銀行工作心得200字
銀行工作心得200字篇1
銀行保險銷售才能是取得銀行保險銷售佳績至關重要的條件,推銷才能的好壞直接關系到推銷活動的成敗。從某種意義上講,大多數的人都是天生的推銷員。從我們很小的時候起,就不斷地把自己推銷給周圍的人,讓他們喜歡自己,接納自己;說服別人借給自己某種東西;和別人達成某個交換物品的協議,等等。如何以最有利的形勢來得到我們所要想得到的,推銷自己是每個人都具有的才能,而當我們進入現實的商業世界,需要我們有意識地去運用我們的這種推銷才能時,許多人就感到無所適從了。是的,有意識地推銷商品與無意識地推銷自我是有差距的,怎樣結合銀行理財工作實際,充分發揮代理保險推銷才能呢?我認為應當做好以下幾個方面:
1.相信自己。
相信自己會成功。這一點至關重要。并不是每個人都明確地認識到自己的推銷能力,但它確實存在。人的最大敵人之一就是自己,超越自我,則是成功的必要因素。推銷人員尤其要正視自己,鼓起勇氣面對自己的顧客。即使有人說你不是干這行的材料也沒有關系,關鍵是你自己怎么看,如果你也這么說,那么一切就都失去意義了。克理曼.斯通說:“一個人只要相信自己,那么他就能成為他希望成為的那樣的人”。“我能行”是一種自信,是一種動力。有人把相信自己的力量稱之為魔力,因為它常常能創造出驚人的效果,能將你的追求和理想變為現實。成功者之所以成功,是因為他做成功了,做的動力是什么?是積極進取的精神,是相信自己。
2.樹立目標。
一名優秀的推銷員,不僅常常"自我暗示",更多的是確立目標,并進一步定出一個實現目標的計劃,在目標與計劃的基礎上,計算好時間,以充裕的時間確保計劃實現。一個好的目標應該是有層次的,長期、中期、即期,各期目標不同。簡單說來,即期目標是一個星期或下個月銷售出多少產品,而中期也許是一個季度或半年。目標還應該是多方面的,銷售額只是其中一個方面,使潛在顧客成為現實顧客、挖掘更多的顧客、在推銷過程中樹立企業形象等等都應該成為目標的構成方面。另外,目標不必太過詳盡,重要的是切實可行,無法實現的高目標會認人們飽嘗失敗的苦頭,也許你做得并不太壞,但相比那高高在上的目標,一切都相差太遠了,長此以往,勇氣和力量都會消失殆盡的。
一位成功的銀行保險銷售員介紹經驗時說:我的秘訣是把目標數表貼在床頭,每天起床就寢時都把今天的完成量和明天的目標額記錄下來,提醒自己朝目標奮斗。可見有志者事竟成。定下你的目標,向著目標奮斗、前進。
3.照顧顧客利益原則。
現代推銷術與傳統推銷的一個根本區別就在于,傳統推銷帶有很強的功利性,而現代推銷則是以"誠"為中心,推銷員人顧客利益出發考慮問題。企業只能戰勝同行,但永遠不能戰勝顧客。顧客在以市場為中心的今天已成為各企業爭奪的對象,只有讓顧客感到企業是真正由于消費者的角度來考慮問題,自己的利益在整個購買過程中得到了滿足和保護,這樣企業才可能從顧客那里獲利,從而達雙贏。
銀行工作心得200字篇2
隨著畢業我也步入了工作崗位,我來到了__銀行工作,新的環境,新的工作讓我感觸良多,我對這段時間的體會如下。
一、積極面對工作
來到新的工作環境,這將是新的開始,我也知道這點,我在工作的時候及時調整自己的心態,遇到問題不怕面對,哪怕再難也總有解決的辦法,每天上班保持開心樂觀的態度,始終以足夠的熱情去工作,把工作做好,不辜負公司的信任,做好自己的職責,完成自己的任務,笑對每一天,快樂讓我在工作的時候感到了輕松,不會有壓力。只要遇到問題總是想方設法的去完成,去努力,因為只有去做了才知道問題出在什么地方,那些做得不到位,只要敢于邁出第一步,以后還有什么好擔心的,信心也就會在這樣的情況下悄然種下,會隨著時間慢慢發芽壯大,積極的心態能夠面對各種工作的為題而不退縮,這也是工作必須具備的,不然只會讓自己在工作中承受難以想象的壓力,不利于我們工作。
二、扎實自己的基礎
因為我們是新員工,基礎知識是非常薄弱的,這就需要我們去夯實自己的基礎,在培訓的時候,千萬不可以浪費這寶貴的時間,在這短短的時間里把傳授的知識學明白,弄清楚,讓自己掌握更多的知識,無論在學習還是在工作中,我們始終都要不斷的去通過學習獲取知識,工作中可以向老員工學習,向領導請教等方式來讓自己學到足夠的知識,除了請教還有觀察,向優秀的人學習他們的工作方式,觀察他們處理問題的工作方法,總結出適合自己的工作技巧,讓自己的閱歷,讓自己的經驗的到擴大,得到補充,不再去通過時間去慢慢熬,讓自己少走彎路,通過各種有利的手段讓我們薄弱的知識基礎,動手能力都得到加強,這有這樣才能在工作中脫穎而出,成為一個優秀的員工,才能走的更高更遠。
三、注重團隊合作精神
團隊在工作中是必不可少的,團隊在公司中是非常重要的,我們就是團隊的組成部分,在工作的時候要有團隊意思,明白自己是團隊的一員,要為團隊付出自己的力量,認同自己的團隊,融入到團隊當中去成為其中的不可缺少的一部分,在當前的工作中,團隊的力量才是最大的,只有把各個分散力量,組合成一股強大的力量才能股面對外面的挑戰才能夠為企業,為自己的團隊創造更好的明天,+我們工作中都需要團隊合作,都需要相互之間的協調合作共同努力才能夠完成,所以團隊合作是非常重要的,只有注重團隊合作,才能夠面對以后的工作,才能股做好以后的工作。
作為新人只有多學多問,不斷的在工作中攀爬不斷進取,才能夠創造一片屬于自己的天地,才能夠更好的融入公司,得到公司的認同
銀行工作心得200字篇3
20--年,在銀行的正確領導下,我立足自身崗位實際,發揮銀行個人業務顧問的作用,積極服務客戶,擴大銀行營銷業務,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得客戶的滿意。現將2020年這幾個月的工作情況具體總結如下:
一、認真學習,提高業務水平和工作技能
作為一名銀行個人業務顧問,我意識到金融業不斷發展和業務創新對銀行個人業務顧問提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業務培訓,認真學習銀行業務操作流程、相關制度、資本市場知識、銀行理財產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起營銷產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進銀行個人業務的發展。
二、細致入微,努力做好服務工作
作為一名銀行個人業務顧問,要通過對客戶的優質服務,擴大銀行理財產品的銷售。我做到在全面掌握銀行業務和銀行產品知識的基礎上,充分了解客戶的基本情況,針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作。由于掌握了客戶的基本情況,了解客戶的性格特點與愛好,在銀行新產品推出的時候,我會按照產品的特點第一時間給可能對該產品感興趣的客戶打電話,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶提供差別化,個性化的服務。我細致入微,努力做好服務工作,不僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,創造了可觀的經濟效益,而且也贏得了客戶由衷的贊許。
三、真誠服務,做好大堂管理工作
我真誠服務,努力做好大堂管理工作,一是經常提前上班,打掃和整理大堂的衛生,整理大堂的沙發、座椅,始終保持大堂的整潔,給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務,微笑服務,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶,包括單項填寫,各項咨詢事宜,主動和客戶建立良好的感情關系。存取款過程中,有些用戶不會寫憑單,我主動幫助,一項一項的教,一次不會就教幾次,直到教會為止。
這短時間,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。在下一階段,我要更加努力學習,創新銀行個人業務顧問的工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,為銀行的發展作出努力與貢獻。
銀行工作心得200字篇4
通過觀看廉政圖片展覽、警示教育片,預防職務犯罪講座,迷途者的現身說法以及行領導的集中廉政談話,我的心靈受到了極大的震撼,感觸很多、體會很深,更加堅定了要廉政、勤政、為人民服務的信念。通過思考,了幾點我的心得體會:
一、利用反面教材,引以為戒。認清大窟窿都是由小砂眼演變而成的,必須慎初、慎微、慎獨;認清行賄者總是披著熱情、友好的外衣,處心積慮地投你所好,借用你的權力為他服務,必須提高警惕,慎好、慎友、慎權。
二、樹牢防腐意識,切莫糊涂。在廉潔問題上犯不得一點糊涂,抱不得一點僥幸思想。面臨各種誘惑和考驗時,要自覺拒腐防變,否則,不但毀了自己的一生、又危害家庭,更危害了國家利益、危害了社會。今天,幾個犯人的現身說法,在讓我們感到無比惋惜的同時,又不難發現他們共有著以下四個特點:一是都曾受到家庭、組織的良好教育,都曾是對社會、對人民有用的棟梁之才;二是都有輝煌的過去,曾在自己的崗位上做出了較為顯著的工作成績,得到了組織和群眾的信任;三是都曾擔任一定的領導職務,手中都或多或少掌握一定的權力;四是最終走上犯罪道路、成了人民的罪人都不是偶然的,都是因為放松了學習,放松了世界觀改造,而失去了拒腐防變能力。他們走上犯罪道路,組織惋惜,家人痛心,自己悔恨。前事不忘,后事之師,我們必須從他們身上吸取教訓,以此為鑒。
三、慎用手中權力,造福社會。權力是一面雙刃劍,用好權會給社會做更多的好事、實事,用不好權也有可能會毀了自己、毀了家庭、貽誤事業、危害社會。迷途者的現身說法也表明在走上領導崗位之初,還是慎重掌權,慎重用權,但當獲取了榮譽和得到領導的信任后就漸漸變得麻木不仁,放松警惕,混淆甲乙方,稱兄道弟,無形中將權力變成以權謀私的資本。我們必須引以為戒,從他們身上吸取教訓。
四、端正人生態度,知足常樂。錢財是過眼云煙,幸福才是永恒。萬惡皆因貪字起,貪念會讓人的私欲無限膨脹,直至沖昏頭腦,失去理智。迷途者的現身說法無一不是因為貪欲之手觸及法律底線,而受到了黨紀國法的嚴厲制裁。因此,我們在工作和生活中,不要一切向“錢”看,不要搞“攀比”,珍惜現有崗位和待遇,算好七本帳,不要迷失方向,在履行崗位職責時,才能真正做到廉潔奉公,問心無愧。
五、加強學習改造,自警自律。在當前市場經濟條件下,人們的思想觀念、生活方式和價值取向都發生了多方面的變化,一定要不斷加強對黨的方針、政策和黨紀國法、部門法規的學習,更要加強自身的世界觀的改造,樹立正確的思想信念,努力增強廉潔自律意識,不斷提高反腐倡廉的自覺性和自身免疫力,始終牢記黨員標準、崗位職責,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,不法分子便無機可乘。時刻提醒自己,約束自己,扎扎實實做好工作,從身邊的每一件小事做起,無論何時何地都不能放松對自己的要求。
要在保證自身廉潔的前提下,加強部門黨風廉政建設工作,自覺接受組織和群眾監督,加強員工教育管理,完善制度,杜絕管理漏洞,強化監督,保護好隊伍穩定;加強自身抓廉政建設的能力提升,與時俱進地改進工作方法和手段,把廉政建設的成果切實轉化為企業經營效益。
銀行工作心得200字篇5
時光飛逝,轉眼間我擔任大堂經理已經一年了,作為一名大堂經理我深刻的體會和認識到服務的重要性。隨著生活節奏的不斷加快,銀行提供著日益多元化的服務,以解決人們生活中許多瑣碎的問題,人們光顧銀行的次數也日漸增多。工作在第一線的銀行柜員,他們的一舉一動代表著該行業的職業規范,會給客戶留下最直接的印象。
眾所周知,銀行的每個崗位都是對外服務的窗口,通過每個窗口反映出的是一家銀行的整體面貌和信譽。有人曾這樣說過:人生以服務為目的,服務是一種美德,是一種快樂;服務別人,得到的是自我價值的肯定。我的工作,每天都要與客戶直接打交道,既忙碌又繁瑣,可我卻喜歡這份工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收獲時的驚喜;滿足于因為我的堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障的成就感。享受快樂的同時,工作中也會有煩惱,有時會因硬件設施上的不足,通過服務手段去彌補客戶的遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄,每逢這時,微笑就顯得尤為重要,一個寬容的微笑就能化解客戶原有的怒氣。
記得有這樣一次,一天上午,天氣很熱,人比較多,有一位客戶進來后開始排隊,等了十幾分鐘,還未排上,開始抱怨,怎么這么慢呀,我還要等多久。我主動上前說:“您好!您前面有兩位客戶辦的業務需要核查身份證,慢一些,活期存取款業務一分多鐘辦一筆,再等一下,很快就輪到您了。”當這位客戶辦完業務后,我主動將他送到門外,并再次向他致意:“慢走,耽誤您時間了!”他說:“沒事,沒事。”滿意而去。從這件小事可以看出,“真誠服務,用心服務”的重要性。
在現今銀行業競爭日趨激烈的大環境下,服務更是體現了銀行的軟實力與競爭力,服務是銀行經營的載體,是銀行經營必不可少的有機組成部分。銀行經營必須通過銀行服務才能實現,銀行服務本質上就是銀行經營。一家銀行的服務范圍、服務內容、服務效率和服務態度直接影響其所能吸引的客戶數量和工作效率。服務是品牌,是形象,是一個單位核心的競爭力,禮貌是服務的第一要素,柜臺是向客戶提供服務的第一平臺。我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行的窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。其實,客戶實實在在的人群,需要的是實實在在的感受,而這些感受就來自我們所提供的實實在在的服務。
要做好服務。除了要對業務知識有熟悉的了解之外,還要以客戶為中心,跟客戶交流感情,設身處地為客戶著想,保證客戶滿意,朝著我們銀行的服務理念靠近。其實客戶就是我們每一天都要面對的“考官”,如果我們銀行員工每天上崗懶散,妝容馬虎,甚至言辭冷淡,態度生硬,那換位想一下,你會對柜臺里的工作人員付出應有的尊重嗎?服務要注重細節。不同客戶在不同情況下的不同需求,要學會通過察言觀色的方法來辨別這些需求,并根據客戶類型的差異,為不同類型的客戶提供不同類型的服務。
服務要注重細節,要讓顧客覺得,我們的一言一行,一舉一動,都是和用心的在為他們服務,我們要善于觀察客戶,理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,時刻讓客戶感受到優越感和被尊重。要想客戶之所想,急客戶之所急。并且要持之以恒地做好沒一個細節。不要總是抱怨客戶對你的態度,客戶對你的態度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進。
既然選擇了這個行業,我們就得尊重這個行業,就得具備這個行業應該具備的儀表形象。作為銀行的一名員工,在與顧客及同事之間頻繁的交往中,應該時刻警記尊重對方,考慮對方的需要。從細小的整潔、發飾、服飾等方面嚴格要求自己,讓對方感覺到你的形象無愧于一個合格的銀行職員,讓對方首先在形象上認可你、信任你甚至依賴你。
銀行工作心得200字篇6
我簡要匯報一下__分行個人業務發展和特色分行建設的進展情況。
一、 個人業務發展情況近年來,__分行始終堅持以總行五年發展規劃綱要為行動指南,全面落實總行發展個人業務的措施和要求,堅持個人業務優先發展戰略,著力推動發展方式轉型,業務繼續保持了均衡快速發展的態勢,邁出了探索特色化發展的第一步。主要業務指標系統內居前。全面完成了個人業務各項指標,截至一季末,個人金融資產總量76.1億元,較年初增長_億元;儲蓄余額 億元,增長_億元。儲蓄在一般性存款中占比 %,較年初提高 個百分點,高出全行平均水平_個百分點。網點平均單產3.9億元,高出全行平均水平1.3億元。兩項指標系統內排名均列第二位。當地市場份額穩步提升。在__十家同類股份制銀行中,個人業務綜合實力排名第三。一季度儲蓄增量居前兩位,市場份額提高了0.15個百分點。
二、特色分行發展思路今年年初工作會議上,吳邦行長明確提出:要對經營有特點的分行加大支持和引導,分行要結合當地經濟特點,明確定位,集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個人業務經營特色的要求,結合自身實際,__分行逐步明確了個人業務特色化發展的工作思路。發展戰略向個人業務優先發展轉型。首先,__發展個人業務有廣闊的空間。作為山東經濟發展的龍頭,__經濟保持了近二十年的高速增長,民營、私營經濟對主流支撐作用舉足輕重,中高端客戶群體日益擴大。截至2009年末,__現有銀行類金融機構40家,總存款 億,其中儲蓄存款 億,占比為 %,而十家同類股份制銀行儲蓄市場占比僅為13%,個人業務已成為銀行必爭之地。其次,__分行具備了加快發展個人業務的基礎。相比股份制同業而言,我行經過連續幾年的夯實基礎,加快發展,處于相對有利的發展位置。目前我行儲蓄規模占同類股份制銀行存款的13 %,列第三位。而隨著總行省域資源整合與機構布局戰略的調整,要求我們必須將眼光更多投向對本地市場的深耕細作。發展個人業務特色、實現向零售業務轉型既是股份制商業銀行發展的大趨勢,也是分行多年來夯實基礎、完善機制和加快發展的內生需求,同時,打造特色分行又是總行探索差異化發展戰略對__行賦予的歷史使命。
為此,我們提出了個人業務優先發展戰略,力爭在客戶定位、產品打造和服務品質方面形成與五大行的錯位優勢,在環境建設、網點布局和隊伍建設方面形成與同類銀行的比較優勢,通過形成錯位和比較兩個優勢,力爭取得個人業務局部領先地位。增長模式向個人業務有機增長轉型。盡管我行個人業務發展具備了一定基礎,但離特色分行的建設要求還差的很遠:渠道建設相對落后,網點覆蓋能力較弱;服務品質有待提高,差異化服務特色不鮮明;營銷隊伍建設亟待加強等。針對這些問題,分行提出了實現個人業務向有機增長轉型的目標,即從“拼關系、拼費用、拼授信”向依靠產品、服務、渠道、環境轉變,努力成為__市第二家依靠綜合服務能力實現個人業務持續增長的股份制銀行。實現個人業務有機增長的核心就是通過內外部狠抓營銷、服務平臺建設,以綜合服務能力的提高帶動客戶數量和客戶貢獻度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。
做好個人業務,我們認為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫” 就是要不折不扣地落實總行的工作部署,無論抓客戶開發、抓產品推廣、抓平臺建設、抓重點業務,還是抓專業管理,都必須扎扎實實地抓細化,抓落地,來不得半點投機取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動搖地堅持“客戶第一、服務客戶”的核心理念,從了解客戶需求入手,在打造服務平臺、豐富服務手段、提升服務層次上用心思、下功夫、求實效,千方百計滿足客戶需求,通過“巧心思”爭取在競爭中領先半步,成為贏家。 分行黨委認為,要實現打造個人業務特色分行的長期目標,就必須以五年規劃綱要為指導,堅持個人業務優先發展戰略,堅持以客戶為核心,以深化營銷機制建設、提供全方位系統性支持為保障,以加快環境與渠道建設、加強隊伍建設為基礎,以提高產品打市場能力、提升綜合服務能力為手段,實現個人業務有機增長、可持續發展的戰略轉型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實總行“五個推進、三個確保”的個人業務營銷工作部署,從機制、營銷、渠道、隊伍和服務等方面,在細化措施、提高執行力上狠下功夫,主要采取了以下措施。
(一)落實三項機制,加快業務轉型
1、全面落實個人業務營銷機制通過SWOT分析,我們發現在個人業務營銷機制建設上存在不小差距。招行分行管理團隊超過了50人,每家支行從事個人業務的人員達到了40人。做好個人業務,機制建設必須先行。分行始終把不折不扣的落實總行個人業務營銷機制建設的各項要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團隊建設、營銷人員配備和營銷規范等方面的機制建設。
一是建立了分行“六個團隊、一個中心”的組織架構。組建了產品經理和理財經理團隊,強化了市場營銷職能,落實了個貸審批官制。
二是按照支行理財經理、大堂經理、客戶經理和助銷經理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個人業務營銷人員標準配備工作進展順利。目前分行個人客戶經理達到50人,助銷經理116人,大堂經理35人。
三是推行了個人業務營銷規范。支行層面推廣了市場分析規劃模板,營銷條線將營銷規范和銷售能力培訓相結合,建立了營銷規范化流程。
2、實行個人業務發展資源傾斜機制發展個人業務前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對個人業務的傾斜力度。
一是考核權重傾斜。今年個人業務指標綜合經營計劃考核占比達到了50%。對特色支行加大了儲蓄存款、個貸指標,適度降低對公存款指標,統籌考慮利潤、付息率和存貸比指標。
二是費用配置傾斜。從去年以來個人業務營銷專項費用占比超過了分行總盤子的50%。重點加大了對儲蓄、個貸、貴賓增值平臺和個人業務宣傳的專項費用支持。
三是貸款、風險資產配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下,通過壓縮調整出1.7億元額度扶持個貸發展。
四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設機構必配的人員外,主要用于一線營銷部門,優先支持個人業務特色支行。
3、導入系統性管理與支持機制實現向零售業務轉型是一項系統性工程,必須全面引入系統性管理與支持機制。今年以來,我們著手搭建前、中、后臺順暢、簡捷、高效的特色分行建設系統支持平臺。
一是成立了特色分行建設領導小組,分行一把手擔任組長,分管副行長、首席風險官任副組長,負責制定規劃、統籌資源、系統推進,明確支行個人業務由一把手專管。
二是建立中后臺管理保障部門對個人業務支持機制。凡是涉及特色分行建設的重點工作,相關部門都要提出具體措施和完成時效承諾,納入該部門重點工作考核。三是完善分行對支行個人業務發展的系統性支持機制。要求分行相關部門形成合力,在人員配備、網點、渠道建設、產品業務培訓輔導、科技支撐等方面搭建系統性支持平臺,并引入支行對機關的評價體系,由支行對機關、經營管理部門對支持保障部門根據其服務意識、辦事效率和解決問題的能力每季作出評價,嚴格獎懲。
(二)細分三類客戶,搭建營銷平臺
1、確定目標客戶群。我們發現了一個現象:凡是個貸業務做的好的支行,個人業務也全面發展;凡是融入本地主流經濟的,個人業務也持續發展;凡是個人業務發展好的,公司和國際業務也均衡發展。之所以發展好,本質就是客戶數量多、客戶結構好、客戶質量高。未來幾年與四大行爭奪存量和增量市場份額是股份制銀行實現突破的必然之舉。但四大行強大的網絡渠道平臺和大中小客戶并舉的個人業務發展模式是股份制銀行不可復制的。我們必須結合自身的特點,明確自己的市場定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標客戶群體。
一是年收入在50萬元以上的高端客戶群。目標客戶群體為私營企業主、大中型企業高管、文體名流。
二是年收入6萬元以上的價值客戶群。主要包括公務員、教師、電力、電信行業從業人員、外企白領。
三是卡內留存1千元以上的基礎客戶群。高端客戶重點發展,價值客戶批量發展,基礎客戶兼顧發展,并針對不同的客戶群體,制定差異化營銷方案。
2、拓寬營銷渠道、搭建營銷平臺。為找準目標客戶群、解決客戶來源問題,我們按照總行整合資源、搭建平臺的工作部署從分、支行兩個層面抓了四個平臺建設:一是縣域支行建立了批發市場營銷平臺。重點建立與周邊建材批發、外貿服裝、鋼材市場等專業市場的合作。目前,開發區、膠州、城陽等支行以TPOS 業務為切入,開展了規模化合作。
二是市區支行建立了特色街營銷平臺。威海路、山東路等支行以私營業主貸款和商戶業務為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作,取得了良好效果。
三是分行層面搭建了商會、協會、民營企業協會合作平臺。去年以來通過聯誼會和推介會建立了與溫州、泉州商會、民營企業協會、餐飲協會的聯系,開始了業務推薦。
四是分行層面搭建證券、保險合作平臺,共享客戶資源,實現批量開發。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國人壽客戶共享、聯動營銷工作已啟動。
3、區分客戶群,差異化營銷。客戶開發計劃性差、營銷模式單一、服務流程不規范是個人業務營銷人員存在的共性問題。為了有效解決上述問題,今年我們重點抓了營銷模式的有效轉變。
一是推進高端客戶節點式營銷模式。以存量高端客戶為節點,按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開發。要求營銷人員與客戶貼近距離,交成朋友,配合產品經理和理財經理提供一對一的專業化服務方案。
二是推進價值客戶鏈式營銷模式。要求組合營銷私營企業主貸款、網銀、銀行卡、特約商戶業務,實現個人業務鏈式開發。開發客戶做到四個同步:華夏卡同步開辦、個人網銀同步簽約、個貸、理財同步推銷、手機短信同步開通。
三是針對價值客戶和基礎客戶推進“零售業務批發做”營銷模式。重點針對批發市場、商會、協會等緊密型目標客戶群合作,搭建營銷平臺,批量式開發TPOS、私營業主貸款、動產質押業務。營銷模式的切實轉變需要有一個過程,營銷人員要在意識轉變的同時還必須在實踐中加以運用。(三)拓寬三個渠道,提升綜合服務能力近幾年,我們按照 “覆蓋主流地域,突出局部優勢”的思路著手建設與零售銀行發展相適應的服務網絡和渠道。
1、拓寬機構網點渠道。三、四年以前,分行設立機構網點基本上是按行政區劃設立支行,部分網點雖然業務量大,但儲蓄自然增長乏力。我們在__地圖上將各家銀行的網點插上旗子認真研究,發現招行的網點布局重點是高端客戶聚集區,其中僅香港中路上就有四家支行。因此,分行下決心調整機構布局,先后將三家支行遷移到市南繁華的商務區,很快儲蓄自然增長有了顯著提高。去年以來,分行開始以向零售銀行發展轉型的戰略眼光,優化機構布局。
一是調整現有網點格局。選點重點考察網點周邊居民財富集中度;民營、私營和中小企業成熟度以及市場、商場、寫字樓的密集度。結合網點周邊個人業務的發展潛力,歸并、遷移、新建相結合,合理的調整布局,發揮網點儲蓄自然增長的優勢。
二是統一規劃網點服務格局。按照特色支行建設標準,逐步完成營業廳內引導服務區、自助服務區、電子銀行體驗區、柜面業務區、理財中心區、貴賓服務區等六個功能分區的統一規劃。規定網點前臺儲蓄窗口達到4個以上的標準配置。初步形成差異化服務模式,逐步向多元化銷售渠道轉變。
2、拓寬自助服務網絡渠道。渠道建設是個人業務發展的基礎工程,要想讓華夏卡好用,就必須首先把用卡環境建設好。自09年以來,我們采取了以下措施:加快ATM和自助銀行的布設速度。近兩年,分行ATM新增110臺,自助機具總數達到163臺,從當地股份制銀行倒數第二躍升到第二。
一是科學合理布點。ATM選點遵循“預期交易量大、彌補網點輻射不足”兩個原則,實施就近布放、集中布放和重點布放,即參考全市交易強度前150名ATM的布放地址就近布放;在校園和城鄉結合部集中布放;在高檔社區、中央CBD以及網點無法覆蓋區域重點布放。自助銀行布點遵循“即以本行存量和目標客戶分布為指導、以物理網點為支點”兩個原則。物理網點要與自助網絡形成立體化、遙相呼應的集群式格局。市內支行輻射周邊三公里半徑,建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內,建立5家自助銀行。
二是實行建設標準化、流程化。制定了自助銀行建設流程,成立工作組,實現了選點、談判、建設的標準化、流程化推進。
三是實行加清鈔外包。制定了押運外包相關的管理流程和辦法,目前除依附式自助銀行外,全部機具已實現了加清鈔外包。今年以來,機具投放效果開始顯現,跨行交易強度列股份制銀行第一位,高于全市平均12筆,自助取款設備跨行交易本代他筆數較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開發力度。開發速度、商戶質量、后續管理與服務是影響商戶拓展的三個關鍵因素。在現有人力不足的情況下,自去年4月份分行引入了外包式商戶開發合作模式以來,迅速擴充了一批高質量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費同比增長了55%;特約商戶收單同比增長31%。銀聯商戶數量和POS收單量均列島城同類股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業務功能。我們不斷完善代收付平臺功能,不僅著眼于增加中間業務收入,更重視提高社會影響力和市民關注度。分行自主開發了繳費平臺,成為當地收費種類最全的兩家銀行之一和唯一實現跨行繳費的銀行。成為公用事業局的唯一合作銀行,開發了聯網代收費系統,在市內五處收費大廳布設了自助繳費終端,進一步擴大了服務覆蓋面。
3、拓寬增值服務渠道。要吸引并留住貴賓客戶,就必須在增值服務上做出特色。圍繞平臺建設,我們提出了四個問題去有針對性滿足客戶需求:
一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面,做到客戶心里,才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調查、了解需求、分類研究,據此決定提供哪些特色服務。在總行7+N服務平臺基礎上,又豐富了健身、美容、送雜志、贈保險、洗衣登門收等19項服務項目,通過豐富服務內涵,增加服務價值,打響了特色服務的牌子。
二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強調要讓客戶感受到銀行的關注。同樣是贈送一本財經雜志,封面印上客戶姓名,就會讓他有一種受尊重、被重視的感覺。我們與__最好的醫院合作,重點客戶看病,走綠色通道,找最好的專家,充分體驗到貴賓客戶的尊貴。
三是如何讓更多客戶了解增值服務。讓客戶了解增值服務是吸引客戶的前提。我們在《半島都市報》、《__早報》每月宣傳特色服務項目,分批次邀請貴賓客戶與客戶經理共同參加高爾夫練習暢打,強化對貴賓戶的宣導。四是如何因客戶而變,持續保持對客戶吸引力。我們對增值服務項目使用率進行定期分析和評估,每個季度進行優化調整。通過一年多的持續打造,分行貴賓增值服務平臺已經初步形成特色,客戶使用率不斷提高,在__樹立了口碑。狠抓三個環節,增強服務競爭力。近年來,分行的服務和效率有所改進,但距離成為__服務最好、效率最高銀行的目標還有差距。為此,我們重點抓了服務規范、服務效率和服務監督機制三個環節。 1、重新塑造服務面貌。在抓服務的過程中,我們發現:服務意識、服務行為規范和客戶服務能力是三大關鍵。我們組織通過三個層面的培訓逐步解決。
一是前臺員工服務規范培訓。自去年以來分行已經安排前臺員工分六批到山東藍海職業技術培訓學校進行半軍事化脫產培訓20天,目前覆蓋面已達到100%。培訓后的員工整體上崗,形成服務樣板支行,帶動了全行服務層次提升。
二是客戶服務能力的專業化培訓。分行聘請專業機構對營銷條線分批進行了客戶服務能力培訓,覆蓋面今年要達到100%。
三是業務知識培訓。我們要求今年由分管前臺副行長牽頭組織對前臺柜員、大堂經理的業務知識培訓,及格率要達到100%。
2、提高網點服務效率。據統計,超過60%的客戶投訴直接或間接與服務效率有關。為提高效率,自去年以來,我們堅持做好“四抓”:
一是抓業務疏導。儲蓄柜臺業務80%是存取款,其中又有80%是萬元以下的,我們安排大堂經理,提前了解客戶需求,引導客戶自助服務,減輕柜臺壓力。
二是抓流程優化。開銷戶、密碼掛失、理財產品簽約等特殊業務,用時占到柜員服務的50%以上。為此,我們將現金和綜合業務窗口分離、填單業務和柜臺經辦分離,由大堂經理提前協助客戶正確填好單據,再到窗口辦理業務,減少了客戶等待時間。三是抓技能培訓。每周開展技術練兵,每季開展技能考評,考評結果納入柜員等級評定與收入掛鉤。四是抓前臺資源優化組合。在部分支行設置信用卡還款專柜,前臺人員根據業務量動態調配。排隊現象有效緩解,贏得了客戶好評。
3、建立服務監督長效機制。我們從行內、行外兩方面完善了服務監督機制。一
是每月開展服務巡檢。成立了由會計、個人、信息、辦公室等部門組成的工作組,每月進行服務巡檢。一年來,累計發現問題 76個,整改率達到100%。
二是每周開展神秘顧客匿名檢查。分行聘請了兩家專業機構每周暗訪,檢查結果掛網公布,納入季度考評,確保員工以最好的面貌服務客戶,以最快的速度處理業務。
三是落實考核管理和盡職履責評價。加強對前臺服務的考核管理,將服務質量和網點儲蓄自然增長納入柜員和分管前臺副行長履職考核并占到了50%權重。通過連續幾年的服務建設,分行前臺的服務水平明顯提高,服務面貌煥然一新,三家支行獲得中國銀行業協會文明服務千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國“服務百佳示范單位”稱號。
(五)打造三個團隊,提升隊伍戰斗力
1、打造專業化、高素質的分行管理團隊。專業化、高素質的個人業務管理團隊是分行個人業務發展的指揮部,是推動特色分行建設的發動機。今年分行針對營銷策劃、團隊培訓與管理、理財管理和產品經理等崗位,選拔、引進高素質人材,分流閑冗,優化充實管理隊伍。重點提升管理團隊市場分析策劃能力、產品創新能力、組織推動能力和客戶服務能力。近年來,分行個人部通過外部引進和支行選調等方式增加8人,人數達到24人,逐步形成了一支和諧上進、有凝聚力和戰斗力的優秀團隊,連續三年被總行評為組織推動先進集體。
2、充實個人客戶經理隊伍。幾年來,我們通過外部引進、內部培養和轉崗等方式使隊伍數量從 人增加到了 人。通過公開競聘為各支行配備了個人客戶部經理,修訂完善了《個人業務客戶經理管理辦法》,實行動態考核、以績定酬。在薪酬待遇、職業生涯規劃方面,充分調動客戶經理的積極性,增加了客戶經理崗位的吸引力。同時,除了自己要上業績外,每名老客戶經理都要與助銷經理簽訂“師帶徒”協議,發揮其帶頭作用。
3、發揮助銷經理生力軍作用。我們始終把助銷經理當做個人客戶經理的蓄水池、營銷人才的訓練營,這支隊伍越來越發揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個方面:
一是把好隊伍準入關。在招聘助銷經理時,我們堅持“推薦與招聘相結合,重視素質,兼顧資源”的原則。
二是切實提高隊伍素質。分行每兩周組織一次銀行業務知識培訓;定期外聘保險公司、信用卡直銷培訓師培訓營銷技巧;由客戶經理以師帶徒的方式帶領助銷經理進行營銷實踐。
三是暢通隊伍升降渠道。完善了助銷經理業績考核。以儲蓄、銀行卡、貴賓戶等指標為考核重點,實行了營銷目標量化管理,以績定酬、動態升降。
四是提前做好升級知識儲備。
(六)制定三年規劃,推動支行全面轉型未來三年,__分行既面臨加快發展的戰略要求,又面臨重大轉型任務。在五年規劃綱要基礎上,分行制定了《個人業務特色分行三年發展規劃》,力爭用三年時間實現全部支行特色化轉型的目標。
1、確定試點、典型引路。分行針對當地民營經濟發達、居民財富比較集中的特點,將08年10月份剛成立的即墨支行確定為個人業務特色支行試點單位,一年多來,分行班子十幾次到支行調研,圍繞特色支行打造召開專題會議,導出支行“六個最”的發展目標,即努力成為當地營銷渠道最多、特約商戶最多、自助機具布點最多、感動服務最佳、私營業主貸款最便捷和最具社會影響力的銀行。各專業部門定期到支行現場輔導,從服務、產品兩方面強化員工培訓,確立了在當地的服務領先位置;在環境建設上給予系統性支持,自助銀行已建成開業五家,ATM布設18臺。各項措施有力地推動了即墨支行特色化發展,09年,支行新增儲蓄存款3億元,個貸放款2.5億。即墨支行的試點成功,為分行全面個人業務特色化轉型建立了信心,充分發揮了典型引路的作用。
2、制定規劃、明確標準。為有效推動特色分行建設,根據總行要求,__分行總結即墨試點經驗,通過細致的市場調研和競爭對手分析,制定了《個人業務特色分行三年發展規劃》,提出了__分行特色化發展的戰略目標、工作重點及具體措施。從分、支行兩個層面,在渠道、服務、客戶等多維度明確特色行建設標準。這一規劃將成為未來三年指導分行特色化發展的藍圖。
3、整體推進,漸進實施。我們認真總結了即墨支行的幾點試點經驗:
一是當地民營經濟發達、居民財富比較集中的特點適合個人業務發展;
二是在縣域地區金融和人才競爭環境相對寬松;
三是取得當地政府支持,融入當地主流經濟是關鍵;
四是要從服務網絡、服務水平上與同業形成比較優勢。基于上述分析,2010年,在即墨支行的基礎上,分行又確定了城陽、開發區、膠州共4家周邊支行為個人業務特色支行,市中心的南京路支行為準特色支行。特色支行重點突破,準特色支行重點發展,周邊突破,中央開花,循序漸進地帶動全行向個人業務特色化發展轉型。今年以來,特色分行建設盡管還處于探索起步階段,但取得的階段性的成效堅定了分行走特色化發展之路的信心。一季末,五家特色支行儲蓄存款增長均超過6000萬。其中即墨支行建行一年半,儲蓄存款突破5.5億元,占比68%,超過了兩年內開業的六家銀行;膠州支行建行三個月,新增儲蓄2.2億元,占比達到61%,成為當地成長性最好的銀行;成立8年的城陽支行今年新增儲蓄存款1.65億元,達到6.4億元,與招商銀行持平,規模已超過早成立6年的交通銀行。今年以來__分行個人業務盡管保持了較好的發展勢頭,但也存在一些發展中需要解決的問題。在對一線的系統性管理與支持方面做的還不夠到位,產品種類和營銷手段需要進一步豐富,網點功能布局調整尚待時日,客戶分層次管理與服務仍需細化,綜合服務能力需要進一步提升。上述問題分行將按規劃進度在發展中逐步著手解決。
今后,我們將在總行正確領導下,繼續探索個人業務特色分行的發展之路、轉型之路,努力將特點轉化為特色,不斷實現個人業務發展的新突破。
銀行工作心得200字篇7
根據學校畢業實習要求,本人于__年2月底到4月底期間在____銀行__縣支行城關分理處進行了為期8周的畢業實習。實習期間,在學校和單位指導老師的幫助下,我熟悉了金融機構的主要經濟業務活動,系統地學習并較好掌握了銀行會計實務工作,理論水平和實際工作能力均得到了鍛煉和提高。現將畢業實習的具體情況及體會作一系統的總結。
____銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分,總行設在北京。在國內,____銀行網點遍布城鄉,資金實力雄厚,服務功能齊全,不僅為廣大客戶所信賴,已成為中國最大的銀行之一。在海外,農業銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽,被《財富》評為世界500強企業之一。____銀行寧海縣支行城關分理處是寧海縣支行直屬的一個營業網點,一直鼎立支持寧海經濟的發展,在地方經濟建設中發揮著極其重要的作用,以優美的環境,豐富的金融產品,竭誠為各類企事業單位和城鎮個人客戶提供安全,快捷的全方位優質金融服務。
在正式學習銀行業務前,我在實習指導老師的指導下首先學習銀行工作必需的基本技能,包括點鈔,捆鈔,珠算,五筆字型輸入法,數字小鍵盤使用等。這似乎給了我一個下馬威,本來自以為銀行業務相當的簡單,卻沒發現我原來有這么多基本的技能不會操作。看著同事熟練的點鈔,真是又佩服又羨慕,而我只能笨拙的從一張一張數起。對于珠算,剛開始我一直無法理解為什么不用計算器,這不是更方便嗎 后來慢慢才了解,原來銀行柜員經常需要查點現金,看是否能賬實相符,而人民幣有多種卷別,在點鈔時需要累加,這時使用算盤就要比計算器方便,因為計算器顯示的結果超過一定時間便會消失。
經過一個星期的"苦練",我雖然還不能熟練操作銀行的基本技能,但大致也掌握了其中的技巧,所謂熟能生巧,主要是靠以后勤加練習了。于是接下來,實習指導老師便讓我學習儲蓄業務。該分理處的儲蓄業務實行的是柜員負責制,就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業務,即開戶,存取現金,掛失,解掛,大小鈔兌換,受理中間業務等。對于每一筆業務,我都學習了其ABIS系統的交易代碼和操作流程,業務主要可分為單折子系統和信用卡字系統兩類。此外我還學習了營業終了時需要進行的ABIS軋賬和中間業務軋賬,學習如何打印流水,平賬報告表,重要空白憑證銷號表,重要空白憑證明細核對表,審查傳票號是否連續,金額是否準確,憑證要素是否齊全等。
在銀行實習,學習柜員間每天交接工作時的對賬是必不可少的,對賬時除了要核對現金賬實是否相符外,還要查看重要空白憑證是否缺失,傳票是否連續等等。而柜員間對賬也是很有程序的,一般先清點現金,然后再是清點重要空白憑證如存折,銀行卡,存單等。
經過一段時間的學習并背記儲蓄業務的交易代碼和操作流程后,我開始學習銀行的會計業務,即針對企業的業務。對公業務的會計部門的核算(主要指票據業務)主要分為三個步驟,記賬,復核與出納。城關分理處的票據業務主要是指支票,包括轉賬支票與現金支票兩種。對于辦理現金支票業務,首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符,方式就是通過電腦驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,出票金額,出票日期,收款人要素等有無涂改,支票是否已經超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對于現金支票,會計記賬員審核無誤后記賬,然后傳遞給會計復核員,會計復核員確認為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現金付訖章,收款人就可出納處領取現金(出納與收款人口頭對賬后)。轉賬支票的審核內容同現金支票相同,在處理上是由會計記賬員審核記賬,會計復核員復核。
這次實習,除了讓我對農業銀行的基本業務有了一定了解,并且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學校園的我,這次的畢業實習無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎。
首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以后必須要有很強的責任心。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業務負責。如果沒有完成當天應該完成的工作,那職員必須得加班;如果是不小心弄錯了錢款,而又無法追回的話,那也必須由經辦人負責賠償。
其次,我覺得工作后每個人都必須要堅守自己的職業道德和努力提高自己的職業素養,正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點上我從實習單位同事那里深有體會。比如,有的業務辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認識的人,他們也會要求對方出示證件,而當對方有所微詞時,他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做。現在銀行已經類似于服務行業,所以職員的工作態度問題尤為重要,這點我有親身感受。在我實習快要結束時,基本業務流程我也算是掌握的差不多了,所以偶爾在空閑時指導老師讓我上崗操作。沒想到,看似簡單的業務處理,當真正上崗時卻有這么多的細節需要注意,比如:對待客戶的態度,首先是要用敬語,如"您好,請簽字,請慢走";其次與客戶傳遞資料時必須起立并且雙手接送,最后對于客戶的一些問題和咨詢必須要耐心的解答。這使我認識到在真正的工作當中要求的是我們嚴謹和細致的工作態度,這樣才能在自己的崗位上有所發展。
最后,我覺得到了實際工作中以后,學歷并不顯得最重要,主要看的是個人的業務能力和交際能力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手能力更重要。因此,我體會到,如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識,這才是我們實習的真正目的。
銀行工作心得200字篇8
不知不覺我的實習生活已經要結束了,在這段實習的時間里,我在銀行學習經歷了很多。而我這里也是我真正第一次工作的地方,我想即便是我即使年后回想起來也會想起來自己第一份正式工作是在銀行做的,我想這些回想起來也是一種不一樣的體驗。雖然在這段時間里我經歷了很多挫折和磨難,但我也因此而變得更加強大和專業。
在剛剛來到這里的時候心里還非常的慌張,因為這是我第一次工作,以前從來沒有過工作經驗。我不知道未來我面對的會是什么,會遇到什么樣的人,每天做著怎樣的事情,過著怎樣的生活。也害怕自己將來在這里工作的生活過得不好,但真的第一天來這里工作之后我就改變了自己的想法。我發現這里的和我害怕的完全不一樣,所有人都對我這個實習生很和善,領導也不會因為我是實習生所以壓榨我的勞動力。雖然一開始我還有些放不開,但隨著時間的過去,我也和大家都混熟了之后就過得更開心了,每天都和同事們說說笑笑的,這種工作的氛圍讓我感覺很好。也從另一種方面增加了我這個新員工對于工作的積極性。
在我剛剛入職的時候對于自己的業務也不是特別熟練,不知道自己應該干些什么。領導應該也是想到了的,給我安排了一個老員工帶我,教我。而我能夠堅持過來這段實習生活也要感謝這位帶我的師傅,他不止是非常認真的教我專業能力上的東西,更是會教我一些日常生活中有用的知識。并且對于我的請教從來沒有過厭煩,一直耐心的教導我,這讓我一直在內心感到感激。我很慶幸我能夠來到這么好的一個工作地方,也很高興能夠遇到大家這么一群活潑可愛的小伙伴。在這里的這段感激讓我久違的有種回到了家里的感覺,就是每個人都會給你那種放心,溫馨的感覺,你可以在他們面前隨便的說話,釋放真實的自己,不用再像和別人說話那樣,壓抑著自己。
我想我在這里最大的收獲就是收獲了這群小伙伴和自己心智上的成長。當然也有能力上的增長,但我覺得能力總能增長,但另外的兩樣卻沒有那么容易獲得。雖然現在實習結束了,但我也不會停止我前進的腳步,我會繼續學習各種各樣的知識,讓自己變得博學多才。
銀行工作心得200字篇9
七年前的八月份,重慶酷暑難耐,一下火車,一股熱浪涌上全身,心里想著重慶我來了,剛上大學的那種感覺還是那么讓人難以忘懷,仿佛是在昨天一般,或許一輩子都不會忘記。記得那個時候,剛高中畢業的我,帶著理想,帶著期盼,帶著對未來的憧憬,來到了美麗而讓我魂牽夢繞的重慶,開始了新的生活,開始了新的旅程。大學的四年,讓我成長。在大學畢業的那一刻,我離開了這個讓我不舍得離開的地方,記得畢業的時候,還和同學說著:“再見了,我的朋友,再見了,重慶,我一定會回來的。”。其實那個時候,我也不知道能不能回來,什么時候能夠回來,或許很短,或許很長,但是我確定的告訴自己,我一定會回來。
現在,沒想到那么快,快得連我自己都不敢相信我又回到重慶,這個讓我戀戀不舍,難以忘懷的地方。當然,現在我來重慶不是來讀書的,不是一個學生了,而是來重慶參加工作。很多人都說,包括我自己也這么認為,我與重慶很有緣分。
剛來__的時候,也很熱,或許我習慣了重慶的熱,又或許我心里已經完全的接受了重慶的熱,于是沒有產生出對重慶的熱的抵觸和恐懼,反而覺得這才是重慶。__有山有水,山清水秀,莫名的生出這樣一種感情,覺得這地方和我的家鄉很像,感覺很親切。每遇到一個和我聊起重慶的人,我都對他們這樣說著:“我愛重慶的人,重慶人很熱情,很耿直,讓人感覺到溫馨,呵呵,只是偶爾重慶人像火一樣的性格會讓很多外地人誤解。”記得剛來到單位報到的那一天,蘇科長接待了我,蘇科長很熱情的和我說了很多事情,頓時讓我對新來到一個單位的那種生分感漸漸的減少,蘇科長帶我見了人行的其他領導之后,我欣喜萬分,因為郝行長、呂行長、冉書記對我說的話以及他們對我的關心,讓我覺得很溫馨,讓我徹底地喜歡上了__以及人行__中心支行。
上班一段時間之后,我已經被__的美景,__的人,單位的領導和同事所感動,我已經確定的告訴我自己,__已經是我的第二個家,人行__中支已經是我人生一個全新的起點,已經是我以后生活的一個重要部分。我默默的告訴我自己,我會加油,我會努力,會好好干好工作,將自己和__,和人行__中支融為一體,成為這個大家庭的一份子,為這個大家庭的發展而盡力做好自己。
來上班沒幾天,就已經深刻地感受到了__中支領導對我們的關心和悉心的照顧。在我剛來的第一個星期天,為了讓我們更快的適應這里的生活以及豐富我們的生活,為了讓我們新來的同事能更好的融入到__中支這個大家庭,為了讓我們很快的進入工作狀態,干好工作,在郝行長、呂行長、冉書記的組織下,我們這些年輕人與建行__支行的年輕人一起開展了青年聯誼會。開展活動的地方,環境很迷人,旁邊的江水緩緩的流著,再一次深切體會到領導對我們的關心和關注,一種感動油然而生。大概下午三點半的樣子,由建行__中支組織活動的具體內容,郝行長用親切地的話語對我們所有在場的年輕人表示歡迎,并對我們寄語了厚望!
銀行工作心得200字篇10
通過我行組織的《江蘇省農村信用社員工違規行為處理暫行辦法案件責任追究暫行辦法》的學習,使我認識到我行的規章制度辦法不僅僅是工作的規范,更是涵蓋了生活作風的方方面面。通過辦法的學習,讓我們體會到了合規文化建設的重要性,體現了一個新興農村商業銀行在內控和風險防范上面所注重的程度與防范能力。
一、加強自身修養,提高合規意識
作為贛榆農商行的一員,點滴小事往往是最能夠反映對相關制度辦法的理解程度。在思想上要高度重視本次學習的內容,堅持集中學習與自學相結合,積極參加上級行組織的各類集中培訓;在工作上要對自己的工作,盡力做到讓同事與領導滿意,以合規、合法為基礎;生活上堅持做到廉潔自律,以身作則。
二、結合工作實際,領會學習內容
我行把提高資產質量和防范案件作均為重要工作之一,這也是規范辦法中對業務上所要求的,進一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防范案件“攻堅戰”向縱深推進。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環節嚴格履行信貸監管的職責,保證信貸業務穩健運行。同時,按照制度化、規范化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,為全面提升風險防控能力,促進業務健康發展奠定了基礎。
三、廉潔自律,嚴格要求自己
此次的辦法學習是對現實出現的案例的歸納與總結,對進一步加強工作要求與規范行為、嚴格監督管理起到了重要作用。作為贛榆農商行員工,要時刻以辦法為行為規范,保持清醒頭腦,遠離不良風氣,免受各種誘惑,嚴格按照辦法上的規章制度來要求自己。
四、嚴格執行各項規章制度,進一步提高自我防范能力我們平時疏于學習,對規章制度理解不夠全面,只抱著努力做好工作、遵守紀律的想法,而忽視了對規章制度和相關法律法規的學習,日久會產生一些自由散漫的思想,導致違規違紀的情況發生,甚至是違法的案件發生。通過這次活動的開展,使我深刻認識到,不學習法律法規的有關條文,不熟悉規章制度對各環節的具體要求,就不可能做到很好地遵守規章制度,也不可能成為一名合格的贛榆農商行員工。因此,掌握法律法規基本知識,學好內部的各項規章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實意義。
通過這次活動的學習,聯系全行實際,我感到當前關鍵要加強約束機制,嚴格業務操作管理,加強業務監督,禁止崗位職責混淆、業務運作交叉,嚴格按照規章制度規定的各項要求,提高員工的自我防范能力,從源頭上杜絕各類案件的發生。