公司相關策劃方案
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面部署具體且周密，并有很強可操作性的計劃。如何寫出優秀的公司相關策劃方案？下面給大家分享一些公司相關策劃方案，希望對大家有所幫助。
公司相關策劃方案篇1
一、活動目的：
為了加強企業員工的凝聚力，豐富企業文化生活;表達企業對員工節日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20__年春節。
二、活動地點：
公司卡拉ok室
三、活動內容簡述：
活動分為三大部分
1、員工總結大會：員工總結大會從下14：00—17：303、“金猴賀歲團結奮進”為主題的20__年春節聯歡晚會開始1由主持人宣布晚會開始
2、首先請董事長致詞
3、節目表演：節目在征集中，節目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內容;
4、節目表演設獎進行評定，設集體一等獎1名現金1200元、集體二等獎1名現現金800元、集體三等獎1名現金400元;個人一等獎1名現金100元/人、二等獎1名現金80元/人、三等獎1名現金60元/人;凡參加節目的人均設參與獎：食用油一瓶。
5、節目評定評委組成：
6、禮品派送：由企業統一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。
7、有獎問答：在節目表演及禮品派送的`過程中穿插進行，設問題30道題目內容應涉及到每個部門的規章制度和工作內容。答對者獎胸章一枚，或公司產品一份
8、有獎游戲：促進春節晚會的娛樂性及員工的參與性，特設有獎游戲活動。在節目中穿插進行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。
9、幸運大抽獎：特等獎1名價值1500元一條的金項鏈;一等獎3名24k金戒指一枚;二等獎2名格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺;三等獎9名金正復讀機、美的電飯堡、高級蒸鍋;鼓勵獎40名5升金龍食用油一桶在節目中穿插進行。
四、具體工作人員安排：
1、晚會主持人：;
2、攝像師：;
3、晚會導演：;
4、晚會現場維持：;
5、獎品控制協調和發放：由人事科負責;
6、舞臺、場地設計：廣告科色調主要以紅色、金色為主，突出節日喜慶氣氛。
7、舞臺燈光、音響布置：設備科;
8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產車間工人、人事科后勤人員;
9、晚會現場協助人員：;
10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負責人：。
11、晚會現場后勤人員：晚會用果盤，公司人事科后勤人員。
公司相關策劃方案篇2
一、報名參賽：
1、報名規定：在職或不在職員工，均可參加報名
2、報名方式：
二、比賽規則及相關流程
1、比賽項目設：男單、女單
2、因考慮報名因素，比賽分為預賽、半決賽、決賽
3、男單預計報名人數50左右，故男子單打分A、B、C、D四組進行預賽，女單因人數較少，獨立一組淘汰賽。比賽場次和對陣抽簽決定，原則上種子選手分別在不同組中抽簽
4、預賽采用單淘汰賽制（3局2勝），每局15分，采用每球得分制。14平后必須有一方超出對方2分，本局才算結束，超出一方為勝。
5、參賽運動員比賽使用的球拍必須符合要求，球拍可選擇自備或公司提供，比賽用球由公司提供。
6、每場比賽有一次1分鐘暫停，進行休息或場外指導。
7、參賽隊員要按規定的比賽時間提前十五分鐘到場，逾比賽時間十分鐘不到者視為棄權，取消比賽資格；抽簽后因故不參加比賽的參賽隊按棄權處理，判對方獲勝。
8、參賽隊要做到文明比賽，一切服從裁判。如對當執裁判的'判罰有異議時，由領隊向裁判長提出申訴。
9、參賽隊員要著裝整潔。
10、參賽選手中選出比較有經驗的人當裁判，抽簽決定裁判場次。
11、當執裁判要公正、公平，嚴格執裁，盡量避免錯判、誤判等現象的出現。
12、每場比賽設主裁判一名、邊裁兩名，共同主持比賽。
三、后勤及場地
1、場地協調、記分牌、現場計分等由人事行政部負責；責任人：
2、比賽飲用水、比賽用球、球拍、裁判哨子等由人事行政部負責。責任人：
3、比賽現場安全及醫療由安全辦協助負責。責任人：
4、比賽交通由車隊長負責。負責人：
四、獎勵辦法
1、男子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名，分別獲得獎金800元、600元、400元及水晶獎杯。女子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名，分別獲得獎金800元、600元、400元及水晶獎杯。
2、男子組鼓勵獎10名，女子組鼓勵獎5名，獎金200元/人。
3、男子組紀念獎10人，女子組紀念獎5人，紀念品一份，價值50元。
4、工作人員紀念品：600元：拍照、分數統計、后勤，共20人，30元/人共計：600元
五、費用預算共計
略
公司相關策劃方案篇3
為慶祝20__年元旦，豐富廣鷹員工節日生活，營造廣鷹的企業文化，企管部計劃組織20__年元旦晚會，相關事宜計劃如下：
一、主題：答謝員工20__年元旦文藝晚會
二、活動內容：歡天喜地鬧今宵聯歡晚會、抽獎活動
三、活動地點：散熱器車間二樓
四、活動時間：20__年12元月31日18：00~21：30
五、晚會形式：以喜慶、熱鬧、溫馨來提升廣鷹文化底蘊，以抽獎方式回報員工。
六、節目形式：舞蹈、歌曲及語言類節目，每個部門組織職員表演一、二個節目，中間穿插一些互動游戲、抽獎，中間再安排幾個環節頒獎，使整個大會氛熱烈，使大家感受到團隊精神。
七、設備運用：電腦、投影機、音響器材與燈光器材(租用)。
八、工作組人員安排
晚會總策劃：麻雄亮
主持：賀小豐、任萍、林志盤、陳建妃
節目組組長：賀小豐;組員：任萍、林志盤、陳建妃
道具組組長：胡瓊魁;組員：蘇用偉
禮儀組組長：黃暉;組員：王玲、葉寧
頒獎組組長：黃濟洋;組員：林俊杰、朱智軍、陳勇偉、周偉勇、曹金通、
鄭敏華、劉建偉、陳映丹、樓婉、
紀律組組長：陶利飛;組員：應急小分隊成員
采購組組長：任萍;組員：高錦山
攝影組：高錦山
播放組：詹震威
動力組：陳維杰、李有青
機動組：楊波、陳盾生、吳忠逵、劉建偉、朱宇
九、整體活動流程
1、晚會前三個階段：
(1)晚會策劃及準備期(現在到12月20日)：
任務：本階段主要完成策劃、節目收集、主持人確定
序號事項完成日期責任人
1晚會策劃12月5日麻雄亮
2主持人確認12月5日麻雄亮
3節目收集12月20日任萍
(2)晚會協調及進展期(12月21日-12月27日)：
任務：本階段主要完成節目篩選及排練、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
序號事項完成日期責任人
1道具落實確定12月24日胡瓊魁、蘇用偉
2物品購買12月26日任萍、高錦山
3節目篩選12月27日賀小豐、任萍
4晚會宣傳12月27日麻雄亮
5禮儀小姐確定12月24日黃暉
(3)晚會倒計時期(12月28日-12月31日18：00前)
任務：本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排、場地布置確定。
序號事項完成日期責任人
1節目單確定12月28日麻雄亮
2彩排12月30日賀小豐、任萍
3抽獎前期準備12月30日黃濟洋
4獎品到位確認12月31日黃濟洋
2、晚會當日流程：
(1)晚會時間：20__年12月31日晚上18：00---21：30
(2)17：55前各部門列隊就座
(3)節目計劃(確定節目單后規劃)
序號節日流程內容時間
1開場舞蹈《鬧春》約6分鐘
2領導致辭吳總致辭約10分鐘
3晚會正式開始約3個小時
4晚會結束前演職人員合唱《明天會更好》約4分鐘
5結束放禮花約3分鐘
十、活動費用(總預算金額五萬元人民幣)。
(略)
十一、抽獎安排
1、頒獎組制作兩組相同序列號碼以不同顏色區分并蓋章確認，按注冊名單提前一天由各車間部門發放給每一位員工，另外，在抽獎箱內放置另一組匹配的序列號碼，抽獎以序列號碼相同者為中獎。抽獎事宜安排：
(1)各等級抽獎分別穿插于節目當中，先從五等獎開始往高等級進行抽獎。
(2)抽獎嘉賓安排
(略)
十二、應急方案：
1、停電應急方案
(1)若晚會前停電，晚會最多推遲1小時即19：00舉行，此間員工自由處理自己的時間;如果19：00仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。
(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。
(3)在停電期間，由節目組負責演員的組織，機動組負責服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領導的服務工作;由紀律組負責現場秩序的維持;由道具組負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。
公司相關策劃方案篇4
主題：公司團隊戶外拓展活動
為了提高公司團隊的協作精神，提高員工的積極性，為員工創造一個融洽、和諧、健康的氛圍，增進員工之間的默契和感情。
一、活動背景
本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動，使大家充分領略團隊協作的重要性，培養團隊精神，提高團隊意識，從而提高每個員工的配合度，提高整體作戰能力。
二、活動目的
1。團隊協作、活躍公司整體員工的氣氛，增強凝聚力。
2。營造、烘托組織的重要性、提高組織紀律意識、增強集體榮譽感。
3。體會團隊與單兵作戰的效果，充分融入團隊、增強歸屬感。
4。增進了解、加強溝通、增進目標認同、激揚團隊士氣。
三、參加人員：公司全體員工（約60名）
四、活動內容：烽火叢林野戰
以“團隊”為主題和組織形式，以體驗式團隊訓練為工具：
增進學員的團隊意識和團隊凝聚力
將培訓中學習和體驗到的`新思維、工作方法遷移到工作中
課程中，融合心理分析、管理理念和工作技巧：
加強培訓師與學員之間的互動性
讓體驗與思考、檢驗與分享諸環節構成積極向上的循環
促使學員個人認識不斷深化，團隊的整體表現水平不斷提高。
絕佳的自然環境融合經典的團隊活動，讓學員們在自然輕松的氛圍中領悟“激情挑戰，攜手共贏”的團隊理念
從各景區了解到有以下活動可供選擇：烽火叢林野戰、穿越碧水谷、叢林野戰、定向越野，穿越電網，無規火車，信任背摔，絕壁攀巖，風趣戶外野炊等。
四、活動負責部門
五、活動具體方案
（一）地點：安溪志閔旅游區
（二）時間：擬定20__年11月____日—____日（二日游）
（三）活動流程
1、打開心扉參與融冰活動，拓展活動的開啟
2、積極參與拓展訓練，培養團隊合作精神
3、訓練之余沿途參觀基地里秀麗景色，放松心情
4、分享訓練心情和經驗
六、拓展活動日程安排
安溪野山谷基地
住宿，若有空一床位，補房差70元/人迷彩服：衣服+褲子+皮帶
公司相關策劃方案篇5
一、總體
家政服務有限責任公司（家政服務部）是一家新成立的公司，目前采用的經營方式為“中介式”，隨著公司業務規模的擴大逐步轉型為“員工制”，提倡以人為本的優質生活新理念，為人們提供高質量、全方位的家政服務。
包頭市家政、保潔服務每年有近億元人民幣的市場需求，但是，目前家政、保潔人員普遍素質較低，家政、保潔專業知識少。因此，我建議通過建立培訓部來解決此問題。建立各社區的營業網點來擴大公司的市場份額，爭取更為廣泛的潛在客戶群。
公司應注重短期目標與長遠戰略的結合，中長期目標將逐步拓寬高級家政服務及大型項目商業保潔的市場領域，涉足社交禮儀、家庭秘書、幼兒智力開發、涉外服務、家務管理、接待客人、特色營養、護理知識、安排家庭宴會、寵物服務、大型項目商業保潔等方面……
形成以普通家政為基礎，高級家政、大型保潔為特色的多元化經營的大型連鎖性公司。
在從事家政、保潔服務的人員中，像運動健康咨詢、家庭專業醫用護理、營養師等高級家政從事人員數量幾乎是空白，因此，家政、保潔將就這一切入點推出高級家政服務進入市場。
公司將在全市逐步設立社區營業網點，第一年，先行建立大區制，每個區設服務站一個，到第三年力爭成為全市家政、保潔行業三甲企業，后逐步向周邊地區輻射。第五年，樹立起包頭市全新的家政、保潔行業領頭人形象。
在建立大區制，每個區服務站設立后，可開始逐步的轉型為加盟連鎖形式，吸納更多的小型的、非正規的加盟商，以利于擴大公司規模及市場占有率。網點由加盟合作者出資，合作者只有經營權，總公司統一管理、核算，每年支付網點贏利的50%作為投資回報。
家政、保潔服務公司下設總經理，市場部（負責業務拓展），財務部（歸總公司財務統一核算），人力資源及培訓部（負責人員招聘、管理、培訓等事宜，招聘培訓高級家政人才可以直接聯系市、區人才市場）
二、服務概要及保障
1、家政公司服務內容一覽表：
培訓嬰兒看護（普通/高級）——-市婦幼保健院業務合作
幼教——-市婦幼保健院業務合作
寵物服務——-寵物醫院合作
傳統家庭衛生打掃
嬰幼兒看護（含胎教、嬰兒按摩、膳食營養、幼教等——-市婦幼保健院業務合作
高級運動健康咨詢
理財咨詢——-專業理財師（銀行、保險、投資合作）
法律咨詢——-律師事務所合作
家庭專業醫用護理——-社區、專業醫院
寵物服務（含防疫、代管等）——-寵物醫院合作
家庭醫生——-社區、專業醫院
大型大型項目的商業保潔
2、目標市場
從服務的內容來看，我們服務的對象是面向社會各個收入階層的家庭。但是，在高級家政服務這個服務領域，我們還是把目標市場重點放在中高收入的家庭。
3、競爭狀況
易能公司中介公司
優勢
1、人員素質高
2、高級服務的市場潛力大
3、公司經營規范
4、對客戶負責
5、員工有勞動保障1、公司承擔風險較小
2、已經占有了一部分市場份額
劣勢
人們對高級家政服務的觀念有待轉變
1、人員素質、服務質量沒有保障
2、沒有高級家政
3、公司經營不規范
4、沒有員工的勞動保障
市場進入與市場擴張
要想在市場上立足需分為以下幾個階段：
在打入市場前，需要先對市場進行全面的調研和分析，弄清客戶的需求，調整服務內容和價格。然后在不同城區的高檔小區中租房（底商優先），創辦服務部。同時根據已經定好的服務內容進行員工的招聘和培訓。
培訓過后，公司開始要打入家政市場。為了贏得第一批顧主，建議公司先在全市幾個人員較為高檔的小區搞一個員工一天的免費試用的活動。活動期間，我們的員工將以最佳的精神面貌，為顧主們免費提供高質量的服務。
讓人們知道、了解、接受。活動過后，如果顧主認可我們的服務，就可以按著公司已經制訂的價格，正式開始聘用我們的員工。這樣，公司既開辟了市場，又能通過顧主和別的人群之間的聯系起到宣傳的作用。贏得了第一批顧主，我們就開始向其他的社區宣傳我們的服務。每個大區服務站經過一年的發展，當下轄服務網點到達或超過5個以上時，公司進入暫時穩定發展期。
大型項目商業保潔則需業務部專人逐步拓展，積極聯系學校、醫院、商場、工廠、辦公樓宇等大型項目，推出整體保潔、維護服務。
5、發展戰略
1）初期（1—3年）
以優質、周到的服務擠占傳統家政的市場分額，以特色的服務占領大部分的高級家政服務市場，建立自己的品牌，累積無形資產；收回初期的投資，加大宣傳力度，準備擴大經營范圍。
第一年、第二年：
服務進入市場，提高公司的知名度，樹立品牌形象
逐步建立經營網點
擠占傳統家政服務的市場，打開并初步占領高級家政服務的市場；
累計客戶約達到1000戶，大型項目客戶5戶
第三年：
提升品牌形象，增加無形資產
增加網點數量，繼續擴大市場分額
累計客戶約達到1500戶，大型項目客戶10戶
服務基本成熟，重點挖掘新的服務項目，拓展市場
2）中長期（4—6年）
進一步完善和健全營業網點
重點開發新的服務項目，拓展服務領域，實行多元化經營戰略
市場占有率居于主導地位
鞏固、擴展全市的家政市場
建立其他城市的營業網點
6、市場營銷策略
市場營銷是指企業以顧客需要為出發點，有計劃地組織各項經營活動，為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。無論是什么樣的產品或服務，離開了市場營銷規劃，都是不可能在商界立足的。為了能在市場競爭中立于不敗之地，我們在營銷中制訂了下列策略。
1、公司形象策略
對于家政這種服務性的公司，公司的形象直接反映了服務的質量。怎樣樹立一個良好鮮明的公司形象，已經成為公司在步入市場時必須考慮的頭等問題。
我們的經營理念是要打造全面高素質的家政服務。易能的員工首先要具備的素質是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力，嚴格遵守公司制訂的各種規章制度。時時刻刻準備為顧主提供高質量的.服務。因為大部分員工的工作是在顧主家中及大型項目，所以在工作期間，要求員工統一服飾，公司會不定期抽查。公司每隔一段時間會對顧主進行一次調查，以確保員工的服務質量，保障顧主的權益。這種針對員工服務質量的信息反饋工作會在公眾中樹立公司的良好形象。
2、價格策略
家政、保潔提供的服務大致分為兩種，其一是專業性不強的，如家庭衛生打掃等。還有一種是專業性相對較強的，如理財、法律咨詢、嬰兒看護、家庭醫生、大型項目保潔等。根據專業性的高低，我們在價格上也有所區分。
對于專業性不強的服務，我們的價格預計將與現在市場上通行的價位相同，但要盡可能地保證服務質量。對于專業性較強的服務，我們定的價格相對偏高。這樣做首先是因為我們在這方面的服務都請的大都是是專業人士，所付出的成本比較高。第二，也是為了讓顧主能感覺到“一分錢一分貨”，也就是“物有所值”。
為了使公司運作穩定，我們的價格定下來后，在短期內不會有什么大的波動。對于使用我們服務的老客戶，我們會實行會員卡的優惠政策。凡使用會員卡的顧客，在不同時期將享用不同的優惠政策。如會員卡用戶預先交納100元，我們將為他提供10+1次服務——也就是免費贈送1次服務，這樣既方便了用戶，公司也提前收取了費用，保證了資金的回籠，同時固定了一部分客戶群。我們也會在節假日精心準備一些小禮物送給這些老客戶，讓客戶感受公司的人性化服務，這也能起到對公司宣傳的作用。
3、品牌策略
公司發展的速度與好壞，是和宣傳緊密相連的。我們的目標是要以品牌至勝。公司決定在品牌宣傳上采用“三步并行”的戰略。
第一步是要通過媒體的廣告宣傳。
企業形象廣告：
在大眾媒體和專業媒體上發布制作精良的企業形象廣告，他們的宣傳可以使我們在大眾中留下初步的良好印象。
服務品牌廣告：
品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告雖然信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度，但媒體的廣告費也極其昂貴，尤其是在電視臺、雜志做廣告，費用更是讓我們覺得高不可攀。所以在創業初期，我們暫且不與電視臺、雜志合作，而是利用報紙、dm單制作一些寓意深刻、高品位的廣告，來提升品牌形象。待公司有了一些成本之后，再在電視臺做廣告，擴大宣傳。
公益廣告：
同時我們也會搞一些免費為老年人服務一天、去打工子弟學校等公益活動，吸引更多的媒體關注我們，既可提高公司形象，也達到了宣傳的效果。
第二步是采用在社區內部舉辦家政服務咨詢會的形式，向社區居民推廣我們的服務。
第三步是通過在公眾之間的連鎖宣傳。公司最終要為之服務的群體是公眾，所以由公眾作為媒介為公司宣傳會達到事半功倍的效果。怎么能讓公眾擔當我們的“宣傳大使”呢？最重要的還是需要我們高質量的服務。
只有讓享受過我們服務的顧主滿意了，他們才會向其他的人群中稱贊我們的產品，達到正面宣傳的效果。
大型項目的宣傳除業務部逐家拓展外，有一特別之處就是“口口相傳”，進入一個行業后，積極服務達到“交口稱贊”則很容易壟斷一個行業的保潔工作。
7、關鍵性風險與化解方法
a、關鍵風險：
序號風險名稱風險特征描述風險原因風險后果
1、進度延后因各種原因引起的項目整體進度不能按時完成
（1）計劃設計不合理
（2）資源調度不合理
（3）人員素質不高造成間接費用增加。如時間延后過長，會造成項目取消等后果。
2、客戶需求降低因客戶需求降低使公司虧損
（1）員工服務質量不高
（2）服務價格偏高
（3）宣傳不到位客戶量的減少直接導致公司營業額的降低，造成虧損
3、總體費用超支項目總費用增加，超過預算
（1）設備價格上漲
（2）人員工資上漲項目費用超標，毛利率降低
4、人力不足風險因人力資源不足而造成的項目問題
（1）公司項目過多造成人力資源分配不足
（2）人員費用投入太少項目不能按時完成，或出現質量隱患
5、組織結構風險因組織結構造成的項目實施問題
（1）項目經理中途換人
（2）公司上層架構發生重大變動，造成對項目的組織結構發生問題項目無法順利進行，在費用、時間及質量方面出現嚴重問題，嚴重時會造成項目取消。
如圖列出了公司的風險評價表。可以很清楚地看出，風險2是最大的風險，風險3的風險值也是是相當的高，風險4是很值得我們重視的。而其它各風險相對于風險2、3、4來說，風險1和5較小。
b、關鍵風險解決辦法：
（1）客戶需求量減少：完善考核制度，嚴格把關，定期反饋信息調整價格，以總公司為中心進行網點選址及宣傳，再以網點為中心進行宣傳，這樣就形成了多層宣傳網絡。
（2）人力不足風險：人力資源部應積極招聘，儲備大量人力，并做好相應的培訓。
（3）總體費用超支：進行整體費用控制，時間控制，從而減少開支。
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公司相關策劃方案篇6
湖南省是一個具有很深文化底蘊以農業和工業并重的大省，全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區，總面積21．18萬平方公里，總人口6697萬。
從消費方面講：湖南是一個消費型省份，隨著經濟的發展，城鄉居民的收入大幅增長，人均收入平穩上升，消費能力不斷提高，是個服裝消費大省。據近幾年相關服裝協會數據統計，湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。
從地理位置上講：湖南北靠長江，與湖北隔江相望，通江達海，屬長江中下游開放開發帶；南臨廣東、廣西；緊靠沿海開放帶和港澳地區；東接江西，西連重慶、貴州，處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間，地理位置優越，在其區域上進行品牌推廣，可以直接、間接對周邊區域進行輻射和影響。
從政府角度看：政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設，逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環境。由此也帶動銷售市場的發展，從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。
從服裝消費的角度分析：
1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。
2、服裝市場的SWOT分析：
優勢：湖南株洲——作為華中（南）地區著名的工業城市和交通樞紐，無論是從南到北，還是從東到西，總會在株洲這座城市交合，株洲，是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一，在服裝業界具一定影響力，整個市場輻射了14個省，年銷售額達200億以上，是所有服飾品牌拓展代理經銷商的首選。在這里更容易讓新的品牌，更快的溶入市場。
劣勢：湖南服裝市場的發展趨于成熟階段，各種品牌都蜂擁而至，有可能導致消費的過剩現象。
機會：從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區域，所有服裝企業都在尋找機會進入這個黃金區域，這樣才能更快的融入市場，早進入早發展。
危機：
1、各種品牌的云集引發了強烈的競爭。
2、產品的同質化越來越嚴重。
這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光，也督促了公司要不斷對產品進行更新換代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法，才能讓自己決勝湖南市場。
綜合湖南市場的各種情況，我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核，必須具備以下優勢：
1、具備接近市場的.能力。代理商是長期從事服裝，在服裝領域內建立了良好的客戶群，擁有自己的銷售網絡。更有實力和能力去發展、推廣公司的產品、品牌。
2、市場認知度：對湖南市場有較清晰的認識，對服裝銷售有較客觀的認識。
3、資金：有較雄厚的資金做后盾，為公司的產品在湖南遍地開花做準備。
4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎，能整合出一套行之有效，適合湖南市場的操作經驗、模式。
一、拓展區域市場的方法：
1、利用原有的客戶信息資源進行拓展
2、到當地進行實地現場拓展
3、通過網上發布信息來拓展；
4、利用服裝展會進行業務拓展；
5、通過媒介利用群發短信來拓展；
6、其他
二、市場劃分
在湖南省建立以株洲為中心，迅速滲透邊區城市，逐漸形成以長沙，湘潭，衡陽等地區為輔助中心的營銷網絡。
“欲獨霸市場，先逐鹿終端”這已經成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市，因覆蓋面與傳播影響力廣，建議可作為代理商自營管理區域首選，直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度，同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查，為其它區域作好宣傳與推廣。
三、營銷目標
1．第1年內代理商自營店發展到1--2家，加盟客戶發展8--10家。
銷售達150萬—200萬。
2．第2年內代理商自營店發展到3--4家，加盟客戶發展18--25家。
銷售達300萬—500萬。
3．第3年內代理商自營店發展到5家，加盟客戶發展40家。
銷售突破1000萬。
總結：
打造最佳品牌，爭取最高效益，目標聚焦，主攻株州市場作為物流調配中心，覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現共同財富。
公司相關策劃方案篇7
一、活動名稱：
領秀__X20__年春節聯歡晚會
二、活動目的
（1）回顧領秀20__年的輝煌，展望20__年的愿景；
（2）實現領導和員工的互動，加強部門間的交流；
（3）提供展現自我的舞臺，增強員工對大家庭的認同感；
（4）弘揚獨特的企業文化，增強員工的凝聚力。
三、活動目標
（1）立足企業：回顧企業在20__年的發展變化，展現企業蓬勃發展的勢氣；
（2）立足員工：以員工參與度作為標準，真正做到全員參與大聯歡。
四、組織策劃：
企管中心工會委員會
五、活動簡介
（一）活動時間：20__年1月8日晚19：00——22:30
（二）活動地點：工業園多功能廳
（三）活動范圍：工業園、生產基地及河南分公司、鄭州分公司等全體員工
（四）活動基調：歡樂、溫情
（五）活動內容：綜藝表演節目、現場抽獎、優秀節目評選、頒發獎品
（六）節目要求：
1、內容積極向上，與公司的企業文化、員工工作、生活息息相關；2、形式不限，以歌舞、小品、戲曲、魔術、相聲等多種文藝形式為主。
（七）報名要求
1、生產車間（生產一部、生產二部、生產三部、生產五部、生產六部、裁剪室、水洗車間、繡花車間等）以車間為單位，每部門至少推選集體節目和個人節目各1個，報至工會，咨詢電話60675932；
2、職能體系、生產體系、商品營銷體系中的各部門以部門為單位，每部門至少推選集體（或個人）節目1個，報至企管中心，咨詢電話60675531。
3、報名截止20__年12月20日上午9點
六、活動階段
第一階段：12月12日——12月18日
內容：前期宣傳、通知下發及各部門報送節目
第二階段：12月19日——12月26日
內容：對所有報送節目進行初選
第三階段：12月27日——20__年1月3日
內容：節目內容的確定及彩排
第四階段：20__年1月8日
內容：活動舉行
第五階段：1月8日——1月15日
內容：活動后期編纂、后續宣傳
七、活動流程
18:00——18:30觀眾進場
18:30——19:0020__企業宣傳片視頻資料回顧
19:00——22:00文藝節目表演
22:00——22:30現場頒發優秀節目獎品
備注：1、在節目演出期間，每半個小時穿插一次幸運觀眾的抽獎，每次抽取2位幸運觀眾共12位；
2、在節目演出期間公布“20__領秀夢舒雅先進工作者、生產標兵、技能多面手”等榮譽稱號的獲得者；
3、晚會現場即公布節目得分，表演結束后頒發獎品。
八、獎項設置
1、個人節目：一等獎1名獲得價值1000元的獎金或獎品
二等獎1名獲得價值800元的獎金或獎品
三等獎1名獲得價值600元的獎金或獎品
2、集體節目：一等獎1名獲得價值3600元的獎金或獎品
二等獎1名獲得價值2400元的獎金或獎品
三等獎1名獲得價值1200元的獎金或獎品
備注：凡參與此次春節聯歡晚會的所有演職人員均可獲得紀念禮品一份。
九、活動安排
（1）前期準備
1、宣傳：制作張貼海報、條幅等；《領秀報》連載活動介紹、系列活動開展、深度報道等。
2、組織：召開“領秀夢舒雅20__年春節聯歡晚會”動員大會，下發文件，完成報名工作。
3、初選：組建評委團對報送節目進行初選。
（2）現場
1、攝影、攝像的拍攝。
2、幸運觀眾的抽獎互動。
3、20__年評優結果的公布。
4、對評選的優秀節目現場頒獎。
（3）后期宣傳
1、制作活動現場的宣傳光碟。
2、墻上文化：活動現場及前期系列活動圖片展示。
3、專題分享會舉辦。
備注：(1)請各部門按通知要求，認真部署，精心組織，認真推選，嚴格把關，共同辦好此次晚會。(2)依據實際活動報名及參與情況，隨時調整活動項目及時間安排。
公司相關策劃方案篇8
一、活動名稱：
領秀__X20__年春節聯歡晚會
二、活動目的
（1）回顧領秀20__年的輝煌，展望20__年的愿景；
（2）實現領導和員工的互動，加強部門間的交流；
（3）提供展現自我的舞臺，增強員工對大家庭的認同感；
（4）弘揚獨特的`企業文化，增強員工的凝聚力。
三、活動目標
（1）立足企業：回顧企業在20__年的發展變化，展現企業蓬勃發展的勢氣；
（2）立足員工：以員工參與度作為標準，真正做到全員參與大聯歡。
四、組織策劃：
企管中心工會委員會
五、活動簡介
（一）活動時間：20__年1月8日晚19：00——22:30
（二）活動地點：工業園多功能廳
（三）活動范圍：工業園、生產基地及河南分公司、鄭州分公司等全體員工
（四）活動基調：歡樂、溫情
（五）活動內容：綜藝表演節目、現場抽獎、優秀節目評選、頒發獎品
（六）節目要求：
1、內容積極向上，與公司的企業文化、員工工作、生活息息相關；2、形式不限，以歌舞、小品、戲曲、魔術、相聲等多種文藝形式為主。
（七）報名要求
1、生產車間（生產一部、生產二部、生產三部、生產五部、生產六部、裁剪室、水洗車間、繡花車間等）以車間為單位，每部門至少推選集體節目和個人節目各1個，報至工會，咨詢電話60675932；
2、職能體系、生產體系、商品營銷體系中的各部門以部門為單位，每部門至少推選集體（或個人）節目1個，報至企管中心，咨詢電話60675531。
3、報名截止20__年12月20日上午9點
六、活動階段
第一階段：12月12日——12月18日
內容：前期宣傳、通知下發及各部門報送節目
第二階段：12月19日——12月26日
內容：對所有報送節目進行初選
第三階段：12月27日——20__年1月3日
內容：節目內容的確定及彩排
第四階段：20__年1月8日
內容：活動舉行
第五階段：1月8日——1月15日
內容：活動后期編纂、后續宣傳
七、活動流程
18:00——18:30觀眾進場
18:30——19:0020__企業宣傳片視頻資料回顧
19:00——22:00文藝節目表演
22:00——22:30現場頒發優秀節目獎品
備注：1、在節目演出期間，每半個小時穿插一次幸運觀眾的抽獎，每次抽取2位幸運觀眾共12位；
2、在節目演出期間公布“20__領秀夢舒雅先進工作者、生產標兵、技能多面手”等榮譽稱號的獲得者；
3、晚會現場即公布節目得分，表演結束后頒發獎品。
八、獎項設置
1、個人節目：一等獎1名獲得價值1000元的獎金或獎品
二等獎1名獲得價值800元的獎金或獎品
三等獎1名獲得價值600元的獎金或獎品
2、集體節目：一等獎1名獲得價值3600元的獎金或獎品
二等獎1名獲得價值2400元的獎金或獎品
三等獎1名獲得價值1200元的獎金或獎品
備注：凡參與此次春節聯歡晚會的所有演職人員均可獲得紀念禮品一份。
九、活動安排
（1）前期準備
1、宣傳：制作張貼海報、條幅等；《領秀報》連載活動介紹、系列活動開展、深度報道等。
2、組織：召開“領秀夢舒雅20__年春節聯歡晚會”動員大會，下發文件，完成報名工作。
3、初選：組建評委團對報送節目進行初選。
（2）現場
1、攝影、攝像的拍攝。
2、幸運觀眾的抽獎互動。
3、20__年評優結果的公布。
4、對評選的優秀節目現場頒獎。
（3）后期宣傳
1、制作活動現場的宣傳光碟。
2、墻上文化：活動現場及前期系列活動圖片展示。
3、專題分享會舉辦。
備注：(1)請各部門按通知要求，認真部署，精心組織，認真推選，嚴格把關，共同辦好此次晚會。
(2)依據實際活動報名及參與情況，隨時調整活動項目及時間安排。
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一、市場分析：
在我校發行的有關的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種，競爭特別激烈，目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷，但覆蓋面不廣，往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發送成了最大的問題，往往出現發送報紙或雜志不及時，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
二、推銷對象分析：
推銷對象：西北工業大學20__年9月至今公司成立長沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之后，與目標的差距還是很大的，多次投標失利，集團客戶沒有取得突破，人員招聘，培訓沒到位，人員流失大，團隊發展過慢，整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路，在與各分公司的市場拓展，公司資源整合過程中，不斷進步，業績也稍有起色，在接下來的時間里，我們將再接再厲，把長沙易凌做大，做強。
三、長沙市場客戶分析和市場潛力分析
1)地產客戶：地產客戶是我們最重要的客戶群體，也是能產生最大經濟效益的客戶群，長沙在售樓盤270個，待售樓盤328個，市場潛力是相當大的，目前找到負責人并跟進的項目有130多個，重點跟進客戶30多個，已合作客戶有瀟湘國際，馨香雅苑、美洲、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成為我們跟進客戶的重點。
2)大型商業機構以及各大電器品牌，如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創維、長虹等，在這塊上我們下的功夫太少，需要加強跟進力度，長沙這塊的市場還是很大的。
3)汽車銷售，汽車4S店，新車上市推廣或促銷活動推廣，長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多，人手足夠的時候可以跟進，也合作客戶有蘭天集團。
4)大型會展，如房展、車展、服裝展，在這塊我們有一定的跟進，但是效果不明顯，主要給本地公司占據了，在有一定條件的情況下可以做跟進。
5)金融，銀行個人零售部，基金發售的推廣，這些長沙基本是做內部平臺的推廣，不作為重點跟進客戶。
四、同行業分析
長沙短信市場的競爭是非常激烈的，開展短信業務的公司超過100家，比較活躍的有三十多家的樣子，經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、面對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人，這邊最早做短信的，關系比較多，每個月都有自己的期刊，星空200多號人，是集團公司來的。遇上很多次了，價格給他們壓得很低，喜歡搞免費試發，贈送平臺，給樓盤安裝電話來訪自動回復短信的設備，配合樓盤做活動，組團看房什么的，還有個旭為，辦公室很大，有自己機房，喜歡帶別人去他們公司看，門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。
五、業務人員開拓市場的計劃
公司規模的擴大需要業務人員進一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客戶特征，公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃：
1)重視大客戶開發與培育。大客戶是公司的核心客戶，公司通過提供高效、優質的服務保證核心客戶群穩定，確保基礎市場并推動公司擴大市場規模。另一方面，加大開發新客戶及潛在客戶，充分挖掘市場潛力。
2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區，包括雨花，芙蓉，開福，岳麓，星沙。
3)深化服務營銷戰略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標，在產品銷售中不斷強化服務營銷理念，將技術支持和配套服務工作貫穿于整個銷售過程，進而提升公司市場競爭力。
4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍，這個現階段最重要的，需要公司的大力支持，現在開拓市場人手嚴重不足，需要通過不斷的培訓和人才引進，提高銷售人員的專業素質和營銷技巧，建立一支精通業務、勤勉盡責、忠誠度高、戰斗力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制，對銷售人員和代理商實施業績考核獎懲政策，充分調動銷售隊伍的積極性和創造性。
5)實施品牌戰略，樹立良好品牌形象。公司產品在市場上已有了良好的信譽，未來幾年將重點實施品牌戰略，借助本次發行上市，進一步樹立產品的品牌形象，提高公司品牌知名度，增強產品的市場競爭能力。
六、業務人員現在面臨的問題
1)硬件方便公司辦公室太少，不利于人員擴張，人才的引進，電腦配備不足，需要引進新的業務，但是電腦已無電腦可用。按計劃2人一臺，最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一臺。
2)軟件方面主要是培訓力度不夠，業務員很多基本禮儀不懂，溝通應變能力不強，這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓，針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。
3)在激烈的競爭環境中大家的壓力教大，業績不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比較遠，長沙交通比較堵，上下班不是很方便。
七、業務人員管理方案
1)新業務員到崗后，由公司統一安排參加崗前培訓。每個業務員需通過基本培訓后方可正式上崗。培訓內容包括培訓、職業道德培訓、基本的業務知識培訓、客戶的交流，溝通，公關培訓等。
2)業務前期由老業務或我先帶段時間，陪同外出，彼此交流，互習進步。
3)為了讓新業務員早日熟悉公司業務，公司對新業務員采取無定額制，差旅補貼及提成的工資發放制度，鼓勵新業務員大膽拓展業務范圍。
4)新業務員試用期一般為3個月，如連續三個月未出單作自動，表現積極者視情況可再錄用觀察。
5)為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。
八、提高業務人員的銷售業績
1)肯定業務員，認可業務員，激勵業務員，給業務樹立自信，銷售活動最重要的組成要素是業務員。業務員要接受自己，肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己，卻指望顧客會喜歡我們，那實在太難為顧客了。
2)養成良好的習慣。無特殊必須按時上下班，堅持每天至少打50個業務電話，安排至少1-2家客戶拜訪……每一個人都是習慣的奴隸，一個良好的習慣會使他們一輩子受益。
3)有計劃地工作。誰是你的顧客?他住在哪里?做什么工作?有什么?你如何去接觸他?針對每一個客戶深入了解其動向或此區域的特性，使自己和目標顧客擁有相同的話題或特點。
4)多培訓專業知識。銷售員要具有商品、業務、行業、區域及其有關的知識。
5)幫助業務建立顧客群。通過網絡，拜訪，同行媒體，老客戶尋找新客戶和潛在客戶，多交流，要掌握2000萬人，是天方夜譚，但要掌握200人卻不是不可能的。通過廣結善緣的努力認識1000人永遠比只認識10個人機會多。從認識進一步成為顧客，顧客還能衍生顧客，逐步建立自己的客戶群，業績就會自然而然地增長。
6)培養業務不怕苦，不怕拒絕，堅持不懈的精神。被顧客拒絕一次，10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次，5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次，就只剩下一個人會做第四次努力了，這時他已經沒有了競爭對手。成功的銷售員是屢敗屢戰的，他們不相信失敗，只認為成功是一個階段，失敗只是到達成功過程中出現的不正確方式。短暫的失敗，他們學會了更改的方法，促成自己進步。不斷的進步，不斷的改善，一次又一次的再從頭開始，便有了最后的美好結果。一位生意場上的高手說的好：“一份心血一份財，心血不到財不來。”
7)做正確的事。跟對人，做對事，是每個業務員首先要面對的，既然有緣在一起了我們就有責任引導他們找準自己的`方向的，朝著自己的目標去奮斗，并幫助他們成功。
8)營造好的工作環境。首先是洋掃大家都有一個正面，積極的思考模式，每個人的優點都不盡相同，大家要多交流溝通，一起勉勵，幫助，學習，努力，進步，讓大業務有歸屬感。抱成一團，一起使力，把長沙市場做大，做強。
九、怎么提高老業務的積極性的問題
1)制定有效的激勵機制。注重企業的戰略規劃，要讓老業務員看到企業的遠大志向、目標與美好的前景，造就出一種適合進取型老業務員生存、成長的人文氛圍。幫助他們實施職業生涯規劃，不斷為老業務員設置更高的奮斗目標，幫助員工進步，不要讓老業務員感到在本企業已干到了頭。
2)加強培訓工作。滿足營老業務員的求知欲與上進心，企業自己培養、逐步提升上來的人員一般對企業都具有較高的認同感、歸屬感與良好適應性，我這邊會每兩周做一次培訓。
3)提供空間。可為老業務員業務能力的拓展提供更大的空間，保障足夠的資源和支持。可以考慮通過對物質上進行補償或給予一定的幫助。
4)配備人員。將新業務人員分配給老業務員帶領，并給予一定的獎勵報酬。
5)賦予權利。把適合的老業務員提拔到管理崗位上，可以激勵其他員工，形成良性循環。老業務員的經驗豐富，讓其業務能力通過團隊傳承下去，實現效能最大化。
十、長沙市場準備做多少業績
1)6，7，8的銷售日標是突破月平均銷售6萬。
2)金九銀十，9，10月是我們的旺季，在人員齊備的情況下爭取突破月銷售過10萬。
3)11，12重點是穩定和鞏固市場，整合整理，爭取把來年招標的客戶關系搞清楚，打好關系。
4)把握好每次機會，爭取2年內突破月銷售額20萬。
十一、面臨的問題和建議解決方案
1)營銷隊伍：業務員嚴重不足，急需招聘，全年合格的營銷人員不少于7人，今需招聘4-6人，統一培訓上崗，打好金九銀十的攻堅戰。
2)硬件方便公司辦公室太少：不利于公司擴張，人才的引進。
3)電腦配備不足，需要引進新的業務，但是已無電腦可用。按計劃2人一臺，最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一臺。
4)軟件方面主要是培訓力度不夠，業務員很多基本禮儀不懂，溝通應變能力不強，這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓，針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。
5)在激烈的競爭環境中大家的壓力教大，業績不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比較遠，長沙交通比較堵，上下班不是很方便。可以考慮公司出一部分，員工自己出一部分在附近租房。
公司相關策劃方案篇10
為慶祝20__年元旦，豐富廣鷹員工節日生活，營造廣鷹的企業文化，企管部計劃組織20__年元旦晚會，相關事宜計劃如下：
一、主題：答謝員工20__年元旦文藝晚會
二、活動內容：歡天喜地鬧今宵聯歡晚會、抽獎活動
三、活動地點：散熱器車間二樓
四、活動時間：20__年12元月31日18：00~21：30
五、晚會形式：以喜慶、熱鬧、溫馨來提升廣鷹文化底蘊，以抽獎方式回報員工。
六、節目形式：舞蹈、歌曲及語言類節目，每個部門組織職員表演一、二個節目，中間穿插一些互動游戲、抽獎，中間再安排幾個環節頒獎，使整個大會氛熱烈，使大家感受到團隊精神。
七、設備運用：電腦、投影機、音響器材與燈光器材(租用)。
八、工作組人員安排
晚會總策劃：麻雄亮
主持：賀小豐、任萍、林志盤、陳建妃
節目組組長：賀小豐;組員：任萍、林志盤、陳建妃
道具組組長：胡瓊魁;組員：蘇用偉
禮儀組組長：黃暉;組員：王玲、葉寧
頒獎組組長：黃濟洋;組員：林俊杰、朱智軍、陳勇偉、周偉勇、曹金通、
鄭敏華、劉建偉、陳映丹、樓婉、
紀律組組長：陶利飛;組員：應急小分隊成員
采購組組長：任萍;組員：高錦山
攝影組：高錦山
播放組：詹震威
動力組：陳維杰、李有青
機動組：楊波、陳盾生、吳忠逵、劉建偉、朱宇
九、整體活動流程
1、晚會前三個階段：
(1)晚會策劃及準備期(現在到12月20日)：
任務：本階段主要完成策劃、節目收集、主持人確定
序號事項完成日期責任人
1晚會策劃12月5日麻雄亮
2主持人確認12月5日麻雄亮
3節目收集12月20日任萍
(2)晚會協調及進展期(12月21日-12月27日)：
任務：本階段主要完成節目篩選及排練、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
序號事項完成日期責任人
1道具落實確定12月24日胡瓊魁、蘇用偉
2物品購買12月26日任萍、高錦山
3節目篩選12月27日賀小豐、任萍
4晚會宣傳12月27日麻雄亮
5禮儀小姐確定12月24日黃暉
(3)晚會倒計時期(12月28日-12月31日18：00前)
任務：本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排、場地布置確定。
序號事項完成日期責任人
1節目單確定12月28日麻雄亮
2彩排12月30日賀小豐、任萍
3抽獎前期準備12月30日黃濟洋
4獎品到位確認12月31日黃濟洋
2、晚會當日流程：
(1)晚會時間：20__年12月31日晚上18：00---21：30
(2)17：55前各部門列隊就座
(3)節目計劃(確定節目單后規劃)
序號節日流程內容時間
1開場舞蹈《鬧春》約6分鐘
2領導致辭吳總致辭約10分鐘
3晚會正式開始約3個小時
4晚會結束前演職人員合唱《明天會更好》約4分鐘
5結束放禮花約3分鐘
十、活動費用(總預算金額五萬元人民幣)。
(略)
十一、抽獎安排
1、頒獎組制作兩組相同序列號碼以不同顏色區分并蓋章確認，按注冊名單提前一天由各車間部門發放給每一位員工，另外，在抽獎箱內放置另一組匹配的序列號碼，抽獎以序列號碼相同者為中獎。抽獎事宜安排：
(1)各等級抽獎分別穿插于節目當中，先從五等獎開始往高等級進行抽獎。
(2)抽獎嘉賓安排
(略)
十二、應急方案：
1、停電應急方案
(1)若晚會前停電，晚會最多推遲1小時即19：00舉行，此間員工自由處理自己的時間;如果19：00仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。
(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。
(3)在停電期間，由節目組負責演員的組織，機動組負責服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領導的服務工作;由紀律組負責現場秩序的維持;由道具組負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。
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公司相關策劃方案篇11
一,活動宗旨:
展現全體員工良好的精神風貌和充滿斗志的活力.增強員工的競爭意識和集體凝聚力,融洽彼此感情,向著更高,更快,更強,更新的目標邁進!
二,活動時間:
20__年3月7日,下午13:30—17:00
三,活動地點:
中洲公園中央廣場，溪邊草坪，陽光沙灘
四,人員安排:
1,大會主席一名(SK);2,總裁判長一名(SK);3,裁判員,記分員四名(MH);4,檢錄處一名(MH);5,賽事指揮一名(MH);6,賽事場記一名(MH).
五,競賽項目:
1,袋鼠跳:
比賽方法:比賽分四隊同時進行,所有隊員全部參與.每支隊伍平均分為2個小隊記為A,B,相向各排成一縱隊.比賽開始前,每組A隊的第一名隊員將布袋套至腰部,聽裁判員發令后向B隊前進,中途布袋不得脫離雙腿,至B隊時脫去布袋,由B隊隊員套上布袋向A隊前進,如上述循環直至最后一名隊員.最終用時最短的隊伍獲勝.若四隊隊員人數有差異,擇取平均成績為評判標準.
道具:每組所用布袋均為同一規格,用明顯的標記劃出各隊的起跑線和跑道線.A,B兩隊
起跑線間距離20米,每條跑道寬1.2米.
詳細規則:比賽過程中,如有摔倒可以自行爬起,但布袋必須始終套在腿上,如有滑落必須
重新套上后方可繼續比賽.從開始脫下布袋交接,至下一名隊員的布袋完全套好前,整個交接過程必須在跑道端線以外進行,不能越線.所有隊的比賽結束后,以用時較短的次序排出前三支隊伍.
2,端水梅花樁:
比賽方法:比賽由四隊參加,每隊10人,5男5女,男女間隔.比賽開始后,第一個人從起點處的水桶中向自己的水盆中倒滿水,然后端著水盆沿著用磚塊鋪成的小路向終點跑去.到達終點后將水盆中的水倒進指定的水桶,然后持空盆沿直線返回,將臉盆交給下個隊員,再由下個隊員完成同一任務.10個人循環輪流.從開始計時,3分鐘后比較終點的水量,多者獲勝.道具:用明顯的標記劃出起跑線,終點線和跑道線,起終點間距離20米,每條跑道寬2
米.用30塊磚以一定間隔,擺成具有一定行走難度的蜿蜒小路,目的是使運動員因為控制平衡而把水從盆中灑出.兩條跑道間有1米的間隔,而且磚塊擺法必須一致.起跑線外放置兩大桶水,要保證比賽時間內不會將起點處的水運空.終點要放置兩只大空桶,要保證比賽時間
內不會將桶裝滿.
3,智慧拔河:
比賽方法:比賽分四隊,每兩隊角逐,所有隊員全部參加.每隊賽前將隊員分成任意人數的
三組,并將分組人員數量報與裁判,比賽開始后人數不得更改.三組同時比賽,兩組以上獲勝則
為勝利.拔河時將繩子中線拉過己方2米處獲勝.
道具:長約20米的繩子三根.
詳細規則:四對抽簽選擇對手,兩隊勝者正奪冠軍;兩隊敗者爭奪第三名.
4,動感顛球:
比賽方法:一面四周綁了數根繩子的鼓.要求每位隊員拿起一根繩子,把鼓提起來;用這面
鼓顛起一個排球,在排球不落地并超出一米高的情況下連續顛,顛球次數最多得隊獲勝.
道具:綁著繩子的鼓四個,排球四個.
六,娛樂項目:
1,踩氣球:
比賽方法:每次10人參賽,男女不限,每名隊員腳踝處綁上一個氣球,3分鐘時間,在指定
的范圍內,踩暴對方選手的氣球,并保證自己的氣球不被踩破.氣球被踩破的隊員要及時離場,
不能參與比賽.比賽時間到,保留氣球多的人獲勝.
道具:每組20個氣球
詳細規則:自愿報名,夠10人開始游戲.
2,喝啤酒:
比賽方法:每次5人參賽,男女不限,裁判喊開始后,將面前準備的啤酒喝光,速度最快者
獲勝.3,呼啦圈:比賽方法:每次5人參賽,男女不限,裁判喊開始后,轉動呼啦圈,三分鐘時間,
堅持到最后的人獲勝.
七,評分標準:
1,每項比賽根據規則,評選名次;第一名加分10分,第二名6分,第三名3分,最后一名
1分.
2,所有比賽項目結束后,將得分累計,評選出前三名.
3,競賽過程嚴格按照比賽評分標準,由裁判監督,每次違例將扣2分.
4,整個比賽另評選出一隊最佳創意獎,評獎標準如下:
全隊入場時和競賽過程中表現的各種創意;
全對整體精神面貌,比賽紀律的遵守;
違規次數少,服從裁判;
八,運動會時間流程:
1,賽前分好比賽隊伍(4隊),每隊選出隊長,起隊名,隊訓,制作好隊旗;
2,場地布置,在運動會開始前,由MH提前布置好11:30—12:30;
3,運動員入場儀式;13:30—13:40;播放運動員進行曲,各隊順序進入比賽場地,并繞場一
周;各隊運動員在入場時,將進行即興才藝展示,可采用各種提前準備的道具(如:鮮
花,氣球等)運動員可準備各種口號,以提升整體士氣;各隊進場后按順序進入賽場
中間等待宣布運動會開始.
4,裁判長,運動員代表講話(3-5分鐘)13:40—13:45;提前選好裁判長及運動員代表,每人
準備不超過兩分鐘的演講稿;
5,運動會主席宣布運動會正式開始(1分鐘);請SK領導宣布運動會開始;各隊帶到
指
定休息區(比賽場地的四邊,每隊一邊);
6,比賽開始(3小時)13:50—15:00;運動員檢錄(2-3分鐘)并了解比賽詳細規則;工作人
員布置比賽賽道;運動員賽前練習(3-5分鐘);正式比賽(10-20分鐘);裁判員記錄
成績.
7,兩項比賽后,休息30分鐘,進行趣味游戲環節15:00—15:30;踩氣球;喝啤酒;呼啦
圈.
8,繼續后兩項比賽15:30—16:40;
9,根據成績,評選優勝隊伍和精神文明獎獲得者;由總裁判長核算并公布成績
10,頒獎儀式(10-20分鐘),獲獎隊感言16:40—16:55;由大會主席頒發獎品;獲獎隊伍
代表講話.11,運動會主席評語,宣布運動會結束16:55—17:00;12,運動員退場.
九,場地安排:
1,拱形門,橫幅標語
2,彩旗
3,擴音喇叭,口哨
4,各種比賽道具,積分表
5,各隊隊旗
公司相關策劃方案篇12
一、目的
1、讓員工過上一個愉快的中秋，提高員工士氣;
2、加強員工內部溝通，促進員工關系的進一步融洽，增進員工對公司的歸屬感與認同感;
3、以活動為契機讓員工表達心聲，建設企業內部形象;廣集員工智慧，共繪XR未來。
二、參加人員
股份公司、無錫分公司、營銷總公司、工程技術中心全體員工。
三、時間
20__年9月12日周五19：00-20：30。
四、地點
XR廣場。
五、活動流程
時間
耗時
節目安排
19：00~19：055分鐘
入場、分發食品
19：05~19：1510分鐘
總經理致詞
19：15~19：5540分鐘
游戲：歌曲接龍(附件一)
19：55~20：2530分鐘
猜燈謎(附件二)，抽獎(附件三)
20：25~20：5530分鐘
朋友心聲(附件四)，抽獎
20：55~21：005分鐘
放孔明燈(附件五)
六、工作分工
1、設備科負責廣場照明燈、音響設備的安裝調試。
2、人力資源部、工會、行政后勤部組織員工活動開始前將員工就坐的現場布置完畢;
3、工會負責及時購買橙子、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負責現場分發橙子及礦泉水;
4、各部門領導及稽核辦負責現場指揮、維持秩序;
5、員工關系組擔任活動主持。
七、所需物品及費用預算
1、獎品：義烏前沿人才電動車1輛、月餅大禮盒3盒、義烏前沿人才雨傘5把、義烏前沿人才T恤5件、義烏前沿人才餐券5張、義烏前沿人才扇子5把，約3000元;
2、食品：橙子2100個、礦泉水2100瓶，約3000元;
3、活動道具：孔明燈1個、信封2100只、紙箱2個等，約300元
合計：約6300元。
公司相關策劃方案篇13
營造積極向上、團結奮進、健康文明的公司文化氛圍為目的，進一步促進公司企業文化建設，深化企業文化內涵，現特制定20__年度公司文體活動計劃，具體內容如下：
一、活動類別：
1、文娛類：五子棋、歌詠比賽、中秋燈謎、拔河、春節聯歡會
2、體育類：乒乓球、二人三足
3、技能類：餐飲中餐擺臺，客房中式鋪床，消防逃生疏散演習4、知識類：企業文化知識、產品知識及社會知識競賽。
5、生日會：員工集體生日會
二、活動計劃組織：各項活動開展以辦公室組織，相關部門共同積極參與。
三、活動內容及安排：
（一）文娛類：
1、五子棋：時間擬定在5月，以部門為單位組隊，各隊選派五子棋若干名選手參賽，比賽設團體成績和個人單項。比賽地點設在員工食堂。
2、歌詠比賽：該項比賽設表演及才藝展示兩個環節，以部門為單位進行報名。時間擬定在6月，比賽地點設在公司11樓多功能廳。
3、拔河比賽：分設男女分組，由部門單獨或聯合組隊參賽，參賽隊數以屆時報名為基準。比賽時間初步安排在6月份舉行，地點設在停車場。
4、中秋燈謎：面向公司全體員工開展，每名員工自主參與，以個人猜對謎語的難易程度設置獎項，時間初步安排在9月進行，場地設在員工食堂。
6、春節聯歡會：以部門為單位選派參加，各部門準備文娛節目，聯歡會以文娛節目及趣味游戲相結合進行，主旨為豐富員工娛樂生活，共同迎接新年。時間初步安排在20__年2月進行，場地設在公司11樓多功能廳。
（二）體育類：
1、乒乓球比賽：主要設男單、女單2個項目，以部門為單位組隊報名參賽，全部進行單項比賽，不進行團體賽。如果單項參賽人員少于8人（對）則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在7月，比賽地點設在12樓健身房；
2、二人三足比賽：比賽由各部門員工組隊報名參賽，分男子和女子組。比賽時間初步安排在7月份，比賽地點設在公司停車場或11層多功能廳
（三）技能類：
開展專業技能大賽，目的在于鞏固員工的專業技能，加強技能的交流和學習，以此來激發員工專業技能鍛煉。初定項目為餐飲中餐擺臺，客房中式鋪床及消防逃生演習，餐飲中餐擺臺比武初定在3月，場地為盛世宴會廳；客房中式鋪床比武時間定為3月，場地為客房部一個房間或11層多功能廳；消防逃生演習初定為11月，場地設在停車場。
（四）知識類：
企業文化知識、公司產品信息以及公司各項規章制度，是優秀的員工所應知曉的，進行“公司產品知識競賽”、“企業文化知識競賽”等內容的問答，可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進一步的了解企業文化及專業知識，時間初定在4月，場地設在公司11樓多功能廳。
（五）生日會：
員工生日會可以為增強公司凝聚力，培養員工忠誠品質；體現公司重視、關注每一個員工的成長，并且公司愿意與員工一起成長的涵義。以上為本年度文體活動的初步安排。屆時將根據各部門營運情況，合理安排及調整各項目的時間，具體實施方案將提前2至3周提報審批。以上妥否，請領導審批。
公司相關策劃方案篇14
一、年會主題：
__X公司20__年度年終總結會
二、年會時間
20__年__月__日下午14點00分至21點30分
會議時間：14:00——17:30
晚宴時間：18:00——21:30
年會地點
__酒店X層__X廳
年會參會人員
公司全體員工(__人)
年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排
13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;
14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進行第三項，副總經理宣讀20__年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。
16:00—17:30大會進行第四項，總經理做總結性發言。
17:30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場晚宴安排
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂時段：
文藝節目(2—3個節目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;
文藝節目(2—3個節目);
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音
樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;
文藝節目(2—3個節目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將
鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;
游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;
游戲5：踩氣球;用具：100個氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念年會準備及相關注意事項
年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20__年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司20__年度年終總
結會”(條幅規格：)
物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
年會籌辦任務
任務與分工責任人
會務前期、中期協調工作
會議階段主持人
晚宴階段主持人
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)會場布置
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定
現場拍照
公司相關策劃方案篇15
一、活動主旨：
放松心情、全員參與，過一個祥和、快樂的春節
二、活動內容：
活動分兩大版塊
（一）公司聚餐
（二）內勤聯歡會
三、組織：
四、時間：
五、主持人：
六、開場臺詞（由共同完成、
七、地點：舞臺（寬：；長：，面積、
八、背景布置：
所需物品：
背景紅布（內容：鐘式圖標、晚會名稱、
裝飾燈光（旋轉舞燈，閃光燈及其它裝飾燈、
汽球、彩帶、熒光棒
高性能組合家庭影院一套
高頻度麥克風兩支、無線話筒兩支
九、晚會其它物資準備：
茶水供應/啤酒、飲料
特色水果、糖果、花生、瓜子等
抽獎禮品
各種游戲道具（祥見具體游戲規則、
十、藝術拍照藝術攝影：
十一、晚會節目安排：
1、開場熱舞表演者：
2、持人上臺宣布晚會開始并致開場白
3、總經理致詞
4、介紹特約嘉賓
5、娛樂文藝節目：
1、舞蹈名稱表演者：
2、女聲獨唱曲目表演者：
3、男聲獨唱曲目表演者：
4、魔術表演名稱表演者：
5、游戲：情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送
規則：由主持人在現場組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。
在8人中分發提前寫好的情侶人名的紙條（、，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據人名速配成對，進行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑（此處判斷標準以全場觀眾的標準為準、，則判犯規。
對于失敗者和犯規者，主持人可以事先準備一疊紙條，每個紙條上寫一個節目名稱，如成語肢體表演名稱（如抓耳撓腮、雞飛狗跳等、，或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的朗誦一首詩，或大聲說出自己親身經歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據紙條上的節目名稱進行表演。其中成語肢體表演必須由他（她、用肢體語言表演出來，不得用語言或是其它的暗示提示觀眾，最后由他（她、所屬的組來猜，直到猜出來為止。
道具：8張4對人名紙條，事先寫好的若干節目名稱紙條
6、女生個人才藝展示名稱表演
7、最新流行歌曲放送名稱表演
8、情歌對唱名稱表演
9、交誼舞伴奏音樂
10、游戲：丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送
規則：由主持人在現場選人組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。
每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球
規定在5分鐘內，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠者勝。
道具：氣球、布繩若干只。
11、男生個人才藝展示名稱表演
12、金唱盤——《經典老歌》名稱表演
13、美少女合唱組名稱表演
14、Disco熱舞伴奏音樂
15、相聲名稱表演
16、嘉賓節目名稱表演
17、英文經典名稱表演
18、校園民謠名稱表演
19、說唱/搖滾名稱表演
20、瘋狂街舞名稱表演
21、游戲：八仙過海——吹牛皮大賽
規則：在一分鐘內吹氣球，不能吹爆，以氣球者取勝。
道具：氣球若干只。
人員：八仙扮演者：漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國舅、呂洞賓、藍采和及何仙姑
22、小品名稱表演
23、吉他彈唱名稱表演
24、老帥哥合唱組名稱表演
25、劉三姐情歌大對唱：
參加晚會的所有人按男女分為A、B兩大組，每組選出八位情歌對唱代表，然后A組或B組（具體由主持人視晚會現場情況而定、開始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的.最后一個字為頭開始唱一首歌（可唱出一句也可唱一段、，然后再由第一組接唱（組內任何人都可以接、，如此循環下去，每個小組對歌的時間不得超過15—20秒鐘，否則以本輪輸于對方算；緊接著開始下一輪，共計三輪（或五輪，具體由主持人視晚會現場情況而定、的時候定出輸贏，然后由賽輸的組推選一位代表表演一個節目，游戲至此由主持人視晚會現場情況而定是否再來一個回合。
26、晚會頒獎：（頒獎小姐：部門文員、
A、頒發男/女金曲獎；獎品：
B、頒發游戲組合獎；獎品：
C、頒發才藝展示獎；獎品：
D、頒發個人/組合搞笑獎；獎品：
27、等待平安夜鐘聲的敲響（若時間間隔過久可安排歌曲、
28、迎新年幸運大抽獎/迎圣誕幸運大抽獎
一等獎：
二等獎：
三等獎：
道具：抽獎箱、編有號碼的紙條（視晚會人數而定、
29、難忘瞬間——公司人員集體合影
30、晚會結束大合唱《難忘今宵》
十二：行政部收拾物品并整理場地。
十三：清潔工打掃場地