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企業反思策劃方案模板

時間: 新華 策劃方案

方案的文字要簡練準確,盡可能使用簡短的句子和易懂的詞匯,能夠快速了解和接受方案。接下來給大家分享企業反思策劃方案模板,希望對大家寫企業反思策劃方案模板有所幫助。

企業反思策劃方案模板

企業反思策劃方案模板篇1

一、關于品牌“果x”

“果x”一詞,靈感來源于x學院x餐廳,正所謂靈感來自生活。

新的水果超市取名果x,原因有三。

一是打造品牌效應,通過品牌效應提升知名度打開市場;二是有利于宣傳新店開張;三是連鎖經營企業必須要有統一的品牌統一管理。

二、高校市場環境分析(以x學院為例)

x市高校市場環境分析,可分為宏觀市場環境和微觀市場環境:

宏觀環境:

x院坐擁17000多名師生,市場需求旺盛。根據生物學表明多吃水果有益維持膳食平衡和補充維C等,因此水果同蔬菜一樣是人們生活不可或缺的必需品。

微觀環境:

根據調查得知x院學子每周平均用于水果消費大多處于10-50元范圍內,且頻率大多1-2次,且偏愛蘋果香蕉梨西瓜這類水果,因此貨源的采購應相對便宜且要就近進貨降低運輸成本以達到盈利目的。

三、行業現狀分析

國內水果市場普遍存在價格彈性較大,逢節假日價格均有三成到五成的價格上升,即使非節假日無論是收購價,批發價以及零售價均有相當可觀的利潤空間。果品類只要采后處理得當,保鮮時間普遍較長,錯開果品集中上市避免滯銷掉價。

同時因我們做的是學校內水果超市,因此應該在促銷和延長水果新鮮度方面做功課,例如減少進高檔昂貴類水果,選取誠信供貨商,規劃好物流費用,通過控制成本從而控制水果零售價,給予廣大同學們以最實惠的價格和最優品質。

水果連鎖經營實行的是團體作戰,靈活和及時的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動和區域市場占有密度,可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場,其特性完全符合水果銷售。

結論:水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質、服務優。主要服務對象為學生和老師。

四、主要消費群體分析

“果x”水果超市市場定位主要針對高校師生。

(以x學院師生為例)

這類消費群體特點通過調查報告得知:

1、消費頻率為周1-2次,月3-6次。

2、消費水平每次約為10-30,因此知每月用于水果消費的份額約為70-120左右。

3、水果消費女性人數和份額大大高于男性,因此要適時針對女性消費心理制定合理的促銷手段,如打折或者買一送多。

4、學生不像久經沙場的父母一輩善于挑揀性價比水果,因此在購買水果的時候心理略傾向于色澤口感優類果品。

五、競爭分析

水果超市是水果行業發展到一定階段的產物,它和水果零售的專業場所與水果批發及大型綜合超市經營特征不同,我們塑造的是服務周到的校區平價水果超市。

通過調查得知,昆院師生購買水果一般在校外水果攤、校內超市、路邊攤販。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過各種渠道進到相對廉價的水果且果品多樣,因此最受到師生們的青睞。但校外攤販畢竟魚龍混雜,食品安全(例如農殘)是一個值得質疑的問題。

其次是校內超市,畢竟不是專做水果,因此時常能見到放好幾天的水果擺在那里,最大問題就是不新鮮,少數男生懶得跑出去會在此消費。進城購買和網購占極少數,可忽略。

而如果我們在學校內部開設專業的水果店則有以下優勢:

(一)價格優勢,品種豐富

水果超市的出現對傳統的水果店,小攤販沖擊很大,首先在拿貨上的渠道優勢,進貨的價位比一般路邊小攤和水果店低,而且水果超市的種類也更加豐富,一般都達到上百種。

(二)購買感覺好

從環境上說,水果超市的裝修比較好,水果分隔排列整齊,能夠吸引人,水果標價牌標明水果產地,價格。給人公正,誠信不欺騙的感覺,使用電子秤結帳,不會短斤缺兩,配備標有水果店的名稱,聯系方式的包裝袋,工作人員統一著裝,給消費者的感覺比較好。

(三)夠檔次,有品位。

學校內都是年輕人,特別是女生大多都會從美容。健康的角度考慮多吃水果,但是很少有時間和精力單為買水果跑校外市場,在路邊的攤販買不敢放心,水果超市的出現正好為他們解決以上問題,下課后還可以順路選購,回宿舍馬上就可以操作,方便省事又迅速。

(四)便利,服務快捷

同學們來到水果超市,他們往往是想買馬上要吃的水果,即不愿意花太多時間比較和挑選,也不會太計較和挑選。也不會太計較價錢的高低。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費。

六、“果x”自身優勢分析

“果x”水果超市若能成功建立,那將是x學院內目前授權唯一合法專營水果的超市。

優勢如下:

1、獲得x院特許經營,政策上的扶持。

2、所有果品來源保證,質量保證,無農殘。

3、開設在校內,方便廣大師生購買。

4、通過控制成本從而控制商品價格,給予師生最大優惠價格等。

七、運營策略

市場策略主要包括經營策略、服務策略、鋪面規劃策略、進貨渠道策略等環節緊密構成。

(一)經營策略

平價形象的塑造除了嚴格的控制商品的毛利率及各種經營成本,還在于其經常開展一些特價銷售,會員制銷售以及利用POP廣告和自有品牌來塑造形象。

1、特價銷售

特價銷售是連鎖店運用最多的一種推廣方式,也是平價形象塑造的主要手段之一,一般來說,特價要比市場低20%以上。比原定價低10%才能吸引到顧客。其數量從每個分類商品選出一、兩個商品進行促銷。

實行特賣的目的并不在于追求所有的顧客都能購買特賣商品,而是力求吸引盡可能多的顧客來商場購物!為了使顧客對特賣活動保持新鮮度,持續推動客流量。特賣商品要定期更換!

2、平價銷售

將商場內某個分類商品整體折價出售,其價格應該比市場價低10%。折價特價銷售盡管表面看起來無非是減價讓利,但實際上與減價讓利有很大的差異,折價是一種長期的穩定讓利,即通過壓低價格來保證銷量,從而保證利潤的總量,同時保證客源,也就是說,讓顧客對商店形成一種強化信息,將使顧客對商店形成一種信賴感。

3、會員制銷售

會員制銷售最能體現長期效果的一種促銷方式,能把一批忠實的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競爭對手的消費群體。

(1)實行累計積分制

即購物時出示會員卡,收銀員通過POS機記錄會員消費情況,并將會員的消費金額換算成積分,再根據積分進行抽獎,贈品等活動。

(2)對會員實行一定折扣的會員價

它即可以對整個商場的商品實行相同或不同的價格折扣,也可以僅僅對標有會員價的部分商品實行折扣。

(3)獲得門店的各種優惠服務

可享受會員價商品,可參加優良會員大比拼活動,可參加會員消費積分大派送活動,也可以在生日當天送免費果籃和賀卡等。

采取會員制度不單單只是為了用一些優惠長期捆綁客戶,更深一層目的是根據系統統計數據對客戶進行詳細的數據分析,為下一步精細化營銷和深度營銷提供可靠的數據依據。

4、POP廣告

POP廣告即為銷售點廣告,是指在商品購買場所零售商店的周圍,人口,內部以及有商品的地方設置的廣告。包括商店的招牌。門面裝潢。櫥窗設計。商店裝飾。

它的作用在于向消費者傳達明確的商品信息,包括商品的位置。價格。特價時限等,吸引刺激消費者進行購買,提高超市的銷售額營造整個超市的銷售氣氛。

企業反思策劃方案模板篇2

結合八月份,公司新晉員工崗位、數量較多,為使新員工有效參與到公司下階段工作,綜合部將以公司制度為依據,在八月份開展新員工入職培訓。

一、培訓的主體思路:

本著切合公司實際、提升員工與公司的配合默契度,使新員工能夠從容開展即將參加的工作的原則,確定此次培訓的內容包括以下幾個方面:

(一)軍訓,時間為3天

其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的.意識。軍訓的考慮到目前我市奧運規定的實際情況,軍訓時間及地點另行制定通知,軍訓期間,軍事訓練為主,同時應利用這個時間開展多樣化的各類活動,以豐富生活,淡化軍訓的枯燥感。比如可以結合企業的實際情況開展演講競賽、辯論賽、小型聯歡會等,這樣既能加強新員工之間的熟悉交流,也能為企業發現一些優秀的人才。

(二)認知培訓,培訓時間為2天,并安排座談交流。認知培訓結束后進行認知性的測驗,以考核的形式開展,以強化企業的各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。

認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容,學習的方式實行集中培訓,并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業、了解企業,從而盡快找準自己的企業中的定位。

(三)職業培訓,時間為1天

職業培訓是為了使新員工完成角色轉換,成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括:社交禮儀、人際關系、心態與情緒控制、團隊合作技能等,培訓的方式是集中培訓,在形式上,以集中授課為主,職業培訓結束時以團隊的形式進行考核,比如心得體會或者演講等。

(四)技能培訓,時間為3----4天

技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓,分為兩種形式開展,一種是集中培訓,主要以營業人員為主,第二為分散式培訓,主要以技能熟練的老員工對相應崗位的新人進行指導為主,以實習的形式開展。

(五)迎新員工聯歡會,時間為晚上4:30----7:00

由負責人、優秀員員工及歷屆職工優秀節目組成,宗旨在增進與新員工之間的感情及表示單位對他們的歡迎。

二、培訓的組織開展

此次培訓具體組織部門為綜合部,參與部門為營業部、總經辦、常務副總室,培訓相關內容說明如下

1、培訓期間,綜合部負責人、總經辦負責人員應全程參與,涉及到營業人員的技能培訓及營業部人員的集中培訓,營業部負責人員應全程參與,以保證錄用時對人員能夠作出合理的評定。

2、培訓期間,綜合部將制定詳細的新員工培訓成績評核表,包括考勤考核、人員表現考核,培訓知識掌握程度的考核等內容,形成有效的評定依據。

3、涉及到迎新員工聯誼會,單位常務副總及各部門負責人將進行參與。

企業反思策劃方案模板篇3

一、分析培訓需求——方案設計的前提

培訓專家應當采用各種方法和技術,分析培訓的必要性,以及培訓的目標和資料。需求分析是確定新員工培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行:

1、組織分析,根據企業的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念貼合企業的總體目標和戰略要求。

2、工作分析,新員工到達夢想的工作績效所必須掌握的知識、技能和本事,如果已經有成熟的崗位說明書,能夠直接參照書中對員工的要求。

3、差距分析。指將員工現有的水平與未來工作崗位對其技能、態度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任本事。

二、明確培訓目標,分層設置總目標和具體目標

培訓總目標是整個新員工培訓計劃的設計依據,具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如經過新員工入職培訓幫忙新進員工了解和熟悉公司的一般情景,從而適應企業的各種環境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同企業的事業及企業文化,堅定自我的職業選擇,理解并理解企業的共同語言和行為規范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業的文化和經營理念、熟悉企業的各種通用的政策、規章制度;了解企業的業務狀況和產品基礎知識、明白崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。

三、遵循培訓原則

培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓為輔,在實踐中快速成長;針對不一樣類別的新員工制定不一樣的員工培訓計劃;培養過程嚴格管理,嚴格考核。

四、明確培訓方案的適用對象

如本員工培訓計劃適用于某公司或某部門的新員工培養。

五、設定合理的培訓時間

一般公司的職前培訓在天不等,少數大型公司的部分職位如銷x年售則要__個月;到崗后的培訓周期較長,會持續x個月—左右。

六、選定適宜的培訓職責部門

職前培訓由企業總部統一安排,職責部門為人力資源部或專門的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業務部門負責;若跨部門鍛煉,則有多個業務部門共同負責。

七、設計培訓資料

一般來說,新員工培訓計劃應包括知識、技能和其他素質方面的培訓,他們需要與需求分析的結果相貼合,并與工作的要求相關。知識方面應包括企業的地理位置和工作環境、企業文化和企業經營理念、戰略和企業的發展前景、企業的標志及由來、企業的`發展歷史階段、產品和服務等,專業性較強的崗位還需要增加對應的專業知識,如__公司的技術新員工需要在短時間內學習完本專業相關圖書并經過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質方面,主要指的是在價值觀層面能認同企業的文化。此外,不一樣的培訓層次有不一樣的資料重點,如企業層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓傾向于部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。

八、選擇適宜的培訓方式

培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據需要和可能,合理地選擇采用。根據成人學習的規律,新員工入職培訓應當盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。

九、準備好相關的培訓支持資源

培訓資料及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不一樣的角度體會到企業的關懷,所以在設計時需要盡量研究員工的感受。

十、評估培訓效果

企業在實施新員工培訓計劃后,應采用必須的形式,把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。

我們提議企業使用在國內外應用最廣的培訓效果四級評價模型,這個模型將培訓的效果分為四個層次:

1、反應層,在培訓結束時,經過滿意度調查了解員工培訓后總體的反應和感受;

2、學習層,經過考試確定受訓人員對原理、技能、態度等培訓資料的理解和掌握程度;

3、行為層,即行為改變,確定受訓人員在實際工作中行為的變化;

4、結果層,即產生的績效,能夠經過一些指標來衡量,如生產率、員工流動率、質量以及企業對客戶的服務等。

企業在對新員工培訓進行評估時要向第三、四層次的評估發展,因為僅有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓的價值之所在。企業應注意,培訓評估完成后,需要撰寫培訓評估報告,資料包括培訓項目概況、培訓結果、評估結果及改善提議,以便不斷地展現效果、總結經驗和持續改善。

企業反思策劃方案模板篇4

第一條入職培訓的目的

1.使新進人員了解本公司概況及規章制度,認識并認同企業文化

2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,融入新的環境中來。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規定,減少雙方磨合的時間。

第二條培訓的對象

企業新進人員。

第三條培訓的時間

新員工入職培訓期一個月,包括15天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。

第四條培訓的內容

1、企業概況:公司創業發展史、企業現狀以及在行業中的地位、發展目標、組織機構、各部門的功能和企業的經營業務。

2、企業管理制度:薪酬福利制度、企業獎懲制度、員工行為規范等。

3、職業禮儀。

4、職業生涯規劃。

5、人際溝通技巧。

6、介紹交流。

第五條培訓階段

1、公司總部培訓。

2、所在部門培訓。

3、現場指導。

第六條培訓計劃安排

培訓計劃安排如表1所示。

表1培訓計劃安排日程表

培訓課程

實施時間

培訓地點

培訓講師

培訓主要內容

軍訓

7天

__部隊

1、增強學員的國防意識

2、提高學員的集體主義精神

3、培養學員吃苦耐勞的品德

企業概況

2個課時

集團學院

1、企業的經營理念和歷史

2、企業的組織結構

3、企業的經營業務和主要產品

4、企業在行業中的競爭力狀況

職業禮儀

2個課時

集團學院

1、個人儀容儀表規范

2、待人接物行為規范

3、社交禮儀

企業管理制度

2個課時

集團學院

1、薪酬福利制度

2、獎懲制度

3、員工日常行為規范

4、員工考勤制度

5、勞動關系制度

企業文化

2個課時

集團學院

1、企業價值觀

2、企業戰略

3、企業道德規范

職業生涯規劃

2個課時

集團學院

1、職業目標的設立

2、目標策略的實施

3、內外部環境分析

4、自我評估

人際溝通技巧

4個課時

集團學院

1、溝通的意義

2、溝通的障礙

3、溝通的技巧

4、溝通的原則

介紹交流

4個課時

集團學院

企業領導和優秀員工與學員開放式的互動交流

企業參觀

0.5天

企業公辦場所

參觀企業

第七條各部門及現場指導培訓的重點在于培訓學員的實際操作技術、技能。其要點如下:

1、擬任崗位的工作技能及工作方法;

2、日常注意事項。

第八條從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業知識、熟練的'工作技巧,并且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。

第九條帶訓人員若表現突出,企業將視情況給予獎勵。反之,若帶訓人員工作不認真、不負責,企業會視情況給予懲罰。

第十條培訓考核

培訓期考核分書面考核和實操考核兩部分。

集中脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以實操考核為主,滿分均為100分。企業執行3%的末位淘汰率,由員工所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑒定。

第十一條培訓效果評估

人力資源部制定調查表進行培訓后跟蹤,以使今后的培訓更加富有成效并能達到預期目標見表2。

表2企業培訓效果評估表

姓名

職位

所屬部門

評估日期

課程名稱

培訓講師

評估人

姓名

職位

所屬部門

評估日期

培訓的目標

培訓內容的難易程度

培訓的方式

對今后工作的幫助

講師的風格

對這堂課程的總體評價

建議

第十二條本制度自發布之日起執行,解釋權歸企業人力資源部所有。

__年__月__日

企業反思策劃方案模板篇5

一、活動參加部門

本次活動由我公司工會女工部負責策劃工作,另外同時需要宣傳部(負責本次活動的宣傳以及場地布置)、娛部(負責主持等工作)、其他各部協助。

二、活動時間

本次“婦女節”將于3月8日或3月7日舉行。

三、前期準備

(一)人員召集; (二)場地準備; (三)物件準備

四、游戲比賽團體活動

a、拔河比賽

1分隊規則。分以下3個隊,每隊15位婦女。每隊設隊長一名,負責代表本隊參加分組抽簽等。

比賽規則:

a、比賽分組及比賽首場的站位選擇由各隊隊長抽簽決定。

b、比賽為循環賽。

2、決賽:采用三局兩勝制,勝者為總冠軍。 ②、集體跳繩比賽比賽規則分組與拔河比賽相同比賽時間:三分鐘比賽人數:每隊12人(2人擺繩、10人跳繩)。比賽隊員要從繩子的一邊按順序依次跳過繩子到另一邊。如果跳繩者不能通過繩子,不計數但比賽繼續進行。比賽結果以三分鐘內通過繩子的累計總人數為最后成績說明:各個項目均以成績最好者為勝,如比賽結果相同,將進行加時賽。

游戲:

1、踩氣球游戲規則:兩人配合,把氣球綁在兩人腿上,每組五對,從規定的起點走到終點,每對之間可以互相踩腿上的氣球,以最先到達終點且腿上所剩余氣球最多者勝出。(如最先到達終點者腿上所剩余氣球非最多,不算作勝出,取下一隊,直至最先到達終點且腿上所剩余氣球最多者勝出。)勝出者在獎券上蓋章。

2、瞎子擊鼓游戲規則:鼓與參賽者距離10米,參賽者拿者鼓錘蒙上眼睛后,原地轉3圈,走出去擊響鼓者為勝,獲獎者在獎券上蓋章。(注:手先碰到鼓或桌子再敲鼓則算違例)

3、快樂呼啦圈游戲規則:每場由4人上場比拼,比賽前每人分別領得1只呼啦圈、10根別針,比賽開始后一邊在腰部搖著呼啦圈,一邊將手中的別針首尾相連串成一串,中途呼啦圈掉落需重新領取10根別針再開始,最先按要求穿夠10枚別針,就算本場比賽的.勝利者

4、搶凳子游戲規則:十人一組,九張凳子,由裁判發令,進行搶凳子,沒搶到凳子者淘汰出局,每進行一輪撤掉一張凳子,以最后搶到凳子著勝出。

5、雙龍戲珠(6人)規則:分三組,每組兩人。隊員背靠背,夾住氣球,

從起點運到終點,終點放有一個椅子,到終點以后要把氣球放到椅子上坐爆,再返回起點繼續夾氣球,可以在隊友坐氣球的同時,另一個人回起點準備氣球。注意:如果在跑動過程中氣球落地或因其他原因提前爆炸,要回到起點重新運氣球。哪組以最先坐爆2個氣球的代表隊勝出。

6、猜猜猜(6人)規則:模仿電視節目里的,后面舉牌,一個人解釋,一個人猜,雖然簡單,但是效果不錯,關鍵是看你在后面牌子上寫的是什么,往往一個好題會達到意想不到的效果哦。計時進行(時間一分鐘),在一分鐘里,看哪組猜出的動作多算贏。

企業反思策劃方案模板篇6

培訓對象:

本局所有新進員工。

脫崗培訓:

由人事部制定新員工培訓方案和計劃并組織實施,采用集中授課的形式,一般為期1周。

在崗培訓:

新員工所在部門(班組)負責人為新員工培訓方案實施指導人,對其已有的技能與工作崗位所要求的.技能進行比較評估,找出差距,制定新員工培訓方案和計劃并負責實施,人事部跟蹤監控。可采用日常工作指導及一對一輔導形式。

部門(班組)負責人填寫新員工培訓方案,評估,等輔導表格,定期上報人事部。

入職培訓內容:

企業概況(本局的歷史,背景,經營理念,愿景,使命,價值觀);組織結構圖;規章制度;企業文化;職業道德,廉政教育;安全生產方針,安全教育及安全法律法規;《安規》及安全工器具;觸電急救;消防知識;各個不同崗位的基礎知識;公務禮儀,行為規范,職業操守。

培訓考核:

培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主;在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%;

書面考核考題由各位授課教師提供,人事部統一印制考卷;

應用考核通過技能考核,崗位考核,面試答辯等手段考查新員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及取得的業績,由其所在部門的領導,有關部門人員及人事部共同鑒定。

效果評估:

人事部與新員工所在部門通過與學員,部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行新員工培訓方案后的跟蹤了解,逐步減少新員工培訓方案和方向的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。

新員工培訓方案工作流程:

人事部根據新入職員工的具體情況確定培訓時間并擬定培訓具體方案;

人事部負責與各相關部門協調,作好培訓全過程的組織管理工作,包括經費申請,人員協調組織,場地的安排布置,課程的調整及進度推進,培訓質量的監控保證以及培訓效果的考核評估等;

人事部在新員工集中脫產培訓結束后一周內,提交該期培訓的總結分析報告,報局領導審閱;

新員工集中脫產培訓結束后,分配至相關部門崗位接受上崗指導培訓(在崗培訓),各部門負責人為培訓指導人,于培訓結束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人事部;

人事部在新員工上崗培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤指導和監控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法。

企業反思策劃方案模板篇7

一、年會主題:

二、年會時間

20_年_月_日下午14點00分至21點30分

會議時間:14:00——17:30

晚宴時間:18:00——21:30

年會地點:西國貿酒店一層多功能宴會廳

年會參會人員:公司全體員工(41人)

年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

年終大會議程安排

13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;

14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15:45—16:00大會進行第三項,副總經理宣讀20_年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎,總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。

16:00—17:30大會進行第四項,總經理做總結性發言。

17:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場

晚宴安排

18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:00—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離

19:00—21:00娛樂時段:

文藝節目(2—3個節目)

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內省的球最少的勝出;

文藝節目(2—3個節目);

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

游戲規則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

文藝節目(2—3個節目)

游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;

游戲5:踩氣球;用具:100個氣球

游戲規則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

年會準備及相關注意事項

年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20_年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“北京大龍七分公司20_年度年終總結會”(條幅規格:)

物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

年會籌辦任務

任務與分工責任人

會務前期、中期協調工作

會議階段主持人

晚宴階段主持人

物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)

會場布置

條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定

現場拍照

目的:

以“構建和諧,共創文明”為主題,開展20_迎新家屬聯誼晚會活動。建國園是教師和家屬的大“家”,在每一次的活動中,教師的付出、教師的成長也有家屬的默默配合。建國園是一支團結進取、積極奮進的的團隊,因此結合迎新活動,讓教師和家屬們在人與人的和諧、人與社會的和諧中共同迎接新年的到來。

流程:

一、開場舞(教師舞蹈——蔣惠蘭負責:開門紅或好日子)

二、主持人主持,介紹今天的參加人員

三、園長致詞:祝詞

四、介紹本學年學校佳績(朱軍)。

五游戲:

1、五毛和一塊(男士為一塊,女士為五毛。主持人說2塊五毛,在場的人員要組成一團,合為2.5元)

2、婷婷月月:薩克斯電子琴合奏

3、游戲:吸管運輸

若干人一組,每人嘴里叼一支吸管,第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環之類的東西,當比賽開始時,大家不能用手接觸吸管和鑰匙環,而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環傳給下個人,直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。

4、笑笑:長笛演奏

5、每個年級組選派一名代表上臺歌曲PK,并由現場所以人員上臺投票

6、每人一份新年禮物

7、活動結束。

具體分工:略

企業反思策劃方案模板篇8

一、思想

__大精神,以“三個代表”重要思想和 為,“安全、預防為主、綜合治理”的方針,,標本兼治,綜合治理,危險化學品企業安全生產主體責任和安全監管責任的,企業安全生產管理工作,努力危險化學品企業安全生產的持續穩步好轉。

二、工作

整治,摸清危險化學品企業用于危險化學品生產、儲存的區域(含工業區、開發區,簡稱專用區域),危險化學品企業隱患排查治理專項行動,督促危險化學品企業管理,持續安全生產條件;依法查處違規,依法具備安全生產條件的危險化學品企業實施停產和關閉,一批危險化學品企業轉產、兼并和搬遷;清理在建和擬建的危險化學品項目(系指危險化學品生產、儲存建設項目),規范危險化學品建設項目的安全許可工作;危險化學品企業從業人員的安全生產意識和操作技能教育和培訓;危險化學品企業并安全管理制度和危險化學品事故應急救援預案,措施和消除事故隱患;危險化學品企業安全生產主體責任,規范企業安全生產管理工作,危險化學品企業的本質安全。新下危險化學品安全監督管理工作模式,安全監管主體責任的,遏制危險化學品事故。

三、整治

1、危險化學品生產、儲存企業;

2、生產、儲存建設項目安全“三”;

3、無證非法生產、經營。

四、主要內容

(一)制定方案、動員部署。各村(居)、街直要本方案的'要求,,部署,危險化學品企業安全生產整治工作。

(二)調查,摸清底數。要對危險化學品生產企業、使用危險化學品從事生產的企業和區域內的(含工業區、開發區)危險化學品企業安全生產管理狀況,在建的危險化學品建設項目逐一核查和登記,清理在建危險化學品生產、儲存建設項目安全許可的情況,核查危險化學品企業和已安全生產許可的危險化學品生產企業具備的安全生產條件情況,查清危險化學品企業事故狀態下防止“清凈下水”污染水環境措施的情況,調查危險化學品企業違反安全生產法律法規的情況,查找危險化學品企業采用的落后生產工藝、設備情況。

(三)自查自糾,依法整治。危險化學品企業要對照現行的安全生產法律、法規、規章和標準,隱患排查治理,自查本企業各、各崗位安全生產責任情況,企業安全生產規章制度建設情況,安全投入情況,隱患查改、人員培訓情況,編制和演練情況。自查中的問題要整改到位。街道、各將督促危險化學品企業自查自糾;具備安全生產條件的危險化學品企業,依法責令停產,限期整改;對經整改仍不具備安全生產條件的,依法予以關閉;對未事故狀態下防止“清凈下水”污染水環境措施的危險化學品企業,《關于督促危險化學品企業幾項安全環保工作的緊急通知》(安監總危化字[20__]10號)的要求督促限期整改;對違反安全生產法律法規的危險化學品企業,依法予以查處;對采用落后工藝、設備的危險化學品企業,依法責令其限期淘汰。

五、和安排

(一)調查摸底階段

1、20__年5月底前,各村(居)、街直制定危險化學品企業安全生產整治工作實施方案,部署,危險化學品企業安全生產整治工作。

2、20__年6-7月,街道、各對管轄內的危險化學品生產企業的安全生產條件和安全生產管理狀況摸底調查。督促危險化學品企業對自身安全生產條件和安全生產管理狀況自查。

(二)整改及“回頭看”階段

20__年7月至10月,各村(居)、街直督促危險化學品企業對檢查的事故隱患及安全生產的問題整改,并隱患整改“回頭看”工作,整治。

(三)檢查督查階段

20__年11月,迎接縣安監局對危險化學品企業安全生產整治工作進展情況監督檢查,市安監局也將組織抽查。

(四)總結階段

20__年12月,街道、各對危險化學品企業安全生產整治工作總結,推廣整治工作好措施、好辦法,改進,努力健全專項整治工作長效機制,危險化學品安全監管。

六、組織

為對危險化學品企業安全生產整治工作的組織,職責分工,街道成立危險化學品企業安全生產整治工作。組長陳洪義副主任,街道安全辦。

企業反思策劃方案模板篇9

為紀念國際三八婦女節,促進女職工身心健康,展示女員工健康、文明、快樂的風貌,進一步激發大家爭先創優的熱情,依據產業集團工會的相關文件要求,特決定開展2020年“三八”婦女節慶祝活動。現將有關事安排如下:

一、活動主題

“親近自然,展示巾幗風采”游園游記競賽

二、活動地點

__植物園

三、活動時間

3月_日

四、活動內容

通過游園學習植物花卉知識、學習花卉欣賞方法,學習并制作圖文并茂的游園游記微信貼子。

五、競賽辦法

參加游園競賽活動的員工,通過游園將所見所聞制作成微信貼子,并于3月_日前上傳至產業集團工會微信公眾號。_月_日至_月_日進行微信投票,選出我最喜歡的植物園游記;產業集團工會組織專家對網上投票得票多的貼子進行認證確認,評出一、二、三等獎若干名并頒發證書和獎金。獎金:一等獎500元;二等獎300元;三等獎200元。所有參加活動的員工獲得50元價值紀念獎。

六、參加方式和報名經費

1.本次活動采取自愿報名,名額不限。請參加活動的女職工于3月3日前以電話形式向企業發展部報名(姓名+聯系方式)。

2.參加活動的女職工,每人交報名費50元。本次活動可攜帶家屬和朋友,家屬和朋友的相關費用自理。

七、活動要求

1.請參加活動的員工于當日自行前往__植物園,并于上午9:00前到達,領取門票和飲用水。活動所需其它物品請自行準備。

2.如有疑問,請咨詢企業發展部。

企業反思策劃方案模板篇10

根據公司年初制度培訓計劃安排,結合發展規劃部《關于加強制度建設和培訓貫徹的通知》要求,進一步完善已修訂的《管理制度》,公司定于8月-10月對全員進行培訓和宣貫,特制定本培訓方案。

一、培訓時間:

8月-10月詳見《20_年度制度培訓計劃》

二、培訓參加人員范圍:

公司全體員工。

三、培訓內容:

管理制度、管理規定、工作標準和安全技術操作規程4個分冊。

四、培訓方式:

采取專項集中培訓:自學相結合的方式進行。

五、培訓考核:

采取閉卷考試方式。

六、培訓組織管理:

人力資源部(培訓室)加強制度培訓的組織領導,企管部配合、協助人力資源部(培訓室)組織各項制度培訓工作,各部門(車間)設1名兼職人員負責本部門(車間)的制度培訓,并聽從人力資源部(培訓室)做好培訓管理。

七、幾點要求:

1、提高認識,加強組織領導。

各部門要充分認識到此次制度培訓不僅僅是公司加強生產、經營和管理工作的手段,同時更為重要的是對提高員工基本技能,提升員工工作和管理水平,有效約束自身行為,強化有章必循意識,實現科學管理具有重大意義。各部門要把此次培訓作為下半年的重點工作,一定要加強組織,抓好落實,務必達到預期效果。

2、做好培訓過程管理。

人力資源部(培訓室)全程跟蹤培訓管理工作,從計劃的制定、培訓人員的確定、培訓場所的安排、培訓設備的準備、教師的選擇以及培訓內容確定、教案編寫、備課、考試、判卷、培訓總結等,人力資源部(培訓室)做好全過程組織管理和監督檢查,各部門也要對本部門培訓進行全過程組織管理,把好培訓過程關。

3、加強培訓效果評估。

檢驗培訓效果,所有培訓均應進行相應的考試等,對達不到培訓效果的,責令限期補充培訓。

4、嚴格培訓考核工作。

對未按計劃完成本次培訓的部門,進行必要的罰款,并要限期整改。

企業反思策劃方案模板篇11

為全面加強當前安全生產工作,嚴防生產安全事故的發生,確保人民生命財產安全,確保經濟社會穩定發展,按照滕州市安委會《關于認真做好冬季安全生產工作的通知》(滕安發〔〕36號)、滕州市安委會辦公室《關于印發的通知》(滕安辦發〔2x〕117號)的要求,鎮安委會決定,從即日起至12月10日,在全鎮范圍內全面開展一次安全生產大檢查、大排查活動。

一、任務目標

通過全面深入的檢查、排查活動,進一步落實企業的安全生產主體責任,推動生產安全事故隱患排查治理和重點行業(領域)專項整治,進一步深化“打非治違”專項行動,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,促進企業健全并落實安全管理各項,嚴格執行安全生產技術規程和標準,有效防范各類生產安全事故發生,確保全鎮安全生產形勢持續穩定。

二、檢查排查范圍

此次安全生產大檢查、大排查的范圍是全鎮所有行業(領域)的生產經營單位和人員密集場所,對所有生產經營環節,過一遍篩子,徹查隱患,給主管單位、企業交一份安全隱患清單,限期完成整改。

鎮安監中隊、民經辦、規劃所、交管所、派出所、林果站、教委辦、衛生院、文化站、供電站、工商所等有關部門要在全面檢查的基礎上,重點加強對危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、水利、電力、燃氣、農業機械、特種設備、民爆器材等行業(領域)和學校、醫院、賓館飯店、歌舞廳、旅游景區、車站、商場、市場、網吧等人員密集場所的檢查,及時發現并消除生產安全隱患。

三、主要內容

(一)各有關部門貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產工作一系列指示精神及各項工作部署和棗莊市政府x安全生產緊急會議精神的情況;健全完善安全生產責任制,落實政府安全生產監管責任的情況;今冬明春和元旦、春節期間安全生產工作安排部署情況。

(二)各類生產經營單位落實安全生產主體責任,貫徹執行安全生產法律法規、標準,開展隱患排查治理和自查自糾情況;深化“打非治違”專項行動,集中開展“回頭看”活動情況;健全完善安全管理機構、安全規章制度,加大安全投入,強化現場安全管理情況;開展應急管理、安全教育培訓、安全標準化、信息化和安全文化示范企業創建等安全生產基礎工作的情況。

(三)重點行業(領域)專項整治、隱患排查治理和打擊非法違法行為的情況。

1.建筑施工。以預防坍塌、高處墜落事故為重點,在建工程的深基坑、高邊坡、高大模板、腳手架、建筑起重機械設備等重點部位和環節進行隱患排查治理的情況,大風、低溫、大霧、暴雪等惡劣天氣安全防護措施制定和落實情況,特種作業人員持證上崗的情況。新建、改建、擴建項目執行安全設施“三同時”制度落實情況。對現場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地停工整頓的情況。

2.危險化學品。冬季“四防”工作措施落實情況;危險化學品生產、儲存、運輸、經營、使用等環節隱患排查治理情況;交通、交警等部門加強危險化學品運輸車輛安全監管,認真開展專項整治,清理車輛違規停放和非法掛靠情況。加強液氯、液氨、石油天然氣、劇毒溶劑等重點危化品安全管理情況;防火災、防爆炸、防泄漏、防中毒的情況;依法取締各類非法經營的企業和銷售網點的情況。

3.煙花爆竹。加強對煙花爆竹生產、儲存、運輸、銷售等環節的安全管理,打擊取締非法生產、銷售、運輸煙花爆竹行為等情況。完善煙花爆竹事故,規范焰火晚會煙花爆竹燃放,引導教育群眾安全文明燃放煙花爆竹措施的落實情況。

4.道路交通。落實道路交通安全“五整頓”、“三加強”工作措施,強化道路安全隱患排查,治理公路危險路段,依法查處交通違法違規行為情況;交通運輸企業、客運站點落實安全責任制以及對客運車輛和駕駛員的管理,嚴禁“病車”上路的情況;查處車輛亂停亂放、無證駕駛、駕駛無牌無證車輛、闖紅燈、超載、不按車道行駛等違法違規行為;嚴格查處超員、超速、違法超車、農用運輸車和拖拉機載人、無證駕駛、駕駛報廢和非法拼(組)裝車上路行駛等嚴重交通違法行為;加強對摩托車交通違法行為的整治,防范道路交通死亡事故等方面的`情況。

5.消防安全。不具備安全生產條件的各類人員密集場所停產停業整改的情況;特別是對易燃易爆單位、耐火等級低的密集建筑區、“三合一”、“多合一”場所的隱患排查整治的情況;采用易燃可燃材料裝修裝飾、封堵疏散通道和安全出口、作業人員未經培訓、違章操作等違法行為的打擊情況;車站、商場、市場、影劇院、賓館飯店、網吧等人員密集場所的鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等違法行為的查處情況。

6.特種設備。鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設備、廠(場)內機動車輛等特種設備的使用許可管理、檢測檢驗的情況;設備安全運行狀況;操作人員持證上崗的情況。

7.旅游安全。景區游客運載工具,以及容易發生火災和可能造成群死群傷事故的公共娛樂場所、餐館、攤點等設施和場所安全管理情況;查處非法從事旅游客運和車輛“帶病”運營、超載運營、超時運營等危及游客安全行為的情況。

8.民用爆炸物品。民用爆炸物品庫存、庫區設施、運輸、銷售、使用等環節安全監管制度的落實情況和安全狀況;打擊和取締非法經營、倒賣、轉借民用爆炸物品等違法違規行為的情況。

9.學校、公共交通、郵政、電信等行業和領域加強安全生產工作,排查治理隱患,防范事故和安全培訓教育等情況。

10.供電、供水、供暖、供氣等各項基礎設施安全檢查和故障搶修等安全措施的落實情況。

四、時間安排和方式

即日開始到12月10日,各有關部門要按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責,誰發證、誰負責,誰審批、誰負責”的原則,組織本轄區或本行業(領域)內的所有生產經營單位開展全面自查并加強檢查。鎮安委會將對各有關部門和重點企業開展安全生產大檢查、大排查工作開展情況進行督查。

五、工作要求

(一)加強領導,迅速行動。各有關部門和各單位要把此次安全生產大檢查作為認真貫徹落實黨的 精神、有效防范和堅決遏制生產安全事故的重要舉措,切實抓緊、抓實、抓好,層層落實安全生產責任制,制定檢查方案,細化任務目標。各單位、部門主要負責人一定要親自帶隊進行督促和檢查,立即行動起來,迅速檢查到每個企業。

(二)注重源頭,深入檢查。各重點行業(領域)以及重點在建項目、大型企業,要立即行動起來,對所有企業、車間、班組、崗位進行全面排查,不留死角和盲區。要通過本次大檢查、大排查活動,切實從源頭上排查治理各類生產安全隱患,把建設、生產、經營中的安全管理、安全操作提高到一個新水平。

(三)即查即改,落實責任。要堅持邊檢查、邊整改,以檢查促整改。對檢查發現有問題的企業,能現場整改的,要立即進行整改,徹底消除安全隱患;對暫時不能整改的隱患和問題,要制定并落實防范措施,指定專人盯守,限期整改、跟蹤落實;對不具備安全生產條件且難以整改到位的企業,要依法堅決予以關閉取締。

(四)強化督導,確保實效。各有關部門和各單位要加強監督檢查,在組織企業認真開展自查自糾的同時,還要組織專門檢查組,采取專家查、自查、互查、抽查、暗查等方式,深入企業生產經營一線進行督促指導,確保查出實情、查出效果。對檢查工作搞形式、走過場的,要嚴厲查處,嚴肅追究有關人員的領導責任。

企業反思策劃方案模板篇12

一、工作目標

以黨報告提出的樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產責任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災減災救災能力為目標,牢固樹立安全發展理念,圍繞安全生產大檢查工作主線,全面加強安全風險管控與隱患排查治理,堅決防范與遏制生產安全事故,確保__年國慶期間全鎮安全生產形勢穩定,為__年國慶營造良好的安全生產環境。

二、工作范圍

根據__年國慶期間安全生產工作特點和規律,在全鎮所有行業領域、所有生產經營單位集中開展安全生產行業領域專項整治、安全風險防控、隱患排查和隱患整治。

(一)突出非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、民爆物品、城鎮燃氣、消防、道路交通、交通運輸、建筑施工等重點行業領域專項整治、安全風險排查和隱患整治;

(二)突出城市運行安全風險防范,加強危舊房、渣土堆場、瓶裝液化氣供應站、危險品配送、中小學(幼兒園)、商場、超市、醫院等人員密集重點場所的風險排查和隱患整治。城鄉供電供水基礎設施;

(三)突出__年安全生產大排查大整治暨隱患排查整治提升年行動、安全生產大檢查以及各專項整治中排查發現但尚未整改到位的隱患整治;

(四)突出市、縣兩級已完成整治的重大安全隱患點回頭看檢查;突出尚未驗收銷號的隱患,特別是市、縣兩級尚未整治完畢的重大安全隱患點的整治與日常巡查管控;

(五)突出鄉村旅游民宿等新業態領域風險管控與隱患整治;(六)突出在建工程項目的風險管控與隱患整治;

(七)突出商業推廣和大型群眾性活動等風險管理和隱患整改。

三、關鍵內容

(一)道路交通。深入排查重點車輛、重點駕駛人、重點隱患路段、重點運輸企業、交通管理重點環節安全隱患;嚴格查處三超一疲勞、酒駕等違法行為;加強對客運站、運輸企業、運營車輛的安全監管,嚴格落實客運車輛出入站安全檢查、運輸車輛gps動態監控、路面交通秩序管控等交通安全監管制度,強化三品檢查;督促客運企業加強對駕駛員的安全教育,強化對運營車輛的安全檢查和性能檢測,嚴防車輛帶病上路;加強對危險化學品運輸車輛的安全監管,杜絕不符合安全標準要求的車輛運輸危險化學品;針對大霧、冰凍等特殊天氣,做好事故預防工作,制定保通搶通應急預案,加強聯勤聯動,確保道路安全暢通。

(二)消防。人員密集場所、易燃場所、三合一、多合一場所開展消防安全專項整治情況;重點檢查消防行政許可、消防安全責任制落實、電氣火災綜合治理、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應急疏散預案制定及演練情況;嚴格控制大型集會、煙花燃放等活動,落實各項安全保障措施,嚴防擁擠、踩踏等傷亡事故。

(三)煙花爆竹。全面排查煙花爆竹儲存倉庫防水、防靜電、防火設施的狀況,按規定儲存煙花爆竹情況;規范煙花爆竹固定零售點安全條件規范及治理情況,尤其是杜絕下店上宅、前店后宅情況。

(四)瓶裝液化氣。加強瓶裝液化氣供應站點及相關設備設施及管線的安全巡查和維護,強化餐飲場所燃氣使用安全檢查,嚴厲打擊非法違法儲存、經營、運輸行為。

(五)學校。學校日常安全管理、校舍安全、消防安全、__活動管理情況;水、電、暖、氣設施設備等內部安全管理情況;校車安全管理情況;學校周邊安全環境治理情況。

(六)旅游。以旅游交通運輸、旅游景區、節日期間的旅游節慶活動為重點開展旅游安全檢查。

(七)建設施工。以防范坍塌、高墜等事故為重點,對涉及深基坑、高大模板、腳手架、建筑起重機械設備的在建工程項目開展建筑施工安全隱患排查;加大春季建設施工安全生產知識的宣傳教育和培訓力度。

其他行業應結合本行業安全生產工作實際,確定國慶期間安全生產重點內容。

四、領導與職責分工

(一)領導。鎮政府成立__年國慶期間安全生產工作領導小組,鎮長任組長,分管領導任副組長,鎮安委會成員單位為成員。設在鎮安辦,主任由鎮安辦主任兼任,負責綜合協調日常工作。各村、鎮直各部門各單位要成立由主要負責人為組長的__年國慶期間安全生產工作領導小組,成立相應工作機構,制定實施方案,明確牽頭單位和負責人,落實人力、物力和財力保障。

(二)職責分工。各村、鎮直各部門各單位按照黨政同責、一崗雙責誰主管誰負責三個必須要求,在生產經營單位自查的.基礎上,負責開展本轄區本行業領域的__年國慶期間安全生產工作。

1.鎮安辦牽頭負責煙花爆竹、消防等行業的安全檢查,相關部門配合;

2.鎮派出所牽頭開展道路交通、人員密集場所、民爆行業的安全生產檢查,相關部門配合。

3、鎮公路站牽頭負責交通運輸行業領域安全生產大檢查,相關部門配合。

4、鎮規劃站牽頭負責建筑施工、瓶裝液化氣行業領域安全生產大檢查,相關部門配合。

5、鎮水利站牽頭負責水利行業領域安全生產大檢查,相關部門配合。

6、鎮文化站牽頭負責文化、旅游相關行業領域安全生產大檢查,相關部門配合。

7、鎮中學、小學牽頭負責學校安全生產大檢查,相關部門配合。

8、鎮衛生院牽頭負責醫療衛生行業領域安全生產大檢查由,相關部門配合。

9、鎮安委會其他成員單位依據按照各自職責分工,負責開展所屬行業領域的安全生產大檢查。

五、時間安排

__年國慶期間安全生產工作從即日起開始至__年__月__日結束,按照企業自查、行業檢查、政府督查方式開展。

(一)自查自糾階段(從現在開始)。各鄉鎮直管成員單位動員、督促、指導生產經營單位結合本單位生產經營特點制定具體實施方案,圍繞安全生產崗位責任落實、安全生產管理制度落實、安全風險管控、隱患排查治理、應急管理等,在企業層面全面開展自查自糾。建立工作臺帳,列出安全風險和隱患,明確整改措施。圍繞安全生產責任落實、監管執法嚴格、安全防范措施落實、專項治理深入開展,政府層面開展自查自糾。

(2)集中整治階段(即日起-)。各鄉鎮成員單位突出商場促銷和大型群眾性活動的審批、風險預警和應急管理,加強對在建項目的檢查

(三)總結提升階段(即日起-__月__日)。各村、鎮直各成員單位繼續保持高壓態勢,回頭看檢查,對照臺賬清單逐一復查,確保隱患整改到位。開展專項檢查,督促企業嚴格落實設施設備啟用前的維護檢測與新員工安全教育培訓。同時,要總結固化安全生產工作的好經驗、好做法,形成有效機制,不斷提高安全生產監管水平。

六、工作要求

(1)加強領導。各鄉鎮成員單位要提高思想認識,全面加強對國慶期間安全生產工作領導,在x期間地制定工作方案,細化、明確工作內容、標準和要求,確保歲末年初安全生產大檢查工作取得實效。

(二)加強應急值守。鑒于國慶期間全市安全生產工作在進行所有值班人員都能做好值班記錄,加強對苗頭性、傾向性、預警性息的收集、匯總、分析和研判,建立健全值班記錄檔案。特別是國慶期間,重點地區、重點路段、重點部位加強應急值守工作,確保值班落實、息渠道暢通。

(3)嚴肅問責。

一是加強領導,提高認識,周密部署。

學校領導要提高認識,高度重視國慶期間的學校安全工作,切實加強對領導

二、結合實際,加強措施,建全制度

認真進行安全教育。“國慶”假期前,各學校要對學生進行一次安全法制教育,教育師生關愛生命,加強自我保護,自覺遵紀守法,遵守社會公德,嚴于律己。要突出交通安全、防火、預防食物中毒等教育內容。教育學生自覺遵守交通規則,預防交通事故。

因此;嚴禁野外玩火,以防火災;注意飲食衛生安全,防止食物中毒。學校要充分利用校園廣播、升旗儀式、班會等形式,全面加大安全知識的宣傳教育力度,不斷強化學生的安全意識,提高自我保護能力。確保所有學生都受到教育。在十五項安全工作制度的基礎上,進一步強化措施,完善制度。

三、突出重點,深入開展隱患排查

安全工作領導小組將在“國慶節”放假前,有針對性地開展安全工作大檢查,對消防、校舍、圍墻、電教室、實驗室、農遠設施以及用電線路、用電設備等重點部位要認真進行檢查,確保不留死角。發現安全隱患,要立即進行整改,確保“國慶節”放假期間學生的人身安全和校園安全。

四、切實加強節日期間值班、值宿工作

要求嚴格執行領導帶班制度,保證小時有人值班。加強對重點部位和目標的監控,要安排人員不定期檢查巡邏,發現異常情況及時報告,妥善處理。學校應在假期前向中心學校報告其值班、住宿和安全工作計劃。

五、落實責任,確保息暢通。

“國慶節”期間,各學校必須保持息暢通,主要領導小時開機,確保能夠隨時取得聯系,便于及時了解掌握學校的安全工作動態。

企業反思策劃方案模板篇13

一、指導思想

公司開展“安全生產月”活動的指導思想是,以---為指導,積極推進礦區標準化創建,以落實領導帶班下井制為重點,認真開展安全生產檢查,加強安全宣傳教育和安全知識培訓,營造“科學發展,安全發展”的文化氛圍,結合正在開展的“六大系統”建設,不斷提升安全管理人員水平,持續改善安全生產狀況,促進安全生產形勢的長期穩定。

二、活動主題

20__年全國“安全生產月”活動主題是:科學發展、安全發展。

三、活動時間

20__年6月1日至6月30日

(一)宣傳發動階段:6月1日-6月5日。召開專題會議,成立組織機構,制定實施方案,全面部署活動內容。

(二)安全活動階段:6月6日-6月28日。開展“九條”安全活動,確保活動收到實效。

(三)全面總結階段:6月28日-6月30日。全面總結安全生產月活動的活動情況。

四、組織機構

為做好20__年安全生產月活動,成立宜昌匯鑫磷化工貿有限責任公司安全生產月活動領導小組,組員名單如下:

組長:

組員:

領導小組下設辦公室,負責公司安全生產月活動的組織實施,指導各生產單位活動的開展。辦公地點設公司安全科辦公室,__兼任辦公室主任。

五、活動內容安排

(一)營造活動氛圍,開展一次懸掛安全宣傳標語活動。各礦山及加油站懸掛大型標語11幅(砦溝礦2幅、胡家坡礦1幅、加油站1幅、公司機關5幅)分別懸掛于主干道及顯要位置;

(二)砦溝礦區組織一次“六大系統”應急預案演練活動,由礦山救護隊親臨現場指導。

(三)公司安委會成員以“今天我是安全員”為行動指南,分別到砦溝礦和胡家坡礦井下跟班。

(四)集中對井下“三輪車“凈化裝置進行更換安裝。

(五)砦溝礦、胡家坡礦各辦一期安全知識宣傳專欄,突出安全生產月活動主題。

(六)推進公司安委會集中查隱患活動,兩礦區先自查整改后由公司安委會再次檢查隱患整改力度。

(七)公司組織在公司機關、砦溝礦、胡家坡礦觀看安全月主題片《以人為本、安全第一》和警示教育片《人命關天》,三場次。

(八)公司組織舉辦各班組“五小”競賽活動。(小改進、小發明、小設計、小建議、小革新)

(九)公司組織部分員工參觀學習明珠或華西的管理理念和生產工藝。

六、活動要求

(一)加強領導,精心組織。公司成立安全生產月活動領導小組,全面領導和組織本次安全生產月活動方案布置的各項安全活動,各生產單位主要負責人對本單位的安全活動的開展負主要責任,認真組織廣大職工積極主動參與各項安全活動。

(二)聯系實際,注重實效。密切聯系實際,將各項活動落到實處,不走過場,不流于形式,根據形式多樣、內容豐富、重點突出的安全生產月活動內容,力求取得實效。

(三)廣泛宣傳,提高認識。使每個職工認識到開展安全生產活動月的重要性和必要性,牢固樹立安全發展觀。

(四)認真總結,書面上報。活動結束后,認真總結,為安全工作再提高積累經驗,并于6月30日前向鎮安全辦上報書面總結。

企業反思策劃方案模板篇14

簡介

人才培養具有良好人文、科學素質和社會職責感,教學基礎扎實,具有自我學習潛力、創新精神和創新潛力的一流人才。具體包含以下幾個方面:得到基礎研究和應研究的訓練,具有扎實的基礎理論知識和實驗技能,動手潛力強、綜合素質好;掌握科學的思維方法,具備較強的獲取知識潛力,具有探索精神、創新潛力并具備優秀的科學品質。

培養形式

培養人才的形式有多種,除了在各級各類學校中進行系統教育的進修外,還可采取業余教育,脫產或不脫產的培訓班、研討班等形式,充分利成人教育、業余教育、電化教育等條件,提倡并鼓勵自學成才。人才培養的具體要求,各行各業都有所不同,但總的目標是到達德、智、體全面發展。對于企業來說,人才培養是多層次的,包括了高級經營人才的培養;職能管理人才的培養和基層管理人才的培養,等等。

模式改革

人才培養教育教學改革的根本目的是提高人才培養質量。人才培養質量,有兩種評價尺度。一種是學校內部的評價尺度,另一種是學校外部的評價尺度,即社會的評價尺度。社會對高等學校人才培養質量的評價,主要是以高等教育的外顯質量特征即高等學校畢業生的質量作為評價依據,而對高等學校內部的教育教學活動不太關注;社會對畢業生質量的整體評價,主要是評價畢業生群體能否很好地適應國家、社會、市場的需求。學校對人才培養質量的評價,主要是以高等教育的內部質量特征作為評價依據,即評價學校培養出來的學生,在整體上是否到達學校規定的專業培養目標的要求,學校人才培養質量與培養目標的是否相符。因此,高等學校提高人才培養質量,就是提高人才培養對社會的適應程度,提高人才培養與培養目標的貼合程度。

人才培養質量,既要理解學校自身對高等教育內部質量特征的評價,又要理解社會對高等教育外顯質量特征的評價,因此,以提高人才培養質量為核心的高等學校人才培養模式改革,務必遵循教育的外部關系規律與教育的內部關系規律。

教育的外部關系規律,即是教育同社會的關系的規律,潘懋元先生表述是,“教育務必與社會發展相適應”,加以引申,即可表述為,“教育務必受必須社會的經濟、政治、文化所制約,并為必須社會的經濟、政治、文化的發展服務”。所以,當人才培養不能很好地適應社會的需要,即不能很好地為社會的經濟、政治、文化的發展服務時,務必對現行的人才培養模式進行改革。教育的內部關系規律,即教育自身的規律,按照潘懋元先生的表述即是,“社會主義教育,務必培養全面發展的人,或者說社會主義教育務必透過德育、智育、體育、美育,培養全面發展的人”,把它在高等教育領域,則能夠表述為,“社會主義高等教育務必透過德育、智育、體育、美育,培養知識、潛力、素質結構優化,全面發展,具有創新精神與創造潛力的高級專門人才”。在這個表述中,既包含了我國的教育方針,也包含了高等教育培養目標、培養規格的一般性要求。所以,當人才培養不能很好地貼合人才培養目標時,則務必對人才培養模式進行改革,主要的是對人才培養方案與人才培養途徑進行合理的調整,使人才培養方案、培養途徑更好地與人才培養目標、培養規格相協調,從而使人才培養更好地貼合人才培養目標。

由此可見,人才培養模式改革動因既有來自教育的外部,也有來自于教育的內部。對于高等學校而言,人才培養模式改革就應包括兩個方面:其一是,遵循教育外部關系規律,以社會需要為參照基準,調整學校的專業設置以及專業的培養目標、培養規格,使人才培養更好地適應經濟與社會發展的需要;其二是,遵循教育內部關系規律,以專業的'培養目標、培養規格為參照基準,調整專業的培養方案、培養途徑,使人才培養模式中的諸要素更加協調,提高人才培養質量與人才培養目標的貼合程度。總之,人才培養模式改革的過程,就是變不適應為適應,變不協調為協調,實質上是主動適應社會的過程。

根據本地區經濟與社會發展對不同層次、不同規格、不同類型的高級專門人才的客觀需求,在正確的教育思想(包括國家確定的教育方針與教育目的)的指導下,對學校和專業的人才培養目標進行恰當的定位;根據培養目標,設計培養規格;根據培養目標與培養規格制定培養方案;根據培養目標、培養規格與培養方案選取培養途徑并予以實施。人才培養模式實施后所反映出來的培養結果(人才培養的類型、規格、質量等),反饋到社會,理解社會對人才培養質量外顯特征的評價,即學校向社會輸送的畢業生群體是否適應本地區社會、經濟、科技、文化以及教育的發展的需要;反饋到學校自身,理解學校對人才培養質量的評價,即學校培養出來的畢業生群體的人才培養質量是否貼合學校的專業培養目標的定位;而且,人才培養結果還務必教育思想和教育觀念予以評價。當人才培養模式實施后所反映出來的培養結果與社會需求不相適應,或者滯后于社會發展的矛盾和問題時,學校務必對人才的培養目標、培養規格與培養方案、培養途徑進行調整。

企業反思策劃方案模板篇15

為了提高公司員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展,特制定如下《達州市給排水總公司20__年人才教育培訓計劃》:

一、培訓目的

以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路,構建貼合公司實際的現代教育培訓體系,健全貼合人才成長規律的激勵約束機制,構成分層次、分類別、多渠道、大規模的人才培訓新格局,培訓和造就一支政治素質好、業務素質好、團結協作好、作風形象好、富有創新精神,能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。20__年底,透過培訓爭取具有本科及以上學歷的'員工比例到達20%及以上、企業經營者比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術人員比例到達20%及以上,全員培訓率到達95%及以上。

二、培訓對象

公司現有在冊在崗職工、新招聘工作人員。

三、培訓資料

公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規程。

四、培訓形式

(1)實行“1122”優秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式,公司培養選拔1名優秀經營人才、1名優秀管理人才、2名優秀技術人才和2名優秀技能人才。

(2)實行創新型人才培訓。在化驗、監測、經營、安裝、收費技術、機電設備運行控制等重要領域,重點培養1-2名后備人才,培養3-5名創新型優秀拔尖人才,建設創新性高精尖科技人才隊伍。

(3)實行緊缺性人才培訓。每年用心引進和培養電焊、化驗、水質監測、施工現場管理和財務審計等高級專業人才各1名,以滿足公司業務拓展需求。

(4)實行人才拓展培訓。根據給排水建設的要求,全面加強人才拓展培訓,提高企業的凝聚力。年內滾動開展10人次的經營管理、水質化驗、生產運行、維護、水表安裝管網維修等專業人才培養。

(5)實行學習型班組建設培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,用心培育水蓮文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現場培訓,開展公司系統所有班組長的輪訓工作。

五、培訓時間

(1)現有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;

(2)新招聘工作人員初訓不少三天。

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