，享有快樂人生;對一個家庭來說，安全意味著幸福、美好;而對一個企業來說，安全意味著持續健康發展。那么，如何才能確保安全呢?這需要我們每一位員工從我做起，從點滴小事做起，注重細節安全。

古語告訴我們：“患積于所忽，禍起于細微”、“千里之堤，潰于蟻穴”。這些都是講小事不可忽視，小事對安全生產的重要性。眾所周知，和大堤相比，可以說細小得微不足道，但就是因為這細小得毫不起眼的卻能使大堤出現“管涌”，細小的“管涌”不易被察覺，就是被人們察覺了，也會被認為這是微不足道的小事，因而不被重視，天長地久，就使大堤崩潰了。

在我們這樣的生產企業里，安全問題也存在著類似的情況。不注重小事，忽視細節而導致的事故曾發生過多起。仔細分析那些案例，究其原因均是忽視小事釀成的惡果。安全意識淡薄，違章操作，認為安全操作規程與己無關。在工作中表現為不按操作規程操作機床，不按規定使用工裝工具，工作服穿戴不整齊，工作帽戴得不規范，以致釀成大禍。

“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學，月月喊，安全規程翻破了一本又一本，安全記錄是厚厚一大疊，對于安全工作，可以說人人都認為十分重要，但往往一到工作中，有的人就抱著僥幸心理，干起活來就把安全放到了一邊，尤其是對安全工作中的小事更是掉以輕心，滿不在乎，如有的職工因不系安全帽帶，被扣罰獎金，不但認識不到錯誤，還叫屈喊冤，說什么這是小事，純屬小題大做。諸如此類的小事，在我們身邊仍然經常出現。殊不知，很多安全事故的發生，都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中，我們不難看出，每一起事故都經歷了一個從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。同樣，在各種事故的原因分析中我們可以看到，幾乎每一個事故都源于一些微不足道的小事。別看有些隱患小，如果不及時進行排除，就有可能發展成大隱患，釀成大事故。俗話說“小洞不補，大洞吃苦”，安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關系，是量變與質變的具體體現。明白了大與小的厲害關系，就會做到“不以惡小而為之，”，有了事故及時排查，發現問題立即處理，安全生產無小事，誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。

“千里之堤，潰于蟻穴”，在安全工作中，一些事故之所以發生，往往是忽視某些細枝末節，致使“小毛病”發展為大問題，“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價。如在工作現場不戴安全帽、安全通道堵塞，對生產設備不按規定進行檢修等小事，往往是悲劇發生的'根源。隨手亂扔，一個燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災，不戴安全帽，也許是一個小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發生。因此，安全工作要善于從小事抓起，從點滴做起，嚴格要求，一絲不茍，才能筑牢安全大堤，為職工的生命與健康提供堅實的保證。

生命對于我們每個員工來說只有一次，我們已深切地感悟到了生命存在的價值，也懂得了安全的重要意義，那么，如何才能永保安全呢?只有我們攜起手來，從我做起，從小事做起，注重點滴細節，、摒棄那種“小事沒關系”、“小事不礙事”等錯誤思想行為，在我們每個人心中都種下一顆安全之樹，用實際行動讓安全之樹常青常綠，就能讓安全跟隨著你我，就能讓幸福陪伴著你我。

表態反思發言稿篇7

尊敬的經理、各位領導：

大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。

三、現場管理責任到人，納入工作業績一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。

四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。

五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。

七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

表態反思發言稿篇8

尊敬的各位領導，同志們：

近年來，縣委、縣政府全面開展“ju”，大力實施舊城改造拆遷工程，城市面貌改善、品位提升有目共睹。為此，juju班子做了大量工作，有30多名職工無償搬離ju、ju公司宿舍，23戶私人購房職工已簽訂搬遷合同，余下未簽訂合同的9戶中僅1戶為在職職工、3戶為退休職工。隨著工作縱深推進，拆遷工作進入攻堅克難階段，縣juju將進一步增強大局意識，進一步緊扣中心、立足本職，加強組織領導、宣傳教育和責任落實，積極主動的配合拆遷工作，深化“城鄉建設突破年”活動。

一、廣宣傳、廣發動，凝聚共識

多角度、高頻率宣傳發動，提高干部職工的思想認識。一是講政治，講高度，宣傳到位。我們始終站在講政治的高度，向全委干部職工及其家屬宣傳舊城改造拆遷工程是一項市政工程、德政工程和民生工程，是把縣城建設成生態之城、盆景之城必由之路，達成“配合拆遷就是支持發展”和“功在當代，利在千秋”的共識;二是講政策，講策略，發動到位。在廣泛、深入宣傳舊城改造拆遷工作的重要性、必要性和合法性的基礎上,充分利用qq群、政務易等輿論工具，多層次、多形式深入宣傳拆遷政策和補償標準，確保廣大職工對拆遷政策做到心中有數，把拆遷補償的依據和標準交到職工手

中，確?！瓣柟獠疬w”深入人心，消除極少數人存在的誤解或僥幸心理，同時采取“黨員帶頭，干部領先”和“黨員發動，干部動員”有機結合的方式，細致深入的開展動員工作，把道理講在前，把關心放在前，把疏導教育做在前，把各項保障措施落實在前，動員職工及其家屬開拓思想，認清形勢，密切配合，積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，形成“拆遷改造為我造福，我為拆遷改造出力”的濃厚氛圍。

二、強組織、強領導，形成合力

實踐證明，攻克難點工作，組織是保證，干部是關鍵，縣juju高度重視舊城改造拆遷工作，始終將其列入全年重點工作之一，切實加強領導，層層落實責任，精心組織部署。一是強化組織領導。成立了拆遷工作組，由主要領導負總責，分管領導主抓，相關科站負責人具體實施宣傳、發動、解釋等工作，為舊城改造拆遷工作提供有力的組織保障;二是強化責任落實。我們嚴格按照縣委、縣政府的總體安排和部署，細化任務分解，以領導職能分工為依據，分科室(站所)包干，專人聯系，專人負責，做到領導明確，任務明確，責任明確，人員明確;三是強化溝通協調。抽調德高望重的老員工，務實精干的職工代表和善于協調的中層干部組成溝通協調工作小組，建立上下左右互動機制，及時了解、掌握職工對拆遷工作態度，加強與有情緒的職工溝通和協調，竭盡全力將矛盾糾紛在初期化解、在內部消化，維護社會穩定;形成領導、干部和職工密切協作，積極配合拆遷的強大工作合力，促進拆遷工作順利推進。

三、抓措施，抓落實，以人為本

一是加強教育。拆遷工作涉及到廣大干部職工的切身利益，我們狠抓思想政治教育，引導干部職工處理好個人利益與集體利益的關系，強化服務大局的意識，主動配合拆遷;二是加強溝通。加強與牽頭單位的溝通，協助做好舊房測量，附屬物普查、核算和補償等工作。

各位領導、同志們，拆遷工作是一個非常現實而又不可能回避的課題，直接關系到縣域經濟社會的發展?？hjuju將深入貫徹本次會議精神，進一步創新方式方法，真抓實干，全力以赴開展好、配合好拆遷工作，為盡快把建設成全市向北重要門戶的目標作出新的貢獻。

發言完畢，謝謝大家!

表態反思發言稿篇9

各位代表、同志們：

剛才，大會選舉我擔任____鄉人大主席。我既感到無尚光榮，又感到責任重大。這是組織對我的信任，更是全鄉三萬多人民對我的重托。在此，我謹向各位代表并通過你們向全鄉人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!我將把這份信任化為履職的動力，把這份鼓勵化為履職的激情，把這份重托化為履職的源泉，勤勉工作、勤奮做事、勤懇做人，致力開創____鄉人大工作新局面。在以后的工作中，我將做好以下幾方面：

一是要勤于溝通，對于各種重大情況和重要問題及時進行處理，保證黨的路線方針政策在人大工作中得到全面貫徹落實。進一步密切與人大代表、人民群眾的聯系，積極組織人大代表視察活動，關注弱勢群體的生產生活，體察民情，反映民意，集中民智，珍惜民力，促進決策的科學化、民主化。

二是要不斷改進監督工作，緊緊抓住事關全鄉發展的重大問題和人民群眾普遍關心的熱點、難點問題，特別是強農、惠農政策的落實情況，把監督寓于支持之中，不斷增強監督實效，有力保障憲法和法律的正確實施，促進依法行政和公正司法。要依法審議決定重大事項，對事關改革、發展、穩定的重大問題，認真進行調研討論，作出正確的決定、決議。

三是要切實搞好自身建設，建立健全人大主席團各項工作制度，大力弘揚求真務實的作風，努力提高工作效率和履行職責的水平;要繼續發揚____鄉人大主席團的優良傳統，繼往開來，與時俱進，不斷開創人大工作新局面。

各位代表、同志們，時代賦予我們重任，人民寄予我們厚望。我一定要盡職盡責，不辱使命，不負眾望，一定緊緊依靠全體代表和全鄉人民，恪盡職守，以赤子之心回報____鄉人民的信任和重托，為實現____鄉經濟社會跨越發展而努力工作!

表態反思發言稿篇10

尊敬的市分公司領導，全轄優秀的銀保伙伴們：

大家下午好!

我是來自營業部的理財經理，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態發言。

銀?？蛻舻氖酆蠓占岸伍_發是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業制勝的理念，以服務帶動業務，在為客戶提供優質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發，尤其是高效期交產品的開發。

作為銀保戰線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在x年攜手共進，為公司業務添磚加瓦，為一季度的業務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

表態反思發言稿篇11

尊敬的各位領導、同仁們：大家好!很高興有這次和大家共同交流的機會。教體局——和鄉黨委政府領導——在百忙之中，也參加了會議，這既是教體局和茶店鄉黨委政府對教育工作的重視，也是領導對我們的關心和支持，使我們倍受鼓舞。剛才聽了陳校長的，深受啟發，令人振奮，報告描繪出了茶店鄉教育的宏偉藍圖，使我們進一步明確了今后工作的目標和方向，同時又對我們每一位教育工作者寄予了殷切的期望，我們深感肩上的責任重大。去年下學期，我分管鄉一中的教導處和九年級工作，時間不長，也沒有什么先進的經驗，在我的發言中有不當之處懇請各位諒解和批評。

學校的中心工作是教育教學，教導主任的基本任務就是處理教導工作，實施教學管理，督促全體教師完成教學任務，其落腳點在提高教學質量。我時刻銘記自己所處的位置，經常深入工作一線，深入師生生活學習中，了解師生的思想動態，熱情服務，及時辦事，從不拖拉，對于工作中遇到的困難不等不靠，積極想辦法解決，自己能做的事盡量獨立完成，不給領導、同事增加麻煩。做到：

①大事講原則，小事講感情。

②以工作為重，以大局為重，不計較個人得失。

③找準自已位置，做到不越位，不越權，不拆臺。弄清自已所分管的工作的職責，知道自己是干什么的。

④講究工作方法，增強協作精神，學校領導之間多溝通多交換意見，多反思，多作一些自我批評。

⑤強化服務意識，堅持以人為本，為教師為教學服好務，相信教師、尊重教師。

為搞好九年級教學工作，重點做到以下幾點：

一、虛心向上屆九年級學習，學習他們團結一致的工作作風、學習他們勤奮實干的吃苦精神、學習他們比學趕幫不甘落后的進取思想。

二、充分調動全年級老師的工作積極性，進一步加強老師的大局意識、整體意識的教育，使大家心往一處想，勁往一處使，確保常規工作，完成學校的常規管理目標。

三、向教學管理要質量，充分發揮備課組的作用，扎扎實實開展教學研究活動。

1、各備課組要對照上屆的中考成績，找差距，訂目標，訂措施;

2、教研組長、備課組長要深入課堂研究學情，每周至少要有一節課的聽課記錄;

3、通過上教學研討課來找教學的差距，提高課堂教學效率。

四、加強班級教學管理，培養學生的學習興趣，發揮班主任管教學、抓教學的班級核心作用。

五、加強對尖子生的教育和培養，要腳踏實地開展尖子生學習競賽活動，調動他們的積極性，造就一批尖子生，形成一個尖子生群體優勢。在教學管理方面，要求教師根據尖子生的特點，查漏補缺，精心輔導，當堂檢測確保培優補缺落到實處，不走過場。

新的學期已經開始，20年中考戰斗的沖鋒號已經吹響。新的起點，新的任務更需要我們充滿新的激情。請各位領導放心，請全體同仁放心，請茶店鄉三萬多父老鄉親放心，既然選擇了這條路，便只顧風雨兼程，新學期我們一定嚴格要求自己，以奮發向上的精神和扎實的工作作風，積極投身到工作中去。有茶店鄉黨委政府的親切關懷，有以陳校長為首的中心學校的科學決策，有鄉一中李校長的堅強領導，我愿和大家一起，用鋼鐵般的意志養蓬勃朝氣、養昂揚銳氣、養浩然正氣，在這個平凡而又崇高的崗位上，用追求和奮斗體味人生的壯麗，為我校20__年中考再立新功，再創輝煌。

謝謝!

表態反思發言稿篇12

尊敬的各位同學：

今天我演講的題目是――態度決定一切。

在工作面前，態度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態度，成就不同的人生，有什么樣的態度就會產生什么樣的行為，從而決定不同的結果。

有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻。有人過來問他們：“你們在干什么?”

第一個人抬頭苦笑著說：“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……”

第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……”

第三個人滿面笑容開心地說：“我們正在建設一座新城市。我們現在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮?！?/p>

十年后，第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙――他成了工程師;第三個人，是前兩個人的老板。

可見，一個人的工作態度折射著人生態度，而人生態度決定一個人一生的成就。態度決定一切每個人都有不同的工作軌跡，有的人成為單位的中流砥柱，實現了自己的價值;有的人一直碌碌無為;有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來仍一無所獲┉┉眾所周知，除了少數天才，大多數人的稟賦相差無幾。那么，是什么在造就我們，決定我們呢?我想是“態度”!

我們做任何事情，成敗的關鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態度?？陀^困難的確存在，關鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個態度問題。魯迅先生說過：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態度面對困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!

在實際的生活當中，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少”，“做同樣的工作，為什么他掙的比我多呢?”，“領導為什么只重視他，委以他重任呢?”誠然，這樣的情況實際中確實存在。帶著情緒工作，肯定不會有出的表現。試想，左手邊站著一個態度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領導會做出什么樣的選擇?

工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發的精神，這就要求我們以積極的態度對待工作對待他人對待生活。有積極的態度才能夠擔負起責任，才能夠團結，才能夠開拓創新，才能夠應對各種復雜的問題。

態度決定選擇!

態度決定思路!

態度決定命運!

態度決定一切!

讓我們從現在開始，以積極的態度來勇于超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生吧!

謝謝大家。

表態反思發言稿篇13

提升品牌內涵深化效能建設

x年，全市地稅系統將進一步強化品牌意識，不斷創新服務手段，深化效率效能建設，努力提高服務經濟發展、服務納稅人、服務基層的工作水平，為我市增創科學發展新優勢發揮應有的職能作用。

一、堅持以納稅人的需求為導向，在品牌創建中持續提升服務效能。我們將進一步完善x地稅特色品牌爭先創優評價體系，全面提升服務品牌內涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的目標，把納稅人的呼聲作為第一信號，把納稅人的需求作為第一選擇，把納稅人的滿意作為第一標準，積極推進服務內容多樣化、服務方式現代化、服務工作規范化建設，著力解決納稅人最關心、最迫切的問題，多辦順應納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實事。重點要依托涉稅事項審批信息管理系統的推廣應用，擴大“同城通辦”業務范圍，努力做到“六能六不”：能前臺辦理的不到后臺辦、能當場辦結的不限時辦、能網上辦理的不到現場辦、能一次辦結的不多次辦、能技術采集的不填單辦、能網上調閱的不讓納稅人報送。

二、堅持以組織收入為中心，在攻堅克難中持續提升征管效能。我們要從大局出發，不斷完善“收入預測科學、納稅評估精準、稅源監控嚴密、依法征收有力”的收入運行體系，努力提升稅源管理的科學化、精細化水平。充分借助科技手段，著力x管戶增多、人手偏少的矛盾，積極推進“信息管稅”。要大力依托省地稅系統數據大集中平臺，加強征管數據庫建設和行業稅收分析尤其是稅收預警分析，運用綜合治稅、納稅評估、風險管理、重點稽查等各類管理方法，深入推進“重點稅源專業化管理、一般稅源標準化管理，零散稅源社會化管理”，把經濟發展產生的應征稅源轉化為現實稅收。

三、堅持以創新創優為引領，在凝心聚力中持續加強行業作風建設。我們將健全一套培育創新意識、營造創新氛圍、尊重創新成果的機制，全面開展以“創新、創業、創優”為主題的活動，不斷提高學習能力、提升領導能力、強化實踐能力和增強拒腐防變能力，全面塑造地稅機關“為民、務實、清廉、高效”的良好形象。

表態反思發言稿篇14

尊敬的各位領導，老師們，同學們：

大家下午好！

今天，面對領導，老師，家長和同學們，我很榮幸的作為初三年級組組長站在這里作表態性發言，心感責任的的巨大。下面是我的表態發言：

我們有目標

初三是孩子們中學生活的關鍵時期，面臨激烈競爭，我們深感責任的重大。孩子們進入青春期，迷茫、困惑，懵懂，讓我深知管理的難度，但是，作為一名老師，我要挺住壓力，克服困難，爭取在20__中考中突破40人大關，進入全市上游。也真誠的希望領導、家長和同學們鼎力支持。

我們有壓力

我們的壓力來自前任初三的拼搏精神，還有兄弟學校的虎視眈眈明爭暗斗。面對壓力我們也曾誠惶誠恐，唯恐自己不能很好地傳承他們的精神，擔心其他學校超越我們的成績。中考是一場沒有硝煙的戰爭，對于學生是，對于我們教師更是，但是既然選擇了遠方，就注定要風雨兼程，既然選擇了教師這個職業，就注定我們的夢想和榮譽都與學生連在了一起。甘將心血化時雨，潤出桃花一片紅！學生是幸福的，我們就是快樂的；學生是進步的，我們就是欣慰的；學生是成功的，我們才是優秀的！因此，有壓力才會有動力前行！

我們有信心。

箭在弦上，我們已別無選擇，走進初三，只有變壓力為動力，相信我們這個團隊一定會出色地完成學校交給我們的這項光榮而又艱巨的任務。我們這些老師，既經驗豐富，又青春活力，“耿耿園丁意，拳拳育人心；身于幽谷處，孕育蘭花香”，對待學生我們有愛心耐心和細心；對待工作我們有闖勁干勁和拼勁；對于未來我們有設想夢想和理想。面對社會的關注，領導的信任，家長的重托，學生的期待，雖然任重而道遠，但我們扔然信心百倍！

我們會用心。

認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。初三一年，我們將深化和諧動車高效課堂改革，改進現有的教學方式，加強集體備課，提高課堂效率，認真組織每一次考試，加強優等生培養，做好邊緣生幫扶，感化學困生學習，定期及時召開家長會，家校聯議會，盡職盡責，精誠團結，腳踏實地，全力以赴，頑強拼搏，用我們之所長，盡我們之所能，傾我們之所有，為20__年中考再添壯麗一筆！黃沙百戰穿金甲，不斬樓蘭誓不還！發揚苦干加巧干的精神，全面提高教學質量，確保完成初三教學目標。

我們有決心。

每一年的中考成績，都牽系學生和家庭，學校與社會，是人們關注的熱點和焦點。請領導們放心，我們一定會把作為一個嶄新的起點，愛灑桃李，我們無怨無悔；神圣職責，我們責無旁貸！堅信十里望教育的騰飛將由我們托起，千家萬戶孩子的夢想將從我們這里起航！赤橙黃綠青藍紫，敢持彩練當空舞！在此，我代表全體初三教師再次承諾：繼續發揚前任初三的拼搏精神，緊密團結在以趙主任，扈校長為領導的核心周圍，進一步增強大局意識整體意識，增強責任感使命感，團結一致，同心同德，克服困難，扎實工作，刷新紀錄，再續十里望回族鎮中學的輝煌！

我的發言到此結束，謝謝大家！

表態反思發言稿篇15

部門工作表態發言

尊敬的各位領導、同事們：大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經濟危機，用認真咀嚼吸納__年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發展，創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創新提升個人素養，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數量，確保物資的質量。

__年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學習，結合實踐，已把部門的內部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結、反思、改進，創新，充分發揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發展目標，力爭做到以下的工作:

圍繞一個中心：所有工作做到精品

發展方向：加強培訓，整合調動大家工作積極性

目標:

一、工作日清日高

二、現場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節約

五、創造和諧團隊

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。

三、現場管理責任到人，納入工作業績一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。

四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。

五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。

七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

表態反思發言稿篇16

建設服務型檢驗檢疫機關

x年，我們將主動適應x創新型經濟發展需求、重大發展戰略需求和企業服務需求，以實現進出口總額超700億美元為目標，以優質服務為核心，以效能建設為抓手，在服務領域、服務內容、服務形式上實現新的突破。

一、全力以赴保增速，力推外貿工作完成預期目標。進一步落實各項優惠減免政策。全年力爭減免費用1500萬元，建立局長跟蹤服務責任制，對于地方政府推薦的重點幫扶企業，實施多領域、個性化服務方案，爭取更優惠的政策。進一步提升口岸通關效率。積極支持x綜合保稅區建設，促進物流業和制造業的同步發展;加大信息化研究，推進電子口岸建設;加強與口岸檢驗檢疫機構的溝通合作，實現產地與口岸通關的無縫對接;繼續實施“5+2”和“24小時預約檢驗檢疫”工作制，實現快速放行。進一步促進昆臺經貿合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機制，最大程度發揮x臺企的集聚效應;主動服務海峽兩岸商貿合作區建設，推動物流與供應鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農業合作試驗區，實施最有效便利的中國臺灣農產品檢驗檢疫監管模式。

二、竭盡所能助轉型，提高經濟增長質量和效益。全力服務產業結構轉型升級。進一步改革檢驗檢疫工作模式，支持一批具有自主知識產權和自主品牌產品、高科技產品出口;推進市場多元化戰略，為企業投資和生產提供良好的政策支持。全力服務創新型經濟發展。重點支持六大新興產業的技術研發和產業化發展，積極向上爭取檢測經費減免政策。全力服務特色產業集聚發展。深入推進it、木制品出口產業集聚監管示范區建設，出臺一事一議的政策扶持;擴大推薦出口免驗企業數量，全力推進產業合作。

三、不遺余力促提升，增強企業市場競爭能力。引導企業不斷提高質量自律意識。根據企業信用好壞、質量優劣、產品風險高低不同，實施寬嚴不等、動態調整的檢驗監管模式。支持企業不斷提高質量管理水平。幫助企業建立和通過各類國際質量管理體系認證。幫助企業不斷提高應對國外技術貿易壁壘能力。

表態反思發言稿篇17

尊敬的羅部長，各位領導，同志們：

根據會議安排，下面我作一個表態發言，首先感謝組織對我個人的信任和關心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領導對組建國控集團的關懷和幫助。

擔任國控集團董事長、黨委書記，是我新的工作起點，也是新的工作挑戰。我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創業的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當中，我將做好以下幾個方面：

一是勤勉盡責，始終把企業發展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實抓好集團經營決策，用實實在在的工作推動國控集團穩健發展、科學發展、和諧發展。

二是精誠團結，積極搞好班子團結，充分發揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業素質高、執行能力強、工作效率高的隊伍。

三是廉潔奉公，始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責的態度，從嚴要求自己，遵法守紀，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。

真誠的希望各位領導，各位同志在今后的工作中，一如既往地關心、支持并監督我和國控集團的工作!

謝謝大家!

表態反思發言稿篇18

尊敬的各位領導，同志們：

下午好!

去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉街道黨工委牢固樹立“抓發展必須首先抓黨建”的工作理念，以創先爭優和“組織建設年”活動為抓手，積極探索，大膽創新，充分發揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務目標提供了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：

一、加強機關組織建設，抓班子，帶隊伍，調機構，創機制，構建新型服務管理體系

一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。力求通過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創新機制。新年伊始，金鄉街道按照“社區建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建為引領，以網格化管理為框架，以干部隊伍建設為保障，以就業保障、綜治、公共服務等為主要內容”的管理服務體系。實施“大社區”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區，在社區設立黨總支，做好社區黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯系，變管理為服務，全力服務于社區、村(居)群眾。三是轉變管理理念，創新服務體制。成立綜治工作中心，將辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。

二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強干部一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部情況進行調查摸底。對有潛力的優秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設提供充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區黨總支相銜接，實現平穩過渡。五是營造良好的換屆環境。良好的外部環境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

三、圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，實現黨建工作與經濟社會發展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區建設、項目建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業健康、和諧發展。

總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態，嚴謹的工作作風，同心同德謀發展，全力全速干事業，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

謝謝大家!