學校培訓方案模板
方案應明確指出所需的資源,包括人力、物力和財力等,有助于確保項目能夠按計劃進行,并避免資源短缺的風險。要怎么寫學校培訓方案模板呢?下面給大家分享一些學校培訓方案模板,供大家參考。
學校培訓方案模板篇1
一、指導思想:
以教師為本,以教師專業化為導向,以建立高質量,高水平的教師隊伍為宗旨,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,立足學校實際,面向全體教師,圍繞有效教育教學,全面提高教師的師德水平和業務素質,利用我校以及校外可利用的資源,開展校本培訓活動,從而全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
二、培訓目標
通過校本培訓,促進教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,培養創新精神,提升教學實踐能力,建立一支師德高尚、素質良好、能適應現代化教育發展要求的反思型、科研型、學習型、創新型的教師隊伍。
三、校本培訓領導小組:
組長:葉國林
副組長:鐘毓蒙
成員:馮紹軍鐘小孟孔慶豐蘇苗鋒姜勝鴿鮑必斌倪印月
下設辦公室:
主任:鐘小孟
副主任:孔慶豐倪印月
成員:教研組長、備課組長
1.專題培訓:
負責人:鐘小孟、姜勝鴿
組織全校師生進行思想政治學習,提高全體教師的政治思想覺悟,開展心理健康講座,教育科研,信息技術,法制教育和教師職業道德教育。從而樹立教師正確的世界觀,人生觀和價值觀,強化教師修養,塑造良好的教師形象。
2.專業精神培訓:
負責人:馮紹軍蘇苗鋒
組織教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得,組織一次先進教師經驗交流,大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的《中小學教師職業道德規范》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。
3、專業知識培訓
負責人:孔慶豐倪印月、各教研組長
開展教學案例分析,觀摩課研討,教學問題研討等方面的.培訓活動,促進教師及時修正自己的教育教學,提高教師的教育教學工作能力。指導實際教學,并把掌握的新的理念轉為教學行為,把有效的教學方法和手段運用到實際教學當中。
4、學校特色:
負責人:鐘小孟蘇苗鋒
四、培訓方式:
校本培訓采用靈活多樣的方式,我校將采取集中和分散培訓,個人反思與小組研討,集中學習和個人學習,請進來與走出去等方式對全體教師進行培訓,具體方式、安排及要求如下:
1、開展讀書活動
每學期,學校組織教師每人少讀一本書,并且通過自學,每人寫出,字數要求在__字以上,上交學校存任個人業務檔案。
2、開展專題講座活動
結合我校現狀,邀請社會知名人士,兄弟學校的名師或請本校的高級老師進行各方面的專題講座。全校教師要求人人參與,并就講座內容寫出個人教學實踐反思。
3、開展學科組集體備課研討活動
學校每年至少組織6次各學科集體備課活動,開展業務學習,專題研討活動,要求每一位教師把自己在教學實踐中發現的教學疑難問題提供給本組的所有教師,大家共同研究,努力探索解決問題的有效方法,備課不僅要求備知識點,而且還要重點備學生,備教法,備學法,備習題,而且集備要求一律以說課方式進行。
4、開展校賽課活動
學校制定了《賽課》,教務處跟蹤落實,重視過程,重視評價,講究實效,在開展本次活動的同時,學校將組織部分學科教師到兄弟學校聽課,聽名師的課,聽典型的課,聽教學效果突出的課,通過互聽,互評,取長補短,讓教師更多的接受好的教學方法和先進的教育理念,從而促進教師的專業化成長。
5、開展培養校內“名師”活動
對于師德高尚,業務能力突出的教師,學校將從各方面大力培養,樹立他們的威信,提高他們的知名度,使之成為校內外的榜樣,從而發揮他們的模樣輻射作用,讓全校教師學有所成,作有標桿,動有典范。
五、措施和保障:
1、各教研組應高度重視教師的培訓,全校教師要成為校本培訓的籌劃者,參與者,實踐者。
2、各學科教師對校本培訓應制定嚴格的切實可行的有效的培訓計劃,并按照自己的計劃嚴密實施。
3、建立校本培訓的個人校本培訓檔案,對教師的培訓內容應及時記錄,并將培訓有關內容材料裝訂裝袋。
4、建章立制,規范校本培訓,對校本培訓實行領導監督,考核小組打分,個人總結等方式對每位教師進行考核。
5、設立每學期考核達標獎,按照教師校本培訓的結果給予相應的獎勵。
6、考核結果納入到年終考評當中,作為教師評選優職的重要依據。
校本培訓是培養專業化教師,是培養名師的根本途徑,因此我校將不折不扣的將校本培訓深入的開展下去。
學校培訓方案模板篇2
一、活動時間:20__年7月2日
二、地點:某教育機構多媒體教室
三、活動目的:某教育機構暑期英語的'活動推廣。通過精心安排一次清爽英語課程(內容充滿互動性且豐富有趣,重點表現出與別的學校不同的地方),邀請暑期中的學生前來免費體驗,使學生大體能夠感受到暑期雖然是在學習中度過,但卻是在快樂的氛圍中得到了成長,以促成學生報名學習某教育機構暑期英語。
四、活動方式:室內課堂體驗。
五、贈送禮品、優惠內容:交訂金獲贈優惠券(可根據情況另再加禮品,僅限于規定的那天報名),當學費全部交完后,持優惠券到學校指定部門換取同等金額的現金;活動后報名,到場人員可享受價值略低于優惠券的現金(或上課后根據表現發獎學金等),報名交付所有學費后即可獲取。
六、人員邀請方式:分為校內學員介紹、學校宣傳渠道邀請。
七、活動預計結果:現場咨詢人員30人,繳納訂金6人。
八、本次活動預算:根據宣傳方式、優惠情況而定。
學校培訓方案模板篇3
一.項目介紹
美卓潛能開發教育是廣州美卓教育公司最新推出的一個有核心競爭力的教育培訓項目。它采用了美國最新進的前沿教育理念,采用科學技術對影響學生成績的四個因素進行跟蹤管理。全面提高學生的學習熱情與學習效率。令學生徹底告別了傳統的被動的填鴨式教育。讓學生真正成為了學習的主人。
根據美國教育機構的取樣調查,86.5的孩子在智力在是趨于相近水平。除了少數智力超常的孩子外,多數孩子的學習成績取決于與其相關學習效率。由于興趣,方法,習慣的差異性,這就導致了67%以上的學生對學習感到吃力,無法順利掌握書本上的全部內容。調查結果顯示,在尖子學生中,91%的學生學習效率是其他學生的3倍以上。由此我們可以得出相關的科學結論,學習成績的好壞取決于學習效率的高低,提升的學習效率就一定能提高成績成績。
自19世紀科技的高速發展以上,教育行業也涌現了一批著名的教育理論與教學方法。這些不斷更新的理論方法推動了教育思想的發展。對教育行業產生了深遠的意義。回首先人的'足跡與貢獻。我們今天也可以自豪的宣布,我們的潛能開發項目是又一次的對行業的革新與顛覆。它將改變上千萬學生的學習方式與習慣。
美卓潛能開發學習系統將被動學習變為主動學習。將好方法好思路貫穿與學生的日常行為中。解決廣大學生不會學習,不懂方法的學習困擾。讓成績平平的孩子20天內學習成績有個質的飛躍。
二.暑期招生方案。
1.招生主題:名校尖子夏令營——天才學生的秘密,讓你20天快速提高成績的方法。
2.營銷招生;本次營銷分為兩個階段,第一階段為體驗式招生階段,旨在以全新的體驗宣傳教育理念,吸引家長關注與報名。第二階段為多點擴張階段,要求以點帶面,形成火爆態勢,樹立全省樣板市場。
3招生步驟:第一階段
(1)招聘5—8名兼職派單員,最好是有責任心與親和力的女大學生。組成4個推廣小組,每兩人一組。將城市內各住宅小區編號分組。每組派單小組負責5-8個大型小區。制定好相關工作制度與獎罰措施,以及相關的短期培訓。將隊伍打造成執行力強,業務素質過硬的團隊。充分發揮好派單這一傳統宣傳方式的招生作用。
(2)與小區物業溝通好,在小區顯眼的空地租借一小塊地方做小區活動。活動以小型活動為主。最好是小型的比賽活動。以家庭為參賽單位。拉近和家長的距離,發放報名體驗卷,留下家長聯系方式。
(3)相關小區活動最好與其他商家一起聯合舉行,比如童裝店,牛奶廠家,兒童攝影機構。最大限度的降低成本,擴大影響力。如果條件允許,有相關資源,可以請相關電視媒體介入報道。
(4)小區活動爭取與政府事業機關合辦影響力會更大,效果更好。適合合作的有市婦聯,市計生委,市團委,市總工會,街道辦事處。
(5)聯合相關地方性網站,做好相關網絡營銷工作。比如地方論壇,百度貼吧,微博。
(6)收集好相關家長聯系方式后,開始電話營銷。特別要注意和家長的溝通。要注意用禮物吸引家長的興趣,用感情和關心打動家長的內心,用權威的說辭鑒定家長報名的決心。
(7)做好會議營銷的準備工作。我們將派遣教育專家在會議現場展示我們的教育成果,將全新的教育理念灌輸給家長。讓參會的家長認可接受我們別樹一格,卓有成效的方法。最終成交報名。
(8)做好相關的打折優惠活動。三好學生,優秀學生,學生干部或者有特殊才藝比賽曾獲得過相關獎項的學生采取9.5折到7.5折不等的優惠活動。前三十名報名者有學習禮包相送。
(9)夏令營的時間為12天,時間短暫,要出成績,一定要對每個學生進行精細化管理,報名之初就要確定學生的特長,愛好,長處及短項。對每個學生要建立檔案,實行學習過程跟蹤管理。重點培養長處,針對性的克服短項。要讓每個學生確實都有看得到的進步。包括學習成績,才藝能力,與為人處事等等各個方面。
(10)夏令營過程中做好教學管理。可根據學生興趣將學生分為三個班,尖子學生班,綜合才藝班,未來領袖班。每個班除了學習之外都有其他的培訓主題。對每個班的孩子都進行跟蹤攝像,記錄下他們學習的點點滴滴與喜怒哀樂。讓家長清清楚楚的看到孩子的成長與變化。
(11)安排好學生相關社會實踐活動。參加過社會實踐活動學生會更體會到生活的艱辛,更加珍惜現在的學習與生活。一次別開生面的社會實現勝過一百次老師的說教。
(12)夏令營匯報演出。在夏令營結束前5天,務必為每個孩子準備一個表演節目,要讓家長欣賞到參加夏令營后孩子的進步。這是將家長和孩子轉變成長期客戶的有效方式。
3.招生步驟第二階段
(1)經過暑期第一階段的運作后,學校在當地的知名度得到極大的提高,具備一定的社會影響力,美卓公司總部出面與當地重點學校達成合作伙伴協議。提高權威性與知名度,擴大生源,為成為區域性的教育機構打下堅實基礎。
(2)美卓將協助當地伙伴進行全面營銷活動。美卓提供廣告文案與廣告片,通過整合營銷手段,全面引爆當地教育市場。在第一階段的局部市場招生基礎上,做深做透當地市場。讓美卓潛力開發教育成為當地廣為人知的著名教育品牌。
(3)開擴書店,童裝點,玩具店,攝影店等多家兒童產品關聯店,達成雙向合作協議。形成多點網絡渠道。
(4)實現“3+2+1計劃”。美卓“3+2+1計劃”是指美卓教育全力支持當地伙伴擴張的計劃。3是指3家歸合作伙伴監管的加盟學校。2是合作活動直屬的分校。1是合作伙伴的總校。
(5)形成火熱的樣板市場后,順應發展形式,抓緊有利時機向周邊地區輻射。擴展與與他培訓機構以及幼兒園等相關教育機構的項目合作。形成多點盈利的商業模式。打造獨特競爭力。
(6)在部分人口密集,經濟水平好的地區開辦潛能開發主題的托管班與幼兒園,完善產業鏈的布局。擴大學校規模。
(7)校長與老師定期參加美卓公司進行的季度學校管理招生培訓與教學技能培訓。學習掌握各種招生與運營技巧。熟悉各種新進的教學理念與方法,取長補短。保證教學的效果和品質。
(8)采用美卓運營管理系統。實現招生——教學——管理全程數據化監控。對每個環節都能有效的管理。告別教育培訓業落后的管理方式,提升招生,教學效率。全面和國際教育機構管理水平接軌。
學校培訓方案模板篇4
【活動地點和時間】
晚會地點:待定
承辦單位:
晚會時間:
【晚會目的及意義】
1、豐富師生的課余生活,為學員提供一個鍛煉平臺。
2、培養學生們對舞蹈的興趣和愛好,以及對舞蹈的追求和夢想。
2、通過舞臺實踐反映教學質量、檢驗學員掌握教材的能力。
3、提高學員舞臺的表現力,同時也是家長在一個學期之末看到孩子的學習成果。
【晚會形式及內容】
節目由各排練老師負責和組織平時的排練工作,形式不限,內容需青春、時尚、健康,積極向上。所有節目需提前彩排,經過節目策劃組審查之后,合格的節目方可在這臺文藝晚會上表演。節目演出次序由晚會主持人和晚會策劃組決定。
晚會開始前半個小時,觀眾陸續入場。入場期間,晚會現場擺放宣傳資料和播放音樂。晚會進行時,可以使用各種活躍氣氛的道具或橫幅。晚會后,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品,并登記名字存檔。
【晚會籌備】
一、晚會籌備部門
第一組:節目策劃組
負責人員:
任務:a、負責整場晚會的工作調配
b、完成節目篩選工作;
c、節目單編輯;
d、準備好主持人的形象設計及臺詞;
第二組:禮儀組負責人員:
任務:
a、匯演開始前各座位的落實。
b、匯演之前準備好會場服務物品,如節目單、水等。
c、匯演之前把家長引領至觀看區域。
第三組:道具設備組
負責人員:
任務:
a、協助負責舞臺燈光、音箱等設備正常運轉,及后勤保障問題。
b、DV相機的落實,組織正常拍攝工作(教職工有備可自行提供)。
第四組:后勤機動組
負責人員:
任務:
a、協助道具組安裝相關設備及舞臺布置
b、負責看管學生演出服裝,負責節目催場,演職人員就位。
c、維持晚會現場秩序,處理會場緊急情況,
d、供其他項目組緊急調派,協助其他項目組完成工作,保證晚會取得圓滿成功。
注:
1、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時,將重新調整各項目組人力資源;視情況可隨時啟用機動組。
2、各項目組現在正式成立并立即開始工作;完成任務后自動解散。
二、晚會籌備日程安排
背景制作6月15日-6月18日道具準備6月22日
節目審查6月22日舞蹈室節目彩排6月22日、23日
音樂制作
6月15日截止選擇主持人
6月10日-6月18日會場布置
晚會前一天
【晚會活動現場流程】
1、服裝道具準備
各演員將表演服裝至于后臺管理,附上各自演員所屬標簽,以便回收統計。
2背景及場地布置
道具組和機動組負責擺放背景設施及場地的'設施
3燈光及音箱設備調試
道具組調試燈光背景及各節目音響測試效果,演員按順序進行彩排。
4會場物資、道具、電器看管及照相工作人員到位
5觀眾依次進場入座
禮儀組選派兩人負責入口進場引導觀眾按正確位置和秩序就坐。
6會場衛生清理
活動結束后,后勤組負責會場的桌面及地面的清掃工作。
7會場服務器具及禮儀服裝整收
道具和后勤組負責專員的服裝、道具的整收工作,分別依照標簽或名單匹配落實,可演員或專業老師自行處理送還事宜。
8、背景布置處理工作、及桌椅收送
禮儀組及相關工作人員負責背景道具的拆卸。
【晚會后期工作】
書面總結、VCD制作、照片分發、晚會情況。
【及注意事項】
1、本次晚會舉辦各環節必須遵紀守法,內容要健康向上,達到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統一指揮,嚴密組織,分工協作,精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持,保障晚會各環節順利完成。
4、遇到各類突發問題,有關方面應本著相互理解的原則,友好協商解決。
5、各晚會籌備組成員應認真對待自己所承擔的每一項任務,耐心處理面臨的工作,協助晚會籌備組其他部門的工作,主動幫助他們完成應該負責的項目。
6、晚會當晚各環節責任分清,如果活動中出現各種自己不能解決的突發性問題,請找活動負責人。
7、負責人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他負責人的工作以加快整體工作進程。
學校培訓方案模板篇5
建設一支數量充足、素質較高的教師隊伍,是扎實推進素質教育、全面提高教育質量的關鍵。為此,必須倡導教師教育的新理念,促進教師提高自我反省思考能力,努力提高教師專業發展水平,建立一種更為有效的教師培養與培訓體制,根據我校教師隊伍的實際情況,現制定如下校本培訓方案。
一、指導思想
認真貫徹落實全國和基礎教育工作會議精神,繼續貫徹實施教育部《中小學教師繼續教育規定》,認真落實省教育廳《關于做好“十二五”期間我省中小學教師繼續教育的意見》,緊緊圍繞建設高素質的教師隊伍,從學校實際出發,按照“立足崗位,按需施訓”的原則,遵循教師成長的規律和個性發展特點,自主確定培訓目標,設計培訓內容,組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓。
二、培訓對象
本校所有一線教師。
三、培訓目的要求
培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師脫穎而出,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。
1、面向全體教師,以師德為首,學習《中小學教師職業道德規范》。
2、學習教學理論書籍,拓寬教師視野,提高理論功底和科研能力,更新知識結構和能力結構。
3、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創出自己的教育、教學風格和特色。
4、進一步掌握現代教育信息技術,提高課堂教學效益。
四、培訓內容
(一)加強專業理論學習,提高教師理論修養。
提高教師的理論水平,培養教師的崇高師德,使教師敬業、勤業、精業,從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍。精選學習內容,理論學習的內容要貼近學校教育和教師教學的實際。可圍繞以下專題開展學習活動:
1、全國基礎教育課程改革綱要和基礎教育階段各學科課程標準、新教材,明確課程改革的方向。
2、有關有效課堂教學策略和課程改革中教師觀念的轉變的理論和經驗。
3、有關校本課程的具體實施和推進校本教研的理論和經驗。
4、繼續學習有關課程與教學理論專著(圍繞三大讀書活動進行)。
(二)以學校業務學習為陣地,開展專業技能大比武。
每周一下午間周組織一次集中業務學習,組織開展研讀一篇教材、評論一個案例、擬訂一份試卷、撰寫一篇論文的“四個一”活動,促使教師練就過硬的教育教學基本功。同時為了提高教師積極性,增強競爭意識,營造良好的學習氛圍。
(三)進一步加強教師現代教育信息技術培訓。
現代社會的發展是信息更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。學校將以學科建設信息化、教師自主學習信息化、教育管理信息化為目標,推進信息技術與教育教學的整合,建設學科網絡教學的模式,進一步提高教師信息技術素養,推動網絡教育教學研究,使全體教師應用網絡和多媒體技術的水平再上一個新臺階。
(四)提高批判性反思與自我發展的能力。
引導教師從經驗中學習,在反思中成長。經驗加反思是教師專業成長的最有效途徑,教師培訓是教師在已有經驗基礎上的主動建構。反思是教師自身的教育教學活動為思考對象,對自己的決策、行為以及由此所產生的結果進行審視和分析的過程,而較快地成長為富有創新精神和創造能力的反思型教師。
學校培訓方案模板篇6
培訓方案需求分析
員工培訓方案需求分析需從多維度來進行,包括組織、工作、個人三個方面。
組織分析指確定組織范圍內的培訓需求,以保證培訓計劃符合組織的整體目標與戰略要求。根據組織的運行計劃和遠景規劃,預測本組織未來在技術上及組織結構上可能發生的變化,了解現有員工的能力并推測未來將需要的知識和技能,從而估計出哪些員工需要在哪些方面進行培訓。
工作分析指員工達到理想的工作績效所必須掌握的技能和能力。
個人分析是將員工現有的水平與預期未來對員工技能的要求進行比照,發現兩者之間是否存在差距。研究工作者本人的工作行為與期望行為標準之間的差異,當工作大于能力時,則需要進行培訓,通過提高能力,達到員工的職務與職能相一致。
培訓內容選擇
培訓內容包括三個層次,即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓:
通過講授書本或講座,獲得知識。知識培訓有利于理解概念,增強對新環境的適應能力,減少企業引進新技術、新設備、新工藝的障礙和阻撓。同時,要系統掌握一門專業知識,則必須進行系統的知識培訓,如要成為X型人才,知識培訓是其必要途徑。
技能培訓:
就是指能使某些事情發生的操作能力。抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作,無論你的員工是多么優秀,一般來說都不可能不經培訓就能立即操作得很好。
素質培訓:
是指個體能否正確地思維。素質高的員工應該有正確的價值觀,有積極的態度,有良好的思維習慣,有較高的目標。
培訓資源分配
培訓資源可分為內部資源和外部資源。
內部資源包括組織的領導、具備特殊知識和技能的員工。
外部資源是指專業培訓人員、學校、公開研討會或學術講座等。
在眾多的培訓資源中,選擇何種資源,最終要由培訓內容及可利用的資源來決定。
培訓方法選擇
組織培訓的方法有多種,如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,各種培訓方法都有其自身的優缺點,為了提高培訓質量,達到培訓目的,往往在培訓時可根據培訓方式、培訓內容、培訓目的而擇一或擇多種配合使用。
員工培訓性質
要制定完善的員工培訓方案,員工培訓自身性質特點不可忽略。員工培訓性質包括:
其一,員工培訓的全員性。培訓的對象上至領導下至普通的員工,這樣通過全員性的職工培訓極大地提高了組織員工的整體素質水平,有效地推動了組織的發展。同時,管理者不僅有責任要說明學習應符合戰略目標,要收獲成果,而且也有責任來指導評估和加強被管理人員的學習。另外,培訓的內容包括生產培訓、管理培訓、經營培訓等組織內部的各個環節。
其二,員工培訓的計劃性。即組織把員工培訓已納入組織的發展計劃之內,在組織內設有職工培訓部門,負責有計劃、有組織的員工培訓教育工作。
其三,員工培訓的多樣性。就是培訓的范圍已從企業擴展到整個社會,形成學校、企業、社會的三位一體的龐大的完整的職工培訓網。培訓的方式有企業組織的培訓、有社會組織的業余培訓、有大學為企業開辦的各類培訓班。
其四,員工培訓的終身性。單憑學校正規教育所獲得的一點知識不能迎接社會的挑戰,必需實行終身教育,不斷補充新知識、新技術、新經營理論。
學校培訓方案模板篇7
大學生作為新時代的主人,有著較強的展現自我獨特一面的欲望與能力。新穎創新的舞蹈比賽,能夠表現當代大學生的實際生活并且滿足他們的需求,可以為廣大學子提供一個展示自我風采的舞臺,一個鍛煉自我能力的空間和一個走向自我超越的契機。同時通過本比賽也可以展示我院莘莘學子的獨特風采,豐富同學們的課余生活,活躍學院的教學氛圍。特策劃舉辦我院的品牌活動“校園舞蹈之星大賽”。
一、活動主題
“夢想青春,舞動校園”
通過舞蹈,來表達我們涌動的激情和熱血沸騰的青春。
二、活動背景
為迎接__學院科技文化藝術節,更作為新時代的主人,新穎創新的舞蹈比賽,正好表現當代大學生實際生活以及需求,為廣大學子提供一個展示自我風采的舞臺,鍛煉自我能力的空間,走向自我超越的契機,擬舉辦__學院科技文化藝術節——舞蹈之星大賽。
三、活動目的
我們旨在通過本次大賽,從全新角度展示集“美麗”、“才華”、“青春”于一體的新一代大學生的風采,發掘對舞蹈懷有激情與熱愛的優秀青年大學生。
四、活動意義
為豐富我校文化生活,將我校本學期的文化活動推向高潮,帶來一次熱情視幻的震撼,__學院校園舞蹈大賽孕育而生。以“舞動青春”為主題的晚會更是整個舞蹈大賽的高潮。
五、活動模式
報名參賽形式不限,可以多人組合報名,參賽曲目不限,現場評審從舞蹈、表演、音樂、創意、技巧、服裝5個方面進行評分,通過比賽,選出一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名,優秀獎若干名。
六、主辦單位
七、承辦單位
八、活動時間
20__年10月
九、活動地點
十、報名方式
各班團支書統一報名,時間10月12日截止
十一、工作安排
(一)參加人員
1.到場評委:學校領導、老師、活動贊助方。
2.參賽人員:各班參賽人員。
3.工作人員:學生會文體部。
(二)前期宣傳
1.各宣傳欄及宿舍樓粘貼宣傳海報。
2.校園主干道設展板。
3.校園主干道懸掛宣傳條幅。
4.利用廣播站、微博、貼吧進行全方位、立體、專業的專題宣傳。
5.向各班級發放傳單。
(三)參賽形式
1.報名參賽形式不限,可以多人組合。
2.報名參賽曲目不限,要求內容向上,能反映當代大學生的精神面貌。
(四)活動準備
1.選手準備
選手自己準備歌曲伴奏需MP3格式,由選手抽簽決定上場順序,選手提前把伴奏上交學生科。
2.主持人準備
(1)由主持人宣布“唱響青春”校園歌手大賽正式開始。
(2)由主持人介紹比賽規則及評分。
(3)由主持人宣布歌手大賽的成績。
(4)由主持人敘述結束詞。
(五)場地準備
(1)提前完成晚會背景的布置。
(2)提前完成音響、燈光、調音設備的搬運和擺放。
(3)提前完成嘉賓席布置:純凈水的`擺設、節目單制作。
(4)提前完成觀眾席的布置。
(5)提前完成會場布置、入場口布置。
(6)提前完成決賽節目編排,準備后期的排練、彩排工作及晚會全流程的銜接。
(7)提前完成決賽選手形象設計及臺詞審核、服裝審核。
(六)選拔辦法
現場評審從舞蹈表演、音樂、創意、技巧、服裝5個方面進行評分,通過比賽,選出一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名,優秀獎若干名。
十二、晚會內容
(一)準備舞臺背景及嘉賓席布置。
(二)參賽者及參與演出者在化妝室集合,工作人員就位。
(三)相關領導入場;所有觀眾及嘉賓全部入場。
(四)晚會正式開始,節目程序:
1、主持人致開幕詞(包括本次活動的意義、目的)
2、介紹來賓
3、嘉賓致辭
4、主持人報幕
5、比賽開始
6、評委打分
7、主持人致結束詞,合影
(五)活動后期:
1、晚會結束后各工作人員按照會前安排的相應工作立即開展清理會場工作。
2、各負責人完成自己的工作即可離開會場。
3、晚會結束后將對此次晚會的各項工作進行全面細致的總結。
4、將活動新聞、簡訊,發到校園網站。
十三、所需物資預算
(一)宣傳:橫幅、海報、展板、節目單、DV制作(全過程拍攝)。
(二)舞臺:音響、燈光、背景幕布、氣球、彩紙、臺簽、禮炮等。
(三)接待:包括評委、選手、記者、嘉賓接待費用(茶葉、茶杯、評委經費等)。
(四)其他:鮮花、服裝、道具租借、工作餐、飲用水。
(五)獎勵:一等獎:一名,二等獎:二名,三等獎:三名,優秀獎:若干。一二三等獎各獎勵獎金:200元、150元、100元。
十四、發事件及解決方案
(一)停電應急方案:
1.若晚會前停電,晚會最多推遲半小時即20:00舉行,此間觀眾自由處理自己的時間;如果20:00仍沒有正常供電,則由主持人宣布晚會延后舉辦。
2.在停電期間,由負責小組負責演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀小組負責領導及來賓的服務工作;由文體部負責現場秩序的維持;由音控室、燈光組負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。
3.在主持人宣布晚會結束后,文體部清理會場。
(二)燈光應急方案:
1.四個照燈兩個以內無法正常使用時,正常使用剩余照燈。
2.四個照燈兩個以上無法正常使用時,啟動事前準備的照明器具。
(三)節目應急方案:
1.上一個節目演出時,其后的兩個節目在后臺準備,前一節目由于各種原因無法按時出演時,下一個節目即時跟進。
2.任一節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時,由負責小組迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問題,則該節目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。
(四)其他應急方案:由文體部人員具體問題具體分析處理。
十五、計劃完善
(一)問題:
1.觀眾結群去洗手間,導致現場有些混亂,影響演唱者的情緒。
2.演員緊張,突然暈倒。
3.麥克風不響、插頭松了等。
(二)解決方案:
1.紀律部要控制好現場觀眾的紀律,避免演唱現場的混亂。
2.必須要有專業的人員輔導選手上場,讓演員提前做好準備。
3.必須要有專業的人員管理好麥克風和現場設備。
學校培訓方案模板篇8
為打造一支業務精良,專業過硬,示范引領的縣級教師培訓團隊,借助省統招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉等培訓渠道,切實加強鄉村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉師資差距,讓每個鄉村孩子都能接受公平,有質量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。年將根據省市相關文件精神,結合我縣實際情況,特制定本方案:
一、指導思想
以《教師長期發展綱要》為指導,全面落實教育部《鄉村教師發展計劃》,著力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉村教師教學技能,突出縣域內“普及有效教學,構建高效課堂”建設工作,實現教育優質均衡發展,全面提高教育教學質量。
二、目標任務
聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升,拓展鄉村中小學校長,幼兒園園長視野,增長見識,全面提升管理水平,有力提升鄉村教師教2學能力和水平。通過組織鄉村教師訪學習,幫助鄉村教師開闊視野,掌握教育教學新方法,新技能和新技術(具體目標任務見附件)。
三、組織機構
為使這項專項工作順利實施,以分管領導為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員,組建教師培訓執行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉培訓整體工作,送教下鄉培訓業務指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長人員;電教館負責課堂錄像及信息技術教師培訓;計財股和結算中心負責國培經費管理審核,全體成員在組長的領導下開展教師培訓工作。
四、工作措施
(一)教師培訓團隊建設人員遴選在年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優秀骨干教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設的目標任務就是推動縣域內以骨干兼職教師培訓團隊建設為抓手,發展縣域內學科骨干教師專業提升與跨越,幫助他們尋找專業發展新的著力點和支撐點,借助送培送教下鄉,以案例課為載體培養打造農村優秀中青年教師專業發展走向優秀和卓越,最終實現在專家引領下農村城鄉教師一體化發展。
(二)鄉村教師培訓團隊研修:全面提升鄉村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力,使其勝任送教下鄉、網絡研修、校本研修培訓指導與管理任務,培養造就一支“用得上、干得好”的高素質專業化創新型的培訓團隊。通過培訓學習,引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業培訓水平,建構完善基于教師培訓主體性實踐為主的“以課領訓”。為開展“送教下鄉培訓”培養培訓的組織管理者和實施者。
(三)送教下鄉培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優秀學科研訓團隊、本縣域內優質學科骨干教師組成的專家團隊,有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉村中小學課堂和現場指導,不斷提升鄉村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求,確立送教下鄉培訓主題,遴選專家團隊圍繞主題專業發展準備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。
(四)鄉村教師訪培訓:通過建立鄉村教師訪制度,為教師拓展教育教學視野,更新教育教學理念,掌握教育教學新技能,提升鄉村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學臺,以名師工作坊帶動學科教師整體協調發展。
(五)鄉村校長培訓:通過培訓,拓展教育治理視野沒更新辦學理念,提升鄉村校長專業素質和解決實際問題能力,有效建設師資隊伍專業發展和學校全面發展專業理論素養;通過行為跟進,落實鄉村校園長培訓學習行動落實,改變鄉村校園辦學面貌,提升鄉村校辦學水平。
(六)集中研修:為了解決培訓工學矛盾,培訓時間基本安排在暑假和雙休日。
(七)跟崗實踐:以學科為單位,在教研室組織進行研課磨課,打磨出符合學科特色的精品課程。
五、相關要求
1.課程資源建設:依托近年各類主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開發體系,優化隊伍建設。課程資源建設過程中以教師培訓真實科學需求為依據,圍繞培訓目標設計主題培訓課程專題及課程專題目標,遴選資深專家授課團隊擔任學科專業理論提升授課者,承擔學科專題理論引領,組織縣域內優秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學科專題理論引領教師指導下完成培訓案例課備課準備。2.教師專業發展支持服務體系構建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓主體性實踐、集“教研訓”一體的“信息技術與學科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學校中發揮了積極的作用。