安全生產(chǎn)組織方案模板范文
制定方案時(shí)，要合理安排時(shí)間和資源，避免出現(xiàn)資源和時(shí)間浪費(fèi)的情況。這里提供優(yōu)秀的安全生產(chǎn)組織方案模板范文，方便大家寫安全生產(chǎn)組織方案模板范文參考。
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇1
本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為確保在惡劣天氣發(fā)生時(shí)，做到統(tǒng)一指揮，有條不紊地處置災(zāi)害影響，保障生產(chǎn)安全運(yùn)行，特制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
本預(yù)案以統(tǒng)一思想，早部署、爭(zhēng)主動(dòng)，確保員工人身安全和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全為指導(dǎo)思想。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
1、公司成立惡劣天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：各科室、車間負(fù)責(zé)人、當(dāng)班調(diào)度員
2、主要職責(zé)
組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)惡劣天氣工作的全面指揮。
副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)惡劣天氣工作的方案制定及技術(shù)管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)組成員：負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)落實(shí)惡劣天氣的應(yīng)急處置工作。
安全科：負(fù)責(zé)惡劣天氣信息的收集，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和通知到相關(guān)部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配及應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
生產(chǎn)辦：負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行調(diào)度工作。
技術(shù)科：負(fù)責(zé)惡劣天氣下的防凍保溫、環(huán)保監(jiān)控工作。
設(shè)備科：負(fù)責(zé)惡劣天氣下設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)及應(yīng)急搶修工作。
計(jì)量科：負(fù)責(zé)儀表微機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行保障工作。
各車間：負(fù)責(zé)組織本車間區(qū)域內(nèi)的防霧、防寒、防凍、除雪和鏟冰工作，加強(qiáng)對(duì)重要場(chǎng)所的保護(hù)和搶修工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)指揮及搶險(xiǎn)救災(zāi)機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)及運(yùn)行機(jī)制
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，調(diào)度長(zhǎng)任指揮部辦公室主任，具體負(fù)責(zé)惡劣天氣緊急處置過(guò)程中調(diào)度，協(xié)調(diào)部門之間的工作。24h現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度值班電話：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)惡劣天氣信息的收集和發(fā)布，以及具體應(yīng)急工作的安排實(shí)施。
四、具體要求
1、各單位要正確認(rèn)識(shí)惡劣天氣應(yīng)急工作的重要性，堅(jiān)持統(tǒng)一指揮，各負(fù)其責(zé)的原則，以大局為重，密切配合，互通信息，互相支援、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情。
2、做好對(duì)全體員工在惡劣天氣下自我保護(hù)意識(shí)的宣傳教育，強(qiáng)調(diào)員工在大霧、雨雪、大風(fēng)等惡劣天氣時(shí)的交通安全，能乘坐班車的一律乘坐班車。當(dāng)上下班期間遇到惡劣天氣時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)和聯(lián)系人員情況，并做好相應(yīng)安排。
3、當(dāng)預(yù)報(bào)夜間有惡劣天氣時(shí)，各單位要有中層管理人員留守值班，車間要留足應(yīng)急搶險(xiǎn)人員。
4、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，由各單位負(fù)責(zé)人隨時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告應(yīng)急處理情況，便于統(tǒng)一指揮調(diào)度。
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇2
一、高度重視企業(yè)節(jié)后復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作。
復(fù)產(chǎn)時(shí)段是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期。各鎮(zhèn)（街道、區(qū)，下同）、各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)做好復(fù)產(chǎn)企業(yè)安全監(jiān)管工作的重要性，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)建立健全嚴(yán)格的開(kāi)工復(fù)產(chǎn)安全檢查責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開(kāi)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，為全年安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
要制定方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，認(rèn)真排查治理隱患，做到不漏企業(yè)，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的，堅(jiān)決不能恢復(fù)生產(chǎn)，嚴(yán)防復(fù)產(chǎn)期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
二、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，促使復(fù)產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
各鎮(zhèn)、各單位、各部門要深入企業(yè)，及時(shí)了解掌握企業(yè)復(fù)產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取有效措施。要認(rèn)真履行驗(yàn)收程序，堅(jiān)持復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到成熟一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、合格一個(gè)、復(fù)產(chǎn)一個(gè)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，復(fù)產(chǎn)前必須認(rèn)真組織開(kāi)展復(fù)產(chǎn)自查自改工作，嚴(yán)格履行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收手續(xù)，嚴(yán)禁盲目復(fù)產(chǎn)。
要做好復(fù)產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員的安全教育工作，加強(qiáng)崗前安全培訓(xùn)教育，克服麻痹和松懈心理，確保安全、有序復(fù)產(chǎn)。對(duì)存在較大安全隱患的企業(yè)，復(fù)產(chǎn)前要向所在鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門提出書(shū)面申請(qǐng)，按照管理權(quán)限，經(jīng)相關(guān)部門組織檢查驗(yàn)收合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
對(duì)驗(yàn)收不合格的要下達(dá)限期整改指令書(shū)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。驗(yàn)收工作要堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，弄虛作假。
三、加強(qiáng)教育，認(rèn)真搞好安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。春節(jié)過(guò)后，各類企業(yè)職工流動(dòng)大，新招職工多。
企業(yè)在開(kāi)復(fù)工前必須對(duì)全體員工普遍進(jìn)行一次安全教育和培訓(xùn)。新招職工必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育”，經(jīng)考試合格后，方可上崗。
特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)做到持證上崗；各類企業(yè)，尤其是非煤礦山、建筑、建材類生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)針對(duì)員工節(jié)后上班精神尚不集中的特點(diǎn)，進(jìn)行一次安全制度、操作規(guī)程及自覺(jué)遵章守紀(jì)的教育，確保培訓(xùn)率達(dá)到100%，杜絕開(kāi)工后不安全行為的發(fā)生。安全教育培訓(xùn)要堅(jiān)持全員共同參與，學(xué)習(xí)法律法規(guī)與企業(yè)安全生產(chǎn)工作具體要求并重，有形式，有內(nèi)容，有培訓(xùn)，有考核，考核培訓(xùn)情況要建立檔案。
培訓(xùn)不合格和未參加培訓(xùn)的人員，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。四、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)產(chǎn)企業(yè)安全監(jiān)管工作。
對(duì)具備安全生產(chǎn)條件經(jīng)驗(yàn)收合格恢復(fù)生產(chǎn)的&39;企業(yè)，各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要繼續(xù)加強(qiáng)日常安全監(jiān)督管理，督促企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)禁企業(yè)超能力、超定員、超定量生產(chǎn)。要認(rèn)真分析復(fù)產(chǎn)期間各種危險(xiǎn)因素，制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案并加強(qiáng)演練，確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，能夠做到反應(yīng)靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效，努力把事故損失降到最低。
同時(shí)，要迅速制定具體檢查方案，明確責(zé)任、人員和時(shí)限，切實(shí)加強(qiáng)安全檢查，擴(kuò)大檢查的覆蓋面，不留死角。要落實(shí)責(zé)任，明確措施，堅(jiān)決整改到位，真正做到不安全不生產(chǎn)。
切實(shí)加大執(zhí)法力度，認(rèn)真組織落實(shí)復(fù)工程序，加大對(duì)末申請(qǐng)、未批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦山企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、重點(diǎn)工程和建筑施工企業(yè)的監(jiān)管，組織巡回檢查，防止非法違法組織生產(chǎn)施工。
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇3
一、主旨：
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局〔20__〕57號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展20__年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》指示精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳，增進(jìn)員工的安全意識(shí)，糾正日常工作中的不安全行為，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，擬將今年六月份作為公司的安全生產(chǎn)宣傳月,開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
二、范圍：
所有職員工
三、活動(dòng)主題:
安全責(zé)任，重在落實(shí)。
四、活動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)間列表
(預(yù)估總費(fèi)用：__RMB)
略
五.執(zhí)行步驟：
(一)準(zhǔn)備：
1、成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)小組
為了組織好安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利展開(kāi)，擬成立安全活動(dòng)小組。小組成員由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及安全主任、保安主任組成。
成立時(shí)間：20__年5月30日
組長(zhǎng)：__
副組長(zhǎng)：__
小組成員：__、__
安全生產(chǎn)月活動(dòng)籌備小組的主要職責(zé)是：
(1)擬定本次活動(dòng)的目標(biāo)。
(2)組織本部門的安全宣傳活動(dòng)。
(3)對(duì)各部門的安全活動(dòng)比賽進(jìn)行評(píng)核。
(二)具體活動(dòng)的展開(kāi)
活動(dòng)一安全橫幅宣傳：
時(shí)間：20__年6月1日-----6月30日
地點(diǎn)：前門和側(cè)門
內(nèi)容：__
橫幅2幅，前門和側(cè)門各掛一幅。
活動(dòng)二安全生產(chǎn)大檢查(自查)：
時(shí)間：20__年6月1日---6月6日
范圍：廠區(qū)及宿舍區(qū)
檢查方式：各部門自行檢查并整改，安全主任對(duì)檢查及整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
負(fù)責(zé)人：各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人
活動(dòng)三安全生產(chǎn)視頻學(xué)習(xí)：
時(shí)間：20__年6月7日---6月11日
地點(diǎn)：人事部培訓(xùn)室
內(nèi)容：分部門分批到培訓(xùn)室學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)視頻講座。
負(fù)責(zé)人：安全主任
活動(dòng)四消防演習(xí)：
時(shí)間：6月18日具體時(shí)間不定(以警報(bào)聲音為準(zhǔn))
地點(diǎn)：車間及前廣場(chǎng)
方法：1.員工聽(tīng)到警報(bào)后疏散到前方廣場(chǎng)外集合點(diǎn)名
2.由消防隊(duì)員講解防火常識(shí)
3.由總經(jīng)理做總結(jié)講話
4.保安引導(dǎo)員工回工作崗位
活動(dòng)五職工消防技能競(jìng)賽：
職工消防安全技能競(jìng)賽：比賽規(guī)則由安全主任制定準(zhǔn)備。
時(shí)間：20__年6月18日
參賽對(duì)象:全體員工，以部門為單位組隊(duì)參賽,具體部門名額可咨詢安全主任，參賽名單在6月15日前將參賽名單報(bào)至安全主任處﹒
比賽項(xiàng)目：干粉滅火器滅火(每隊(duì)參賽人數(shù)：2名男生)
活動(dòng)獎(jiǎng)設(shè):設(shè)立冠軍1名，獎(jiǎng)金__元;亞軍2名，獎(jiǎng)金__元;季軍3名，獎(jiǎng)金__元
預(yù)算費(fèi)用總計(jì):__元
活動(dòng)六安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽：
1.參賽地點(diǎn):人事部培訓(xùn)室/飯?zhí)?/p>
2.參賽時(shí)間：20__年6月25日
3.參賽對(duì)象:以部門為單位組隊(duì)參賽,
每組5人，具體部門名額可咨詢安全主任，參賽名單在6月22日前將參賽名單報(bào)至安全主任處。
4.競(jìng)賽內(nèi)容：以安全知識(shí)為內(nèi)容，分選擇題﹑判斷題2種類型﹒
5.競(jìng)賽規(guī)則和獎(jiǎng)懲辦法和資金來(lái)源
a.比賽規(guī)則及比賽用題目由安全主任制定準(zhǔn)備。
b.設(shè)立冠軍1名，獎(jiǎng)金__元;亞軍2名，獎(jiǎng)金__元;季軍3名，獎(jiǎng)金__元。
c.細(xì)節(jié)參考<安全知識(shí)競(jìng)賽規(guī)則>
d.安全主任負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
e.預(yù)算費(fèi)用總計(jì):__元
六.總結(jié)與獎(jiǎng)懲
7月中旬，由安全月活動(dòng)小組成員總結(jié)本次活動(dòng)。對(duì)于在此次活動(dòng)中得獎(jiǎng)或表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予行政獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)較差不與配合個(gè)人給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧？蓮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行評(píng)比：
1.對(duì)本次活動(dòng)做出的貢獻(xiàn)
2.參與本次活動(dòng)的積極性
3.配合安全大檢查及整改情況
4.各項(xiàng)競(jìng)賽的開(kāi)展及實(shí)施情況
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇4
按照總公司《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，結(jié)合我公司具體工作實(shí)際為確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作落實(shí)到位，特制定三公司安全生產(chǎn)大檢查工作方案：
一、檢查目的：
通過(guò)這次重點(diǎn)安全檢查，要提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自我約束能力及安全關(guān)念，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，遏制安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生。重點(diǎn)排查隱患，解決不安全因素。
二、工作安排：
在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，成立三個(gè)安全生產(chǎn)工作檢查小組，對(duì)所分管的范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、排查隱患全面督導(dǎo)和檢查。
1、第一組：路隊(duì)、線路隱患排查、駕乘安全教育培訓(xùn)小組，負(fù)責(zé)路隊(duì)人員、駕駛員、乘務(wù)員安全培訓(xùn)考核工作：組長(zhǎng)：翁靈波。成員：郝麗萍、劉曉春、關(guān)紅偉
2、第二組：檢、修、保管員、隱患排查及安全教育培訓(xùn)小組，負(fù)責(zé)檢查站人員、修理工、倉(cāng)庫(kù)保管員安全培訓(xùn)、考核工作：組長(zhǎng)：郎伯文。成員：王永發(fā)、李啟輝、奚少安
3、第三組：機(jī)關(guān)、后勤、票務(wù)中心隱患排查、安保人員安全教育培訓(xùn)小組，負(fù)責(zé)全體后勤管理人員、票務(wù)中心、安保人員的安全培訓(xùn)、考核工作：組長(zhǎng)：張維軍。成員：翟學(xué)靜、張?chǎng)H、馬寶林、司敏
三、檢查時(shí)間
自__年3月2日至4月日分兩個(gè)階段進(jìn)行，自查階段3月2日至3月10日。3月11日至4月日為總公司檢查階段。以上各安全檢查小組要在公司規(guī)定的日期內(nèi)做好安全隱患排查、安全教育培訓(xùn)、考核工作。
第一組：安全措施
一、排查內(nèi)容：
違章超速行駛。各路口不按標(biāo)線停車、行車，搶紅燈。進(jìn)出站不規(guī)范，不使用轉(zhuǎn)向燈。司機(jī)進(jìn)站前是否提前減速進(jìn)站。車不停穩(wěn)開(kāi)門，門不關(guān)好起步。在站點(diǎn)無(wú)人的情況下是否有進(jìn)站意識(shí)。行車中是否有吸煙、接打手機(jī)現(xiàn)象。司機(jī)的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。
（二）、檢查責(zé)任人：
1、33路：負(fù)責(zé)人：翁靈波、郝麗萍、范志宇、洪月輝
危險(xiǎn)路段：石河大橋路段、五里臺(tái)路口、柳村路段、東王嶺路段、迎賓路路段。
2、25、35路：負(fù)責(zé)人李雙林、張?chǎng)H、關(guān)宏偉、楊會(huì)成
危險(xiǎn)路段：鐵門關(guān)路段、溝渠寨路段、王莊、上營(yíng)立交橋路段、老龍頭路口路段、山橋路口路段。
3、13、21路：負(fù)責(zé)人張維軍、郎伯文、劉曉春
危險(xiǎn)路段：東水關(guān)立交橋下，海口路路段、鐵門關(guān)路段、老龍頭路口路段、山橋路口路段。
二、檢查要求：
1、各組要嚴(yán)格按檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴(yán)格整改并如實(shí)記錄，做好復(fù)查。
2、檢查出問(wèn)題，拿出整改意見(jiàn)，每周下發(fā)一次檢查通報(bào)。
第二組：安全措施
一、排查內(nèi)容：
消防器材、用電、動(dòng)火各種電器、開(kāi)關(guān)、員工食堂、食品庫(kù)房、易燃物品的隔離擺放情況、鍋爐房設(shè)備、辦公室、收銀室、車場(chǎng)煙火、油庫(kù)、油庫(kù)易燃物、機(jī)房設(shè)備安全隱患排查。對(duì)夜間停車場(chǎng)警巡人員值守情況的檢查，
二、檢查責(zé)任人：
責(zé)任人；張維軍、翟學(xué)靜、張?chǎng)H、馬寶林、司敏
三、檢查要求：
1、每周一次對(duì)場(chǎng)務(wù)各站點(diǎn)。要嚴(yán)格按檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴(yán)格整改并如實(shí)記錄，做好復(fù)查。
2、檢查出問(wèn)題，拿出整改意見(jiàn)，每周下發(fā)一次檢查通報(bào)。
第三組：安全措施
一、排查內(nèi)容：
車間用電、用氣，各種設(shè)備開(kāi)關(guān)，壓力容器生產(chǎn)操做現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管督察每天進(jìn)行。材料庫(kù)房危險(xiǎn)物品隔離擺放，電器完好情況，禁煙火、材料庫(kù)滅火器、車輛滅火器的排查。運(yùn)營(yíng)車輛重點(diǎn)部位的排查，司機(jī)一日三檢工作進(jìn)行督導(dǎo)
責(zé)任人:郎博文、王永發(fā)、楊會(huì)成、
三、檢查要求：
1、每周一次對(duì)機(jī)務(wù)設(shè)備進(jìn)行檢查。要嚴(yán)格按檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴(yán)格整改并如實(shí)記錄，做好復(fù)查。
2、對(duì)司機(jī)一日三檢工作進(jìn)行督導(dǎo)，每天一次。
3、檢查出問(wèn)題，拿出整改意見(jiàn)，每周下發(fā)一次檢查通報(bào)。
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇5
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以減少安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降，杜絕責(zé)任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
三、工作重點(diǎn)
1、提高認(rèn)識(shí)，把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負(fù)責(zé)、分級(jí)管理，層層抓好落實(shí)。同時(shí)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性，采取切實(shí)有效的措施，精心組織、完善管理。
2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃安排，成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行消防安全工作責(zé)任制。充分調(diào)動(dòng)各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性，要和轄區(qū)個(gè)體經(jīng)營(yíng)商簽定安全責(zé)任書(shū)。及時(shí)掌握社區(qū)重點(diǎn)隱患的部位，要把消防安全工作做到防范于未然。有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)日常安全檢查，確保重點(diǎn)一類企業(yè)每個(gè)星期檢查_(kāi)次。
4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性，要經(jīng)常宣傳安全知識(shí)，利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等在轄區(qū)宣傳。尤其對(duì)轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，增強(qiáng)居民防范意識(shí)。
5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開(kāi)展對(duì)企業(yè)安全檢查的方式，認(rèn)真排出安全隱患，及時(shí)向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。
四、工作措施
1、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全，對(duì)隱患嚴(yán)重，容易發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)隱患排查治理，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度。二是對(duì)生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書(shū)。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，上報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇6
為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”(監(jiān)管體系、責(zé)任體系、應(yīng)急防范體系、教育培訓(xùn)體系)，落實(shí)以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：各部室負(fù)責(zé)人
小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作，負(fù)責(zé)情況的收集、匯總、上報(bào)等工作，辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。
三、主要職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，專題研究、部署安全生產(chǎn)工作，明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)的必要投入。
2、分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人是本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任人，對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，每月帶隊(duì)開(kāi)展安全檢查不少于1次，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)考核，部署制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，重大問(wèn)題向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。
3、分管其他工作的負(fù)責(zé)人各自對(duì)其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容，督促分管部、室制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促分管部、室開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。
四、工作內(nèi)容
1、全面落實(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書(shū)》中各項(xiàng)內(nèi)容;
2、做好城市供水管理工作，強(qiáng)化供水設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)水源水、供水水質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)，確保供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)及市民用水安全;
3、新建道路、小區(qū)等在安裝供水管道過(guò)程中，督促承建單位完善供水設(shè)施，建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，確保正常穩(wěn)定供水，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置和反恐怖工作能力、事故報(bào)告和調(diào)查處理工作;
4、各部室要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，各部室負(fù)責(zé)人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)牽頭，誰(shuí)牽頭、誰(shuí)協(xié)調(diào)，誰(shuí)協(xié)調(diào)、誰(shuí)檢查，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各自督管的工作承擔(dān)安全責(zé)任，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé);分管負(fù)責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
五、具體要求
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點(diǎn)，主要責(zé)任人要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)工作，一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，班子各成員對(duì)所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要具體組織好安全生產(chǎn)工作，各部、室要成立或完善相應(yīng)的安全組織機(jī)構(gòu)和制定落實(shí)“一崗雙責(zé)”的具體措施，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到班組及每個(gè)崗位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制
有下列情形之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任：
1、因貫徹落實(shí)上級(jí)的方針、政策不力，或因決策失誤，引發(fā)嚴(yán)重影響社會(huì)安定的安全事故和事件的;
2、因安全工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和目標(biāo)管理責(zé)任制等得不到落實(shí)，導(dǎo)致本部門安全工作混亂，年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核不合格的;
3、因忽視安全生產(chǎn)工作，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)，或者不及時(shí)組織開(kāi)展事故救援工作，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大的;
4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責(zé)任的。
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇7
20__年是我公司深入完善和落實(shí)安全節(jié)能管理制度，抵御國(guó)際金融危機(jī)所帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，推動(dòng)___經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要一年。為落實(shí)安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主，關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”方針，奏響“安全發(fā)展，促進(jìn)和諧”主旋律，推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，開(kāi)展__年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，樹(shù)立傳播“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”安全理念，著重強(qiáng)化我公司全體員工的安全意識(shí)，全面提高人員安全素質(zhì);同時(shí)，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，“強(qiáng)化員工預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高預(yù)知危險(xiǎn)的能力”;積極倡導(dǎo)以人為本，誠(chéng)實(shí)守信，營(yíng)造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)公司“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo)。
二、活動(dòng)主題
《安全責(zé)任、重在落實(shí)》
三、活動(dòng)時(shí)間
安全生產(chǎn)月活動(dòng)于20__年_月_日至_月__日開(kāi)展。_月第一個(gè)星期為安全宣傳周;第二個(gè)星期日(即_月__日)為安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽周;第三周為安全意識(shí)提高，安全隱患排查周;第四周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，專題教育周。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安環(huán)部負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。
五、活動(dòng)形式和內(nèi)容
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要與開(kāi)展的爭(zhēng)創(chuàng)“安全先進(jìn)科室”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，爭(zhēng)創(chuàng)“安全先進(jìn)科室”活動(dòng)要見(jiàn)到具體成效，逐步形成基層團(tuán)隊(duì)安全文化氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
活動(dòng)的具體內(nèi)容主要有七項(xiàng)：
1、廠門入口、馬路的顯耀處張掛“安全第一預(yù)防為主，關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”，“全民動(dòng)員深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患防微杜漸”，，“全員參與采取措施防止事故永保平安”等宣傳橫幅;
2、各科室單位開(kāi)辟一個(gè)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”相關(guān)的安全專欄。設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、安全工作動(dòng)態(tài)、隱患識(shí)別、經(jīng)驗(yàn)交流等內(nèi)容;安環(huán)處組織人員評(píng)核，評(píng)出前三名，獎(jiǎng)金分別為600元，500元，400元。
3、與工會(huì)聯(lián)合舉辦一次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，安環(huán)部承辦，各單位組織參與勞動(dòng)技能安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
4、以科室為單位，發(fā)表兩篇(職員一篇，職工一篇)與主題“關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”相關(guān)的文章。要求：職員文章字?jǐn)?shù)在1500字以上，職工文章字?jǐn)?shù)在1000字以上，理論聯(lián)系實(shí)際獲高分，下載文章不獲獎(jiǎng)，在6月10日前上報(bào)到安環(huán)處。由安環(huán)處組織相關(guān)人員評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金分別為500，400，300;職員，職工優(yōu)秀獎(jiǎng)各5名并給予獎(jiǎng)勵(lì)100元，參與人員發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)。
5、各科室要以本次活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查：查生產(chǎn)場(chǎng)所存在危險(xiǎn)因素的操作規(guī)范是否健全及員工貫徹落實(shí)情況;查員工安全意識(shí)及工作中存在的“三違”現(xiàn)象;查安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(包括設(shè)備隱患改善，工藝安全等)，將檢查出的問(wèn)題以提案方式整理匯總，制定改善對(duì)策和改善完成日期，部門主管簽核。副本送至安環(huán)處備案;以數(shù)量評(píng)比出前三名，獎(jiǎng)金分別為1000元，800元，600元
6、參與紀(jì)念獎(jiǎng)紀(jì)念獎(jiǎng)2000元
六、活動(dòng)要求
(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視本次活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳報(bào)道，在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開(kāi)展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好落實(shí)，保障各項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行。
(二)各單位制定活動(dòng)方案
各科室要按照安全月活動(dòng)方案要求，結(jié)合實(shí)際，安排好活動(dòng)的具體落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人等。
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇8
一、指導(dǎo)思想
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，著重強(qiáng)化本項(xiàng)目全體人員的安全意識(shí)，全面提高安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合；積極倡導(dǎo)以人為本，誠(chéng)實(shí)守信，營(yíng)造全員參與項(xiàng)目安全文化氛圍。
二、活動(dòng)主題
做好安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安工地。
三、活動(dòng)時(shí)間
2023年__月__日至__月__日。
四、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
（1）組長(zhǎng)：__。
（2）副組長(zhǎng)：__、__。
（3）成員：__、__、__、__、__、__。
五、活動(dòng)具體要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)大局意識(shí)。
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來(lái)把握，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢(shì)的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎(chǔ)上深入開(kāi)展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng)，規(guī)范安全宣誓，同時(shí)注重發(fā)揮“點(diǎn)線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用，把握正確導(dǎo)向，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，澄清模糊認(rèn)識(shí)，繃緊思想防線。
（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
創(chuàng)建“平安工地”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)工作責(zé)任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分別落實(shí)每組、每個(gè)人、要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善責(zé)任制體系，落實(shí)配套措施，加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要始終以創(chuàng)建本質(zhì)安全型監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為主線，以提高廣大人員的安全意識(shí)和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動(dòng)月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開(kāi)展系統(tǒng)性安全教育活動(dòng)，促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大宣傳教育力度，營(yíng)造出人人事事保安全的濃厚氛圍。組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識(shí)手冊(cè)》，進(jìn)行一次安全責(zé)任的反思自查活動(dòng)，查安全思想認(rèn)識(shí)是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實(shí)、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強(qiáng)、查安全教育是否落實(shí)。開(kāi)展一次安全談話活動(dòng)，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)談，班組長(zhǎng)和職工談，增強(qiáng)責(zé)任，防范于未然。
（三）加強(qiáng)宣傳教育，提高全隊(duì)職工安全意識(shí)。
要繼續(xù)充分利用通訊報(bào)道、宣傳畫冊(cè)、安全培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。要認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，剖析典型案例，增強(qiáng)全民安全意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，提高安全技能。
（四）突出重點(diǎn)，確保實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化“三違”治理宣傳教育工作。
“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要與企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專項(xiàng)治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動(dòng)與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機(jī)融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實(shí)明顯的成效。“六月安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要突出“三違”專項(xiàng)治理教育重點(diǎn)，引導(dǎo)我隊(duì)職工在思想上真正認(rèn)識(shí)到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作，防止走過(guò)場(chǎng)，真正達(dá)到強(qiáng)化執(zhí)行力、強(qiáng)化作業(yè)人員的服從意識(shí)；做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，個(gè)個(gè)干規(guī)范活，從源頭上為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇9
20__年，我院將在市局和市安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)為總抓手，全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合向市局遞交的《年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任保證書(shū)》的工作要求，健全和完善我院長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開(kāi)展消防安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)抓措施落實(shí)
安全生產(chǎn)事關(guān)改革開(kāi)放和社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持克服麻痹松懈思想，厭倦情緒和形式主義、官僚主義，領(lǐng)導(dǎo)要深入科室、班組第一線進(jìn)行安全大檢查，幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題，狠抓安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，增強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵部位要加強(qiáng)安全保衛(wèi)巡查工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定和向市局遞交的《年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任保證書(shū)》的要求，各部門、各科室要圍繞全年安全產(chǎn)生目標(biāo)、建立橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級(jí)簽訂到科室、個(gè)人，嚴(yán)格履行責(zé)任追究制，獎(jiǎng)懲分明。
3、積極開(kāi)展消防安全專項(xiàng)活動(dòng)，打造“生命暢通工程”
我院將以深化人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作，打造“生命暢通工程”為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，不斷提升單位消防安全管理水平，嚴(yán)防群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹《市衛(wèi)生系統(tǒng)人員密集場(chǎng)所“生命暢通工程”消防安全活動(dòng)方案》，各司其職，各盡其責(zé)，按方案布置的時(shí)間和要求，完成消防安全活動(dòng)任務(wù)。
4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)
按照《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓(xùn)考核的有關(guān)規(guī)定，以考卷形式，對(duì)全院職工進(jìn)行考核，合格率須達(dá)到100%，醫(yī)院定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，通過(guò)出宣傳欄和院通報(bào)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，營(yíng)造出安全生產(chǎn)的良好氛圍，組織各單位特種行業(yè)人員參加專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考核，取得IC卡和特種設(shè)備上崗證，做到持證上崗;所有人員必須進(jìn)行“三級(jí)教育”，一人一卡。
5、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作
堅(jiān)持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，保障安全”的工作方針，以“財(cái)會(huì)室”安全達(dá)標(biāo)為龍頭落實(shí)技防、設(shè)施防措施，積極開(kāi)展創(chuàng)建“安全合格財(cái)會(huì)室”、“安全合格藥庫(kù)房”、“安全合格微機(jī)房”、“安全合格門衛(wèi)”、“安全合格倉(cāng)庫(kù)”的活動(dòng)，在“人防、技防、設(shè)施防”等方面不遺余力，不留死角，確保本單位人員生命和財(cái)產(chǎn)安全;要加強(qiáng)對(duì)本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作，著力提高保衛(wèi)人員的法律素質(zhì)和實(shí)際工作能力，全面實(shí)施安全保衛(wèi)人員持證上崗制度。
6、認(rèn)真做好防雷設(shè)施檢測(cè)工作
對(duì)新建及改造工程要認(rèn)真開(kāi)展工程項(xiàng)目防雷設(shè)施設(shè)計(jì)圖紙的審核和竣工驗(yàn)收工作，未經(jīng)審核驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目決不交付使用，要把預(yù)防雷電災(zāi)害作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)行法人代表負(fù)責(zé)制，年內(nèi)開(kāi)展一項(xiàng)防雷設(shè)施的安全檢查、檢測(cè)，及時(shí)整改事故隱患并進(jìn)行復(fù)檢，在計(jì)算機(jī)房、CT室等精密儀器場(chǎng)所進(jìn)行靜電檢測(cè)，保證各種防雷設(shè)施處于有效工作狀態(tài)。
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇10
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作任務(wù)的基本單位。為進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)，按照盛遠(yuǎn)黨發(fā)【20__】19號(hào)文，《關(guān)于學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”班組安全生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我單位實(shí)際特制定本方案。
一、成立通風(fēng)工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：__
副組長(zhǎng)：__
成員：__及各班班長(zhǎng)
二、工作目標(biāo)
1.員工三提升：思想素質(zhì)提升、安全意識(shí)提升、崗位技能提升。
2.班組四提：凝聚力、服從力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力提高；
3.班組管理五到位：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實(shí)到位（公平、公正、公開(kāi)）、員工思想動(dòng)態(tài)管理到位（了解、分析、處理）；
4.班長(zhǎng)履職六做到：一是做到勤交心談心，達(dá)到相互溝通和協(xié)調(diào)；二是做到率先垂范、吃苦耐勞，并具備奉獻(xiàn)精神；三是做到工資分配嚴(yán)格實(shí)行按勞分配原則，獎(jiǎng)勤罰懶和民主公開(kāi)；四是做到始終堅(jiān)持“安全第一”方針，自覺(jué)保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和關(guān)愛(ài)員工生命安全；五是做到以安全為前提，努力提高工作效率，確保員工收入增加；六是做到每旬一小結(jié)，每月一會(huì)議（班組工作會(huì)議），提高班組管理工作水平。
三、班組管理制度
(一)工區(qū)對(duì)班組的管理制度
為了提高班組隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工區(qū)抓班組建設(shè)的自覺(jué)性，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，特制定本制度。
⒈工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)及日常管理工作，把班組建設(shè)納入重要的工作日程，堅(jiān)持每月研究一次班組建設(shè)工作。
⒉培養(yǎng)選拔好班組長(zhǎng)。在班組長(zhǎng)的任用時(shí)，必須認(rèn)真做好調(diào)查研究，加強(qiáng)考察，按照班組長(zhǎng)的任職條件，做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)選拔工作。積極建立后備班組長(zhǎng)隊(duì)伍制度。對(duì)班組長(zhǎng)的任命，必須通過(guò)班子集體研究決定。
⒊堅(jiān)持組織班組長(zhǎng)參加每周二、五的政治和安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的日常教育和管理。
⒋督促班組長(zhǎng)每月召開(kāi)一次班組會(huì)議，及時(shí)解決班組管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。班組因?yàn)樽陨碓蛭赐瓿缮a(chǎn)任務(wù)，發(fā)生安全事故，出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)加以整頓。
⒌抓好班組內(nèi)部的師徒幫教工作，提高班組職工的綜合素質(zhì)。
⒍班組職工有紅白喜事，工區(qū)級(jí)班子成員要積極參與班組走訪慰問(wèn)工作。
⒎認(rèn)真搞好班組的日常安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管理考核，搞好班組長(zhǎng)津貼的考核發(fā)放和班組長(zhǎng)的思想政治工作。
⒏認(rèn)真開(kāi)展好優(yōu)秀班組長(zhǎng)和“金牌五好班組”建設(shè)競(jìng)賽的評(píng)比考核工作，負(fù)責(zé)向公司推薦“名星班組長(zhǎng)”，支持班組長(zhǎng)參加公司組織的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流、先進(jìn)表彰工作會(huì)。
(二)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保生產(chǎn)在安全的條件下實(shí)施，特制定本制度。
1.班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)總責(zé)。
2.班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工的思想狀況等特點(diǎn)，系統(tǒng)地對(duì)班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展班組的安全管理工作。生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)遵守各種安全操作規(guī)程，班組建立員工安全聯(lián)保責(zé)任制。對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育，熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)安全工作。
3.經(jīng)常性對(duì)作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織處理。對(duì)不能解決的安全隱患，立即采取控制措施，并及時(shí)上報(bào)調(diào)度室。
4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇有安全隱患未排除或責(zé)任不分清不能交接班。
5.當(dāng)班期間發(fā)生工傷事故，立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)匯報(bào)，詳細(xì)記錄，全班組人員必須認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。
6.當(dāng)班期間服從值班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員指揮。
7.對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為了切實(shí)提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化安全管理工作，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到公司規(guī)劃等級(jí)，特制定本制度：
⒈統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心，牢固樹(shù)立創(chuàng)建一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井理念。
⒉認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，在員工中牢固樹(shù)立全員全過(guò)程一次性作對(duì)的理念，做到懂標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活。
⒊必須加強(qiáng)對(duì)規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí)，待考試合格后，方可上崗。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查和驗(yàn)收工作。
⒋各專業(yè)必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整治，加大考核力度，使現(xiàn)場(chǎng)和規(guī)程措施一致。
⒌專業(yè)技術(shù)員必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的資料保質(zhì)、保量、按期完成，并與現(xiàn)場(chǎng)相符合。
⒍落實(shí)好區(qū)域責(zé)任制，搞好文明生產(chǎn)，并加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患能夠得到及時(shí)的整改。
(四)班組民主管理制度
為充分發(fā)揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識(shí)和透明度，增強(qiáng)員工的凝聚力，圓滿完成安全生產(chǎn)任務(wù)。特制定本制度：
⒈班組每月召開(kāi)一次員工民主管理會(huì)議，重點(diǎn)內(nèi)容為：
⑴如實(shí)傳達(dá)工區(qū)有關(guān)會(huì)議精神；⑵班組當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況；⑶班組當(dāng)月各類考核情況（安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等）；⑷班組員工工資分配情況；⑸班組員工意見(jiàn)征集和思想動(dòng)態(tài)；⑹班組管理工作中的其他事項(xiàng)。
⒉會(huì)議由班長(zhǎng)主持，如遇特殊情況可由副班長(zhǎng)主持。
⒊要求：⑴會(huì)議建立記錄制度；⑵在班組在分配過(guò)程中，做到公平、公開(kāi)、公正；⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團(tuán)結(jié)，因不良情緒影響安全生產(chǎn)。員工在工作中偶出錯(cuò)，不能亂發(fā)脾氣，生硬批評(píng)；而是循循善誘，因人施教，耐心指出問(wèn)題的根源。
⒋班組民管會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)討論決定的有關(guān)事項(xiàng)，任何人不得隨意改變，確需變更，必須通過(guò)班組民管會(huì)討論決定通過(guò)后施行。
(五)工區(qū)結(jié)合自身工作實(shí)際，建立以下制度（內(nèi)容附后）：
1.班前（后）會(huì)制度；2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；3.班組長(zhǎng)管理制度；4.班組安全管理制度；5.師徒合同管理制度；6.崗位練兵、技能競(jìng)賽制度；7.班組長(zhǎng)隨班交接班工作制度；8.班組內(nèi)部管理制度；9.班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；10.班組其它管理制度。
四、班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度
(一)熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)企業(yè)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，思想素質(zhì)好。
(二)有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能做到公平、公正。
(三)熱愛(ài)本職工作，獲得上級(jí)或本公司同工種業(yè)務(wù)競(jìng)賽前三名者；連續(xù)2年獲公司以上的先進(jìn)工作者；黨團(tuán)員、技術(shù)員、技師優(yōu)先。
(四)具有初中以上文化程度，在本工種崗位工作2年以上者。
(五)熟悉本工種本崗位工藝流程，具有初級(jí)工以上水平。
(六)團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人，對(duì)同志有愛(ài)心，群眾基礎(chǔ)好。
(七)身體健康、精力充沛。
五、班組長(zhǎng)管理制度
班組建設(shè)是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和基層管理水平的重要方法，是促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)根固本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。為充分發(fā)揮班長(zhǎng)的作用，更好的調(diào)動(dòng)積極性，特制定本制度。
(一)聘任原則：
按照公司《班組安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施方案》第四條執(zhí)行，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。
(二)聘任條件：必須符合公司班組長(zhǎng)任用的規(guī)定。
(三)班組長(zhǎng)管理：
1.每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核，考核由工區(qū)實(shí)施
2.一年內(nèi)本班組連續(xù)兩個(gè)月未完成工區(qū)下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù)者，可給予誡勉處理。連續(xù)三個(gè)月未完成生產(chǎn)任務(wù)者，給予解聘處理。
3.一個(gè)季度班組出現(xiàn)了兩次公司檢查工程質(zhì)量不合格的，給予解聘處理。
4.班組因自身管理原因，造成班組成員集體上訪，給予解聘處理。
5.對(duì)工作表現(xiàn)不好、群眾意見(jiàn)大、工作消極怠工、履職不到位的班長(zhǎng)給予解聘處理。
6.一年內(nèi)班組安全生產(chǎn)連續(xù)三個(gè)月未完成公司下達(dá)的指標(biāo)，給予解聘處理。
7.每月由工區(qū)班組建設(shè)“明星班組”競(jìng)賽考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行一次對(duì)班長(zhǎng)的考核情況督查，并將督查情況的資料收集整理歸檔。
六、班組長(zhǎng)培養(yǎng)教育實(shí)施細(xì)則
第一條為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步的要求，提高班長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范班組管理，推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè)，特制定本細(xì)則。
第二條班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作任務(wù)的基本單元，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
第三條班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的主要內(nèi)容：在工區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)班組的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、設(shè)備、成本等現(xiàn)場(chǎng)管理工作及民主管理、思想政治工作等。
第四條班組建設(shè)按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)牽頭、團(tuán)委協(xié)助、職能部門配合、工區(qū)落實(shí)的要求，形成黨政工團(tuán)上下齊抓共管的格局。
第五條工區(qū)負(fù)責(zé)班長(zhǎng)的選拔及日常管理工作。
第六條成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：支部書(shū)記
副組長(zhǎng)：區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員
成員：支部委員、車間工會(huì)成員、各班班排長(zhǎng)
第七條副區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員作為班組長(zhǎng)隊(duì)伍培養(yǎng)教育管理的直接人，負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評(píng)比表彰工作、年度工作計(jì)劃等相關(guān)制度。
第八條技術(shù)員負(fù)責(zé)編制年度班長(zhǎng)培訓(xùn)和員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)落實(shí)檢查工作，考核班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
第九條班長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容以現(xiàn)場(chǎng)安全管理和勞動(dòng)組織管理為主題，以《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》中有關(guān)工種為基礎(chǔ)，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行培訓(xùn)。
第十條工區(qū)對(duì)“名星班組長(zhǎng)”給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。
七、“名星班組長(zhǎng)”競(jìng)賽活動(dòng)
為加強(qiáng)班組建設(shè)，鼓勵(lì)班長(zhǎng)在實(shí)際生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建功立業(yè)，根據(jù)公司“名星班組長(zhǎng)”競(jìng)賽活動(dòng)要求，提出如下要求：
1.班組基礎(chǔ)工作好，年度內(nèi)擔(dān)任本班班長(zhǎng)（包括副班長(zhǎng)）達(dá)10個(gè)月，評(píng)比時(shí)繼續(xù)擔(dān)任班長(zhǎng)者；2.班組生產(chǎn)任務(wù)完成好，工程質(zhì)量無(wú)不合格品，當(dāng)年未發(fā)生重大安全事故，無(wú)違章、無(wú)受傷；3.遵章守紀(jì)，本人無(wú)曠工；4.團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾擁護(hù)；5.符合公司“明星班組長(zhǎng)”評(píng)比條件。
八、“金牌五好班組”競(jìng)賽活動(dòng)
“金牌五好班組”競(jìng)賽，根據(jù)盛遠(yuǎn)公司黨發(fā)【20__】19號(hào)文要求實(shí)施。
通風(fēng)工區(qū)
20__年5月18日
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇11
為深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，切實(shí)加大安全生產(chǎn)工作力度，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照全國(guó)和省、市、縣安全生產(chǎn)工作部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，現(xiàn)就20__年安全生產(chǎn)工作制定如下實(shí)施方案。
一、工作思路
20__年，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，牢固樹(shù)立“紅線”、“底線”意識(shí)，以全面落實(shí)政府部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)單位主體責(zé)任為目標(biāo)，進(jìn)一步完善隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，加強(qiáng)基層執(zhí)法力量，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
二、總體目標(biāo)
全鄉(xiāng)各類安全生產(chǎn)事故力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零死亡，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保事故起數(shù)、死亡人數(shù)、較大事故期數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失同比下降。
三、工作重點(diǎn)
（一）強(qiáng)化政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，加大執(zhí)法監(jiān)管、考核問(wèn)責(zé)力度。
1、嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)“、”一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范村組安全生產(chǎn)管理職責(zé)。按照“屬地管理”和“分級(jí)管理”的原則，認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度，檢查制度，責(zé)任追究制度，責(zé)任目標(biāo)監(jiān)控制度，行政問(wèn)責(zé)制度。嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)制，落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全與企業(yè)信譽(yù)、項(xiàng)目核準(zhǔn)、用地審批、投資融資、銀行貸款等方面相掛鉤的安全生產(chǎn)約束機(jī)制。
2、強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過(guò)對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、道路交通、特種設(shè)備等高危行業(yè)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，督促企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，增加安全投入，改善工作條件，開(kāi)展職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作。全面開(kāi)展事故隱患排查治理，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（二）強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治。
1、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”制度，強(qiáng)化源頭管理。深化危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，推動(dòng)化工生產(chǎn)企業(yè)、儲(chǔ)存企業(yè)完善監(jiān)控措施、危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸區(qū)域聯(lián)控工作，有效防范爆炸、泄露、中毒等事故的發(fā)生。規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)（門店）的經(jīng)營(yíng)行為，降低安全標(biāo)準(zhǔn)，不再具備安全條件，存在事故隱患的要停產(chǎn)，停業(yè)整頓，不具備安全條件和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)決予以關(guān)閉、取締。
2、加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管。批發(fā)零售企業(yè)（門店）要按照批準(zhǔn)的地點(diǎn)、品種經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁超范圍經(jīng)營(yíng)，超數(shù)量?jī)?chǔ)存。銷售旺季和重大節(jié)日期間，按照煙花爆竹“打非”工作機(jī)制的`要求，持續(xù)深入開(kāi)展煙花爆竹“打非”專項(xiàng)行動(dòng)，保持煙花爆竹領(lǐng)域安全穩(wěn)定。
3、加大交通運(yùn)輸安全綜合治理力度。加強(qiáng)道路長(zhǎng)途客運(yùn)安全管理，淘汰安全性能差的運(yùn)營(yíng)車型。強(qiáng)化交通運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任，禁止客運(yùn)車輛掛靠經(jīng)營(yíng)，禁止非法改裝車輛從事旅客運(yùn)輸。嚴(yán)格長(zhǎng)途客運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品車輛駕駛?cè)速Y格準(zhǔn)入，持續(xù)嚴(yán)厲整治超載、超限、酒后駕駛、高速公路違規(guī)停車等違法行為。加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，客運(yùn)車輛必須安裝定位監(jiān)控設(shè)施。提高道路建設(shè)質(zhì)量，完善安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)橋梁、隧道、碼頭安全隱患排查治理。認(rèn)真落實(shí)完善校車安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，依法強(qiáng)化校車安全監(jiān)管。
4、進(jìn)一步深化其他行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治。深化建筑施工安全整治，重點(diǎn)打擊超越資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程等非法行為。堅(jiān)強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大教育培訓(xùn)力度，確保持證上崗，培訓(xùn)到位。神華消防安全整治，重點(diǎn)實(shí)施社會(huì)消防安全“防火墻”工程和網(wǎng)格化管理，不具備安全生產(chǎn)條件的公眾聚集場(chǎng)所，堅(jiān)決予以停產(chǎn)停業(yè)整改，甚至關(guān)閉、取締。加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)和受限空間的安全檢查，嚴(yán)防燃?xì)獗ā⑷藛T中毒窒息等事故。深化特種設(shè)備專項(xiàng)整治，力爭(zhēng)做到應(yīng)檢盡檢，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、使用特種設(shè)備行為和非法充裝行為。
（三）提高事故預(yù)防能力。
1、強(qiáng)化事故預(yù)防。按照縣政府辦要求，認(rèn)真落實(shí)定期排查事故隱患制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)，摸清企業(yè)底數(shù)和安全生產(chǎn)基本情況，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾[患排查標(biāo)準(zhǔn)，建立清晰明確的責(zé)任制度，形成全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化、重預(yù)防的考核激勵(lì)機(jī)制。
2、健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化政府組織、部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無(wú)人負(fù)責(zé)的問(wèn)題，形成齊抓共管的工作機(jī)制。
（四）強(qiáng)化應(yīng)急處置，進(jìn)一步提升應(yīng)急救援能力。
健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理體系。督促企業(yè)修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成覆蓋各村、各生產(chǎn)單位的“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系。指導(dǎo)督促高危企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、中小學(xué)校等，定期開(kāi)展預(yù)案演練，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置、自救互救的能力。組織開(kāi)展高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審備案工作。
（五）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高涉安人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“11·9”消防宣傳等系列活動(dòng)。大力開(kāi)展全民安全素質(zhì)教育和安全科普知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力提升人民群眾安全意識(shí)；加強(qiáng)中小學(xué)安全教育，廣泛普及安全知識(shí)。
2、切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”制度，提高安全管理水平，進(jìn)行創(chuàng)建若干安全文化示范企業(yè)。
（六）推進(jìn)職業(yè)安全健康工作，強(qiáng)化職業(yè)危害防治能力。嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，深入落實(shí)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度，督促企業(yè)開(kāi)展職業(yè)危害項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)，切實(shí)抓好粉塵、熱害、高毒物質(zhì)等職業(yè)危害防范治理。對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目，必須進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)，未提供與評(píng)價(jià)報(bào)告或預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告未經(jīng)審核同意的，一律不得批準(zhǔn)建設(shè)；對(duì)職業(yè)病危害防控措施不到位的企業(yè)，要依法責(zé)令其整改，情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以關(guān)閉。其實(shí)做好職業(yè)病診斷、鑒定和治療，保障職工安全健康權(quán)益。
（七）全面推進(jìn)“安全創(chuàng)建”工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇12
一、指導(dǎo)思想
以繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深入開(kāi)展“安全隱患排查治理”活動(dòng)，進(jìn)一步深化落實(shí)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo)
無(wú)各類人員傷亡事故，無(wú)火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
依照連衛(wèi)〔20__〕16號(hào)文件《關(guān)于20__年度市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核細(xì)則的通知》要求，全院要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實(shí)，對(duì)本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
四、具體活動(dòng)內(nèi)容
根據(jù)市衛(wèi)生局及我院關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長(zhǎng)為本科的安全第一責(zé)任人，各科護(hù)士長(zhǎng)、班組長(zhǎng)協(xié)助科主任、科長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員，由院保衛(wèi)科統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報(bào)、條幅、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式宣傳安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍，使大家認(rèn)識(shí)到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開(kāi)展。
1、組織水、電維修人員對(duì)全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
2、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的落實(shí)，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。
3、在今年汛期即將來(lái)臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。
4、整章建制，落實(shí)整改措施，保證消防安全設(shè)備的正常運(yùn)行。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，完善各類人員崗位責(zé)任制，各工種的安全職責(zé)要上墻，加強(qiáng)重點(diǎn)部門的安全管理，特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、微機(jī)房、氧氣庫(kù)、中央控調(diào)機(jī)房的安全管理，落實(shí)責(zé)任人，建立健全各項(xiàng)責(zé)任制，對(duì)以上部門如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即落實(shí)整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實(shí)消防安全緊急疏散預(yù)案，對(duì)預(yù)案要實(shí)習(xí)演練;同時(shí)對(duì)消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時(shí)更換、添置，真正做到“四不放過(guò)：即：隱患原因找不到不放過(guò)，有整改措施不落實(shí)不放過(guò)，整改期限不明確不放過(guò)，整改責(zé)任人不落實(shí)不放過(guò)。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大的重要工作，保衛(wèi)科要加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)科室、部門消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)活動(dòng)月有序開(kāi)展，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行。
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇13
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識(shí)，按照上級(jí)有關(guān)部門的安排，結(jié)合我司的實(shí)際工作，公司決定在x年的六月“安全月”活動(dòng)中，由公司團(tuán)委、安生部、辦公室等會(huì)同有關(guān)部門舉辦一系列安全活動(dòng)，具體方案如下：
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想
貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出“以人為本，關(guān)心人，愛(ài)護(hù)人，尊重人”的云電安全價(jià)值觀，普及安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能。通過(guò)一系列安全活動(dòng)，大力營(yíng)造全司關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、安全活動(dòng)主題：以人為本，安全第一。
為認(rèn)真組織開(kāi)展好系列安全活動(dòng)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
安全活動(dòng)辦公室設(shè)在安生部，并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。
三、活動(dòng)時(shí)間：x年6月1日至6月30日
四、活動(dòng)安排：
1、6月1日由公司團(tuán)委及某地場(chǎng)營(yíng)銷部組織對(duì)《供用電條例》進(jìn)行宣傳。
2、6月2日至6月x日進(jìn)行一年一度的《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試。具體安排按公司相關(guān)通知執(zhí)行。
3、6月3日各生產(chǎn)單位要做好公共場(chǎng)所的安全宣傳活動(dòng)，懸掛不同類型的安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅和戶外宣傳廣告牌等。宣傳標(biāo)語(yǔ)或條幅由公司辦公室統(tǒng)一制作，各單位自行與公司辦公室聯(lián)系領(lǐng)取（變電所及某地場(chǎng)營(yíng)銷部以站、所為單位，調(diào)度所、機(jī)關(guān)及某地場(chǎng)營(yíng)銷部城區(qū)所由公司辦公室統(tǒng)一安排）。
4、6月13日由公司團(tuán)委組織在公司門口進(jìn)行安全活動(dòng)宣傳，在活動(dòng)地點(diǎn)擺放各類安全板畫，懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放各種安全宣傳印刷品，設(shè)臺(tái)受理廣大某地民的安全咨詢。
5、6月18日下午2時(shí)30分由安生部組織在公司光明賓館四樓會(huì)議室舉辦《緊急救護(hù)法》知識(shí)講座活動(dòng)。
6、6月30日由公司團(tuán)委及安生部組織進(jìn)行x年安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，具體活動(dòng)安排公司將下發(fā)相關(guān)通知。
7、各生產(chǎn)單位將開(kāi)展的其它安全活動(dòng)按公司安委會(huì)五月二十五日下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展二○○五年“安全月”活動(dòng)的通知》認(rèn)真執(zhí)行，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料到公司安委會(huì)。
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇14
__年，__公司將按照市國(guó)資委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)省、市各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將____年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，____年，__公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對(duì)各部門、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對(duì)恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項(xiàng)，安全責(zé)任不漏人。
二、建立完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。同時(shí)，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開(kāi)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門匯報(bào)，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患，進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施通過(guò)對(duì)恒信大廈進(jìn)行徹底排查，____年，公司將“七位三區(qū)”作為大廈的&39;安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，將采取系列措施。強(qiáng)化整改。“七位”，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨(dú)設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對(duì)煤氣間特點(diǎn)制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。同時(shí)，我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)排煙系統(tǒng)，以確保安全。
3、變電所。針對(duì)變電所的特點(diǎn)，我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班，每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。
4、空調(diào)機(jī)組。針對(duì)空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn)，我們計(jì)劃安排了專人24小時(shí)值班，隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時(shí)值班，隨時(shí)檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問(wèn)題。
6、監(jiān)控室。對(duì)監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對(duì)大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動(dòng)失火系統(tǒng)滅火，并在報(bào)警的同時(shí)，利用消防廣播指揮人員疏散
7、地下停車場(chǎng)。我們將安排保安人員對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)車輛隨時(shí)進(jìn)行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動(dòng)用明火和用易燃液體擦拭車輛等。
“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營(yíng)區(qū)和商住區(qū)。
一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查。
三是加強(qiáng)消防安全檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，做到不漏部位，不留死角。
四是24小時(shí)全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時(shí)間采取有效撲救，將火災(zāi)撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責(zé)任，()按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將由各級(jí)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
六是大力宣傳消防安全知識(shí)，提高全員的消防安全意識(shí)和自防自救的能力。
另外，公司還將加大資金投入，對(duì)折舊的防火設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，超過(guò)規(guī)定期限的，一律及時(shí)更換。
四、抓緊制定《消防應(yīng)急預(yù)案》，建立“應(yīng)急、搶險(xiǎn)、救助”機(jī)制
在制定嚴(yán)密的防范措施之后，針對(duì)大廈內(nèi)的消防重點(diǎn)部位，人員相對(duì)集中的場(chǎng)所，特別是五樓餐廳和七樓會(huì)議室，公司計(jì)劃著手制定和實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)抓好以下工作：
1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點(diǎn)和預(yù)防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊(cè)和宣傳單，供駐廈單位學(xué)習(xí)參考；并聘請(qǐng)專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識(shí)講座，組織防火逃生演習(xí)，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識(shí)和火場(chǎng)逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識(shí)和自防自救能力，避免人身傷亡。
2、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動(dòng)自動(dòng)滅火聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)實(shí)施滅火，同時(shí)利用消防廣播和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散，并在第一時(shí)間向消防部門報(bào)警。
3、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場(chǎng)，利用現(xiàn)場(chǎng)墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi)，如遇人員被困要竭力進(jìn)行營(yíng)救，并將其護(hù)送至安全地帶。
安全生產(chǎn)組織方案模板范文篇15
一、指導(dǎo)思想
以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出活動(dòng)主題，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在我隊(duì)營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)注生命”的良好氛圍，同時(shí)加大安全法制宣傳教育力度，提高我隊(duì)全體職工的安全文化素質(zhì)，為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)深化安全整治，推進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)主題
遵章守法，關(guān)愛(ài)生命
三、活動(dòng)時(shí)間：
20__年6月
四、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：__
副組長(zhǎng)：__
成員：__、__、__、__、__、__、__
五、活動(dòng)目地
為了提高了廣大職工，尤其是駕駛員和__工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。
六、活動(dòng)時(shí)間安排
發(fā)動(dòng)全體職工參與，安全生產(chǎn)月期間分階段、有針對(duì)性地開(kāi)展“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”主題宣傳活動(dòng)。
①第一周為動(dòng)員學(xué)習(xí)周：主要是做動(dòng)員。發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料、提出活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)、組織隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與職工進(jìn)行安全生產(chǎn)座談會(huì)和召開(kāi)意見(jiàn)征詢會(huì)、拉開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)序幕。
②第二周為宣傳教育周：主要是開(kāi)展各種形式的安全宣傳教育活動(dòng)。以板報(bào)的形式進(jìn)行宣傳，組織職工積極觀看廠安全科舉辦地《安全生產(chǎn)法》電視錄像;組織駕駛員交流座談“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”的做法和經(jīng)驗(yàn)，組織各生產(chǎn)班組及重點(diǎn)崗位工作人員參加采氣廠舉辦的安全管理知識(shí)培訓(xùn)班，和交通安全法講座，采氣隊(duì)組織職工開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)。
③第三周為監(jiān)督檢查周：主要是組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。如開(kāi)展崗位安全自查、互查及隱患整改活動(dòng);開(kāi)展職工反“三違”活動(dòng)。
④第四周為成效驗(yàn)收周：主要是開(kāi)展活動(dòng)成效、隱患整改及經(jīng)驗(yàn)交流推廣等活動(dòng)。進(jìn)行安全隱患整改情況通查