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教師培訓工作實施方案

時間: 新華 培訓方案

方案的邏輯一定要清晰,要保證方案條理清晰、層次分明,以便別人能夠更好地理解和接受。這里提供優秀的教師培訓工作實施方案,方便大家寫教師培訓工作實施方案參考。

教師培訓工作實施方案篇1

一、海南大學教師現狀及培訓需求:

1、現狀:學校現有專任教師1596人,高級職稱人員900人,具有博士學位教師346人。雙聘院士3人,國家教學名師1人,“國家杰出青年科學基金”獲得者1人,中國科學院“百人計劃”入選者1人,全國杰出專業技術人才1人,國家級突出貢獻專家3人,“新世紀百千萬人才工程”國家級人選10人,教育部“跨世紀優秀人才支持計劃”人選6人,海南省高層次創新創業人才2人。

2、教師培訓需求:(參見《海南大學教師培訓需求調查報告》)。

二、培訓目的:

我們旨在通過一系列的培訓項目的開展,提高培訓者的教師職業思想素質、教育理論水平、教學方法技巧、科研能力、課程開發能力和教師本專業的理論知識水平;并幫助被培訓者舒解壓力、激發工作熱情。以期全面提高海南大學的師資水平,為211工程大學的建設添磚加瓦。

三、培訓對象:

1、海南大學全體教師(符合學校其他的關于培訓資格的規定)

2、由于本次培訓涉及人數眾多,難以同時進行培訓,所以由組織方分批次分項目實施培訓(根據培訓項目的具體差別安排教師多批次參加培訓)。

四、培訓組織方:

海南大學人事處、各學院人事處

五、培訓地點:

海南大學海淀校區(具體地點由培訓組織方視培訓項目具體情況另行通知)。

六、培訓時間、頻率、周期:

1、由于本培訓方案針對海南大學全體教師,且培訓周期較長,所以暫不規定具體時間(具體時間由培訓方依據具體的培訓項目安排和教師個人安排另行通知)。

2、本培訓原則上是每位教師都必須參加一次,此次培訓結束后,可根據培訓評估情況,再次組織部分需要的教師進行培訓。

3、本次培訓周期為一年,所有培訓項目、培訓評估工作以及再次培訓項目必須在20__年5月-20__年5月期間完成。

七、培訓形式:

不脫產培訓(組織方在安排培訓時間時要盡量不與教師的教學時間相沖突)

八、培訓項目:

知識與能力培訓板塊

1、教育理論知識和師德師風培訓:①邀請國內外知名的教育理論家來校做專題講座(本培訓項目可全校教師一同參加);②組織本校在師德師風方面表現突出的教師做主題報告。(本培訓項目可全校教師一同參加)。

2、教學方法和技巧的培訓:①邀請國內外在教學方法和技巧方面的專家學者定期來學校授課(授課內容由組織方與邀請到的專家學者商議決定,內容要體現當前最前沿的教學方法技巧);②組織由專家學者和本校在教學方法技巧方面有創新成果的教師共同參加的`“關于教學方法技巧的研討會”,研討會的成果由組織方進行匯集整理,形成書面文件下發給每位教師;③以學院為單位組織教師對在“研討會”上形成的文件進行學習、交流;④開設教學方法技巧示范課,組織教師進行聽課、觀摩。

3、科研能力和課程開發能力的培訓:①邀請中國科學院院士和在課程開發方面有突出研究的專家來學校授課或者通過遠程教育平臺授課(授課內容由組織方與邀請到的專家學者商議決定,內容包括教育科研和課程開發的基本知識、研究課題的選擇、課程立項書的撰寫、研究報告的撰寫、新課程申請等方面的課程);②組織經典科研案例和課程開發案例的介紹會,并在介紹會結束后,組織培訓參與者以頭腦風暴法對案例進行評析,并交流評析結果。

4、學科的專業理論知識的培訓:①由于本培訓項目的專業性較強,所以以海南大學現有的四大學部(熱帶農業與生命科學學部、社會科學學部、人文學部、理工學部)為單位進行培訓。各學部根據本學部的專業情況擬定培訓課程并對所要求的培訓師作出推薦,報送培訓組織方批準;②組織方根據各學部擬定的課程和推薦的培訓師,統籌安排培訓項目和時間,可采用專家授課(遠程或本校)、研討會、專題講座等形式。

教師減壓的培訓鑒于大多數教師表示自己感到工作壓力過大的情況,我們特意安排了此項培訓。主要項目有:

1、邀請心理專家來校授課或者舉辦主題講座,讓老師們正確認識工作壓力(主要包括心理壓力的認識與評估、減壓心理講座、積極的減壓心理防御策略、有效的壓力釋放策略等課程和講座)。

2、與國內心理專家建立起網絡合作,長期對我校老師進行心理輔導,本校教師均可通過網絡平臺和專家一對一對話或得輔導。

3、參與合作的心理專家通過網絡定期向我校教師傳遞減壓輔導視頻以及各類心理問題的解決方法。

4、舉辦“減壓茶話會”,組織教師們在茶話會這樣一個輕松的環境下互相交流減壓策略。

九、培訓評估與反饋:

1、成立“培訓監督和評估委員會”,委員會主任由一位副校長出任,副主任由人事處主任出任。(以示學校對培訓的重視程度)由此委員會負責對教師參加培訓的考勤和培訓效果的評估。

2、根據培訓項目的不同,由“培訓監督和評估委員會”與參加本項培訓項目的教師在培訓前簽訂“____項目培訓目標達成書”,項目培訓目標達成書應該明確規定教師參加完此培訓項目之后應該獲得或者提高的相關能力以及測評是否獲得此能力的方法。

3、在培訓項目結束后由“培訓監督和評估委員會”依據“____項目培訓目標達成書”對教師培訓效果進行考評,并決定該教師是否需要再次培訓。

4、對參加培訓的教師發放“關于此次培訓的調查問卷”,了解教師對此次培訓的評價、意見和建議。

十、培訓費用預算:

由培訓組織方作出(此工作專業性較強,非專業人士,故不敢妄寫)

十一、宣傳:

由組織方通過海南大學網站、海南大學校報發布培訓信息和培訓進展情況。以正式通知的形式通知教師參加培訓。

教師培訓工作實施方案篇2

為了貫徹國家、省市關于體育教育的工作會議的精神,落實省、市、縣各級教育部門提出的創建現代化教育的戰略目標,我校在本學期,以提高體育素質教育的水平和能力,特制定體育教師培訓實施方案。

一、指導思想:

實施本方案,是為了學校開設體育課程,推動學校的體育工作;是體育教師的要求;是體育發展的要求。

我校目前體育教師的狀況:

1、教師學歷全部達標,達標率百分百。

2、目前學校中體育教師任務比較多且重,他們不但進行體育教學,還在學校中充當教練員、器材管理員等。

3、教師隊伍老化,二分之一為近50歲的老教師,教師的教學基本功亟待加強。

根據這一特點,我校將對體育教師進行培訓,使之在師德、專業知識、教科研能力等方面有較大提高,逐步造就一支符合時代要求的.教師隊伍。

二、培養目標:

1、師德目標:具有良好的師德修養,熱愛教師工作,有強烈的事業心和責任感。

2、教學水平目標:能勝任體育教學工作,并具備一定的創新意識和創新能力,敢于突破常規,形成和發展自己的教學風格。

3、體育目標:掌握體育知識的基本能力,具有一定的教研開發能力。

4、教育科研目標:掌握一定的現代教學方法和現代教育技術,具有一定的教學能力、科研能力和撰寫論文能力,將體育融入學科教學中。

三、培養內容:

1、現代教育理論學習和實踐:國家、省市關于體育教育的文件,研究性學習,體育學科的教學法。

2、體育學科知識:計算機的硬件維護和軟件的使用,網絡的基本知識與實踐,數據結構與程序設計等。

3、教育科學研究:教學論文的寫作。

四、參加人員:

全校體育教師。

五、培訓方式:

1、采用以任務驅動方式進行;即以任務為中心,要求每位教師積極完成各項任務,通過完成任務加以反思,提高自身素質。

2、理論學習。

3、交流研討。組織教師進行交流研討,及時總結,推廣成功的經驗。

4、觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,著力解決課堂教學中的問題。

六、實施計劃:

第一階段,理論學習,學習體育大綱與研究性學習文件等。

第二階段,觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,切實解決課堂教學中的問題。

第三階段,交流研討。對所學內容進行反思,及時總結、推廣成功的經驗。

第四階段,總結、考核階段。

七、考核辦法:

考核采用形成性評價和總結性評價。

教師培訓工作實施方案篇3

建設一支高水平的職教教師隊伍是推進職業教育改革和發展的關鍵。為了增強培訓的針對性、適用性,在調研基礎上,結合全市職業院校教師隊伍現狀和發展規劃,同時考慮到區劃調整和宿州對接,以提高含山、和縣雙師型教師比例為目標,以專任教師專業技能培訓為主,以兼職教師教學能力培訓為補充,全力提升全市職教教師教育教學水平。

一、培訓目標

為教師的專業發展搭建平臺,形成“教壇新星、專業學科骨干、名師專業學科帶頭人”的教師成長梯隊,促進教師隊伍建設;加強班主任隊伍建設,增強職教德育工作的針對性和實效性,進一步提升職教德育管理工作的層次和水平;進一步提升教師的高一層次學歷水平,努力建設一支“崇德尚技、一專多能”的教師隊伍。今年計劃組織300名左右的教師參加通識培訓、專業教師企業實踐培訓、骨干教師培訓、青年教師培訓、班主任培訓等。

二、培訓類別與內容

(一)“雙師型”專業教師分層培訓:“雙師型”教師培訓以各職業工種高級工及以上職業資格標準為依據,旨在提高專業課教師的專業技能水平,培養具有高級工及以上職業資格的“雙師型”教師。

1.骨干專業教師培訓。以機械(數控)、電工電子、汽修、計算機、現代服務業等專業為重點,參加對象根據教育局要求,由學校推薦。培訓內容以職業教育理論、專業教育內容分析、專業核心課程教材教法和專業教學實踐等為主要內容,旨在提高專業課教師的專業教學實踐能力,促進專業教學改革,提高專業教學質量。

2.企業實踐。安排八大類專業教師參加企業培訓,重點學習操作技能,專業教師考證培訓,鼓勵教師參加各類職業技術資格證書考證培訓,并取得相應證書。

3.中外合作或境外培訓。選拔部分優秀教師或特殊專業的教師參加中外合作或境外高端培訓。

(二)教師通識培訓。今年是職業教育改革全面推進年,精品課程建設全面啟動,計劃通過集中培訓、教研活動落實新課改的通識培訓,通過開展學校優質選修課評比,省市級精品課程建設和優秀校本教材評比活動,努力打造一支高素養的教師隊伍。參加對象為各校專兼職教師。

(三)青年教師適崗培訓。引導學校1-3年教齡教師通過認真學習新教育理念,掌握所教學科的教學目標、課堂教學常規。通過崗前通識培訓、學科專題培訓、校本研修和教師個人的自主成長計劃四大載體完成培訓任務。培訓方式以導師制、集中培訓、基本功考核為主。

(四)教學負責人培訓。以課程改革、新教材實踐、學分制管理、教科研方法等為內容,以提高其教學管理水平和實踐探索能力為目的,深化職業教育教學改革。參加對象為各校教務實訓主任、教科室主任、教研組長、專業負責人、學科骨干等。

三、培訓保障機制

(一)組織保障

加強領導,完善培訓網絡。由局人事科統籌協調各部門、學校的師訓工作,堅持以人為本,加強師訓工作調研,把握培訓工作的方向。制定培訓規劃和有關計劃,有效組織培訓、管理和考核,進一步完善教師繼續教育檔案分級管理制度、校本研修的考核驗收標準及學分管理辦法。

(二)經費保障

各學校制訂的培訓計劃報市教育局,由人事科、職成教辦、職教研究室研究確定報局辦公會通過后,列入教育局職教教師繼續教育專項經費預算,所需經費按相關文件規定執行。教育局確保教師繼續教育經費的落實,實行專款專用,為高質量開展教師培訓提供有力保障。

(三)考核保障

一要建立必要的檢查評估制度。把教師繼續教育工作的檢查評估納入學校年度考核內容,將教師參加繼續教育學習的情況,列入教師考核的必備內容,作為教師職務聘任、職稱晉升、評優評先的必備條件之一。

二要加強教師培訓的信息化管理。明確部門的培訓任務與職責,規范培訓計劃的科學制定,培訓過程的檔案記錄和考核評估的績效管理。

教師培訓工作實施方案篇4

為打造一支業務精良,專業過硬,示范引領的縣級教師培訓團隊,借助省統招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉等培訓渠道,切實加強鄉村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉師資差距,讓每個鄉村孩子都能接受公平,有質量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。20__年將根據省市相關文件精神,結合我縣實際情況,特制定本方案:

一、指導思想

以《教師長期發展綱要》為指導,全面落實教育部《鄉村教師發展計劃》,著力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉村教師教學技能,突出縣域內“普及有效教學,構建高效課堂”建設工作,實現教育優質均衡發展,全面提高教育教學質量。

二、目標任務

聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升,拓展鄉村中小學校長,幼兒園園長視野,增長見識,全面提升管理水平,有力提升鄉村教師教2學能力和水平。通過組織鄉村教師訪學習,幫助鄉村教師開闊視野,掌握教育教學新方法,新技能和新技術(具體目標任務見附件)。

三、組織機構

為使這項專項工作順利實施,以分管領導為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員,組建教師培訓執行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉培訓整體工作,送教下鄉培訓業務指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長人員;電教館負責課堂錄像及信息技術教師培訓;計財股和結算中心負責國培經費管理審核,全體成員在組長的領導下開展教師培訓工作。

四、工作措施

(一)教師培訓團隊建設人員遴選在20__年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優秀骨干教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設的目標任務就是推動縣域內以骨干兼職教師培訓團隊建設為抓手,發展縣域內學科骨干教師專業提升與跨越,幫助他們尋找專業發展新的著力點和支撐點,借助送培送教下鄉,以案例課為載體培養打造農村優秀中青年教師專業發展走向優秀和卓越,最終實現在專家引領下農村城鄉教師一體化發展。

(二)鄉村教師培訓團隊研修:全面提升鄉村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力,使其勝任送教下鄉、網絡研修、校本研修培訓指導與管理任務,培養造就一支“用得上、干得好”的高素質專業化創新型的培訓團隊。通過培訓學習,引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業培訓水平,建構完善基于教師培訓主體性實踐為主的“以課領訓”。為開展“送教下鄉培訓”培養培訓的組織管理者和實施者。

(三)送教下鄉培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優秀學科研訓團隊、本縣域內優質學科骨干教師組成的專家團隊,有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉村中小學課堂和現場指導,不斷提升鄉村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求,確立送教下鄉培訓主題,遴選專家團隊圍繞主題專業發展準備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。

(四)鄉村教師訪培訓:通過建立鄉村教師訪制度,為教師拓展教育教學視野,更新教育教學理念,掌握教育教學新技能,提升鄉村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學臺,以名師工作坊帶動學科教師整體協調發展。

(五)鄉村校長培訓:通過培訓,拓展教育治理視野沒更新辦學理念,提升鄉村校長專業素質和解決實際問題能力,有效建設師資隊伍專業發展和學校全面發展專業理論素養;通過行為跟進,落實鄉村校園長培訓學習行動落實,改變鄉村校園辦學面貌,提升鄉村校辦學水平。

(六)集中研修:為了解決培訓工學矛盾,培訓時間基本安排在暑假和雙休日。

(七)跟崗實踐:以學科為單位,在教研室組織進行研課磨課,打磨出符合學科特色的精品課程。

五、相關要求

1、課程資源建設:依托近年各類主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開發體系,優化隊伍建設。課程資源建設過程中以教師培訓真實科學需求為依據,圍繞培訓目標設計主題培訓課程專題及課程專題目標,遴選資深專家授課團隊擔任學科專業理論提升授課者,承擔學科專題理論引領,組織縣域內優秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學科專題理論引領教師指導下完成培訓案例課備課準備。

2、教師專業發展支持服務體系構建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓主體性實踐、集“教研訓”一體的“信息技術與學科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學校中發揮了積極的作用。

教師培訓工作實施方案篇5

根據《____省中小學教師培訓學分管理試點工作方案》和教育部《中小學幼兒園教師培訓課程指導標準(義務教育語文、數學、化學學科數學)》文件精神,本年度我區在中小學教師全員培訓中繼續試行培訓學分管理制度,特制定本方案。

一、工作目標和要求

開展培訓學分管理,是深化教師培訓改革、促進教師專業成長、加強教師隊伍建設的現實需要。各學校要認真領會,合力推進教師全員培訓及培訓學分管理工作,合力建設教師培訓學分與教師職稱評聘、績效考核、評優評先、資格定期注冊掛鉤的機制。

二、培訓對象

全區中小學校及特殊教育學校、教師進修學校、教育行政部門中具有教師資格的在職教師。

三、培訓特色

1、凸顯區本特色的培訓理念和培訓引領及指導作用。培訓學分量化、管理標準和制度明確。

2、試行校本研修模塊化項目設計,發揮校本培訓的引領作用,鼓勵并篩選基層學校優秀校本研修項目升格為區級培訓,豐富區本培訓內容,最大限度的實現區內資源共享,提高培訓的有效性。

3、加強宣傳報道,依托____省教師研修網做到校校宣傳、次次宣傳。

4、培訓模式混合并行,研培整合凸顯效果。

5、培訓模塊設計清晰簡約,任務清單一目了然。培訓內容開放,有效整合,充分發揮校本培訓優勢與特色,突出培訓效能以減輕教師培訓負擔。

6、強化培訓學分過程管理,發揮教師自主管理機制。

四、培訓內容及形式

1、模塊化規模設計

全員培訓分為區級(及以上)集中培訓、校本研修、自主研修三個層級,集中培訓、網絡研修等形式。

2、模塊化內容設計

全員培訓課程四個維度,即師德修養、學科教學、學生管理、專業成長,每個維度下設若干課程模塊。

五、學分標準與學時轉換要求

1、學時分配(同去年)

每位教師一年培訓學時不少于64學時。其中,師德修養不少于6學時、學科教學不少于28學時,學生管理不少于10學時,專業成長不少于20學時。具體參見表(一)。

2、學分轉換(同去年)

學時轉換學分根據不同層級和形式確定不同的系數,具體參見表(二),轉換標準為:校本研修學分系數為1,區級集中培訓學分系數為1、2,網絡培訓學分系數為0、7,區級以上集中培訓(市培、省培、國培),在區域內舉辦的,學分系數為1、2,在區域外舉辦的,學分系數為1、3,教師所獲榮譽、科研、論文成果等可轉換為學分,每項獎勵為一個單位,以獲獎證書為準,乘以相應的學分系數,計入總學分,10學分為限,超出部分不計分。

學分審核認定時間為20__年11-12月,各校要為每位教師建立培訓檔案,檔案前附培訓任務清單、培訓目錄(附件2),每人根據自己參加培訓的'情況詳細記錄培訓學時及學分,后附培訓內容材料,以此為佐證進行繼續教育學分驗印,未完成學分的教師本年度將不予以驗印。各校要在11月底之前完成學時學分統計,根據教師全年參加培訓的情況進行學分排名,培訓部將組織檢查,下校驗印。

六、培訓內容

培訓內容、維度、模塊基本與去年相同,目標和方向不變,策略和方法有改進。

七、關于對“校本研修模塊化項目設計培訓”的說明

按照____區教育局20__年重點工作之一“發揮____區教師進修學校的引領作用”的工作要求,本年度全員培訓重點是對各校校本培訓做統一引領、指導、規范與要求。

1、培訓思路:以整合內容為前提,以突出培訓為核心,以發揮優勢為特色,以自主選擇為方式,以科學務實為原則進行培訓管理。

2、培訓模式:有效而有力的整合教研、實踐、德育等多方面內容,結合市“大比武大練兵”活動和學校已有的傳統的教育教學活動及學校實際從“學生管理、學科教學、專業成長”三個維度中人任選一個模塊進行“模塊項目設計”,要求學校各個部門統一設計;有培訓主題;有具體課程安排;每個項目全年至少4個半天的集中培訓時間;教師要全員參加。可結合推門課、優質課、影子培訓、師徒結對、同課異構、同課同構、置換交流、講座觀摩、送課下鄉等多種培訓方式,具體詳見“____區校本研修模塊項目設計培訓申報書”

3、學分認定:各校按模塊設計校本研修項目,填寫項目申報書,培訓部將召開“____區校本研修模塊化項目設計立項說明會”,組織相關人員成立項目審批專家組,各學校主管領導對學校本年度的校本研修進行說明、交流,經專家組審核批準后方可認定學分,再組織具體實施。對于不參與此項工作或審批不合格的學校校本研修模塊的學分將不予認定。

4、培訓升級:經專家審核后推薦部分優質而成熟的校本研修項目升級為區級全員培訓集中培訓,提高學分系數,全校教師按區級集中培訓學分標準認定賦分,同時區進修學校培訓部將對此類學校給予進一步的指導、支持與協調,在全區承辦全員培訓集中培訓,供全區共享培訓成果,開展培訓交流活動。

八、具體要求

1、各校要認真閱讀此計劃,重點領會“培訓特色”“培訓任務表”“培訓內容”及“校本研修模塊化設計說明”部分,正確領會培訓精神和掌握方法策略以及學分轉換部分。

2、明確全年整體工作思路與辦法,悉心聽取上級部門的指導建議,認真研究和制定好本校全員培訓計劃及校本研修模塊項目設計,實現教師培訓科學規范的目標。

3、重視培訓學分的過程管理,加強教師的培訓管理指導,培養教師自主管理培訓檔案。亦可對照20__年具體要求,完善學分管理過程。

4、鼓勵和肯定教師自主管理,全員協調發展,指導到位,落實于人,調控實施好兩極分化學分現象。

5、嚴肅對待培訓學分管理,嚴格把關教師的各級各類培訓,機會均等、量入為出,公私分明,最終形成嚴謹公正的學分管理機制。并以此作為教師職稱晉級、評優選先的條件之一。(獎勵機制同上年略)

總之,本年度培訓計劃是區級、校級、教師三級聯動、多向協作的培訓方案,目的是為更好更扎實地推進研培結合,積極促進教師專業發展的探索性培訓,希望各基層學校能夠正確理解、認真實施,共同為促進我區全員培訓工作和諧健康發展努力。

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