企業策劃方案創意模板
制定方案要對項目的現狀、可行性、風險、資源等方面進行分析,并根據分析結果做出合理的評估,以確保方案的科學性和可行性。好的企業策劃方案創意模板是怎樣的?這里給大家提供企業策劃方案創意模板,供大家參考。
企業策劃方案創意模板篇1
一、活動主旨:
放松心情、全員參與,過一個祥和、快樂的春節
二、活動內容:
活動分兩大版塊
(一)公司聚餐
(二)內勤聯歡會
三、組織:
四、時間:
五、主持人:
六、開場臺詞(由共同完成)
七、地點:
舞臺(寬:;長:,面積)
八、背景布置:
所需物品:
!背景紅布(內容:鐘式圖標、晚會名稱)
!裝飾燈光(旋轉舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)
!汽球、彩帶、熒光棒
!高性能組合家庭影院一套
!高頻度麥克風兩支、無線話筒兩支
九、晚會其它物資準備:
!茶水供應/啤酒、飲料
!特色水果、糖果、花生、瓜子等
!抽獎禮品
!各種游戲道具(祥見具體游戲規則)
十、藝術拍照藝術攝影:
十一、晚會節目安排:
1、開場熱舞表演者:
2、持人上臺宣布晚會開始并致開場白
3、總經理致詞
4、介紹特約嘉賓
5、娛樂文藝節目:
1)舞蹈名稱表演者:
2)女聲獨唱曲目表演者:
3)男聲獨唱曲目表演者:
4)魔術表演名稱表演者:
5)游戲:最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送 規則:由主持人在現場組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。
在8人中分發提前寫好的情侶人名的紙條,如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等,男女分別抽取,然后根據人名速配成對,進行表演,女方表演生氣的樣子,男方要對女方講一個笑話或者別的,直到把女方逗笑了為止,在3——5分鐘之內不能把女方逗笑者,即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標準以全場觀眾的標準為準),則判犯規。
對于失敗者和犯規者,主持人可以事先準備一疊紙條,每個紙條上寫一個節目名稱,如成語肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等),或唱一首流行歌曲,或聲情并茂的朗誦一首詩,或大聲說出自己親身經歷過的最丟人的一件事等等,讓其抽出一張紙條根據紙條上的節目名稱進行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來,不得用語言或是其它的暗示提示觀眾,最后由他(她)所屬的組來猜,直到猜出來為止。
道具:8張4對人名紙條,事先寫好的若干節目名稱紙條
6)女生個人才藝展示名稱表演
7)最新流行歌曲放送名稱表演
8)情歌對唱名稱表演
9)交誼舞伴奏音樂
10)游戲:丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送
規則:由主持人在現場選人組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。
每組兩人一人綁左腳,一人綁右腳,分別用膝蓋夾住氣球
規定在5分鐘內,球不能落地,不能夾破,哪組走路最遠者勝。 道具:氣球、布繩若干只。
11)男生個人才藝展示名稱表演
12)金唱盤——《經典老歌》名稱表演
13)美少女合唱組名稱表演
14)Disco熱舞伴奏音樂
15)相聲名稱表演
16)嘉賓節目名稱表演
17)英文經典名稱表演
18)校園民謠名稱表演
19)說唱/搖滾名稱表演
20)瘋狂街舞名稱表演
21)游戲:八仙過海——吹牛皮大賽
規則:限時在一分鐘內吹氣球,不能吹爆,以氣球最大者取勝。 道具:氣球若干只。
人員:八仙扮演者:漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國舅、呂洞賓、藍采和及何仙姑
22)小品名稱表演
23)吉他彈唱名稱表演
24)老帥哥合唱組名稱表演
25)劉三姐情歌大對唱:
參加晚會的所有人按男女分為A、B兩大組,
每組選出八位情歌對唱代表,然后A組或B組(具體由主持人視晚會現場情況而定)開始任意選一首歌由某組員演唱,則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個字為頭開始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然后再由第一組接唱(組內任何人都可以接),如此循環下去,每個小組對歌的時間不得超過15-20秒鐘,否則以本輪輸于對方算;緊接著開始下一輪,共計三輪(或五輪,具體由主持人視晚會現場情況而定)的時候定出輸贏,然后由賽輸的組推選一位代表表演一個節目,游戲至此由主持人視晚會現場情況而定是否再來一個回合。
26)晚會頒獎:(頒獎小姐:部門文員)
A)頒發最佳男/女金曲獎;獎品:
B)頒發最佳游戲組合獎;獎品:
C)頒發最佳才藝展示獎;獎品:
D)頒發最佳個人/組合搞笑獎;獎品:
27)等待平安夜鐘聲的敲響(若時間間隔過久可安排歌曲)
28)迎新年幸運大抽獎/迎圣誕幸運大抽獎
一等獎:
二等獎:
三等獎:
道具:抽獎箱、編有號碼的紙條(視晚會人數而定)
29)難忘瞬間——公司人員集體合影
30)晚會結束大合唱《難忘今宵》
十二:行政部收拾物品并整理場地。
企業策劃方案創意模板篇2
一、年會主題:
二、年會時間
20_年_月_日下午14點00分至21點30分
會議時間:14:00——17:30
晚宴時間:18:00——21:30
年會地點:西國貿酒店一層多功能宴會廳
年會參會人員:公司全體員工(41人)
年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
年終大會議程安排
13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;
14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進行第三項,副總經理宣讀20_年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎,總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。
16:00—17:30大會進行第四項,總經理做總結性發言。
17:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場
晚宴安排
18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離
19:00—21:00娛樂時段:
文藝節目(2—3個節目)
游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內省的球最少的勝出;
文藝節目(2—3個節目);
游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;
游戲規則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;
文藝節目(2—3個節目)
游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
游戲4:呼啦圈傳區別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;
游戲規則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;
游戲5:踩氣球;用具:100個氣球
游戲規則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。
幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個
每個人手里有一張帶數字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
年會準備及相關注意事項
年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20_年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“北京大龍七分公司20_年度年終總結會”(條幅規格:)
物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
年會籌辦任務
任務與分工責任人
會務前期、中期協調工作
會議階段主持人
晚宴階段主持人
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)
會場布置
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定
現場拍照
目的:
以“構建和諧,共創文明”為主題,開展20_迎新家屬聯誼晚會活動。建國園是教師和家屬的大“家”,在每一次的活動中,教師的付出、教師的成長也有家屬的默默配合。建國園是一支團結進取、積極奮進的的團隊,因此結合迎新活動,讓教師和家屬們在人與人的和諧、人與社會的和諧中共同迎接新年的到來。
流程:
一、開場舞(教師舞蹈——蔣惠蘭負責:開門紅或好日子)
二、主持人主持,介紹今天的參加人員
三、園長致詞:祝詞
四、介紹本學年學校佳績(朱軍)。
五游戲:
1、五毛和一塊(男士為一塊,女士為五毛。主持人說2塊五毛,在場的人員要組成一團,合為2.5元)
2、婷婷月月:薩克斯電子琴合奏
3、游戲:吸管運輸
若干人一組,每人嘴里叼一支吸管,第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環之類的東西,當比賽開始時,大家不能用手接觸吸管和鑰匙環,而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環傳給下個人,直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。
4、笑笑:長笛演奏
5、每個年級組選派一名代表上臺歌曲PK,并由現場所以人員上臺投票
6、每人一份新年禮物
7、活動結束。
具體分工:略
企業策劃方案創意模板篇3
1.適用范圍
本方案適用于一線在職員工培訓
2.職責分工
主管部門:管理部
協助部門:公司各部門、車間
3具體分工:
3.1協助部門:公司各部門、車間根據管理部公布的培訓人員名單和時間組織相關人員到培訓
室培訓。
3.2主管部門:編制整體培訓計劃,并針對整個培訓計劃的實施進行監控并保證其有效的實施,
并對后續的培訓效果進行評估。
4.作業流程
4.1編制一線員工培訓計劃,其內容包括但不局限于下述內容:
4.1.1培訓課程(新員工入職培訓,5S管理培訓,形式任務教育,業務技能教育)
4.1.2培訓內容
4.1.3學時(小時數)
4.1.4主講人
4.1.5需要準備的資料
4.2具體培訓內容:
4.2.1新員工入職前培訓內容:公司現狀介紹、發展前景、理念;三級安全教育中公司層面的;入、離職流程及注意事項;后勤住宿、食堂方面的規定及附近購物、游玩、看病乘車路線;員工能享受的'社保福利等
4.2.25S管理培訓內容:整理,整頓,清掃,清潔,素養,早會流程。
4.2.3形勢任務教育的內容:公司現狀介紹、發展前景、理念;企業規章制度;員工行為規范;企業文化;企業前景規劃及工作目標和任務等。
4.2.4業務、技能培訓包括:與生產、技術、質量、安全相關的業務知識和技術、工藝、技能培訓。
5.培訓周期
度8月-12月份。
6.具體分工負責
6.1現員工入職培訓,5S管理培訓,形式任務教育:由管理部指定講師主講。
6.2業務、技能培訓:由部門車間指定講師主講。
7.培訓實施
培訓課程及內部講師人選由人力資源部在培訓課程實施前3天,發放《培訓通知》和《培訓計劃表》實施培訓。
8..培訓效果的評估:
培訓結束一個月內,由公司人力資源部通過與培訓對象的直接上級進行溝通對培訓效果進行追蹤調查。
9.培訓檔案建立和保存
人力資源部在其所組織的培訓結束后一周內將受訓員工填寫的《培訓簽到表》和《培訓記錄表》一起存檔。
企業策劃方案創意模板篇4
為了加強公司管理,提高員工的個人綜合素質和自我約束能力,增強員工工作積極性,從而達到提升員工工作效率和酒店整體形象的目的,現對員工進行軍訓和業務技能培訓。軍訓由保安部負責進行,業務技能培訓由各部門自主進行。
一、培訓范圍:第二批督導生。
二、培訓時間
1、4月日—月日,共計天,每周日休息,因天氣原因不能正常軍訓順延。
2、軍訓時間:每天上午2個小時8:30——9:30;10:00——11:00。
3、業務技能培訓時間:每天下午由各部門自主安排培訓時間和內容。
三、培訓管理
1、培訓地點:______
2、原則上培訓期間不得請假,各部門應做好培訓期間的考勤工作。累計培訓天數達不到6天的要按缺訓天數補訓。因故未參加培訓的員工需報本部門經理批準。
3、本次培訓考核分記入個人檔案部分,將與本年度所有評優相掛鉤。對于不及格的員工將實行跟隨下一批繼續訓練的辦法
四、注意事項:
1、除值班人員外,所有參加培訓的人員不允許遲到、早退,要有嚴格的時間觀念。
2、進入培訓場地,手機必須關閉或靜音,未經允許不得私自接打電話。
3、培訓前后及休息期間,不要追逐打鬧,注意健康安全,培訓期間上下班、路途中、訓練中注意安全第一,同時保管好個人用品。
4、軍訓過程中,嚴禁在隊列中吃東西,打鬧嬉戲,隊列中不得東張西望,交頭接耳;有事必須先打報告,經教官批準后方可動作。
5、軍訓中有事必須報告,經教官同意后方可離開隊列或說話。
五、軍訓要求
(一)軍事訓練要由簡到繁、循序漸進、講解示范、提高效果。
(二)對教員在隊列指揮時的要求。
1、姿態端正、精神振作、動作準確熟練;
2、清點人數、檢查著裝;
3、用口令指揮、用講解示范的方法耐心糾正動作、嚴格要求,認真維護隊列紀律;
4、指揮位置應便于指揮和通視全體;
5、口令要準確、清楚、宏亮。
(三)對員工的要求
1、堅決執行命令、嚴格遵守規定、做到令行禁止;
2、著裝整齊、姿態端正、精神振作、嚴肅認真;
3、按照規定的位置列隊、注意聽指揮員的口令,動作迅速、準確,協調一致,保持隊列的整齊、肅靜,自覺遵守隊列的紀律;
4、奉令出入列均用跑步或按指揮指定的步法執行:因故出入列要報告(須經允許);
5、將學到的隊列動作自覺地用于訓練、日常生活、工作中去,做到學用一致。
六、作訓科目:
1、立正、跨立、稍息
2、集合、整齊、報數、離散
3、敬禮與禮畢
4、坐下與起立、蹲下與起立
5、出列、入列
6、停止間轉法:向左轉、向右轉、向后轉
7、行進間基本步伐:齊步與立定,跑步與立定,正步與立定,原地踏步
8、步伐變換
9、軍姿演練
10、拉歌
七、培訓配合活動:
1、火車形蛙跳比賽:
游戲規則:設定起點和終點,所設每組就是游戲中的“火車”,每組人員一路對正,全部蹲下成蛙跳姿勢,第一名就是火車頭,后面一名抓著前一名的后衣衫,聽到開始的口令后,一起從起點開始跳,哪一隊先到終點,哪一隊勝利。
游戲要求:在一路蛙跳的過程中,不能有起立的,或是“火車”斷裂的,否者該組將成為最后一名。
2、百米接力跑比賽:
游戲規則:可設為50米接力跑,設定起點和終點,取各組相同的人數來比賽,接力時前一名要跟下一名拍掌,下一名開始跑,直到整個一組跑完為止,開哪一隊勝出。
游戲要求:在接力過程中,不允許有偷懶沒到終點的,或是沒拍掌就開始跑的,否則該組將成為最后一名。
企業策劃方案創意模板篇5
摘要:隨著生產力的發展,我國的社會主義市場經濟取得了長足的發展。在經濟快速發展的大環境下,人才的地位越來越重要。這已經成為企業的共同認知。人才是一個企業的核心競爭力。企業如果想要得到真正的進步和發展,就必須仰仗企業所領導的人才。所以企業樹立以人為本培養人才的理念就顯得尤為重要。本文就基于以人為本的企業行政管理的重要性和如何實施基于以人為本的企業行政管理人才的培養展開論述。
關鍵詞:以人為本;企業行政管理;人才培養
所謂人才培養,即為人才的培訓、養成。人才培養的模式因為中心指導思想的不同而有所不同。人才培養模式的目的是培養企業行政管理人才,通過某些學校和一些企業之間的合作將實現人才培養的目標和其他許多外來因素有機結合,達到企業和學校所預期的培養人才的效果。現代的許多企業在發展的過程中都遇到了人才瓶頸,人才資源的匱乏嚴重阻礙了企業的發展。于是“以人為本”的理念被提出來。要求從職工出發、以人為本、關心員工。尊重每一個職工的存在價值。來充分調動企業員工為公司創造財富的積極性,使員工主動參與公司的建設。來解決企業發展過程中的所遇到的問題,尤其是人才瓶頸問題。以人為本的培養人才的理論能夠有效推動企業的快速穩定發展,實現企業利潤最大化。
一、以人為本的人才培養方案的重要性、必要性
人不可貌相,每個員工都可能是潛在的人才。所以,實行以人為本的企業行政管理人才培養方案就顯得更加重要。如果企業能給員工提供合適的機會和環境,企業將有可能發掘更多的人才。因此,企業應著力于員工的素質培養。把素質培養放在企業行政管理人才培養的首位,將其作為首要目標,充分調動員工的積極性。將人力資源的充分利用作為工作的重中之重,采用民主管理的手段,加強員工的思想建設。使員工擁有良好的自我管理能力和良好的自我約束能力。
1.以人文本的企業行政管理的重要性。以人為本的企業行政管理人才培養的重要性。以人為本是社會主義的核心。企業必須充分認識到這一點并積極遵循。尊重公司員工在公司中的主人翁的地位和作用。調動員工為企業創造更多財富的積極性。有利于企業的快速發展,提升經濟效益的同時增強企業活力,形成良性循環。在現代經濟社會,與其說各企業相互競爭,不如說各企業領導的人才之間的較量。一流的產品以一流的企業為基礎,而一流的企業形成的基礎是一流的人才。三者都做到最優才能在市場中占據有利位置,才能使企業的效益得到保證,使企業的核心競爭力得以提升。
2.以人為本的企業行政管理的必要性。以人為本的企業行政管理人才培養的必要性。企業中的以人為本,就是在企業中,把員工作為中心,以人促物,通過對企業員工管理的強化,來促進對位物的管理。從而推動企業的全面管理過程。因此,企業在用人時或者在招聘時,對于人才的合理利用非常重要,可以有效避免資源和人的能力的浪費。作為企業的行政管理,要像物盡其用那樣做到人盡其才。采取發放福利,升職加薪等避免優秀人才的流失。
二、怎樣堅持以人為本理論
以人為本看起來簡單,實行起來卻不易,其實施過程直接影響著企業的發展。以人為本不只是一個簡單的政策的,而是一個系統的過程。不僅具有高度的思想性,而且其本身也具有一定的政策性。與企業行政管理緊密相關。要做的人盡其才,對人才進行科學配置。根據不同的性格把不同的人放在各自適合的崗位。利于企業的發展。反之,人才配置不合理,就會降低整個企業的效率,造成秩序混亂,員工抱怨成風,公司不穩定,就更談不上公司的發展。所以對于公司員工的合理分配至關重要,要始終堅持以人為本的理論就要做到以下幾個方面:
1.充分調動公司每個員工的積極性。通過運用各種手段包括物質的和精神的方面來努力激發公司員工的工作熱情。使員工主動參與公司的各種建設和財富創造。對于企業效益的提升、企業發展質量的保證和企業收入的`大幅增加具有重要的意義。
2.在公司中實行民主管理。要注重企業員工的精神追求,增強員工的主動創造性。員工有行使自己參與公司企業行政管理甚至一些決策方面的民主權利。這不僅體現了公司以人為本的經營理念,還可以充分發揮員工的主動創造性,是企業的職員既享有人權,又可以充分發揮自己的才華,利于企業人才的培養和挖掘。
3.努力提高員工的自身素質,這里的素質指的是員工自身內在所具有的優秀品質,這是員工的寶貴財富,也是企業的一筆重要財富,是員工工作的必備條件,直接影響著企業的管理水平。因此對于員工自身素質的培養十分重要。
4.提高員工的自我約束能力,并把這一項作為企業管理的重要內容。企業要引導自己的員工樹立正確科學的世界觀人生觀和價值觀,為員工的自我管理樹立正確的方向,不斷豐富員工自我管理的內涵。員工的自我約束力是企業行政管理的重要基礎,良好的自我管理對于企業的行政管理有著重要的作用,利于企業行政管理效果的增強。利于良好企業文化的形成。
5.科學充分合理的利用人力資源。這是以人為本的行政管理的基本要求。人力資源的合理配置可以大大減少企業資源的浪費,實現大幅度企業節約的同時一定程度提高企業的生產效率。
三、以人為本的企業行政管理人才培養的方法措施
1.企業要樹立每個員工都是人才的理念。堅持以人為本的行政管理,使公司的每個員工都參與管理,并努力營造全員管理的氛圍。以人為本的理論不能只停留在書面上和口頭上,要切實運用到公司的行政管理的具體行動中。例如,可以加強企業技術方面的建設提升和創新使員工可以直接與行政管理人員進行問題探討。加強企業內部局域網的建設,員工可以通過自己的郵箱直接發表意見和提出建議。同時企業要對員工的積極參與實行鼓勵政策,如果員工的建議具有一定的可行性,要給與適當的獎勵和表揚,包括物質的和精神的。這樣將會大大地調動員工參與公司建設的積極性,利于企業人才的挖掘和培養。
2.以人為本的行政管理還應該強調以人為本的團隊精神。企業要注重員工團隊精神的培養。使團隊合作精神成為企業文化的重要組成部分。企業在挖掘員工潛能發揮員工個性的的同時,更加要注重員工之間的相互合作精神,以及整個企業的團隊精神。利于形成和諧的工作氛圍,為企業的穩定發展提供堅強的后盾。從而使企業在社會的眾多企業中脫穎而出,勇敢的迎接風險,面對來自各方的挑戰。
3.企業用大力鼓勵員工自主學習。企業用大力鼓勵員工自主學習,并且要積極為員工營造良好的工作學習環境,最直接的辦法就是企業內部設立圖書館,并存放一些與公司有關的書籍供員工閑時閱讀學習。利于公司員工的成長和快速適應公司的發展。或者公司可以定期舉行職工培訓,為企業的穩定發展打下堅實的人才基礎。4.著力于企業人力資源管理水平的提高和改進。企業行政管理是企業的人力資源管理擁有戰略執行、員工激勵甚至管理專家的職能。因此,其本質即人力資源管理。加強人力資源管理的監管,以發現和培養有些的企業人才作為業績標準,調動人力資源部門招賢納士的主動性。同時企業要督促人力資源管理部門。使其與其他公司各部門保持和諧的關系。
四、結語
21世紀最需要的就是人才,國家企業各個部門都對高素質人才的需求越來越旺盛。所以,堅持以人為本的行政管理人才培養的方案勢在必行,只有努力的踐行,才能在快速發展的社會里得以生存。企業的優秀領導者或者公司優秀的管理者首先應該是優秀的人力資源管理者。這樣帶出來的企業團隊才會更加從滿激情,在同行業之間有著極高的競爭力。企業要想生存發展,必須建立以人為本的行政管理人才培養模式。這是時代潮流的要求,也是新形勢企業取得成績的必然要求。為企業的穩定發展和抵御外來風險提供強有力的支持和保障。
參考文獻:
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[2]包立峰.以人為本企業文化的價值生態與建構[D].東北師范大學,20__.
[3]劉洋.以人為本理念在企業文化建設中的價值生態與建構[J].東方企業文化,20__,09:42.
[4]單忠健.以人為本企業文化的價值生態與建構研究[J].東方企業文化,20__,22:25.
企業策劃方案創意模板篇6
一、培訓目的
1、讓新員工能夠更好的了解企業的愿景、使命、價值觀、歷史、文化及其內涵;
2、幫助新員工建立正確的工作態度;
3、為新員工提供他們需要的信息,消除信息溝通屏障,使他們在最短時間內了解組織和團隊,增強他們對公司和團隊的認同感;
4、讓新員工感受到團隊的氛圍,增加其歸屬感,從而從根本上降低新員工流失。
二、培訓對象
各部門半個月內新入職員工
三、培訓時間
__年__月__日00:00~00:00
四、培訓地點
__
五、培訓流程
時間
課程
內容
目的
負責人
09:00~09:05
開場
主持人登場,問好
09:05~09:30
學員風采及暖場晨操
學員做自我介紹,學跳公司晨操(人多則分組,組名組呼)
增強參訓新人的參與感、暖場
09:30~10:00
領導致辭及企業發展史
領導開訓,表達期望,介紹公司創業史
動員、鼓勵、期望
10:00~10:50
公司介紹與成長日志填寫
1、企業架構與企業文化
2、員工考勤管理制度
3、員工假期與福利規定
4、培訓與轉正制度
5、安全生產管理
6、成長日志填寫
了解公司的文化、各部門職能、考勤管理制度及新人培訓轉正制度,正確填寫成長日志
10:50~11:30
成長日志分享
交流分享成長日志中的五項管理法則、填寫規范優秀的.日志展示
更好的合理利用成長日志,養成良好的工作習慣
12:50~13:00
公司工間操
熱場、體現公司的企業文化
13:00~14:20
產品基礎知識
10種專業術語、織物組織及分類、填充物的種類及特性、產品保養、產品的組合及系列劃分
了解基本的專業知識、掌握公司產品類別和風格
14:20~15:50
公共流程學習
用車、出差、請假及常用OA流程
了解公司公共流程
15:50~15:20
生產工藝及流程參觀(車間、倉庫、展廳)
15:20~15:50
培訓考核
了解培訓效果
15:50~16:10
新人培訓收獲分享
新人分享培訓的所學、所感、所悟
增強新人的溝通表達能力,加強對企業的認同感
16:10~16:20
公司風采展示
晨操展示,再次體現伙伴、成長、責任、超越,積極向上的企業文化
16:20~16:40
領導總結致辭
總結、鼓勵、期許
16:40~16:45
新人宣誓
入職宣誓
合理的工作預期、正確的工作態度
16:45~17:00
結業典禮
評優頒獎、合影留念
六、培訓紀律
1、請參訓人員帶成長日志和筆;
2、遵守培訓紀律,保持培訓場所安靜;
3、認真記錄,適時參與互動,出入有序;
4、請參訓人員提前五分鐘到場。
企業策劃方案創意模板篇7
第一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是12年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:12年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部12年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。
第二、加強規范現金治理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
企業策劃方案創意模板篇8
1.活動背景
我們武漢理工大學市場營銷協會成立于__年11月,協會的宗旨是“營造校園學術氛圍,培養高素質人才”,我們是以“用行動說話,讓智慧變現”為宣言,致力于學術理論探討及市場營銷實踐的學術社團組織。
在__年11月,我們迎來了協會的四周年慶典。
四年了,我們經歷——協會舉辦了很多特色活動,例如為了讓同學們能在職場中更好的營銷自我而舉辦的“步步高杯”模擬招聘大賽、與校外企業合作舉辦的崇文廣場的學子員工聯歡晚會、為了給廣大學生提供了一個展示自我和接觸企業的機會而舉辦的“理工論劍”職場精英挑戰賽、為了能更好進行營銷活動而舉行的friendsclub活動、為了讓更多的人來了解市場營銷協會而建立的校園電子信息平臺。此外,“精英之道”大學生營銷管理素質培養系列活動通過職業規劃講壇,學習談論小組,營銷講座與營銷管理論壇以及視頻展播與案例分析四個板塊來增加會員的營銷方面知識。
四年了,我們超越——通過不懈的努力,市場營銷協會取得了輝煌的成績。協會成員伍娜所在星源團隊榮獲__年全國創業計劃大賽金獎;協會成員李夢君所在語翼團隊榮獲__年全國創業計劃大賽銀獎;協會在__年度星級社團評比中榮獲三星級社團的殊榮。
四年了,我們在一起——協會以家文化為核心,注重對會員的服務,為每一位會員過生日,形成了濃厚的家的氛圍,四年里協會的人員還保持著密切的聯系,互相關心,互相幫助,自上而下形成了良好的協會特色文化。大家手牽手,心連心。
四年了,我們追求卓越——四年里協會取得了輝煌的成就。但是四年僅僅是一個逗號,是一個新的開始,我們將重新起航,向著更高,更遠的目標邁進。
四年的風雨兼程,四年的酸甜苦辣,四年的快樂傷悲,四年的點點滴滴,四年的一路同行,四年的成長,四年的堅持,四年的夢想,思念的家,現在,我們迎來了它四歲的`生日。
2.活動主題:
慶生.行夢
3.活動目的:
a.慶祝協會四年來取得的成就,并以此為新的起點向著更高更遠的目標前進。
b.增強對協會的宣傳,使更多的人了解我們的協會
c.在活動中加深會員對協會的了解,增強會員的參與意識,增加會員對協會的信任,為以后活動的開展打下基礎。
d.為會員提供一個放松的環境,享受快樂,促進交流,體驗家的感覺。
e.慰勞在協會辛勤工作的所有成員
4.活動時間:
11月28日晚6:30
企業策劃方案創意模板篇9
一、活動目的:通過拓展活動,讓大家深刻認識以下方面問題:
1、 什么是團隊。
2、 如何組織建設以及參與團隊。
3、 如何為團隊貢獻自己的力量。
4、 團隊的力量大于單個人的簡單相加。
5、 如何處理個人利益與團隊利益。
6、 沒有達不成的目標,只有達不成目標的方法。
7、 木桶理論:不要做團隊中的短板。
8、 團隊成員之間要彼此擔當,學會用加法。
9、 責任與使命。
二、參與人員: 略。
三、活動過程控制:
1、活動人員分組:
通過摸撲克牌,分為紅藍兩個隊伍,兩個隊伍之間彼此是競爭關系。
2、定規矩,成方圓:
2-1、活動期間禁止使用手機。
2-2、無條件聽從活動現場指揮的命令。
2-3、中途不得退出當逃兵。
2-4、簽訂軍令狀(不拋棄隊友,不放棄夢想)
2-5、如果有人違反規定,罰隊長。
3、介紹游戲玩法及游戲規則:
3-1、九九歸一 ☆游戲規則:
3-1-1、全員參與,分工合作。
3-1-2、在數字區域內,從55倒數到1,每一個數字用腳踩一遍。重復踩或者踩踏錯誤則重頭開始。
3-1-3、數字表格中的空格區域可以作為中轉站踩踏。
3-1-4、下一個人必須從上一個人手里接過網球后才可以進入數字區游戲。也就是說,數字區游戲的人必須是持有網球的人。
3-1-5、本游戲區域內不得同時擁有兩名或者兩名以上人員。
3-1-6、違反上述任意一條規則,本游戲都需要重新開始,計時延續過去時間。 ★標準用時:0.5秒/次×56=28秒
3-2、超級管道工 ☆游戲規則:
3-2-1、乒乓球原始地與運送目的地間距5.5米。
3-2-2、第一節管道上每次只能放一個球,需要連續運送5個球。
3-2-3、在運送過程中(從原始地點開始的一剎那)不得用身體的任何部位接觸乒
乓球。
3-2-4、管道為0.5+0.85+0.6+0.9+0.7+0.8米互不等長的六根水管。
3-2-5、乒乓球運送目的地為敞口的陶瓷碗,要求乒乓球不能從碗里面掉出來。
3-2-6、違反上述任一規定本游戲從頭開始,計時延續歷史時間。 ★標準用時:17秒
3-3、你來我往 ☆游戲規則:
3-3-1、全員參與,分工合作。
3-3-2、間隔80厘米全員圍成一圈。
3-3-3、用手心輕輕按壓道具標桿使其保持直立。
3-3-4、人員順時針方向移動,標桿留在原地,由后來者用手心(手掌平直)扶住。
3-3-5、順利平移15次。
3-3-6、違反上述任一規定(抓桿,標桿倒地)本游戲從頭開始,計時延續歷史時
間。
★標準用時:1.5秒/次×15=22.5秒
3-4、同舟共濟 ☆游戲規則:
3-4-1、參與人員隨意。
3-4-2、參與人員拉動繩索使得中間圓盤上的球顛起來,起跳高度不能低于皮球直
徑。
3-4-3、游戲開始后,在正常顛球狀態下不得用身體任何部位接觸中間圓盤。 3-4-4、連續顛球10次。
3-4-5、違反上述任一規定本游戲從頭開始,計時延續歷史時間。 ★標準用時:0.75秒/次×10=7.5秒
3-5、擊地傳接球 ☆游戲規則:
3-5-1、參與人員隨意。
3-5-2、接球人員1人,手持桶裝水管接住隊友的擊地傳球。 3-5-3、接球人員與傳球人員間距至少2.5米。
3-5-4、接球人員必須直接用水管道具接住隊友的傳球。 3-5-5、連續傳接球10個。
3-5-6、違反上述任一規定本游戲從頭開始,計時延續歷史時間。 ★標準用時:2秒/次×10=20秒
3-6、水瓶射門 ☆游戲規則:
3-5-1、參與人員隨意。
3-6-2、球門為一空塑料桶。距離球門至少1.5米放置礦泉水瓶。 3-6-3、射門人員用雙腳夾住水瓶將其拋射進塑料桶里。 3-5-4、連續射門10個。
3-5-5、射門不成功的撿回原處繼續,期間導致塑料桶翻倒,本活動從頭開始計時
延續歷史時間。
3-5-6、違反上述任一規定本游戲從頭開始,計時延續歷史時間。 ★標準用時:2秒/次×10=20秒
3-7、POSS造型 ☆游戲規則:
3-7-1、全員參與,分工合作。
3-7-2、POSS造型呈上大下小的梯形(開放,活力)。
3-7-3、每次造型必須保持一致。
3-7-4、每次造型必須保持5秒,同時呼喊團隊口號。
3-7-5、違反上述任一規定本游戲從頭開始,計時延續歷史時間。 ★標準用時:5秒/次+5秒維持=10秒
3-8、POSS造型為所有活動最后一項,其它游戲順序自行確定。
4、游戲過程記錄:
4-2、歸納總結:在批評與自我批評中歸納方法,總結經驗。
4-2-1、第一次總結會
開會時間:上午10:00,即第一次測試完成后。
會議議題:
1、熟能生巧,勤能補拙。
2、卓越:把困難的事情做好;偉大:把平凡的事情做好。
會議發言:每隊兩個人發言。
4-2-2、第二次總結會 開會時間:上午11:00。
會議議題:
1、沒有達不成的目標,只有打不成目標的方法。
2、因為上天給了我們一雙向前看的眼睛,所以我們的脖子是活的,目的
就是叫我們能回頭看看,四處看看。
會議發言:每隊兩個人發言。
4-2-3、第三次總結會
開會時間:上午12:00,即第二次測試完成后。
會議議題:
1、關于隊長:什么是團隊?如何組織建設團隊?如何為團隊貢獻自己的力量。
2、關于隊員:什么是團隊?如何參與團隊?如何為團隊貢獻自己的力量。
會議發言:每隊兩個人發言。
4-2-4、第四次總結會
開會時間:下午2:00,即第三次測試完成后。
會議議題:
1、團隊的力量大于單個人的簡單相加。
2、木桶理論:不要做團隊中的短板。
會議發言:每隊兩個人發言。
4-2-5、第五次總結會 開會時間:下午3:00。
會議議題:
1、如何處理個人利益與團隊利益。
2、團隊成員之間要彼此擔當,學會用加法。
【0.5+1;0.5-1;0.5÷1;0.5×1,0.5個人,1團隊】 會議發言:每隊兩個人發言。
4-2-6、第六次總結會
開會時間:下午4:00,即第四次測試完成后。
會議議題:
1、競爭隊伍之間相互激勵與相互學習。
2、腳踏實地,積極進取,團結協作,實現夢想。
3、方向與努力。
4、方法與努力。
會議發言:每隊全體隊員總結性發言。
5、輕松一刻
活動時間:10分鐘.
活動內容:《我相信》手語舞。
6、捉放曹數字游戲
活動規則:
6-1、兩隊隊員按照分組時抽簽號碼按立正姿勢站成一列。 6-2、兩隊隊長面對雙方隊員坐在椅子上。
6-3、在現場指揮人員發令后全體禁止喧嘩、交頭接耳以及身體的小動作。
6-4、從隊伍的一端開始報數,報數到隊尾后反方向折回來繼續,數到38為一輪。 6-5、不能報包含7的數字以及7的倍數。 6-6、搶報,遲報,不報,報錯均屬于犯規。 6-7、犯規人員犯規后從犯規人員開始從頭報數。
6-8、隊員每犯一次錯誤,其相應的團隊隊長做俯臥撐5個。 6-9、隊員每違反一次規定,其相應的團隊隊長做俯臥撐15個。 6-10、俯臥撐不標準不計入個數。
補充活動:
1、活動結束后,各自團隊隊員把隊長舉起來,堅持3分鐘。
2、現場指揮做3分鐘即興演講。
3、把隊長放下后,隊員與隊員,隊員與隊長彼此擁抱,相互感謝。
企業策劃方案創意模板篇10
活動策劃意義及目的:
管家通過與業主的互動與溝通,增進業主對管家的信任、感情。
活動日期:
20__年6月23日
活動時間:
一天
活動地點:
唐乾明月小區(水上項目區、燒烤區、高爾夫球場、文斗七星農場)
主辦單位:
悅樟物業
活動對象:
業主及家屬
活動流程:
活動1:包粽子
在端午節吃粽子是端午節的習俗之一,粽子的味道不用說了,是十分美味的。但并不是每個人都會包粽子的。老毛說的好"自己動手,豐衣足食",今天我們就自己動手一起來包粽子,看誰的手兒最巧,包的粽子最漂亮。需要材料:糯米、綠豆、肉粹、粽葉、粽繩。
活動2:吃粽子比賽
參賽者以三人為一組,蒙好雙眼,待主持人宣布"開始"后,各參賽選手在原地轉五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解開包裝吃完粽子,當完全咽下后舉手示意,由工作人員檢查無誤后示意主持人宣布比賽結束.為完成游戲時間最短的獲勝選手,發放獎品.其他兩位發放紀念品.
企業策劃方案創意模板篇11
職前培訓職前培訓又稱入店培訓,是新員工進店后的基礎培訓。它主要是使新員工了解連鎖店的規章制度和職業道德規范、禮貌,以適應工作崗位要求。職前培訓應從三方面著手教育員工增強工作自覺性、教育員工熟悉商品知識、教育員工學會禮貌待客。
針對連鎖店的特點,除文化教育外,職前培訓還應該包括以下基本內容:道德規范教育、專業技能培訓。
在職培訓員工的在職培訓就其內容和目的而言,有三種情況:第一,改善人際關系的培訓。此類培訓主要是使員工對下述人員關系有一個比較全面的認識,包括員工與員工之間的關系、感情、交往;員工自身的心理狀況和社會關系;員工對部門、企業整體的認同感或疏離感,以及整個集團內部各部門之間的關系等。第二,新知識、新觀念與新技術的培訓。連鎖企業要發展就必須隨時注意環境的變遷,隨時向員工灌輸新知識、新技術和新觀念,否則員工必然落伍。第三,晉級前的培訓。晉級是企業人事管理的必然過程。由于編制的擴充、人員退休、免職等各種原因,需要相應補充各類人員。為讓即將晉級的員工在晉級之前先有心理方面和能力方面的準備并且獲得相關的知識、技能和資料等,企業有必要對有培養前途的員工提前實施培訓。
職務培訓職務培訓主要是對管理人員的培訓。管理人員是連鎖企業發展、生存的中堅力量。對這些人的培訓尤為重要。除注重培養管理人員的技術才干、人事才干、綜合協調全局的才干以外,還需注意以下幾點:
熟悉開展工作的環境。對于管理人員,應要求他們對公司的經營性質、管理制度、所分配部門的工作性質有充分了解,只有如此才能有效地開展工作。
注重團隊生活能力的培養。管理人員在團隊中生活,向具有經驗的老手或行家學習工作經驗有助于自身的快速進步。在安排工作時,最好從基層干起,使其確切了解基層人員的狀況,為將來的主管工作積累最實用的經驗。
提出工作報告。在初期的培訓工作中應要求被訓練人員定期提出工作報告,以了解該人員學習的進度和深度,隨時作出相應調整。
隨時進行工作考核。除定期的工作報告外,主管應以隨機測驗的方式做不定期的考核。這種方式可使主管更深入地了解被培訓人員的工作績效和培訓成果。
企業策劃方案創意模板篇12
今年11月9日是我國第30個消防宣傳日,為切實做好公司“119”消防宣傳月活動,推動公司員工進一步關注消防、學習消防、參與消防,提升消防安全素質,夯實火災防控基礎,維護公司消防安全形勢穩定,根據上級部門有關文件要求,結合公司實際,制定以下活動方案。
一、指導思想
各部門、中心要統籌好疫情防控和復工復產的同時,抓實安全風險防范各項工作,堅決克服麻痹思想,深入排查火災、安全生產等各類隱患,壓實主體責任,堅決遏制事故事件發生,推動全公司關注消防、學習消防、參與消防,進一步提升全員消防安全素質和公司抵御災害能力。
二、組織領導
公司成立__年“消防宣傳月”活動領導小組:
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室,辦公室設在公司安全管理部,主要負責制定公司活動方案,負責監督、指導、協調公司各部門、中心活動實施,負責活動總結及影像材料的匯總整理、上報備案等工作。
三、活動時間
11月1日至11月30日
四、活動主題
關注消防、生命至上
五、活動安排
(一)動員部署
時間:10月底—11月10日
內容:公司組織召開月度安全例會,對消防宣傳月活動相關工作進行嚴密部署。各部門、中心要結合自身管轄范圍和實際制定工作方案,并召開專題會議層層動員、層層部署、層層落實。同時在地鐵車站、控制中心、場段等場所進行廣泛宣傳,營造濃厚氛圍。
(二)宣傳教育
時間:11月1日-11月30日
內容:積極參與省、市、集團等上級部門組織的消防宣傳月活動。各部門、中心要圍繞消防宣傳月主題,通過展板、宣傳櫥窗、宣傳欄、板報、廣播、條幅、電子屏、QQ、微信等多種方式開展消防安全宣傳與警示教育工作,11月9日利用既有平臺集中編發消防安全提示短信。活動期間,公司將積極參與市、集團等上級部門組織的消防宣傳月活動。公司安全管理部將組織開展一次前往江西省消防教育博物館的消防體驗活動;組織開展一次公司級消防安全知識培訓。各部門、中心要廣泛開展一次消防基本技能實操實訓;組織消防管理人員開展一次消防安全培訓;組織開展一次全員消防普法教育培訓,消防普法教育培訓內容要包括《中華人民共和國消防法》、《江西省消防條例》、《南昌市消防條例》等。
(三)隱患排查治理
時間:11月1日-11月30日
內容:各部門、中心要結合正在開展的消防安全專項整治三年行動、全市電動自行車消防安全專項整治工作的要求,對辦公生產場所的易燃易爆危險品、電氣設備、消防設施器材、安全出口、疏散通道、消防車通道、安全疏散指示標志、應急照明、電動自行車及消防安全重點部位管理情況等開展一次火災隱患排查,針對排查出的隱患應制定切實可行的整改措施,嚴格落實責任人,填寫《運營分公司__年消防宣傳月火災隱患排查臺賬》,確保隱患限時整改到位。公司安全管理部將對各部門、中心火災隱患排查工作進行抽查,抽查情況將納入到四季度質量安全考核中。
(四)消防演練
活動時間:11月10日-11月30日
內容:活動期間,公司安全管理部將組織一次公司級滅火與疏散應急演練,各部門、中心要組織一次部門(中心)級滅火與疏散應急演練,演練內容可采取綜合演練或單項演練,演練形式可采取實戰演練、桌面推演、突發式演練,通過演練切實提高應急處置能力。
六、工作要求
(一)加強領導,廣泛發動。各部門、中心要將消防宣傳月活動作為當前的一項重要工作來抓,并結合工作職責,積極組織開展形勢多樣的消防宣傳教育活動,形成全員參與、內容豐富、聲勢強大的濃厚氛圍。
(二)圍繞主題,統籌開展。各部門、中心要圍繞“關注消防、生命至上”主題,創新思路,統籌落實消防宣傳月各項工作要求。按照“會報警、會疏散、小火會用滅火器、大火會用消火栓”要求,廣泛開展消防基本技能實操實訓,全面提高企業消防安全意識和自防自救能力。
(三)狠抓落實,確保成效。各部門、中心要按照公司及部門相關活動方案,加強督導檢查,把消防宣傳月活動作為本部門、中心消防安全工作檢查考評的重要內容,確保任務落實。各部門、中心活動開展情況將納入公司月度質量安全檢查、季度質量安全考核。
(四)信息上報,加強反饋。各部門、中心應結合本部門、中心實際,制定具體實施方案(含聯絡員姓名、聯系方式),并于11月5日前將實施方案報安全管理部備案;11月每周三報送本周活動開展情況(視頻、圖片、文字等),其中視頻分辨率大于1280像素__720像素,格式為MP4、MPG2、AVI、MTS,照片資料分辨率不低于1920__1080像素,格式為JPG、PNG、PSD,重要活動情況隨時報送;11月28日前將消防宣傳月活動總結、《運營分公司__年消防宣傳月火災隱患排查臺賬》、消防宣傳月活動相關影像資料電子版報公司安全管理部備案。
附件1:__年“消防宣傳月”活動工作推進表
附件2:運營分公司__年消防宣傳月火災排查臺賬
企業策劃方案創意模板篇13
一、目的
1、讓員工過上一個愉快的中秋,提高員工士氣;
2、加強員工內部的溝通,促進員工關系的進一步融洽。
二、時間:
定在中秋節前一天,即農歷8月14日(星期六)下午16:00至晚上12點
三、地點:
公司院子內
四、參加的人:
公司全體員工(保安需照常上班)
五、相關準備:
相機、dvd機、音箱4個、筆記本電腦、麥克風;
寫好文字的小卡片(數量依人數定,內容為每人自己在公司預先寫好的送給同事的話);
燒烤所用的食物、用具及飲用水;
糧食,具體包括
一份好心情,并準備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;
行政部/企劃部預先設計好活動安排;
月餅120盒。
六、活動內容及流程:
內容:
1、燒烤:事先準備好燒烤物料、用具等,傍晚時候開始燒烤;
2、表演和娛樂活動:唱歌、舞蹈、猜謎、小品、相聲等各類節目,待定;
流程:
七、費用約:
100—150元/人左右,包括活動相關開支和月餅等項目。
八、策劃與執行:
執行:行政部,企劃部協助實施。