部門工作計劃書500字
2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
3.對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。
4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經(jīng)理和技術總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處，形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強部門內(nèi)部信息的準確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。
部門工作計劃書500字篇2
一、進一步完善部門工作
（1）經(jīng)過上一學年的工作，總結了工作的經(jīng)驗，在本學期將進一步發(fā)揮部門的職能。
（2）對于學生會的備品辦公室要有精確的掌握，將備品進行統(tǒng)一管理，調(diào)音設備的器材的使用及借出要有明確的記錄。
（3）同時積極和各部門及其他兄弟學生會，社團緊密聯(lián)系，合作，建立良好的.關系。
（4）在以往的基礎上有所創(chuàng)新，制定調(diào)音設備的使用申請表，并管理在案。
二、學生會帳目的管理
（1）本學期辦公室對學生會的財政賬目繼續(xù)進行使用上的管理。設立經(jīng)費申請單，對于學生會其他部門對內(nèi)部經(jīng)費的申要得到辦公室主任和指導老師的許可后方可以向辦公室的成員拿取經(jīng)費。對經(jīng)費的使用辦公室留有詳細的記錄，并定時的核對賬目。并定期的向?qū)W生會主席團進行匯報。
（2）準備為學生會添置新的儀器設備，比如打印機，以方便學生會成員的使用。
三、配合學生會其他部門工作，共建學生會實力隊伍
（1）新學期開始，各部門都將有自己本部的工作，如__部的__大賽，辦公室將以全新的姿態(tài)投入工作之中。學生會傳承的博雅文化節(jié)也將開展，辦公室將承擔各環(huán)節(jié)的調(diào)音工作以及會場的布置與安排。
（2）積極配合其他部門的工作。做為學生會的下屬部門，辦公室會在本學期積極配合學生會開展的各項工作。
部門工作計劃書500字篇3
一、部門內(nèi)部工作
整合綜合部內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)服務站對綜合部得調(diào)整，整合綜合部得內(nèi)部資源，從新確定部門內(nèi)部人員工作內(nèi)容，相應的進行崗位調(diào)整，明確個人的工作范圍和職責。
二、部門本職工作
綜合部作為服務站的核心部門，兼具著服務與管理的職能，是各部門的橋梁紐帶，綜合部的工作相對瑣碎復雜，但主要是配合站長對服務站的各項工作進行統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各部門的工作，妥善處理好服務站的各項工作，更好的為同學們服務。
綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響著各部門工作目標的實現(xiàn)，直接或間接的影響服務站總體工作目標的實現(xiàn)。因此，我部將做好以下本職工作：
1、值班考勤：
及時制定出本學期值班簽到表，考勤表，以保證值班工作及時、有序地開展。同時，認真負責整個服務站值班的考勤工作，對值班情況進行詳細的統(tǒng)計整理，而且今年會保證值班的質(zhì)量，嚴抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象，來提高工作效率!
2、文檔管理：
在這一學期綜合部仍由專人負責服務站日常文件的印發(fā)與管理。同時以書面和電子檔兩種方式進行統(tǒng)一及時的整理與存檔。進一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到所有公務文件具有統(tǒng)一格式與樣板，全面實現(xiàn)服務站文件管理規(guī)范化，統(tǒng)一化。
3、事務通知：
及時傳達老師及各部長的各類通知，使信息及時準確傳達到各部門，方便工作正常開展。應急機制的制作與初步宣傳。制作站員空閑時間表，使人力資源的調(diào)度達到化，提高服務站的工作效率。
部門工作計劃書500字篇4
（1）爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織；
（2）針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理；
（3）加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用；
（4）加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能；
（5）搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；
（6）加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動；
（7）充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價；
（8）繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。
部門工作計劃書500字篇5
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標，開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;開展進料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、樣品檢測等工作，，提高工作效率和服務質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。
目前，SCC工廠品質(zhì)部僅有1人，但是職責范圍甚廣，包括：進料，制程，成品，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而當生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴大，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務量就會越來越大，后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需增加人員.為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，計劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品檢驗+出貨確認)：
部門目標
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，分解出本部門的工作目標。
1.進料合格率%95
2.供應商問題處理回復率%97
3.供應商檢驗報告交付率%90(此項會逐步提高要求)
4.直通率(%100針對洗地機項目)
5.投訴處理改善達成率%100
6.教育培訓達成率(待定)
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在過去的一年里，學習不成功舉辦了“百科知識競賽”，配合老師進行教學評估，舉辦關于各類考試的知識講座，取得了同學老師的一致肯定。部委們積極工作，有力的支持了學生會其他部門的工作。新學期工作計劃如下：
一、活動計劃
1、學習部將不定期的采取與部分學生座談的形式，或者請幾位任課老師一起了解同學們對課堂教學提出的一些問題、意見和看法，并就其中部分問題做針對性的改進。
2、我們準備在這一學積極的開展一系列關于四-六-級英語考試的活動。
3、在四-六-級考試結束的隨后幾天，我們會向院里申請一個比較大的教室，然后為同學們放上一場勵志而有好看的電影。
二、活動目的
1、營造良好的學習氛圍，讓同學們覺得學習不在乏味枯燥，培養(yǎng)出同學們對學習的積極性。
2、幫助考生們更明確自己目前所處的位置，并提高英語學習水平，最后能夠順利通過四-六-級考試。
3、經(jīng)歷了艱苦的四-六-級考試，同學們都身心疲憊，為了大好好輕松一場，從緊張的氣氛中解脫出來。
三、工作寄語
學習部將繼續(xù)支持各個部門工作，發(fā)揮應有的作用，在新學年里努力有新的突破。