親愛的各位新老師：

歡迎加入__團(tuán)隊，從今天起，我們將并肩作戰(zhàn)，用耐心、愛心、慧心呵護(hù)孩子們的童年，為學(xué)校的騰飛增光添彩。我想講兩個內(nèi)容：

一尊重你的選擇

二干一行愛一行

說心里話，我從心里羨慕你們。你們從入職的第一天起，就有人教你怎么做，有人領(lǐng)你怎么走。我相信《__小學(xué)教師階梯式專業(yè)發(fā)展方案》的宣讀在你的內(nèi)心已經(jīng)產(chǎn)生了小小的震動，你們是幸運的，校長和書記是如此的關(guān)注你們的成長，我們的平臺是如此的寬廣，我們怎能不放手一搏呢？其實教育教學(xué)很簡單，簡單的只有兩個字：堅持。堅持把平凡的每件小事做好，慢慢地平凡就變得不平凡。因此，教學(xué)常規(guī)對于在座的各位是極其重要的。我們具體要做些什么呢？

一）提前備課，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。

上課是頭等大事，備課是重中之重。作為新老師，請你切記不要打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，不要拿著一本書直接上講臺，學(xué)校會隨時抽查，這既是對你們負(fù)責(zé)，也是對孩子們負(fù)責(zé)。在我們初入職的時候，每堂課的每一句話我們都會寫下來，一份耕耘一份收獲，長久地堅持下來，會讓你的教學(xué)語言干凈準(zhǔn)確，而孩子們就會漸漸喜歡上你的課。在時間上要做到提前一周。備內(nèi)容上要做到備學(xué)生，備教材。對于初入職的你們來說，主要是備教材，請你一定要熟讀本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，百度上多方搜索名師名家怎么講解？看一看視頻資料，然后根據(jù)自己的實際情況寫出自己的教學(xué)設(shè)計。有位特級教師說過：我是在用一生備課。教案要規(guī)范，因為現(xiàn)在是電子教案，所以請不要照本宣科，讓自己的腦子成為別人思想的跑馬場，要留下自己的二次備課痕跡，從本學(xué)期開始，會重點檢查你們的二次備課，由趙敏老師負(fù)責(zé)。具體要求有：教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)步驟都要齊全，教學(xué)步驟要分幾個大點，一個大點里又要分幾個小點，其實一篇教學(xué)設(shè)計就是一個一篇文章。有個原則大家要把握，不要多度解讀教材，教材只是個例子。今年暑假，我參加了兩個培訓(xùn)，認(rèn)識了幾位大家，他們給我的感受就是，教材真的不需要你花太多解讀，你要花時間做的發(fā)現(xiàn)教材里的秘密。孟芷夷老師有個很好的習(xí)慣，她有一個大的軟皮本，上面就寫著自己每節(jié)課的教案。這里要特別提醒老師們的教案要規(guī)范，盡可能使用文檔式的教案，具體請參考《花徑》，同時這里要特別感謝高思源的幫助，因為有她幫忙校對，所以第四期校刊才能這么快到達(dá)大家的手中。有位專家說，堅持寫反思三年，將成為特級教師。我深信不疑，我曾經(jīng)堅持了一年，那一年受益頗多，那段日子也特別值得懷念，現(xiàn)在課上的少了些，反思也寫得少了些。

二）用好課堂，向40分鐘要效益。

比備課更重要的，還有組織教學(xué)。因為你備課備得再好，組織教學(xué)不到位，一切都是白費勁。請各位一定要重視一些適合孩子們的組織教學(xué)用語，可以上網(wǎng)搜索，也可以向辦公室老師用心學(xué)習(xí)。同時，要特別注意評價語，有時候你的評價語用得好，會起到事半功倍的效果。有一次上公開課，不知我說了一句什么話，后來聽課的老師告訴我，那個孩子臉都激動得紅了，所以后面聽課非常認(rèn)真。這就是激勵的力量。

三）作業(yè)布置與批改。

可以把提前布置作業(yè)作為獎勵措施，因為大多數(shù)孩子希望早點知道作業(yè)，盡快完成，放學(xué)之后就沒有作業(yè)。這樣可以把時間空出來讓孩子開展課外閱讀以及新聞閱讀。作業(yè)布置的內(nèi)容要成體系，一篇課文，第一課時布置什么，第二課時布置什么，第三課時布置什么，心中要有數(shù)，量不要多，可以把一個星期的某一天作為無作業(yè)日來獎勵孩子們，一天不做作業(yè)天塌不下來的。作業(yè)批改要發(fā)動家長的力量，把自己的從簡單的勞動中解放出來，比如要強調(diào)家長簽字，這樣可以避免你在批改作業(yè)的時候出錯，對學(xué)生和家長產(chǎn)生不良影響，也可以讓自己節(jié)省大量的時間，也能夠保證作業(yè)及時批改完畢。

四）潛能生輔導(dǎo)。

十個手指頭伸出來不可能一樣長，對于潛能生不放棄、不拋棄，要動用你的耐心、愛心和慧心。上課時給一點機會讓他們發(fā)言，下課時給一點時間和他們交流，平時安排一兩個學(xué)優(yōu)生來做你的小助手幫助他提高，時不時地給點掌聲和獎勵。

五）、嚴(yán)格遵守勞動時間。

早一點來上班，作為新老師要勤快一點，早一點來開一下門窗、空調(diào)，我剛來__的時候，總是第一個打開教室門，迎候我的學(xué)生，并且?guī)е麄円黄鹫n內(nèi)課外閱讀。你早一點，遲到的孩子就少很多。而且，你早一點上班，坐公交能達(dá)到打的的效果，何樂不為？晚一點下班，你是來干什么的？專業(yè)成長來的。把明天的課備好再回家，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。另外，還有一個校門口值日的時間，值周的老師要注意不要遲到，比如早晨在7點25前到達(dá)。

六）樂觀自信，展示自我。

1、樹立威信。

心理學(xué)講究第一印象，"好的開頭是成功的一半",開學(xué)第一堂課尤為重要，我看過很多名師著作，都在強調(diào)學(xué)期初的工作在整個學(xué)期占據(jù)著重要的位置。所以，第一周請各位新老師，要繃緊一根弦，多看多聽多思考。

2、青藍(lán)工程。

__新秀杯是新進(jìn)教師成長的重要平臺。時間初定為十一月。為了發(fā)揮出自己最好的水平，內(nèi)容自己選，課型自己選。每一位老師要認(rèn)真對待自己的地一堂公開課。為了上好公開課，從現(xiàn)在起要提前物色一位師傅老師，一周之后將名單報給趙敏老師。我將做好聘書，盡量在教師節(jié)前完成這個任務(wù)。選師傅的時候自己要注意方式方法，現(xiàn)在老師們對你們也不是很了解，我想送大家四個字：心誠則靈。

3、撰寫新聞報道。

特別表揚音樂老師程__撰寫了高質(zhì)量的家長會新聞報道，我上午布置的任務(wù)，她下午四點鐘就完成了。而且，寫了一千多字，態(tài)度之認(rèn)真值得每一位學(xué)習(xí)。新聞報道當(dāng)然要求迅速及時，這一點請大家要牢記。寫好新聞報道之后交給趙__老師審核，她是我們學(xué)校也是天心區(qū)的新聞報道員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的，好的報道將發(fā)送到學(xué)校微信的公眾號。

新聞報道如何上傳？

記住四步：打開天心教育信息網(wǎng)，登錄用戶名新__小學(xué)、輸入密碼__,進(jìn)入__小學(xué)后臺，點擊"撰寫文章",輸入標(biāo)題，選擇"學(xué)校動態(tài)"或其他，上傳照片，更新就可以了。請注意：文字和圖片要分開上傳。我會將新聞報道上傳的課件上傳群共享，請大家對照著操作。希望以后我這里只是審核文章。

4、積極參加征文比賽。

本學(xué)期將面向全體新老師組織"教育人生的第一次"為主題的征文比賽，請老師積極參與，我初步定了六個主題，請大家大膽地曬自己第一次走上我的講臺、第一次講評作業(yè)、第一次家訪、第一次"修理"學(xué)生、第一次開家長會、第一次上公開課的心得感受。另外，為了便于大家交流，請加入群：__.祝大家工作開心！

開會發(fā)言稿范文模板大全篇2

尊敬的各位經(jīng)銷商朋友：

你們好!

今天我們有幸與來自河北省各地的經(jīng)銷商們相聚在石家莊__X處，我感到非常高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會。借此機會，我代表山東省____有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經(jīng)銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

佳士博公司多年來專注于速凍產(chǎn)品事業(yè)，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調(diào)理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產(chǎn)各類食品20萬噸，20__年底公司總資產(chǎn)達(dá)到3.43億元、固定資產(chǎn)1.36億元，現(xiàn)有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心，職工3000余人，是目前國內(nèi)、最專業(yè)的速凍調(diào)理食品生產(chǎn)基地和無公害綠色生態(tài)蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化示范基地之一。

公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業(yè)宗旨，以生產(chǎn)“天然，健康，營養(yǎng)，衛(wèi)生”的無公害綠色食品為目標(biāo)，加大科技與研發(fā)資金的投入，先后組建了兩處食品研發(fā)中心(速凍調(diào)理食品和蛋品)，20__年6月經(jīng)濰坊市科學(xué)技術(shù)局批復(fù)組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術(shù)研究中心”，20__年公司又與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建了“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心”和“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃教學(xué)科研與學(xué)生就業(yè)實踐基地”，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新力度，重點研制高技術(shù)含量、高附加值、高食品質(zhì)量的功能性肉制品及生產(chǎn)工藝，并及時應(yīng)用到生產(chǎn)中，實現(xiàn)了科研成果的有效轉(zhuǎn)化，增強了產(chǎn)品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業(yè)”、“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“生產(chǎn)力促進(jìn)獎”、“產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎”榮譽稱號。截止到20__年底，公司共獲得141項專利，其中發(fā)明專利11項、實用新型專利12項、外觀設(shè)計專利118項。

所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續(xù)發(fā)展的重要動力。在多年的合作中，你們?yōu)榧咽坎┊a(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業(yè)績的達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量，為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。

天時不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展，有更多的利潤，讓佳士博的經(jīng)銷商成為這個行業(yè)最令人羨慕的經(jīng)銷商。

我們把質(zhì)的產(chǎn)品提供給大家，通過你們使我們的產(chǎn)品走向四面八方。佳士博視質(zhì)量為生命，通過實施全面質(zhì)量管理，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品上市銷售的每一個環(huán)節(jié)都納入嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，打造了佳士博產(chǎn)品的高品質(zhì)。

我們把秀的服務(wù)提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設(shè)，以終端為導(dǎo)向，提高終端銷售比例來拉動商業(yè)銷售，促進(jìn)渠道的良性運作。持續(xù)提供大力度的廣告支持，促進(jìn)終端銷售。

我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續(xù)加大價格治理和渠道管理，規(guī)范市場，發(fā)揮佳士博的品牌效應(yīng)，讓佳士博的產(chǎn)品為大家?guī)砗侠淼睦麧櫋?/p>

目前速凍食品行業(yè)發(fā)展形勢利好，優(yōu)秀企業(yè)都在開足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創(chuàng)造機遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場的機遇，促進(jìn)佳士博的跨越式發(fā)展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

佳士博將建立能夠適應(yīng)市場快速變化的機制，將使權(quán)力下移，責(zé)任下移，整合資源，快速反應(yīng)，馬上行動，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力把握和創(chuàng)造市場機遇。我們也堅信，有各位經(jīng)銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。

誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌。佳士博公司的的發(fā)展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風(fēng)雨同舟的經(jīng)銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠(yuǎn)的，明天會更好的。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

開會發(fā)言稿范文模板大全篇3

尊敬的__x，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

今天，我們有幸迎來_x市績效考評專項督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表__縣委、縣政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，我先介紹參加今天匯報會的市、縣領(lǐng)導(dǎo)，他們是：___，參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績效考評成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。

今天匯報會主要有三項議程，

一是縣委副書記__匯報我縣績效考評工作情況;

二是各部門提意見和建議;

三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

下面逐項進(jìn)行。

首先，請__副書記對我縣績效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎!

下面，進(jìn)行第二項議程，請各部門提意見和建議。

下面，請市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡迎!

剛才__副書記匯報了我縣績效考評工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。

我們將以此次督查活動為契機，按照督查組的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績效考評工作。

今天會議議程全部結(jié)束，散會。

開會發(fā)言稿范文模板大全篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位兄弟姐妹：

大家好!

在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里，咱們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在咱們手中樹起。

回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。

在此，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。

1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹立核心競爭力

目前本地區(qū)市場漸進(jìn)行寡頭競爭格局，作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。

今后，咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項工作能夠落實到位。

以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨有的市場核心競爭力。

2、規(guī)范服務(wù)用語，提高對客服務(wù)的專業(yè)性

針對我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對客交流的語言指南，同時也作為咱們培訓(xùn)的教材。

堅信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量

由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門管理帶來必須的難度。

為此，部門已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料，將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。

今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結(jié)對員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問題透過培訓(xùn)工作一一得到解決。

4、建立與健全部門各項規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。

今后將全方位加大管理力度，按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。

對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。

做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。

5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。

根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機制，以限度地調(diào)動每一個人的工作用心性。

開會發(fā)言稿范文模板大全篇5

插花課程設(shè)計

（開會討論發(fā)言）

一、學(xué)情分析：

下學(xué)期，學(xué)生重點要求掌握理論知識部分：設(shè)計（花材均勻布局設(shè)計、花材對稱不均設(shè)計、花材色塊組合設(shè)計）（花材不均衡布局設(shè)計）。養(yǎng)護(hù)管理與陳設(shè)。

操作技能方面：花材與容器的選擇，花材整理與加工，插花工具，制作（對稱式花籃制作，對稱式缽花制作）。

分析：

學(xué)生在上學(xué)期已經(jīng)學(xué)過了一些相關(guān)的基礎(chǔ)知識，比如，花材的識別，花材的分類，四面觀花束的制作及包裝，絲帶的制作等，單面觀花缽的制作等。初步掌握插花的基本知識，也具備一些動手制作插花的能力，多半學(xué)生能基本掌握這些能力，三分之一學(xué)生還不能達(dá)到制作花束、絲帶、打包裝、單面缽花的制作的能力。

學(xué)生對插花課興趣還比較大，改變教學(xué)方法也許可以讓后進(jìn)的學(xué)生有所提高，首先要讓學(xué)生養(yǎng)成動手操作的習(xí)慣，有些學(xué)生比較懶，不愿意動手操作，插花是個比較辛苦的任務(wù)，要讓學(xué)生多練習(xí)，形成一種動手的習(xí)慣，會對提高插花技能有很大的幫助。

學(xué)生對于不對稱式花型（l型）和四面觀花束兩項專業(yè)技能掌握較好，有極個別學(xué)生沒有符合要求。

學(xué)生能做到顏色搭配和諧，包裝美觀，有個別學(xué)生能有自己的創(chuàng)意，能夠獨立制作絲帶花結(jié)。

個別學(xué)生基本功不夠扎實，反映出平時實操過程中不夠認(rèn)真、仔細(xì)。

絕大部分學(xué)生能夠按規(guī)定時間完成花型設(shè)計和制作，極個別學(xué)生沒能按時完成作品，反映出學(xué)生缺乏技能熟練度。

1、改進(jìn)方法：加強平時對學(xué)生技能訓(xùn)練，基本功要扎實。

2、反復(fù)熟練技能，在規(guī)定時間內(nèi)完成。

3、加強學(xué)生考勤要求，對缺課較嚴(yán)重的學(xué)生不予學(xué)科結(jié)業(yè)。

4、學(xué)習(xí)態(tài)度分析，學(xué)習(xí)用具不帶齊、插花工具不帶齊、上課有遲到早退現(xiàn)象、課后不愛做值日，要求教師嚴(yán)格規(guī)范考勤、重點強調(diào)學(xué)習(xí)用具、工具，對表現(xiàn)好的學(xué)生給與表揚和成績傾斜。加強職業(yè)指導(dǎo)教育，平時培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成清潔衛(wèi)生環(huán)境的良好習(xí)慣。

5、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)插花的興趣。定期請行業(yè)人士來校講座，參與課堂學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)，使學(xué)生逐步對專業(yè)感興趣。學(xué)生差距比較大，教學(xué)中要因材施教，加強個別輔導(dǎo)的策略。

6、教法多以探究式學(xué)習(xí)為主，重在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，但同時還要加強學(xué)生基本功的訓(xùn)練。今后要注意讓學(xué)生能夠接受的語言去輔導(dǎo)學(xué)生，鼓勵學(xué)生。

二、課程位置分析：

插花藝術(shù)在社會發(fā)展中起著改善人際關(guān)系的作用。插花作品的創(chuàng)作不僅凝聚了插花者的心血和智慧，而且陶冶了情操。因為要使自己的插花作品有所提高，首先就是要提高自身的文化修養(yǎng)和審美能力，然后才能獲得更多的創(chuàng)作靈感；對于插花作品的鑒賞者來說，也是陶冶情操的一個過程，充分體現(xiàn)了鑒賞者精神文化素質(zhì)的提高。插花行業(yè)是園藝行業(yè)的一個分支，插花行業(yè)的發(fā)展離不開其輔助行業(yè)的發(fā)展，兩者相輔相成、相互影響。所以，插花行業(yè)的掘起，使得鮮切花的生產(chǎn)、干燥花的生產(chǎn)、花器制作業(yè)等輔助行業(yè)都相應(yīng)的得到了推動發(fā)展。例如：花束、花籃、瓶花的發(fā)展，促進(jìn)了各種包裝業(yè)、花器業(yè)的發(fā)展；藝術(shù)類插花的發(fā)展，帶動了藝術(shù)設(shè)計的發(fā)展；插花作品需要擺放在各種機架上，從而促進(jìn)了木器、塑料器具等工藝的發(fā)展。插花行業(yè)的發(fā)展程度，在某種程度上標(biāo)明了一國經(jīng)濟的發(fā)展程度。閉門造車不可以求發(fā)展，對外交流是發(fā)展的上策，這樣必然會推動國與國之間的文化交流，從而推動國際經(jīng)濟的發(fā)展。

三、教學(xué)措施：

1、理論知識這部分，可以采用課堂講授和課后練習(xí)相結(jié)合。通過各章節(jié)的思考練習(xí)題加強對所授知識的掌握和鞏固，每周作業(yè)量1－2學(xué)時。

2、通過各章節(jié)的參考書目給學(xué)生提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)的路徑，增加對本課學(xué)習(xí)的興趣。

3、可以利用多媒體手段結(jié)合課堂現(xiàn)場演示，通過圖片及實物對基本理論作深入淺出的講解，增加學(xué)生的感性知識，并喚起學(xué)生的學(xué)習(xí)

興趣。

4、通過向?qū)W生展示優(yōu)秀作品的圖片，增強本課程的藝術(shù)欣賞性，達(dá)到使學(xué)生在學(xué)習(xí)中提高藝術(shù)修養(yǎng)的目的。

5、實踐課是本課程的重頭部分，應(yīng)該鼓勵同學(xué)開拓創(chuàng)新，同時通過動手操作，從模仿到創(chuàng)作，盡可能獲得較多的實踐機會。

6、插作課中通過對學(xué)生作品的點評，把基本理論與基本技能滲透到學(xué)生的實踐中，使學(xué)生學(xué)以致用；

7、基本技能的訓(xùn)練主要通過插作課完成，采用教師示范、學(xué)生練習(xí)，教師在練習(xí)中指導(dǎo)、在練習(xí)后點評。

8、為了彌補課堂理論教學(xué)的不足，應(yīng)完善《插花藝術(shù)》課程的網(wǎng)絡(luò)資源庫，包括各種《插花藝術(shù)》教學(xué)光盤、視頻課件、圖片閱覽等，為學(xué)生提供廣闊的學(xué)習(xí)空間。

9、在校內(nèi)開展有意義的插花比賽，提高學(xué)生的插花興趣。提出獎勵措施，鼓勵學(xué)生考取插花員職業(yè)資格證書。

10、在《插花藝術(shù)》課程教學(xué)的后半階段與市場接軌，讓學(xué)生進(jìn)入社會定崗實習(xí)，親自體驗有關(guān)插花行業(yè)的工作。

11、教學(xué)內(nèi)容應(yīng)滿足時代感，應(yīng)及時將插花藝術(shù)的前沿知識傳授給學(xué)生，以適應(yīng)崗位工作的需要。

12、增加《插花藝術(shù)》課程的總學(xué)時數(shù)，進(jìn)一步延長實訓(xùn)環(huán)節(jié)的課時數(shù)，以提高學(xué)生的實踐技能。在實踐教學(xué)中緊抓時代感與民族性，及時更新教學(xué)內(nèi)容，因為插花藝術(shù)具有日新月異的變化趨勢。

開會發(fā)言稿范文模板大全篇6

同事們：

下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20__年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結(jié)會開得很成功，各部、室、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并重點找出了今后努力的方向。總的來說，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認(rèn)識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點想法。

一、重溫工作目標(biāo)，增強危機意識

年初工作動員大會的時候，我們制定了20__年的經(jīng)營目標(biāo)。銷售目標(biāo)6000萬元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤目標(biāo)600萬元。如果公司年利潤達(dá)不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

就目前的情況看，我們是不可樂觀的!截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，占全年目標(biāo)的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以內(nèi)，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，占年度目標(biāo)的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績蒙住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，我們才可以繼續(xù)前行。而我們在座的各位有多少人認(rèn)識到了相關(guān)的問題呢?我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢?

年初的動員報告中，我講了一個大家都很關(guān)心的重點問題，大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴(yán)格按照這個方案結(jié)硬賬，絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

二、分析當(dāng)前局面，找出主要問題

俗話說“成績不說不會跑，問題不說不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營指標(biāo)還有那些沒有完成計劃進(jìn)度，究竟是什么原因?我們每個管理人員都應(yīng)該好好思考，找出最主要的問題，并進(jìn)行認(rèn)真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。

剛才，我認(rèn)真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。

第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想?我們每個部門的每個人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒有把“心”沉在公司，還沒有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中，還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。

第二個重要問題是我們的成本管理還需要進(jìn)一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定著我們最終的結(jié)果，決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認(rèn)為降低成本只是生產(chǎn)上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當(dāng)家人的姿態(tài)來用好你手中的權(quán)力，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有?管好沒有、管住沒有?還有沒有很多、很大的管理漏洞?當(dāng)然，生產(chǎn)管理是降低成本的重點部位，我們的采購過程、生產(chǎn)過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤?

第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬左右，公司的運轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉(zhuǎn)帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。

第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管、財產(chǎn)損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài)，可以說是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。

上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。

三、針對當(dāng)前問題，明確努力方向

下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實進(jìn)取，才能確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫，每個業(yè)務(wù)員都要在各自的市場上用足工夫、做細(xì)工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績，才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來做，如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家，把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費用就會降低，我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購過程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

3、在“創(chuàng)新”兩個字上做文章。“創(chuàng)新”，應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力：一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品，要加強產(chǎn)品的研發(fā)，力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對政府新修園區(qū)公路的實際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當(dāng)今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。

4、在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應(yīng)該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，公司制定的各項相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，誰違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進(jìn)行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當(dāng)回事。我聽說上半年以來對沒有嚴(yán)格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯了也要先執(zhí)行，有什么問題我們以后改正。考勤制度是一個單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進(jìn)各項制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。

四、找出思想根源，加強自身學(xué)習(xí)

我認(rèn)為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學(xué)習(xí)，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。

公司每月只進(jìn)行一個下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責(zé)任感。社會在變化，時代在進(jìn)步，我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟形勢不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標(biāo)。

其實，我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí)，辦公室都要花大量的時間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動。我們堅持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識，并且體現(xiàn)在了平時的語言之中，難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒有用“心”去學(xué)、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強調(diào)：我們一定要堅持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學(xué)，大家還要堅持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試，考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎懲。

同事們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與，認(rèn)真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務(wù)，力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

謝謝大家!

開會發(fā)言稿范文模板大全篇7

各位同事:大家好!

這天是傳統(tǒng)元宵佳節(jié)，咱們在那里歡聚一堂，共慶佳節(jié)，敘友情、談鄉(xiāng)情，溫馨滿懷;拉家常、憶舊事，感慨萬千。

在此，請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以誠摯的問候，祝大家新年愉快，萬事如意!

這天召開員工大會的目的是想說一些話，一些大家不鐘愛聽的話，我期望我能將我的明白告之大家，讓每一個都能清楚的知道自我在干什么，自身有什么價值。

說到開會，很多人心里就在想:又開會了……真煩!從事足療行業(yè)近五年以來，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下方聽過，自我上來說過，大會小會看起來是很煩。

但這是咱們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，足療行業(yè)無小事。”

隨便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。

一遇到這些事情，又是難免要開會。

加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。

小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。

到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。

大的會也難開，下方坐的近的還有點認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。

能在這么嚴(yán)肅的會場例會上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎樣樣，可想而知。

我個人關(guān)于開會的觀點是:會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。

因此，結(jié)束這個會議的時候，期望大家回去都能好好反省自我，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出咱們服務(wù)職業(yè)人的執(zhí)行力。

這天這個會就算沒有白開了。

足療業(yè)不光需要服務(wù)，更是一個講求服務(wù)、需要技術(shù)的行業(yè)，更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。

“一室不掃，何以掃天下。”

任何一個人進(jìn)入足療行業(yè)，都務(wù)必在平常中把工作做細(xì)、做好，在平常工作中遇到客人的刁難、無理及一些挫折，如何應(yīng)對客人的刁難、無理及這些挫折，就是自我的心態(tài)問題，既要有長遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。

足療行業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不好進(jìn)足療行業(yè);怕吃虧、怕付出，就做不好工作。

以前有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。

以前有一位員工以前很自豪的說:“我看了南昌其他的足療店，人家衛(wèi)生、技術(shù)還沒有咱們好”。

這就是比較的角度太低了，咱們比，就要比最好的，外面知名度高的足療店比比皆是，國際聯(lián)號的不好比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝)，咱們差太遠(yuǎn)，就拿鉛山店比較鉛山、益陽、上饒等地區(qū)其他好的足療店，咱們的衛(wèi)生、服務(wù)、技術(shù)是不是也有很大差距?比較要用好的榜樣，咱們才能進(jìn)步。

不好一比較就用小店、差店來比，自降身價請每一個人仔細(xì)看看咱們自我做的工作，不好說去不去喝水之類的話，只問問自我，是不是從心里鐘愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。

服務(wù)業(yè)的工作是人服務(wù)于人的工作，咱們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。

沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，咱們就不能明白和更好的解決工作中遇到的各類事件(讓客人覺得在咱們店消費的物有所值)。

應(yīng)對客人和同事，咱們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自我，把簡單留給別人”。

人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。

那里咱們不是說要大家生活在集中營，工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。

這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠咱們大家共同發(fā)奮構(gòu)成的。

良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。

任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關(guān)聯(lián)，更需要認(rèn)識到咱們的關(guān)聯(lián)來自于工作，咱們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。

而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

以前工作過的一個上司經(jīng)常對我說這句話:“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?正因你不說，他根本不知道自我不好。”

因此，如果咱們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。

最終受害的還有咱們自我，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。

謊言變成真理，真理只能去流浪。

我堅信咱們?nèi)魏我粋€職業(yè)人對工作過的地方都是只有期望看見巴渝風(fēng)鉛山店興旺，不會愿意看見巴渝風(fēng)鉛山店變差的，目前的事實是咱們的市場占有率、市場評價的確在下降。

市場經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的，咱們足療行業(yè)賣的產(chǎn)品只有二個:服務(wù)+技術(shù)。

服務(wù)+技術(shù)好了，就產(chǎn)生賣方強勢，服務(wù)不好，就變成賣方疲軟。

什么叫賣方強勢?就是你不打電話人家自我也會打電話來定位子，咱們還沒有位子可定。

什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來泡腳，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。

咱們沒有重視客戶資源的維護(hù)，此刻只能靠促銷把客人往回拖。

經(jīng)營到這一步，實際上很危險了。

大家每一天如果只想到巴渝風(fēng)鉛山店發(fā)給我多少錢，這個賓館還有什么性命力?沒有了店，咱們再到哪里去生存?大家意識到市場帶來的危機感沒有?

咱們在座的每一個人，都是賓館日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人。

“崗位不分高低貴賤。”

反過來看，咱們更要珍惜自我的工作，咱們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，公司的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。

因此咱們要知道:“不好當(dāng)你失去的時候才知道就應(yīng)珍惜。”

請大家好好想想，在每一天的工作中，自我是不是在適合的時刻(即工作時刻)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我此刻做的是不是我就應(yīng)做的?/崗位職責(zé))。

如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。

還有，你每一天來上班，有沒有一點職責(zé)心?沒有，那你這一天就是濫竽充數(shù)。

有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那你這一天就是行尸走肉。

如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在那里還有什么好處?浪費自我的人生不好緊，浪費了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(正因大家都很仁慈，寬容到大家看見一個人在上班時刻睡覺都不會批評的他無地自容)，這個事情會影響到其他員工上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，咱們會被腐化，和你一樣沒有職責(zé)心、上進(jìn)心。

沒有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展?我不期望我的一輩子只到此刻這步就算了，還有很多欠缺的知識我很想學(xué)，還有很多好的足療店我想看，我覺得每一天都要有所收獲，才不枉活著。

咱們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會每一天只有看看電視躺在床上等死的。

就算企業(yè)對我不公，社會對我不公，領(lǐng)導(dǎo)對我不公…這些都不會是永遠(yuǎn)的，“是金子，在哪里都能閃光!”只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。

中國人的社會輿論力量很強大的，但往往咱們的正規(guī)文件沒有人正確傳達(dá)、認(rèn)真領(lǐng)會，小道消息就沸沸揚揚，不負(fù)職責(zé)的亂傳亂說!咱們的工作進(jìn)展沒有人監(jiān)督，其他與工作無關(guān)的事情總有人關(guān)心。

咱們是企業(yè)，不是居委會，咱們生活在20__年。

企業(yè)里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什么在工作上，咱們沒有用群眾的力量、強大的輿論來讓這些企業(yè)的寄生蟲、蛀蟲感到無地自容呢?又為什么咱們沒有讓這些人感受到企業(yè)的寬容，讓他們自覺的跟上咱們前進(jìn)的腳步呢?

我始終認(rèn)為:“上崗就是上戰(zhàn)場，上戰(zhàn)場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓巴渝風(fēng)鉛山店有生意，巴渝風(fēng)鉛山店有生意才能讓業(yè)主滿意。

做到這一點，要靠咱們在座的每一位。”

“個人的力量是渺小的，團(tuán)隊的力量是無限的”。

企業(yè)的興衰榮辱關(guān)聯(lián)到咱們每一個人，正因咱們是巴渝風(fēng)鉛山店的員工，走出去人家都知道你在那里工作，如果巴渝風(fēng)鉛山店不好，你這個員工不可能一個人好。

重復(fù)在這個會場上以前說過的一句話:“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要。”

期望咱們各部門負(fù)責(zé)人，以身作則，用心配合，帶領(lǐng)自我的部門為企業(yè)的重振承擔(dān)起應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

咱們要把被動工作變成主動工作，把每一天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業(yè)做點事。

“巴渝風(fēng)鉛山店是我家，興旺靠大家。”

沒有了客戶，就沒有巴渝風(fēng)鉛山店，沒有巴渝風(fēng)鉛山店，咱們還做什么?從此刻開始，咱們每一個人要“把時刻用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務(wù)放在第一位”，“把為客人服務(wù)是光榮的，為一線服務(wù)是就應(yīng)的”……這些思想態(tài)度端正起來。

“冰凍三尺，非一日之寒。”

巴渝風(fēng)鉛山店四個月來的經(jīng)營狀況是對咱們以往工作失誤的一個警告，更是咱們嚴(yán)肅的教訓(xùn)。

應(yīng)對這樣的局面，咱們預(yù)備采取相應(yīng)的活動、消費100送50的種種促銷辦法。

企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，咱們每個員工更要用心配合企業(yè)的需要，做好自我的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退。”

如果沒有與時俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，咱們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

最后，讓咱們齊心協(xié)力、精誠合作，牢記“開創(chuàng)、誠信、發(fā)展”的企業(yè)精神，在董事會領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為巴渝風(fēng)鉛山店的輝煌作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)

開會發(fā)言稿范文模板大全篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

剛才，幾位副部長按職責(zé)分工，就做好本年的各項工作進(jìn)行了專門安插，同志們提出的意見我們將認(rèn)真接收和采用，幾位部長也都講得很好，他們的意見我完全贊成，但愿大家歸去后進(jìn)一步消化和接收，并認(rèn)真抓好貫實。

本年組織工作任務(wù)非常深重，必需采取扎實有用的辦法，在抓落實上下功夫、見實效，保證各項任務(wù)落實到位。要進(jìn)一步健全完善目的責(zé)任制。本年的初步方案上午已發(fā)給大家，大家在評論中提出了很好的意見，下一步，我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長進(jìn)一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”，以責(zé)任制考評為“抓手”，強力推進(jìn)各項工作落到實處。歸去后，各單位要結(jié)合實踐，對本年的任務(wù)層層分化和細(xì)化，每項任務(wù)都要明確責(zé)任，落實到人。

我們將依據(jù)工作任務(wù)，采取走訪座談聽狀況、召開現(xiàn)場會和推進(jìn)會、進(jìn)行專項督查、民意查詢等多種方式，對各單位工作落實狀況按期和不按期進(jìn)行檢查，實時調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題，自動協(xié)助基層處理工作推進(jìn)中碰到的堅苦。對工作落實到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進(jìn)；對抓工作不力的單位，要分清責(zé)任，賜與批判，以鞭笞后進(jìn)。

各單位在抓落時時要突出增強信息溝通，構(gòu)成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準(zhǔn)則，實時反映工作發(fā)展和落實狀況，曾經(jīng)完成的，要上報后果；正在落實的，要申報進(jìn)度；沒有落實的，要闡明緣由。經(jīng)過順利快捷的溝通和實時精確的反應(yīng)，見微知著，未雨綢繆，實時采取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實處。

要用科學(xué)的辦法抓落實。不管干什么工作，都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此，辦法妥當(dāng)，事半功倍；辦法欠妥，得不償失。要圍繞重點、難點抓落實。各單位在落實進(jìn)程中要留意結(jié)合本身實踐，抓住重點，打破難點，明確主攻方向，力爭完成新的打破。

隨著改革的不斷深化，經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變，組織工作觸及的工作對象和工作領(lǐng)域也越來越廣，所以大家在推進(jìn)工作、抓落實進(jìn)程中，要注重整合伙源、巧借他力，構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。今后我們推進(jìn)某項工作，將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯(lián)動，進(jìn)行結(jié)合攻關(guān)，力爭構(gòu)成更多代表__特征的組織工作品牌。

謝謝大家！

開會發(fā)言稿范文模板大全篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

回首20__，面對全球性的經(jīng)濟危機，我們沒有畏懼;面對酷暑嚴(yán)寒我們沒有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，圓滿完成了各項任務(wù).展望2014，任務(wù)艱巨，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務(wù)，努力做到以下幾點：

1、當(dāng)好參謀和助手，強化執(zhí)行力

我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用，不容忽視，工作中必須強化執(zhí)行力，牢固樹立好時間觀念，對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅決不辱使命。

2、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

當(dāng)今已進(jìn)入信息時代，黨中央已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，企業(yè)要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬變，不學(xué)習(xí)真不行啊!我們要努力向書本學(xué)，顯現(xiàn)場工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。

3、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題

我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場，我們的關(guān)注對象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們要時刻牢記著崗位職責(zé)要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場觀察體驗。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執(zhí)行。

4、做好總結(jié)，積累資料

要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進(jìn)行總結(jié)分析，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎(chǔ)資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。

總之，在20__年已經(jīng)悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行 ，確保公司各項工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現(xiàn)六個一”盡職盡責(zé)盡力!再立新功!!

謝謝大家!

開會發(fā)言稿范文模板大全篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

通過這短短的五天內(nèi)部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門，涉及到了體系標(biāo)準(zhǔn)所有條款，對公司的體系運行情況進(jìn)行了調(diào)查研究。從基礎(chǔ)理論入手聯(lián)系公司實際，切入點我們認(rèn)為是準(zhǔn)確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設(shè)性意見，為我們指明了改進(jìn)的方向，對此向他們表示感謝！

通過這次內(nèi)審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質(zhì)量體系運行的實踐上，基本達(dá)到我們預(yù)期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)基本符合審核準(zhǔn)則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認(rèn)等方面控制是比較好的；工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面有很大程度上的改進(jìn)。

同時，也曝露了一些問題點，一些部門還需加強職責(zé)的落實；各部門內(nèi)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強；質(zhì)量體系運行中的各部門質(zhì)量目標(biāo)需要自行重新設(shè)定，在下次的內(nèi)審中確查各部門質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成；文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護(hù)員的作用下能得到有效的改善；對供方的日常評價也有待加強。體系在公司運行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。程序文件的運行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。

內(nèi)審組就本次審核提出了__個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結(jié)論意見和建議，希望各部門認(rèn)真的對待，在兩個禮拜內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！通過這次這次內(nèi)審，我們堅信公司的質(zhì)量管理水平較以前會有明顯的進(jìn)步，展望未來，__公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺階。

謝謝大家！

開會發(fā)言稿范文模板大全篇11

尊敬的各位經(jīng)銷商朋友：

你們好!

今天我們有幸與來自河北省各地的經(jīng)銷商們相聚在石家莊__X處，我感到非常高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會。借此機會，我代表山東省____有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經(jīng)銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

佳士博公司多年來專注于速凍產(chǎn)品事業(yè)，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調(diào)理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產(chǎn)各類食品20萬噸，20__年底公司總資產(chǎn)達(dá)到3.43億元、固定資產(chǎn)1.36億元，現(xiàn)有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心，職工3000余人，是目前國內(nèi)、最專業(yè)的速凍調(diào)理食品生產(chǎn)基地和無公害綠色生態(tài)蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化示范基地之一。

公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業(yè)宗旨，以生產(chǎn)“天然，健康，營養(yǎng)，衛(wèi)生”的無公害綠色食品為目標(biāo)，加大科技與研發(fā)資金的投入，先后組建了兩處食品研發(fā)中心(速凍調(diào)理食品和蛋品)，20__年6月經(jīng)濰坊市科學(xué)技術(shù)局批復(fù)組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術(shù)研究中心”，20__年公司又與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建了“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心”和“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃教學(xué)科研與學(xué)生就業(yè)實踐基地”，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新力度，重點研制高技術(shù)含量、高附加值、高食品質(zhì)量的功能性肉制品及生產(chǎn)工藝，并及時應(yīng)用到生產(chǎn)中，實現(xiàn)了科研成果的有效轉(zhuǎn)化，增強了產(chǎn)品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業(yè)”、“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“生產(chǎn)力促進(jìn)獎”、“產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎”榮譽稱號。截止到20__年底，公司共獲得141項專利，其中發(fā)明專利11項、實用新型專利12項、外觀設(shè)計專利118項。

所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續(xù)發(fā)展的重要動力。在多年的合作中，你們?yōu)榧咽坎┊a(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業(yè)績的達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量，為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。

天時不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展，有更多的利潤，讓佳士博的經(jīng)銷商成為這個行業(yè)最令人羨慕的經(jīng)銷商。

我們把質(zhì)的產(chǎn)品提供給大家，通過你們使我們的產(chǎn)品走向四面八方。佳士博視質(zhì)量為生命，通過實施全面質(zhì)量管理，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品上市銷售的每一個環(huán)節(jié)都納入嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，打造了佳士博產(chǎn)品的高品質(zhì)。

我們把秀的服務(wù)提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設(shè)，以終端為導(dǎo)向，提高終端銷售比例來拉動商業(yè)銷售，促進(jìn)渠道的良性運作。持續(xù)提供大力度的廣告支持，促進(jìn)終端銷售。

我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續(xù)加大價格治理和渠道管理，規(guī)范市場，發(fā)揮佳士博的品牌效應(yīng)，讓佳士博的產(chǎn)品為大家?guī)砗侠淼睦麧櫋?/p>

目前速凍食品行業(yè)發(fā)展形勢利好，優(yōu)秀企業(yè)都在開足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創(chuàng)造機遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場的機遇，促進(jìn)佳士博的跨越式發(fā)展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

佳士博將建立能夠適應(yīng)市場快速變化的機制，將使權(quán)力下移，責(zé)任下移，整合資源，快速反應(yīng)，馬上行動，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力把握和創(chuàng)造市場機遇。我們也堅信，有各位經(jīng)銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。

誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌。佳士博公司的的發(fā)展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風(fēng)雨同舟的經(jīng)銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠(yuǎn)的，明天會更好的。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

開會發(fā)言稿范文模板大全篇12

開會發(fā)言的火候

朋友大李近幾年在職場可謂順風(fēng)順?biāo)⑵讲角嘣啤Ｈ昵斑€是副科長，如今已坐到了局總工的位置，比網(wǎng)上熱議的29歲市長周森峰升得還快。有人不解，紛紛猜測這小子上面指定有人，要不然不可能如此春風(fēng)得意、好事占盡。其實，他上面除了空氣，什么人也沒有。他之所以能夠在職場火箭式上升，得益于兩次重要的會議匯報。

在他當(dāng)副科長的時候，列席了一次局務(wù)會。會上，科長向局長匯報本科負(fù)責(zé)的一個重點項目。沒想到一向只管大事的局長這次問得相當(dāng)仔細(xì)，科長準(zhǔn)備不足，一時語塞。局長扭頭問大李。大李由于事前做了比較多的功課，對項目了解得比較全面。局長一問，他便有條有理地匯報開來，局長問的他說了，局長沒問的他也說了。也就短短的十分鐘，卻在局長大人的腦海里留下了十分深刻的印象。不久，局里組建技術(shù)中心，大李在局長的點名之下，破格當(dāng)上了副處級的技術(shù)中心副主任。

技術(shù)中心副主任沒當(dāng)多久，又趕上一次廳里召開技術(shù)研討會，分管技術(shù)工作的副局長帶著大李參加會議。會上，主持會議的副廳長對某項新技術(shù)非常感興趣，想聽聽與會同志們的高見。正巧大李這段時間正在研究一個項目，收集了不少這方面的資料。會上，在副局長的鼓勵下，他做了主題發(fā)言。沒想到他這么一說，搞得副廳長“龍顏大悅”，連稱大李是不可多得的人才，技術(shù)好，口才也好。此事過后半年多，局里的總工退休，在副廳長的力薦下，大李又破格當(dāng)上了局總工。

在職場中，像大李這樣因會議匯報出彩而獲得上級賞識并提升的人，并不鮮見。這說明，會議發(fā)言對于職場中人來說，實在是一條鶴立雞群的快速通道。因為在等級森嚴(yán)的職場中，越級匯報工作被看作是職場大忌。所以對于職場身份較低的人物，平時要想直接接觸到大領(lǐng)導(dǎo)是非常困難的。連接觸都難，被注意和賞識就更不容易了。而在會議上，大領(lǐng)導(dǎo)和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機會發(fā)言，一定不要怕說不好而一言不發(fā)。應(yīng)該大膽發(fā)言，反正說得不好對自己也不會有任何不利影響。而如果能說出新穎觀點，則可能立馬吸引大領(lǐng)導(dǎo)的注意，進(jìn)入大領(lǐng)導(dǎo)的視線。一旦你被大領(lǐng)導(dǎo)惦記上了，那就不是你等機會，而是機會會找你了。

但也有另外一種人，不太懂得會議規(guī)則，有時為了表現(xiàn)自己亂說話而得罪領(lǐng)導(dǎo)。一次，局長大人主持召開規(guī)劃審查會，聽取各個部門負(fù)責(zé)人的意見和建議。這個規(guī)劃是由局長親自

抓的，組織了十幾個人搞了大半年，已經(jīng)幾易其稿。這次與其說是審查，不如說是走個程序，讓大家認(rèn)可通過一下，把局長的意志變成大家的意志。很多人都知道這個背景，會上也就沒多說什么，大不了提點似是而非的小問題。但有一位處長不看事，為了表示自己很博學(xué)，大談戰(zhàn)略和規(guī)劃的關(guān)系，最后得出一條：由于在戰(zhàn)略上沒有搞明白，所以做出的規(guī)劃也根本不切實際，從根本上把局長組織十幾人搞了大半年的規(guī)劃給否了。這下子可把局長惹火了，當(dāng)場斥之：有些同志只知道夸夸其談而不做實事。如果都像這個樣子，那么我們什么事也不用做了，都坐在這里擺龍門陣好了！這位一心想顯擺一下的處長弄巧成拙，不但沒討到好，還因在這次會議上和局長唱了反調(diào)而遭冷落。

《論語》中有一句話，叫作：成事不說，遂事不諫，既往不咎。這句對職場中人如何把握會議發(fā)言的度很有幫助。但凡職場中的重要會議，大致有三種。一種純匯報性質(zhì)的，一種是征求意見性質(zhì)的，一種是走程序性質(zhì)的。第一種匯報會，由于領(lǐng)導(dǎo)想了解情況，發(fā)言重在事實清楚、條理分明、言簡意賅。第二種征求會，由于領(lǐng)導(dǎo)心里也沒譜，發(fā)言重在觀點新穎、有理有據(jù)、有建設(shè)性。第三種程序會，由于事情已經(jīng)定了，發(fā)言則重在表態(tài)擁護(hù)、錦上添花。因此，在參加會議之前，一定要搞清楚會議的性質(zhì)是什么。如果是第三種會議，由于是“成事”，最好“不說”。即使憋不住一定要說，也只能清湯寡水地扯兩句，切不可輕易否定他人的勞動成果。否則，你草率地、不負(fù)責(zé)任地加以否定，把領(lǐng)導(dǎo)的面子一掃而光，這種話比其他任何話都容易得罪領(lǐng)導(dǎo)。

開會發(fā)言稿范文模板大全篇13

同志們：

按照《干部任用條例》和公開選拔干部、干部試用期、聘用期制度的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過組織考察、市委常委會議研究，決定對各位公選干部、試用期和聘用期滿的干部進(jìn)行正式任命或繼續(xù)聘任。今天我們召開會議，對大家進(jìn)行集體任前談話，在此，我也代表市委、市政府向各位表示衷心的問候和鼓勵。近年來，市委加大對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整配備力度，選拔了一批優(yōu)秀年輕干部充實到全市的各級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中來，增強了科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的活力，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的結(jié)構(gòu)。尤其是我市加大干部人事制度改革，推行干部選任公選制、公示制、試用期制和聘用期制，擴大了干部工作中的民主，加大了對干部選任工作及新任領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，提高了市委的選人用人水平。我認(rèn)為今天的這個會議召開的很有必要，我借此機會，講以下幾點意見：一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，切實增強工作能力青年干部走上副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是個人人生的轉(zhuǎn)折點，也是開始領(lǐng)導(dǎo)工作的新起點。一定要加強學(xué)習(xí)鍛煉，爭做“三型”領(lǐng)導(dǎo)干部。一要勤奮學(xué)習(xí)，做“知識型”領(lǐng)導(dǎo)干部。學(xué)習(xí)是我們每一個干部的立身之本，對年輕干部來說，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。學(xué)無止境，在學(xué)習(xí)上我們每個人都不能自滿，要不斷學(xué)習(xí)，不斷給自己充電。面對新的發(fā)展機遇、新的形勢，干部隊伍都有同感，學(xué)習(xí)還很不夠，知識面還很窄，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，我們相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)干部連最基本、最起碼的知識不了解、不掌握，對敦煌的一些基本情況也不知道，說實在的，很不應(yīng)該。我們在座的公選干部即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，試用期干部剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，聘用期干部將走上一個新的任期，所以，我希望大家增強學(xué)習(xí)的緊迫感，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，結(jié)合各自工作崗位和職責(zé)，全面加強政治理論學(xué)習(xí)和社會主義市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷增強政治鑒別力和政治敏銳性，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力，不斷增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，全面提高自身素質(zhì)。二要善于思考，做“創(chuàng)新型”領(lǐng)導(dǎo)干部。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。遇事要多動腦筋，多想辦法，學(xué)會超前謀劃工作、安排工作，不能有“等”、“靠”的思想，尤其對自己分管的工作要做到心中有數(shù)，有的放失。今后，在座的各位要提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強發(fā)展意識，創(chuàng)造性地開展工作，根據(jù)不斷變化的新情況，調(diào)整工作思路，拓展工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方法，在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高。要敢于沖破固有的思維模式，轉(zhuǎn)變觀念，打破僵局，解決工作中遇到的困難和問題。有些領(lǐng)導(dǎo)干部，為什么工作打不開局面，干不出成效，一個主要原因，就是“怕”字當(dāng)頭，怕負(fù)責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險，縮手縮腳，凡事等主要領(lǐng)導(dǎo)定奪，缺乏一種創(chuàng)勁、干勁，這樣既干不出成效，又得不到很好的鍛煉。所以，作為年輕干部，一定要有年輕人的活力，要有干事創(chuàng)業(yè)的意識，要敢想、敢說、敢做、敢闖，大膽工作，干出實績。三要務(wù)求實效，做“實踐型”領(lǐng)導(dǎo)干部。年輕干部在工作中一定要務(wù)實，善于做調(diào)查研究工作，經(jīng)常深入最基層、深入到工作一線，發(fā)現(xiàn)問題，掌握實情，尋求辦法，查找答案，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，獲取新知，探索有效的工作方法，增強做好實際工作的技能。要大興求真務(wù)實之風(fēng)，求真務(wù)實是對領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。有的領(lǐng)導(dǎo)干部只說不干，工作一塌糊涂，但匯報起來頭頭是道，欺上瞞下，對此，群眾很反感。大家可不能這樣做，一定要立足于本部門、本單位的實際，說實話、辦實事、求實效，想群眾所想、急群眾所急，把群眾滿意不滿意、支持不支持、答應(yīng)不答應(yīng)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以扎扎實實的工作，求得實實在在的成效。同時，要有吃苦精神，工作是干出來，作為年輕干部，工作中千萬不能耍滑頭，避重就輕，要不怕艱苦，勇挑重?fù)?dān)，知難而上，絕不懈怠，做艱苦奮斗的表率。二、轉(zhuǎn)換角色，擺正位置，認(rèn)真履行職責(zé)大家從一名一般干部到一名領(lǐng)導(dǎo)干部，角色轉(zhuǎn)換了，這就要求我們要學(xué)會用全局的觀念從決策者的高度觀察和思考問題，在考慮問題、處理事情時角度要站的更高一些，眼光放的更遠(yuǎn)一些，想的更全面一些。具體來講,應(yīng)做到以下幾點:一要講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。搞好班子團(tuán)結(jié)，是做好一個部門工作的前提。事實告訴我們，懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事，搞團(tuán)結(jié)是大明白。所以，大家一定要培養(yǎng)海納百川的氣度，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重、平等對待，對方考慮不周要平等補臺，聽到不負(fù)責(zé)任的議論要打住，遇到對方不好辦的事情要主動幫忙。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不干，只有這樣，你才能團(tuán)結(jié)班子其他成員，才能和干部職工打成一片，樹立威信。二要守規(guī)矩。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治，嚴(yán)格遵守黨和國家的各項方針政策，依法行政，按章辦事，按制度辦事。要遵守紀(jì)律，正確行使職權(quán)，不能越權(quán)越位。

開會發(fā)言稿范文模板大全篇14

同志們：

為進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理，強化財務(wù)監(jiān)督，推進(jìn)財務(wù)體制改革，借今天這次會議的機會，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)狀，講幾個方面的意見，希望同志們認(rèn)真聽，會后抓好貫徹落實。

村集體是我國農(nóng)村集體最基本的核算單位。隨著農(nóng)村經(jīng)濟及各項社會事業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村集體財務(wù)管理工作在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越重要，作用也越來越大。但是，在個別地方，村級財務(wù)帳目及財務(wù)管理異常混亂，存在許多問題，主要表現(xiàn)為：

一是規(guī)章制度不健全。有的村在財務(wù)管理方面未建章立制，導(dǎo)致村級財務(wù)管理無章可循；有的村雖然制定了一些規(guī)章制度，但由于部分村干部和財務(wù)管理人員財經(jīng)觀念淡薄，有章不循，有法不依，個人說了算，長官意識嚴(yán)重。二是財務(wù)管理缺乏分工，現(xiàn)金管理混亂。有些村的村干部人人收錢、人人管錢，形成“誰收錢、誰管錢、誰花錢”的局面。再加上審批手續(xù)不健全，個別村主要領(lǐng)導(dǎo)干部批錢、花錢、又管錢，造成了財務(wù)管理的漏洞，孳生腐敗，直接導(dǎo)致財務(wù)混亂，群眾意見很大。

三是會計基礎(chǔ)工作薄弱。具體表現(xiàn)在：帳簿設(shè)臵不規(guī)范、原始憑證不規(guī)范、會計檔案不全等。在一些個別的地方，甚至存在不記帳、流水帳的現(xiàn)象。無形中加劇了農(nóng)村財務(wù)混亂，引起群眾的不滿。

四是財務(wù)監(jiān)督不力。對村級財務(wù)不能及時進(jìn)行定期審計，缺乏民主理財和群眾監(jiān)督意識。有的村不設(shè)民主理財小組，或者民主理財小組不進(jìn)行民主選舉，而是由書記或村主任個人指定，無法起到民主監(jiān)督的作用。另外，在一些村，長時間不進(jìn)行財務(wù)公開，村民對村里的財務(wù)收支和村務(wù)活動一無所知，時間稍長，便會引發(fā)新的矛盾。

五是財會人員變動頻繁，業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，人員年齡普遍老化，文化程度低，多數(shù)沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)。有些村，村會計隨著村兩委換屆更換，村書記、主任任人唯親，隨意調(diào)換村會計，造成財會人員變動頻繁，帳務(wù)交接不清，給各項工作造成方方面面的難度，甚至造成財務(wù)混亂。

綜上所述，造成農(nóng)村財務(wù)管理混亂的原因有幾個方面

（一）干部思想認(rèn)識不到位，放松了管理。村干部普遍存在重生產(chǎn)輕管理的思想，認(rèn)為承包到戶以后，集體沒有多少資金可管，每年下?lián)艿拇寮夁\轉(zhuǎn)經(jīng)費只夠正常開支，不會出什么問題。部分村干部對村級財務(wù)工作的重要性認(rèn)識不足，看不到財務(wù)混亂的嚴(yán)重性，忽視了對村級財務(wù)管理制度、財經(jīng)紀(jì)律的學(xué)習(xí)和運用，放松了對村級財務(wù)管理工作的指導(dǎo)和管理。對村級財務(wù)管理掉以輕心，對群眾反映的財務(wù)問題敷衍了事，沒有進(jìn)行認(rèn)真的清理和嚴(yán)肅處理，從而使農(nóng)村財務(wù)管理混亂的狀況得不到扭轉(zhuǎn)，農(nóng)村財務(wù)管理前清后亂。

（二）約束機制不夠健全。從財務(wù)管理監(jiān)督看，雖然全鎮(zhèn)都實行了農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、民主理財、財務(wù)公開、定期審計等措施之后，審計監(jiān)督開展的好，不僅審計及時，而且實行審計監(jiān)督反饋。但是，在有些村就沒有實施行之有效的監(jiān)督管理手段，有的雖然建立了民主理財小組，但實際行同虛設(shè)，起不到民主理財和民主管理的作用，導(dǎo)致村財務(wù)活動仍然是個別村干部說了算。另外一個方面，少數(shù)村干部法制觀念淡薄，帶頭違反制度，使民主理財監(jiān)督、財務(wù)公開、內(nèi)部職能控制等一些基本管理制度成為一紙空文，致使村級財務(wù)管理與資產(chǎn)管理失去應(yīng)有的監(jiān)督和約束力。

（三）隊伍不穩(wěn)，素質(zhì)不高。財會人員文化程度和專業(yè)水平不高，思想作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等未能跟上形式發(fā)展的需要。另一方面，村會計隊伍更換頻繁、業(yè)務(wù)不熟、作風(fēng)不硬、工作不扎實，也是造成農(nóng)村財務(wù)管理混亂的一個重要原因。

（四）財務(wù)管理不民主，財務(wù)公開不規(guī)范，群眾監(jiān)督難到位。部分村農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的重大財務(wù)活動和財務(wù)事項都是由某些村干部一人說了算，沒有相應(yīng)的民主監(jiān)督的機制。一些村民主理財小組的組成不規(guī)范，有的理財小組成員由村干部內(nèi)定，不是由群眾民主選舉產(chǎn)生，缺乏民主監(jiān)督的代表性；有的成員政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，缺乏理財知識和管理能力；有的理財小組活動很少，民主理財只是走過場，做表面文章。一些地方財務(wù)公開流于形式，或公開內(nèi)容過于籠統(tǒng)、公開時間間隔太長，對村民反映的問題敷衍塞責(zé)，甚至臵之不理，群眾對此十分不滿。

農(nóng)村財務(wù)管理不僅是一項經(jīng)濟工作，同時也是一項嚴(yán)肅的政治工作。村級財務(wù)管理中存在的問題，影響了農(nóng)村工作的正常運轉(zhuǎn)，使得村黨支部缺乏號召力和凝聚力，各種公益事業(yè)難以興辦，所以，完善村級財務(wù)管理、財務(wù)審計、民主理財、財務(wù)公開制度在當(dāng)前刻不容緩。為此，應(yīng)做好以下幾個方面的工作：

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。任何一項工作的推動與落實，都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、方方面面的支持和配合。農(nóng)村財務(wù)管理事關(guān)黨群、干群關(guān)系改善，人心穩(wěn)定，是鞏固基層政權(quán)，擴大基層民主，實行民主監(jiān)督的重要手段，是鞏固村集體經(jīng)濟組織，完善統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制的重要環(huán)節(jié)，是做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的重要保證，為此，必須提高對村級財務(wù)重要性的認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理，在加強村級財務(wù)管理上要始終持之以恒，堅持不懈，并根據(jù)形勢的發(fā)展變化，不斷研究新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，解決新矛盾，使之逐步納入規(guī)范化、法制化的軌道。

（二）建章立制，規(guī)范管理。建章立制是村級財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容，沒有規(guī)矩不成方圓，健全完善的制度是保

證工作順利開展和落實的有效武器。所以，要想做好農(nóng)村財務(wù)管理工作，就必須要根據(jù)形勢的發(fā)展變化，結(jié)合不同時期黨在農(nóng)村的方針、政策，不斷健全完善農(nóng)村財務(wù)管理的各項規(guī)章制度。當(dāng)前要解決村級財務(wù)混亂狀況，最迫切的任務(wù)是在一定區(qū)域內(nèi)制定一套統(tǒng)一的、切實可行的財務(wù)規(guī)章制度。一是要建立村級財務(wù)跟蹤審計制度，設(shè)立主管會計和出納，實行帳款分開；二是要建立“一支筆”審批制度，控制多頭審批，多頭報銷現(xiàn)象。三是要統(tǒng)一帳、表、冊、據(jù)，規(guī)范會計操作程序；四是要統(tǒng)一審批手續(xù)，規(guī)范支出管理；五是健全票據(jù)管理制度。嚴(yán)格票據(jù)管理，建立“領(lǐng)、用、存、銷”制度。杜絕白條，由上級主管部門統(tǒng)一監(jiān)制村集體資金專用收據(jù)、支出票據(jù)，嚴(yán)禁使用稅務(wù)發(fā)票、上級主管部門統(tǒng)一監(jiān)制的專用票據(jù)以外的一切票據(jù)。六要統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范交接手續(xù)；七實行予決算制度。村集體在年初要根據(jù)本村實際編制收支預(yù)算，經(jīng)村民大會或村民代表會討論通過后，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門根據(jù)各村實際和需要，給各村年度辦公費、電話費、電費、報刊訂閱費、差旅費、誤餐補助費等非生產(chǎn)性支出逐項核定限額。年終，各村要根據(jù)實際收支情況編制財務(wù)收支決算，并接受村民和各級的監(jiān)督。要統(tǒng)一檔案管理，規(guī)范財務(wù)資料，避免資料的丟失。

（三）陽光操作，強化監(jiān)督。取得群眾的信任、贏得群眾的擁護(hù)和支持，是搞好基層工作的關(guān)鍵所在。尤其是村級

開會發(fā)言稿范文模板大全篇15

第一篇:《開會發(fā)言稿》

同志們，時間過得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！

在大家的共同努力下，我們公司初具規(guī)模，在此我表示衷心的感謝，大家對我工作的支持與幫助，由于公司成立不久，所以管理不規(guī)范，不成熟，這樣嚴(yán)重影響我公司的發(fā)展，影響我公司的效益，進(jìn)而影響到我公司全體員工的切身利益，正因為這種種原因，所以燃眉之急的任務(wù)是請一個會懂、會管理公司的人來，使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化，慢慢成熟壯大起來，所以請來了蔣健輝大師，然后講一講你的經(jīng)歷，使你在員工的心目中有一個好的印象，樹立威信，以前在深圳管理過二千多人的公司，經(jīng)驗豐富，所以管理我公司綽綽有余，大家不要對她的能力有懷疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。

蔣：大家下午好，我來了將近半個月了，大家應(yīng)該對我有初步的了解了，我姓蔣，名健輝，大家叫我蔣健輝就可以了，然后講一講你自己的情況：以前在深圳上過班，管理過二千多人的公司等等，近兩年我在婁底上班，工作得好好的，但經(jīng)我同學(xué)周總再三邀請，也是想幫他把公司管好，所以來到了貴公司等等，我來公司的目的是幫我同學(xué)周總把公司管理好，使公司慢慢做大做強，朝著好的方向發(fā)展，公司有了效益，我們員工就有了效益，所以最終目的是為大家創(chuàng)收、創(chuàng)利益，以后在工作中如有不盡人益之處，請大家多多指教、多多包涵，我們能相聚在一起工作是一種緣分，然后安排工作

第二篇:《開會發(fā)言稿》

(同志們：

今天，我們在這里召開的__會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于__工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要傳達(dá)某某同志及某某同志的

講話精神，并認(rèn)真落實、真抓實干，推動__工作的順利開展，努力開創(chuàng)__工作新局面。

對于__工作，我提幾點補充意見：

一．對于__工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會__工作的重要性和必要性。

目前，__工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)__工作。我看，最重要的一點是：提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)和各項部負(fù)責(zé)人要充分領(lǐng)會__工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于__工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，__工作才能更上層樓。

二．對于__工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個

別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達(dá)文件。

當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對__工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)和各項目部負(fù)責(zé)人要把__工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為__工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動__工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三．要加強協(xié)調(diào)工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。搞好工程也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)和各項目部要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)__工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響集團(tuán)公司的社會信譽。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四．要在實踐中探索__工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。

__x工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，__工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五．參與__工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。

同志們，對于__工作，集團(tuán)公司是非常重視的；各部門也投入大量的人力、物力、財力來推進(jìn)__工作。同志們，你們承擔(dān)的__工作，是肩負(fù)了各級組織對你們

回顧過去，成績很大，面對現(xiàn)實，困難很大；展望將來，希望很大以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)__工作的新局面。

謝謝各位。

公司開會發(fā)言稿

女士們、先生們：

值此__×廠30周年廠慶之際，請允許我代表__×廠，向遠(yuǎn)道而來的貴賓們表示熱烈的歡迎。

朋友們不顧路途遙遠(yuǎn)專程前來賀喜并洽談貿(mào)易合作事宜，為我廠30周年廠30周年慶更添了一份熱烈和祥和，我由衷地感到高興，并對朋友們?yōu)樵鲞M(jìn)雙方友好關(guān)系作出努力的行動，表示誠摯的謝意！

今天在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我廠建廠30年能取得今天的成績，離不開老朋友們的真誠合作和大力支持。對此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時，我們也為能有幸結(jié)識來自全國各地的新朋友感到十分高興。在此，我再次向新朋友們表示熱烈歡迎，并希望能與新朋友們密切協(xié)作，發(fā)展相互間的友好合作關(guān)系。"有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎"。在此新朋老友相會之際，我提議：為今后我們之間的進(jìn)一步合作，

為我們之間日益增進(jìn)的友誼，

為朋友們的健康幸福，

干杯！

開會發(fā)言稿范文模板大全篇16

今天，公元__年2月9日，高家300人齊聚新惠，舉行族譜發(fā)行儀式。上下七代同堂，堪稱百年盛事！如此壯舉，雖不能絕后，但絕對空前。可喜可賀。學(xué)軍、全生、廣斌等六位族中高賢，辛勤兩度寒暑，行程何止萬里，編成煌煌巨卷。大16開，精裝硬皮，色作金紅，沉凝莊重，蔚為大觀。此譜當(dāng)可流傳百代矣。

激動之余，草成絕句，以襄盛事：

族譜新刊色作金，

前人創(chuàng)業(yè)倍艱辛。

但期我輩多劬力，

不使不肖辱高門。

關(guān)于族譜，我多年在外，以賣文為業(yè)，本該有所貢獻(xiàn)，卻未建尺寸之功，實感赧顏。前年也曾應(yīng)鳳儀弟之邀寫一稿序言，終因不善而為學(xué)民叔所作取代。此事我一則以恨，一則以喜。恨者，悔也，悔自己學(xué)力、用心不夠，未能為家族立功；喜者，幸也，幸虧未能見用，否則，以粗糙鄙陋面世，不惟自己出丑，且累家族才名矣。

文既不逮，其中主張卻不敢自密，將其中三段在此誦讀一遍，以期與族人共勉：

人云史志其用有四，日存史，日資治，日教育，日交流。族譜雖非國史，亦非方志，然則大同小異，其義一也。故，修譜續(xù)牒，乃尊祖敬宗，團(tuán)結(jié)族人之大事也。

方今之世，地球亦已稱“村”，族人遍及天下。然根之所在，無人敢忘，生養(yǎng)之地，永縈于懷。往往一譜在手，點劃之際，親情、故情、豪情，油然而生，充塞胸臆間。

昔楚子問鼎于王孫滿，對日：“在德不在鼎。”極言德之重也。德高方可立身、齊家、治國。吾族中人，當(dāng)假此重修族譜之際，遠(yuǎn)紹先賢，近取榜樣，聯(lián)絡(luò)族人，增進(jìn)情誼，修身修德，耀祖光宗。

藉此族人濟濟一堂之際，我有一項小考證報告給各位：三天前，我專門到雙廟小東溝封山拜祭祖墳，因天色太晚，又因向?qū)д`，終未能如愿，大哭而返。但我已看到封山上叫人肅然起敬的葳蕤草木和令人高山仰止的紗帽山！下得山

來，遇到一位二宅先生，他說，高家老墳巍峨壯觀，方圓百里無出其右者，可惜近年兩次被盜??悵然之際，先生問我：知道高家風(fēng)水被毀故事否？我答曰：但知高家此吉穴為一有道高士所選，高士為此付出雙目失明的代價。后因高家背信冷落先生，先生喚來徒弟，做法破了高家風(fēng)水，兩人飄然遠(yuǎn)引。

二宅先生復(fù)又問道：知那徒弟何人否？我搖頭。告知：翟文義。再問其他，不答，施施然而去。

我今述說此事，一為了卻族中絕大多數(shù)人多年謎團(tuán)，知道誰破了我家風(fēng)水。二為告訴諸位：族中風(fēng)水之說，前輩大有深意焉。——做人要重然諾、守誠信!

開會發(fā)言稿范文模板大全篇17

尊敬的各位經(jīng)銷商朋友：

你們好!

今天我們有幸與來自河北省各地的經(jīng)銷商們相聚在石家莊__處，我感到非常高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會。借此機會，我代表山東省____有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經(jīng)銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

佳士博公司多年來專注于速凍產(chǎn)品事業(yè)，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調(diào)理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產(chǎn)各類食品20萬噸，20__年底公司總資產(chǎn)達(dá)到3.43億元、固定資產(chǎn)1.36億元，現(xiàn)有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心，職工3000余人，是目前國內(nèi)、最專業(yè)的速凍調(diào)理食品生產(chǎn)基地和無公害綠色生態(tài)蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化示范基地之一。

公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業(yè)宗旨，以生產(chǎn)“天然，健康，營養(yǎng)，衛(wèi)生”的無公害綠色食品為目標(biāo)，加大科技與研發(fā)資金的投入，先后組建了兩處食品研發(fā)中心(速凍調(diào)理食品和蛋品)，20__年6月經(jīng)濰坊市科學(xué)技術(shù)局批復(fù)組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術(shù)研究中心”，20__年公司又與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建了“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心”和“青島農(nóng)業(yè)大學(xué)〃教學(xué)科研與學(xué)生就業(yè)實踐基地”，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新力度，重點研制高技術(shù)含量、高附加值、高食品質(zhì)量的功能性肉制品及生產(chǎn)工藝，并及時應(yīng)用到生產(chǎn)中，實現(xiàn)了科研成果的有效轉(zhuǎn)化，增強了產(chǎn)品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業(yè)”、“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“生產(chǎn)力促進(jìn)獎”、“產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎”榮譽稱號。截止到2010年底，公司共獲得141項專利，其中發(fā)明專利11項、實用新型專利12項、外觀設(shè)計專利118項。

所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續(xù)發(fā)展的重要動力。在多年的合作中，你們?yōu)榧咽坎┊a(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業(yè)績的達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量，為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。

天時不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展，有更多的利潤，讓佳士博的經(jīng)銷商成為這個行業(yè)最令人羨慕的經(jīng)銷商。

我們把質(zhì)的產(chǎn)品提供給大家，通過你們使我們的產(chǎn)品走向四面八方。佳士博視質(zhì)量為生命，通過實施全面質(zhì)量管理，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品上市銷售的每一個環(huán)節(jié)都納入嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，打造了佳士博產(chǎn)品的高品質(zhì)。

我們把秀的服務(wù)提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設(shè)，以終端為導(dǎo)向，提高終端銷售比例來拉動商業(yè)銷售，促進(jìn)渠道的良性運作。持續(xù)提供大力度的廣告支持，促進(jìn)終端銷售。

我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續(xù)加大價格治理和渠道管理，規(guī)范市場，發(fā)揮佳士博的品牌效應(yīng)，讓佳士博的產(chǎn)品為大家?guī)砗侠淼睦麧櫋?/p>

目前速凍食品行業(yè)發(fā)展形勢利好，優(yōu)秀企業(yè)都在開足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創(chuàng)造機遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場的機遇，促進(jìn)佳士博的跨越式發(fā)展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

佳士博將建立能夠適應(yīng)市場快速變化的機制，將使權(quán)力下移，責(zé)任下移，整合資源，快速反應(yīng)，馬上行動，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力把握和創(chuàng)造市場機遇。我們也堅信，有各位經(jīng)銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。

誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌。佳士博公司的的發(fā)展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風(fēng)雨同舟的經(jīng)銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠(yuǎn)的，明天會更好的。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

開會發(fā)言稿范文模板大全篇18

召開這個會議醞釀已久，星明村成立山藥經(jīng)濟合作社，市縣領(lǐng)導(dǎo)十分牽掛，他對星明村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民奔向小康意義十分重大。下面，我先講幾點意見，最后請鄒書記作重要講話。

一、站位要高

應(yīng)該說，在抓農(nóng)民專業(yè)合作組織這個問題上，我鎮(zhèn)立意早、起步快、下手狠，鎮(zhèn)黨委會對此多次召開會議安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了廣泛的宣傳動員，強力組織實施。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是推動農(nóng)村改革發(fā)展的一個新舉措，一個新途徑，他為村民和村集體經(jīng)濟提供了發(fā)展載體體、權(quán)益主體和經(jīng)濟實體。目前，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是大勢所趨，人心所向。

(一)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社有利于推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，增強農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。我鎮(zhèn)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)絕大部分還停留在一家一戶的小規(guī)模分散經(jīng)營狀態(tài)，難以承載現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)民專業(yè)合作社一方面作為農(nóng)業(yè)的“服務(wù)者”，通過為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)的分工分業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化水平;另一方面作為資本的“集聚者”和技術(shù)的“推廣者”，通過為農(nóng)戶提供資金和技術(shù)服務(wù)，能夠改善農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、資源狀況，提高農(nóng)業(yè)的科技含量、裝備水平，增強農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。

(二)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社有利于推動農(nóng)業(yè)的體制創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠為農(nóng)民提供有效的生產(chǎn)信息、技術(shù)輔導(dǎo)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)，號召和吸引農(nóng)民加快農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用。同時具有區(qū)域性、專業(yè)性和外聯(lián)市場、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的特點，能夠帶動農(nóng)民發(fā)展基地生產(chǎn)，已經(jīng)成為“公司”與“農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)的中介。可以說，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是推動農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。

(三)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社有利于轉(zhuǎn)變政府的農(nóng)業(yè)管理職能，助推農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)。長期以來，各級政府作為農(nóng)業(yè)的支持者保護(hù)者，指導(dǎo)農(nóng)民、扶持農(nóng)業(yè)的各種政策措施主要通過有關(guān)部門來落實，一些指導(dǎo)性政策往往因直接指揮難以完全成為農(nóng)民的自覺行為，一些扶助性政策往往因直接包辦難以充分發(fā)揮政策的實際作用。而農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民利益的“保護(hù)者”，政府不僅可以通過它們及時準(zhǔn)確地了解農(nóng)民群眾的心聲，而且可以通過它們及時足額地落實扶持政策，使它們成為農(nóng)村政策的有效“貫徹者”。

二、定位要準(zhǔn)

目前，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社已呈蓬勃發(fā)展之勢，但我鎮(zhèn)發(fā)展速度還不夠快，覆蓋農(nóng)戶比例還比較低。在今后的工作中，各村各有關(guān)部門要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)和政策要求，準(zhǔn)確定位，結(jié)合村情及時成立，健康運行。

(一)立足量的擴張，寬領(lǐng)域、大范圍發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。在發(fā)展內(nèi)容上，重點圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和具有地方特色的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，組建農(nóng)民專業(yè)合作社，加快提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)戶的組織化程度，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品做優(yōu)做強。通過幾年努力，每一個縣的每個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)至少要有一個以上農(nóng)民專業(yè)合作社。在發(fā)展途徑上，要鼓勵有能力的各類主體積極牽頭興辦，廣泛動員有較好素質(zhì)和較強能力的不同市場主體領(lǐng)辦和合辦，形成多元主體競相參與的格局。

(二)立足質(zhì)的提升，加快推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。各地要堅持依法有序、分類指導(dǎo)、注重實效的原則，加快推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，堅持做到“五有”，即有合法的市場主體地位，有明晰的財產(chǎn)權(quán)利關(guān)系，有民主的組織管理體制，有健全的經(jīng)營服務(wù)體系，有合理的利益分配聯(lián)結(jié)機制。各級政府和有關(guān)部門要采取有力措施認(rèn)真予以落實，必要時農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門要建立臺賬，實行檔案制管理。

(三)立足改革發(fā)展需要，多方激活農(nóng)民專業(yè)合作社的作用。一要在落實產(chǎn)業(yè)政策、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上用好合作社。在特色基地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、無公害基地建設(shè)、各類農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目建設(shè)上，充分發(fā)揮合作社載體作用，通過農(nóng)民專業(yè)合作社去落實產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二要在推進(jìn)科技興農(nóng)上用好合作社。要把農(nóng)民專業(yè)合作社作為科技推廣的平臺，帶動農(nóng)戶使用統(tǒng)一的良種、生產(chǎn)技術(shù)和管理模式，完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。三要在推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)上用好合作社。培育、扶持有較強開發(fā)加工能力和市場拓展能力的農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展，開展商標(biāo)注冊，加強品牌的宣傳、保護(hù)和推廣，提高農(nóng)民專業(yè)合作社的信譽度和知名度。四要在抵御生產(chǎn)和市場風(fēng)險上用好合作社。要積極引導(dǎo)合作社加強風(fēng)險意識，增強風(fēng)險防范能力，讓合作社成為農(nóng)村改革發(fā)展的重要載體。

三、到位要實

(一)領(lǐng)導(dǎo)要到位。各村要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推動村級經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手列入重要議事日程，建立發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，協(xié)調(diào)處理農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和規(guī)范過程中遇到的困難和問題。要經(jīng)常深入合作社調(diào)研指導(dǎo)，幫助合作社出主意，想辦法，引導(dǎo)做大做強。要建立引導(dǎo)機制，把農(nóng)民專業(yè)合作社是否規(guī)范作為申報市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社和申請財政資金扶持、項目申報立項的前置條件，引導(dǎo)鼓勵合作社規(guī)范運作，提高水平。

(二)服務(wù)要到位。我鎮(zhèn)繼星明山藥經(jīng)濟合作社后還將成立桑、茶、藥、豬等其他經(jīng)濟合作社，各村要大開綠色通道，熱情服務(wù)，扶持到位，。要加大宣傳力度，增強農(nóng)民的合作意識，引導(dǎo)更多的農(nóng)民參加合作社，引導(dǎo)更多的主體創(chuàng)辦和領(lǐng)辦合作社。要加強對合作社管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)和辦社能力，提高合作社的發(fā)展水平。要建立農(nóng)民專業(yè)合作社的輔導(dǎo)員隊伍，指導(dǎo)幫助轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社完善章程制度、規(guī)范工商登記、健全財務(wù)制度、完善運行機制和利益聯(lián)結(jié)機制。

(三)扶持要到位。各村和有關(guān)部門要認(rèn)真落實已明確的扶持政策，研究自身的扶持措施，加大扶持力度。村上要積極爭取上級資金扶持。

同志們，當(dāng)前發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是一個重要的機遇期。縣委、縣政府已把“大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織”作為農(nóng)村發(fā)展的一項重要內(nèi)容。各村一定要抓住這個機遇，放大膽子、增大氣魄、邁開大步，真正把農(nóng)民專業(yè)合作社作為促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的一件大事、作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的一件好事、作為助民增收致富的一件實事抓緊抓好，抓出規(guī)模，抓出成效，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的新局面，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。