下半年工作計劃表怎么寫
下半年工作計劃表怎么寫篇1
20-年又是一個新的開始,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,我要調整工作心態、增強管理意識、責任意識、服務意識,充分認識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優秀的銷售經理,我訂立了以下20-年度工作計劃:
一、業務理論水平、組織管理能力及綜合素質的提高;
首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,不斷學習專業知識,全面提高自己,在協調關系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。
二、學習及制訂培訓計劃;
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,根據需要調整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態等相關房地產的知識都是我要掌握的內容)來提高業務員的銷售能力。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。
三、業務目標及發展目標;
首先以提高工作效率為根本,盡的努力超額完成公司每月制定的業務目標,爭做公司所有項目第一優秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結,講協作,保證完成各項工作任務。
通過學習,實踐工作結果來證明我的能力,爭取年底做到銷售總監。
四、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。要勤于匯報,善于總結,使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
下半年工作計劃表怎么寫篇2
上半年,縣畜牧獸醫局認真貫徹縣委、縣政府的的決策部署,以_為指導,緊密圍繞“X東新城”,全力實施“牧業富民”戰略,繼續推進畜牧業轉型升級,畜牧業呈現健康、持續、穩定的發展態勢。現將上半年工作總結如下:
一、重點工作完成情況
上半年,畜牧業總體形勢看好,畜禽飼養量穩中有增。截至6月末,全縣生豬存欄44萬頭,出欄29.2萬頭,同比增長8.9%、10.2%;肉牛存欄41.5萬頭,出欄10.6萬頭,同比增長8.7%、8.2%;羊存欄2.5萬只,出欄0.65
萬只,同比增長3.8%、3.9%;家禽存欄440.3萬只,出欄582.1萬只,同比增長10.5%、9.3%;畜牧業產值實現16億元,農民人均畜牧業收入958元,同比增長8.5%。全縣各類畜禽專業場(戶)發展到10564戶,規模養牛專業戶達到3880戶,年出欄百頭牛育肥場達到500處;養豬專業戶達到4300個;千頭豬場達到25處;養禽專業戶達到20__個。上半年產業形勢的主要特點是:生豬價格走低,大宗飼料原料價格上漲,主要畜禽及其產品價格逐步下降,養殖效益趨于下滑。但政府對畜牧業扶持力度加大,農民發展養殖業的熱情未減。
——肉牛:20__年上半年,肉牛價格高企。架子牛(公牛)從年初的16.8元/公斤,漲到4月份的22元/公斤,目前持穩于24-26元/公斤。育成牛價格從年初的17.2元/公斤,上漲到目前的19元/公斤。一季度養殖戶出欄1頭肉牛可獲利1000元以上,但目前由于“價格倒掛”,養殖效益有所下降。后市預計肉牛生產可能趨緩。
——生豬:20__年上半年,生豬價格持續下滑。生豬價格1月份為17.2元/公斤,2月份為14.8元/公斤,4月份下降到12.6元/公斤的低點,5月份以后小幅上升,目前持穩于14元/公斤,處于盈虧平衡點。如果農戶自繁自養,當前價格出欄1頭生豬利潤不足百元。如果系外購仔豬育肥,則只能維持平衡。上半年仔豬價格高企,年初價格為32元/公斤,3月份以后達到38元/公斤,5月份達到40元/公斤的高點,目前價格持穩于36元/公斤。由于仔豬價格高企,農戶飼養可繁母豬的積極性增高。從后市分析來看,目前影響生豬價格的不確定性因素越來越多,除了供求關系這一決定性因素,養殖成本、動物疫情等不可抗力因素以及國家宏觀調控政策都會導致豬價波動。總體看供應偏緊未根本性改變。散戶退出較多,其所留下的供應缺口,規模化養殖場(企業)一時還難以填補。加之,國家不斷加大對生豬規模化生產的扶持力度,以及政府為平穩市場價格所采取的儲備措施,預計下半年豬價不會出現大漲或大跌。
——家禽:肉雞價格逐漸下降,從年初的9.8元/公斤、3月份的9.4元/公斤,下降到目前的8.9元/公斤。目前出欄一只肉雞可獲利2.5元左右,肉鴨及白鵝每只可獲利5元以上。由于受端午節的影響,禽蛋價格逐步走高,養殖效益有所提升。1季度末,雞蛋收購價為6.00元/公斤,二季末雞蛋收購價升至8.20元/公斤,鴨蛋收購價為12元/公斤。總體看上半年禽類生產價格波動較大,預計后市維持穩定。
二、上半年重點工作完成情況及主要措施是:
(一)以“258”工程為突破口,全力推進生產方式向深層次轉變
年初按上級要求,下達新建和改擴建任務指標。全縣計劃新建肉牛小區7處,改擴建肉牛小區14處;新建生豬小區17處,改擴建生豬小區28處;改擴建蛋雞小區5處。目前上述項目正在推進落實中。一是龍頭企業建設取得新成效。經X牛業公司全力爭取,總投資6億元的麥當勞肉餅和肯德基系列產品精深加工項目落戶開發區。該項目由美國提供全套技術,從美國、德國、荷蘭等國家進口全套設備,按麥當勞和肯德基的標準建設,總建筑面積為11萬平方米,包括一棟三層工業廠房,四棟綜合配套辦公樓。該項目目前正在積極推進中,擬定今年9月末投產。預計當年可實現產值1.5億元,利稅20__萬元。20__年項目全部達產后,產值將突破百億元,實現稅金6億元,屆時X牛業公司將成為
國內最大的快餐食品加工基地。哈爾濱大北農農牧科技有限公司新上生產線2條,建設年產24萬噸飼料建設項目,預計20__年9月投產。二是重大基地建設項目取得新進展。X牛業公司“萬頭安格斯養殖基地”項目正在推進中。項目占地400畝,建設內容為3000頭規模的育種場、10000頭規模的育肥牛養殖基地,計劃于10月份開工,明年5月正式達產。大北農公司“萬頭生豬養殖基地”取得實質性進展。該項目總投資5.6億元,分三年度實施,計劃建設1000頭繁育母豬場20個,20__頭原種豬核心場1個,帶動養殖大戶800個。計劃今年建設20__頭母豬場2個。建設地點已選定A鎮、B鎮。X牧業公司“肉牛養殖基地建設”項目穩步推進。該項目總建筑面積2萬平方米,于20__年新(改)建標準化、現代化肉牛育肥舍,今年將全部投入使用。建成后,存欄能力將達到2500頭。該項目全部采取溫床發酵法飼養高檔育肥牛,系全國首創,其工藝水平、技術方案、標準化建設程度在全省乃至全國居于首位。目前該公司正在積極聯系國外純種安格斯牛源,籌劃建設有機肥生產車間、新建青貯窖、試驗中草藥飼料及擬建屠宰加工等項目。三是其他新(改擴)建項目穩步推進。X縣順祥養豬場等其他項目也陸續開工建設,計劃20__年10月份陸續建成。
(二)以“四大體系”推進為重點,全力提高服務標準化畜牧業水平
一是加強科技服務體系建設。在全縣開展標準化飼養技術培訓,推進無公害畜牧業發展,普及推廣現代養殖管理技術,組織專業技術人員深入農戶普及發酵養豬法、秸稈養牛、生豬直線育肥、青貯技術等先進適用生產技術。上半年發放技術資料3000份,在省綜合平臺上技術培訓1次,與縣職教中心聯合開展培訓多次。二是加快良種繁育體系建設。在現有主打夏洛萊、利木贊、西門塔爾等品種基礎上,引進弗萊維赫等品種開展三元雜交,推進標準化操作規程,上半年凍配改良肉牛2萬頭。全面推進生豬凍配改良技術,全縣生豬凍精改良實現全覆蓋。三是加快飼料飼草體系建設,推廣青黃貯養殖技術,全縣青貯玉米種植面積達到2萬畝。四是加強畜牧信息體系建設。全面傳達農業部新修改的監測方案,對全縣五個肉牛監測鄉鎮的6名監測員進行技術培訓,進行抽樣調查,提高了對農服務水平,加強了對畜牧業發展的指導。
(三)以“瘦肉精”整治為核心,深入開展畜產品質量安全整治
按照省、市、縣關于嚴厲打擊“瘦肉精”、“問題乳粉”、“地溝油”的部署,把畜產品質量安全整治列為工作的重中之重,成立專項推進組織,采取有效工作措施,全力開展專項整治,杜絕了畜產品質量安全隱患。我們協調鄉鎮政府,將畜產品質量安全作為“保民生、促穩定”的大事來抓。
下半年工作計劃表怎么寫篇3
20-年上半年的工作已經接近尾聲,回顧半年來的工作情況,200X年上半年是中國聯通-分公司平穩快速發展的半年,半年中,-經營部在各級領導關心支持下,于3月份完成了部門調整,重新捋順了工作關系。在市分公司的正確領導下,結合當地實際情況,因地制宜的開展工作,使移動通信、數據業務及方面齊頭并進,全面發展,在容城競爭激烈的通訊市場上占有相當大的份額,并取得了一定的成績。現將具體工作匯報如下:
一、齊抓共管,深入市場
移動通信市場—C網前期增長減緩,后期有所增長;G網穩定增長。以下是我經營部1—5月份各項任務的完成情況。
-年1—5月份任務完成情況
截止到5月份我經營部總開帳收入-萬元,完成全年任務數的-%,與去年同期相比增長了-萬。
在我縣代理市場穩步發展的情況下,我經營部緊密部署,以農村包圍縣城,更深的拓寬-農村市場。下半年在市公司的領導下我們將繼續堅持以G、C兩網為中心,數據業務齊頭并進,充分發揮公司綜合業務的優勢,把移動、數據、互聯網進行有效的結合,細分市場,因地制宜的開展工作,堅決完成我經營部的各項經營任務。
目前,從我經營部總體市場的運作來看,渠道的建設制約了公司業務的發展,市場占有率低,實際只占到了-%,業務滲透率占-%,同時對現有代理的服務與管理不夠完善,有些地方建立起來就消失了,更談不上管理,只是開發,沒有起到真正的意義。
一、首先,建立好我們的組織,提高團隊素質,加強管理,制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節時時主抓。根據公司下達的年銷任務,月銷任務,進行每月、每周具體分解到每個區域和部門,并且在完成任務的基礎上提高銷售業績。
二、代理商的管理和維護,針對現有代理商和正在開發的代理商進行有效的管理和關系維護,了解他的銷售情況和實力,定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據公司-年的銷售目標,渠道網點普及還會大量增加,要求業務部門積極開展。
三、活動落實,對于公司推出的銷售活動要嚴格執行業務推廣和品牌宣傳,根據市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動,主攻其劣勢同時對代理店員進行專業知識和促銷技巧的培訓。
四、公司發展存在問題解決方案
1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動市場,提升銷量。
2、對活動內容作到環環相扣,責權分明,責任到人。
3、選好、選對作好活動的代理
4、強化前臺服務,克服死板,防止客戶流失。
5、重點考核區域加大開發力度,有效的發展用戶,提升設備的使用率。
全體員工充分發揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務。
二、齊心協力,爭創優質高效服務
隨著-經營部各項業務的不斷發展,以及市場競爭日趨激烈,服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。
加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發的回訪數據。根據實際情況,我們在還為三星級以上用戶發放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯絡,及時宣傳聯通公司的各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中,樹立了聯通公司的新形象。作好離網用戶挽留與維系:
1、由前臺營業人員對來辦理退網業務的用戶進挽留。
2、對準離網用戶進行及時的電話回訪,根據實際情況對用戶進行有針對性的挽留。
3、對不能挽留的用戶經用戶同意,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,降低離網率;
1、普通用戶維:1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;
2)節日祝福(短信);
2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點
1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據用戶的要求),回訪要有內容,有落實,最大可能的方便用戶。
2)話費監控。根據用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。
3)生日祝福、節日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。
4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發。
5)親情服務。(根據不同用戶的需求,為用戶提供幫助)
6)定期的上門走訪。
三、活動:
公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶,重點用戶電話告知。
建立一支高素質的客服隊伍是當前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內開展了技術大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發,依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求,針對當前客服現狀,明確客服經理的職責,明確分工,強化約束機制,突出考核力度,切實落實首問負責制,全面提高客服人員的素質與工作效率,切實做到“內強素質、外樹形象”。結合結工作,做好星級制度考核,減少與市分客服口的差距。做好客戶經營與維系,加大對客戶服務的連續性及延續性以服務在我心征文及星級營業廳申報為契機強化員工整體服務意識,真正做到用心服務。
四、綜合方面
1、制定一套適合我經營部自身的內部管理制度,并嚴格執行。從自身做起,樹立公司形象,拋棄過去一些懶散作風,做到責任明確,任務具體,還要協調好各部門之間的聯系,加強每個員工的責任心,充份調動大家的積極性和創造性,使公司形成一個團結協做的集體。
2、在公司內部深入大練兵活動,真正的落實到位,嚴格按崗位大練兵計劃實施。
3、加強公司文件的管理與歸檔工作,才能在需要的時候有數據可查、有記錄可簽、有依據可尋、有經驗總結、有教訓可取。
4、加強內控工作,目前我經營部對內控認識不夠,內控流程沒有具體到每個流程責任人,更沒有認真組織學習過內控流程相關內容,這就使員工防范風險意識不強,對流程風險點,控制措施理解不夠,因此,要全員加強內控流程及體系文件的學習,并落實到人,使之認識到內控的重要性。
總之,在全體員工的共同努力下,我經營部的各項工作一定會更加完善,業績不斷提高。在上級領導的領導和大力支持下,充分發揮主觀能動性,盡最大努力完成各項任務指標,抓好內部管理工作,使-年的各項業務發展邁向新的輝煌。
下半年工作計劃8
樹立明確的目標,激勵自我不斷提升,規劃好下半年的工作計劃,期望自己能得到理想的進益。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。
1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2、制訂部門職員工管理規范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求
3、各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
4、工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。
5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)
二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
謙虛是應有的態度。在與同事相處時應該虛心學習,三人行必有我師,但是,做事情時就應該敢于突破,勇于創新。
以上就是我對于下半年的工作計劃,期望通過自己的不斷積極進取,盡早實現目標。
下半年工作計劃表怎么寫篇4
一、加強自我管理,不斷鉆研專科理論與技能
作為一名專科護士,一名護士長,一位學科帶頭人,必須首先加強自我管理,不斷加強自我學習,學習專科的新理論、新知識與新技能,關注本專科的前沿知識,不斷給自己充電,以飽滿的姿態、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊來投入到本專業工作。
二、加強科室團隊建設,提高護士主動服務意識
作為一名護理管理者,建立一支高效、團結、向上的急救護理團隊是管理的首要目標,同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性,要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術還應具有較強的溝通協調能力及主動服務意識,為患兒及家屬提供更優質的服務,因此,必須強化護士服務意識,引導護士主動參與科室及患兒和家屬的管理,提高護士的能動性。
三、開展品管圈活動,提高護理質控水平
加強科室質量管理,體現持續改進是護理質控的永恒話題。作為一名管理者,科室的質控管理是基礎也是關鍵。在醫院開展品管圈的基礎上,計劃開展有專科特色的品管圈活動,組織全科人員進行學習,實施頭腦風暴法,發揮全體護士的積極性,提高科室護理質量,并做好有關統計總結工作,體現持續改進。
四、加強專科培訓,整改培訓形式,提高培訓效果
護理培訓需要不斷地強化,尤其是專科理論與技能,在總結以往培訓的基礎上,進行培訓形式的整改,杜絕形式化培訓,讓護士主動參與培訓,根據護士的層級對護士需掌握的內容進行歸納總結,高層級護士對低層級護士進行培訓,提前準備課件并護士長參與審核,最后進行相關考核,力爭達到學有所用。
五、不斷開展新技術新項目,提高科研水平
在如今知識更新迅速的年代,應及時摒棄舊知識、舊理念,接受新知識、新觀念,以適應學科發展的需要。帶領全科護理人員不斷開展新技術新項目,并提高創新意識與科研能力,開展新項目1-2項,帶動全科護理人員進行相關科研設計與研究,做到用數據來證實,用實例來研究。
六、開展微笑服務,做好科間協調工作
根據專科特色,制定更詳細、更實用的兒科微笑服務措施:繼續開展責任制整體護理,護士包干病人,以便更好的與患兒及家屬進行溝通,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務理念貫穿于護理工作中;繼續開展“出院患兒的電話回訪”;每月召開工作座談會及護患溝通會,了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,征求患兒家屬的意見,增進護患關系;同時,加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協調工作,及時進行質量評價與反饋,促進急診護理工作更有效的開展。
總之,作為一名專科護士和一名護理管理者,必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發展與學科發展問題,同時也必須從自我做起,從細節做起,帶動全科護理人員完成計劃工作,促進本專科護理的發展。
下半年工作計劃表怎么寫篇5
一、健全公司的各項管理制度:
《人事管理制度》、《勞動合同管理規定》、《基層員工薪酬管理制度》、《人事部績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理制度》、《員工轉正程序》、《工傷管理制度》、《員工辭職申請程序》、《員工離廠程序》等。員工從進入公司到崗位變動、績效考核、日常考評、批評處分、晉升調離、離職手續等工作,都能有文件進行控制,采取對事不對人的公平、公正、公開的管理原則,為企業員工提供一個公平競爭的晉升環境,一個可塑性發展的平臺,讓員工切身感受到公司管理"以人為本",公司注重人才,培養人才,發展人才的理性管理。
二、建立培訓制度及計劃:
1、員工培訓與開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作重點之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質等都將進一步加強,以此增強企業的核心競爭力。
公司的員工來自全國的每一個地方,每個人都有不同的習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成統一的工作方式,那就是培訓的意義與目的。并且給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,發揮人才的重要表現。通過制定《員工培訓制度》,并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立企業年度培訓計劃,從基礎的`安全培訓、質量管理培訓、管理基礎培訓、團隊合作培訓、企業文化培訓等工作來提高員工的道德素質和技能水平,使員工成為公司的合格人才,一個合格的人才才能為公司的發展貢獻出最大的聰明才智。
三、人員配置:
根據公司發展目標,儲備公司的人力資源,在招工方面,向多渠道、多方向、多線性發展,可與中專學校聯系,多方面儲備人才,并且制定《新員工入職跟蹤程序》,從員工入職、食宿安排、工作安排、動態追蹤、心態咨詢、問題解決等系統性的操作,讓員工感覺到家的溫暖,很快的投入到公司的企業文化生活氛圍中。
四、企業文化建設:
1、以人為本。文化應以人為載體,人是文化生成與承載的第一要素。企業文化中的人不僅僅是指企業家、管理者,也體現于企業的全體員工。企業文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業團體意識的形成,首先是企業的全體成員有共同的價值觀念,有一致的奮斗目標,才能形成向心力,才能成為一個具有戰斗力的整體。
2、不搞形式主義。企業文化屬意識形態的范疇,但它又要通過企業或職工的行為和外部形態表現出來,這就容易形成表里不一致的現象。建設企業文化必須首先從職工的思想觀念入手,樹立正確的價值觀念和道德情操,在此基礎上形成企業精神和企業形象,防止搞形式主義,言行不一。形式主義不僅不能建設好企業文化,而且是對企業文化概念的歪曲。
3、突出企業的特點。個異性是企業文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織發展的歷史過程中形成的。每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點,企業文化建設要充分利用這一點,建設具有自己特色的文化。企業有了自己的特色,而且被顧客所公認,才能在企業之林中獨樹一幟,才有競爭的優勢。
4、與企業相結合。企業是一個經濟組織,企業文化是一個微觀經濟組織文化,應具有經濟性。所謂經濟性,是指企業文化必須為企業的經濟活動服務,要有利于提高企業生產力和經濟效益,有利于企業的生存和發展。前面討論的關于企業文化的各項內容中,雖然并不涉及"經濟"二字,但建設和實施這些內容,最終目的都不會離開企業經濟目標的實現和謀求企業的生存和發展。所以,企業文化建設實際是一個企業戰略問題,稱文化戰略。
在以后的工作當中,從培訓活動中倡導公司企業文化,從日常活動中宣傳公司的企業文化,從各類比賽活動中滲透公司的企業文化。以民本思想為重要的思想來源,并通過這一思想的開發利用,使全體員工產生強烈的主人翁意識,自覺地參與企業的民主管理。并且在企業的發展中貢獻自己的聰明才智,真正成為企業主人,這才是企業文化真正在企業當中產生的作用與價值。
目前人事部工作計劃暫定以上幾點,其他日常事務未納入工作計劃中,工作當中重點建設在于,改變和引導部門人員觀念,以一種服務熱情的心態面對工作,處理各項事務。重在執行,執行是行政與人事工作開展的關鍵,實事求是,腳踏實地,扎實的完成人事部的各項工作。在各項制度,流程普及性、持久性、嚴格性的前提下,不斷改進,不斷創新,不斷完善公司的管理模式。
下半年工作計劃表怎么寫篇6
一、加強業管的工作,構建優質的、規范的承保服務的體系。
承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要的基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在201__年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。
1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。
3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。
二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20____年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20____年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
4、在20____年6月之前完成____營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。
根據20____年中支保費收入________萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20____年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入________萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20____年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20____年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業務工作。20____年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,20____年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益化奠定良好的基礎。
下半年工作計劃表怎么寫篇7
白駒過隙,X年是我在公司的第二年,作為“二年級生”,公司完善的培養計劃,公司領導和老員工的悉心指導幫忙,使得我能夠完成從營業部頂崗員工到總部員工的主角轉換,也使得我能在現有的崗位上為部門和公司盡到綿薄之力。現就一年來所做的工作,對領導進行匯報。
年初,我在公司營業部頂崗交易助理。5月初,我被調回總部。在渠道業務部工作一個月后,被調到交易管理部工作至今。在交易管理部8個月來,我參與的工作主要有:
一,三方存管集中上線工作及后續的維護工作。從6月份到8月份,做為三方存管集中上線工作組的一份子,我經歷了存管上線的集中時期。在工作組中,我主要負責對各銀行的系統對接測試。在經紀業務總部和IT總部的領導下,三個月內,我完成了對__銀行,__銀行,__銀行,__銀行,__銀行的測試工作,完成了測試要求的各項指標,從一個方面保證了多銀行存管銀行的平穩上線。各銀行上線以后,我又協助完成存管后續工作,主要包括協助完成存管上線資金的劃撥,協助解決存管上線后出現的各種技術問題和三方存管紅沖藍補資金的匯總和報備工作。
二,交易系統大集中工作及后續的系統各次升級包測試工作。存管上線塵埃未定,8月至9月,部門又迎來了交易系統的集中整合工作。我參加了整合準備期間的技術和業務的討論,參加了歷次系統整合的模擬測試,并協助協調各個營業部進行測試,收集營業部需求,反饋總部處理狀況。系統大集中完成之后,我又協助參加了各次系統升級包的測試工作。這其中主要包括參加歷次升級包的評測會議,收集營業部需求,根據營業部操作人員權限進行針對性測試和壓力測試。這期間,感謝各位領導和老員工的關心和教導,我從中學習到了很多業務知識,也與許多IT總部同事建立了友誼關系。
三,開放式基金系統整合的測試工作。11月份,開放式基金交易系統并入恒生系統計劃啟動,我作為經紀業務總部方的參與員工,主要負責對各基金公司的系統端口對接測試和業務模擬測試。三周時間內,我完成了基金等10家基金公司的測試工作,提交了測試報告,提交了系統內開放式基金業務操作流程的初稿。這為后續的整合工作帶給了份內的貢獻。
四,不合格賬戶激活工作。11月底開始,我參加到不合格賬戶的激活工作中。在部門領導和老員工的指導和提攜之下,對新的工作很快適應。至12月24日,共激活不合格另分支存放賬戶:個,協助激活不合格分類存放賬戶:個。
五,營業部開戶檔案掃描系統的前期評測和考察工作。在部門和IT總部的指導下,我參加了開戶檔案掃描系統的最初測試工作,并前往營業部進行了系統試用的實地考察工作。
六,參加湖北省金融系統反洗錢知識競賽。9月,我被公司抽調參加湖北省金融系統反洗錢知識競賽。最終,在公司和部門領導的支持下,9月底,我們團隊取得了決賽第二名的成績。
以上就是我X年所參與的主要工作。一年來,我自覺完成狀況尚可。而這一年來的工作,對我的業務知識提高幫忙菲淺,使得我順利的透過了從業資格考試。也使我感受了領導們的風范風采,并結識了許多優秀的公司員工。
但是,務必清晰的看到,我的業務知識尚十分淺薄,我完全融入部門群眾尚待時日,我的業務操作潛力,交往潛力尚有待提高。這都是日后我工作中亟待解決的問題。
X年,公司上市的大前景下,我們又迎來了部門整合。這對我來說,意味著需要加倍的努力。我將在新的一年中,完成領導交辦的各項任務,為公司的發展盡自己的力量。
下半年工作計劃表怎么寫篇8
一、總體目標
1、全力以赴實現業績目標。下半年的銷售業績目標為__萬元,要在最后一個月前完成90%以上。
2、提高業務水平。進一步提升產品知識、市場情報和客戶關系,提高客戶滿意度,樹立高素質營銷隊伍。
3、加強內部管理。完善管理制度,提高員工業務素質,加強內部人員的溝通和協調。
二、具體步驟
1、制定科學合理的營銷計劃和實施方案。確定市場重心,落實營銷策略,進行產品推廣,提高知名度,擴大銷售面。
2、調整銷售策略。針對不同客戶,采用不同的推廣措施,幫助他們解決實際問題,提升客戶信心和忠誠度。
3、提高團隊合作能力。加強內部人員的協作和溝通,培養良好的團隊協作精神。
4、完善管理制度。對員工績效進行考核,設立獎懲機制,提高員工的工作積極性和歸屬感。
5、加強客戶管理。提供客戶滿意度調查,了解客戶的需求,制定相應的方案,提高客戶服務水平。
三、工作重點
1、加大產品宣傳力度,提高產品知名度和市場份額。
2、加強與重要客戶的聯系,了解客戶需求和反饋,保持密切的合作關系。
3、加強內部管理,完善考核機制,提高人員績效。
4、提高銷售隊伍業務素質,定期組織培訓,提升銷售技巧和能力。
5、加強項目管理,做好項目的規劃和跟進工作。
四、結果預期
1、完成下半年銷售業績目標,并創造新的業績高峰。
2、客戶滿意度得到提升,客戶維護工作更加有力。
3、團隊合作能力得到進一步提高,員工積極性得到激發。
4、內部管理制度完善,工作效率得到提升。
5、公司的品牌形象得到提升,市場占有率得到提高。
下半年工作計劃表怎么寫篇9
下半年,我局工作將緊扣市委、市政府的工作重點和省廳的工作部署,進一步轉變觀念、強化職能、改進作風,切實履行好保護資源、保障發展、維護權益、服務社會的職責,努力在深化改革、管理創新、業務基礎建設、干部隊伍建設上實現新突破,為我市經濟社會又好又快發展提供持續有力的資源保障和優質高效的服務,重點做好以下幾項工作:
(一)、繼續積極做好“大滁城”建設的相關工作
千方百計保障“大滁城”建設用地。根據市政府城市建設的安排,我局將依據具體的每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設使用土地的出讓工作。
(二)、繼續推進建設用地置換和土地開發復墾整理工作,用活政策緩解用地供需矛盾
1、繼續加大建設用地置換工作力度。_月份前完成__畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調劑試點工作。
2、認真督促各地加快_個省部級土地整理項目建設速度,年底前保證_個項目申報驗收。
3、繼續加大土地整理復墾開發工作力度,完成__畝新增耕地計劃。
4、認真開展耕地保護年活動,確保耕地總量和基本農田面積不減少。
5、_月上旬完成全年建設用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。
(三)、做好建設用地供應和管理
繼續加大建設用地供應力度,積極圍繞__建設和招商引資做好用地服務工作;繼續做好對閑置土地跟蹤監督管理;完成__市城鎮基準地價的更新調整工作,并組織申請專家評審;繼續做好土地市場動態監測與監管系統的數據錄入工作。
(四)、繼續做好國土資源利用規劃工作
1、繼續做好建設用地預審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會審工作。
2、繼續做好縣、市、南譙區土地利用規劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規劃的成果編制和報省審批工作。
3、督促和協調辦理全市獨立選址項目的預審和材料上報工作。
4、完成市級礦產規劃的招標,協助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產規劃修編并報省審批。
5、做好土地利用計劃管理和年終評估。
(五)、夯實地籍基礎工作
1、繼續做好第二次全市土地調查工作
第二次全市土地調查工作進入攻堅階段,我市將繼續做好各縣、市、區農村土地調查工作的內業核查(含基本農田上圖核查)工作,除__縣、__縣外,其余各縣(市、區)城鎮地籍調查需要做好補測、修測和地類變更工作(包括__市城區)。
2、積極推動集體土地使用權(宅基地)登記發證工作
宅基地使用權登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大,涉及農村千家萬戶,關系到廣大農民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。
3、加強__市城市地籍管理信息系統建設工作
由于我市國土和房產分家,原有的房地產管理信息系統交給房地產管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設__市城市地籍管理信息系統的任務迫在眉睫。
地籍管理信息系統軟件由省廳配發,我們需要進行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統前期調試等工作。
下半年工作計劃表怎么寫篇10
工作計劃的五大原則是什么你知道嗎?你寫了個人工作計劃了嗎?以下是一篇20__年下半年工作計劃
在金融危機的影響下,找到一份工作越發的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經工作了不少年了,可是在金融危機的影響下,我感到了工作的吃力。
我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,可是現在公司產品面臨著積壓在倉庫的風險,這是對公司極為不利的。我經過不斷的思考后,寫出了我的年度工作計劃。
新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:
一、實際招商開發操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。
2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。
3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況
4、繼續回訪__六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:__市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。
3、做好公司20__年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。
4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。
9、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。
三、辦公室及后勤保障方面
1、與王經理分工協作,打招商電話。
2、準備到鐵通公司市北分局開通____________________免費電話____________________,年前已經交過訂金300元(商客部曹經理代收)。
3、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。
4、協助王經理做好辦公室方面的&39;工作。
5、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。
6、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
我經常這樣對自己說:開心工作,快樂生活。不能將這生命里大部分時間要經營的工作當作是一杯苦酒,要把它當作美酒,越陳越香。
金融危機只是暫時的,只要大家頂住壓力,金融危機很快的就會過去的,我們國家市場重新繁榮就在不久之后,我相信那一天的到來。我作為一個公司的銷售人員,雖然對公司負責的項目過問不多,因為職位的關系。但是我一樣關注股市,公司的未來就是我的未來,公司就是我的家,我會為公司的工作盡出自己最大的努力!
我知道銷售工作現在不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
下半年工作計劃表怎么寫篇11
q以新農村建設為目標,以為民謀利益為根本,從以下幾方面開展工作:
一、要不斷提高自身的素質和業務水平,更好的為村民服務。
1.加強各種知識的學習,注重理論結合實際,向鎮、村干部學習農村工作方法,向書本學習農村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關于農村的各項方針政策的學習,不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農村建設服務。繼續開展農村調研,深入考察,研究符合村民意愿和適合本村發展的路子。同時帶頭學習,大膽探索帶動村里現有的干群不斷轉變觀念,加強學習,研究市場,盡自己最大的努力為本村村民服務。
2.參加各種實踐,增強基層工作業務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經驗,增強解決糾紛技巧。同時,更充分利用遠程教育平臺,及時、經常為群眾提供各類信息。要不斷的學習,并掌握一些先進的農業科技,形成強大的動力,切實做到想群眾所想,急群眾所急。
二、要做好村里的各項工作:
1.加強基層組織建設。組織培訓好廣大黨員干部,認真學習上級有關精神文件和黨的惠民政策,提高廣大黨員干部思想素質和為民服務的能力,解決群眾最關心熱點、難點問題,做好為群眾謀利,提高村支兩委的凝聚力、戰斗力。
2.繼續做好群眾工作和村委會日常事務,推進村務信息公開,貼近村民,打好群眾基礎,在實際工作中樹立村干部良好的形象,構建和諧的政民關系,以利于各項工作的開展。繼續做好以改善民生為重點的農村各項工程的建設,把群眾利益放在首位,真正為人民群眾做好事、做實事,切實提高農村群眾整體生活質量。
3.要更好的融入到群眾中去,與群眾們打成一片。下半年,將會有新的工作任務,要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。要及時了解村里各項工作的動向,多向村干部和村民們學習,多與他們溝通交流,了解村里的各種問題,以便及時的解決。多走訪群眾,了解他們存在的困難和問題,并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛,對他們動之以情,曉之以理,循循善誘。同時,還可以多向村民們學習一些農業知識,參加一些農村的實踐活動。
4.要促進村里經濟發展,需要通過項目支持,尋找適合村里發展的項目,向上爭取,通過項目帶動__村整體發展,如在__村五組種植核桃樹的規劃。大力發展農村合作經濟組織,努力提高和規范養殖運作水平,增強農民群眾參與市場競爭的能力,同時爭取上級相關部門的支持,力爭去外地參觀學習較為規范的農民專業戶,結合我村實際,努力提高合作經濟組織的運作水平,切實降低農民的收益風險。
總之,下半年,要進一步加強學習,嚴格要求自己,提高農村工作本領,努力為群眾做好事、辦實事、解難事,為加快新農村建設步伐做出自己應有的貢獻,從而不辜負上級領導對我的期望和支持。
下半年工作計劃表怎么寫篇12
(一)經過上半年的修訂與討論,將于x月份發布實施《基本薪資制度》,使薪資確定做到規范化、標準化,同時,進行行業和地區薪資水平調查與分析,進行部份崗位與人員的薪資調整,促進薪資的內部公平與對外的競爭優勢,使薪資真正反映員工貢獻與個人價值,從而留住內部優秀員工,又吸引外部優秀人才加盟。
此外,現場女工流動率大,招聘困難,一個重要原因在于試用期即實行計件工資,由于熟練度差,工資較低,因此,建議對新進的一線員工實行一個月的固定工資,即:在滿勤情況下,初中畢業人員第x個月固定__元,技校和中專畢業人員__元,相當于給新進人員一個月的培訓熟悉期,這將有利于減少新進女工的離職,也增加招工的吸引力。
(二)繼續做好公司急需人員的招聘工作。
1、鑒于女工在本地區招聘困難,除拓展招聘渠道外,將考慮在7月下旬到外地農村招聘。同時,建議公司將人員離職引起的招聘成本列入各單位人工成本考核指標,促進用人單位主管重視保持本單位人員的穩定,有效減少人員流失。基層管理干部在管理方式上也應改進——對員工的合理要求應重視,在工作分配上應公正、根據員工個人特長與能力進行合理安排。
公司還應重視一線操作員的定編問題,對于產能的提升,除了增加人員這一途徑外,還可以從提高設備使用率、改進工藝流程、提升自動化操作水平、提高現有人員熟練度等方面考慮,避免采用人海戰術,應制訂合理的人工成本消耗與產值的比例關系,從源頭上控制人員和人工成本的過度增長。
2、規范普通員工招聘流程,減少人為不正常因素的干擾,確保招聘過程的公正性。
3、加強對新進人員的入職引導,制訂新進人員試用實習與轉正考核管理辦法,不定期舉辦新進人員座談會,解決新進員工工作、生活上的困難,使新進人員能留得住。
(三)規范人員異動管理,推行競爭考核上崗,使異動做到合理、公平。
(四)完善考核與激勵體系,以目標管理為導向,以工作結果作為衡量員工工作績效的標準,并將考核結果與優秀員工評選相結合、與年終獎金發放和干部晉升與任免掛鉤。
1、根據上半年試運行情況對《自我評議辦法》進行修訂并擴大考評人員范圍。修訂目標是:使考核指標量化;對干部增加相應指標:如培訓下屬時數、參加學習時數、部門人員流動率控制等;在考核周期上,干部實行季度考核,一般員工月度考核;考核結果的使用上:將考核結果與優秀員工評選和年度考核評優相結合。
2、制訂《技術人員等級評定辦法》,通過對技術人員進行定期考評,確定技術職稱和相應薪資等級,創造有效的激勵機制。
3、制訂《年度考核管理辦法》,明確各類員工年度考核標準與考核結果使用,年度考核結果與薪資等級升降、年終獎金、干部晉升等相聯系,獎優懲劣,并實行一定比例的末位淘汰,增強全員危機意識和競爭意識。
4、為調動員工創新與改善的積極性及促進企業文化的建設,制訂《改善提案管理辦法》,對優秀提案實施獎勵。
(五)增強培訓管理力度,切實提升培訓效益:
1、修訂《培訓控制程序》,明確培訓權責,將于x月份正式發布實施,以此作為公司培訓管理的依據,使培訓做到統一管理,并加大對各單位培訓指導和檢查的力度,對外部培訓進行歸口管理。
2、做好培訓需求調查工作,提高培訓的針對性。下半年將根據崗位職責與任職條件制訂《公司教育訓練大綱》,明確各類人員的培訓目標與培訓課程、培訓時數的設置,為推行公司重要崗位人員持證上崗做好準備。同時將培訓與崗位輪換、干部晉升考核等機制掛鉤,形成自主學習的氛圍,倡導自覺學習、主動學習,特別是對管理干部,應將培訓下屬的小時數、參加培訓的時數作為重要的考核指標,使干部重視自身培訓及對下屬人員的培訓,促進全員素質與能力的全面提升。
3、對培訓效果進行及時評估:對學員以課后筆試、寫培訓心得報告、制訂訓后行動方案、訓后一至三個月考核學習前后工作績效等方式進行;對講師則以學員評價方式進行。
4、加強內部講師的選拔與培養,對內部講師發放授課津貼,調動講師教學積極性,同時輔之以相應考核,促進優勝劣汰。
5、推動教學現代化建設,一是提倡使用投影儀,教材用POWERPOINT制作,增強培訓效果;二是學習與借鑒顧問公司培訓方式,引進游戲教學法、角色扮演法等教學方式,針對成人學習原理,增強學員的參與性與培訓的吸引力。
6、對SBS拉鏈學院下半年教學進行調整:
(1)生產管理班和經營管理班剩余課程進行課時壓縮與減少,爭取下半年兩個班均結束課程結業,將于7月份與華大協商教學安排。
(2)在壓縮課時的情況下,要求學員解決好工學矛盾,盡量爭取時間學習,各級主管對學員的學習要給予充分支持,人力資源本部將嚴格培訓出勤管理,保證學習效果。
(3)下半年完成模具機械班的補考與結業工作,對優秀學員及時給予獎勵,在薪資等級調升、干部晉升方面給予優先考慮,促進學員學習熱情。
(4)今后SBS拉鏈學院的辦學方式將進行改革,辦班更切合員工實際需要,合作伙伴也可拓寬,辦學周期長、中、短期相結合,以管理干部、營銷人員、技術人員為重點培訓對象。
(六)提高日常人事管理的信息化水平,提升工作效率與工作品質:
1、要求信息技術部對人事信息系統進行改進與更新,徹底解決歷史遺留問題,保證人事數據統計的準確性與日常人事工作的可操作性。
2、配合信息技術部電腦考勤軟件的編寫開展相應工作,此項工作以信息技術部為主導,我部提供相應配合。
下半年工作計劃表怎么寫篇13
__上半年,安防系學生管理工作在常態管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導、特殊學生群體扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成績,同時也存在許多問題。為了體現“結合專業,管理育人”的新型學生管理工作,現將20__年下半年的學生管理工作計劃
一、加強兩支管理干部隊伍建設
1、加強學生管理干部的業務培訓,嚴格工作紀律。
(1)掌握學生管理的規章制度,并且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。
(2)樹立正確的職業觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。
(3)建立良好、健康的師生關系,多下基層,多接觸學生,多說服教育、多人文感化。
(4)推行學生管理績效和工作量考核。
2、結合“三自管理”,加強學生干部的機構、組織、使用和考核工作。
(1)理清各類學生干部、干事的組織、機構、職責和權限。
(2)培育學生干部工作能力,深化5人模式把區隊長的工作和團支部的工作有機結合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。
(3)學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結、推廣。
二、加強學生常態管理工作
1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學生常態管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務衛生;警容風紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規定。
4、加強和老師、家長的聯系和溝通。
6、規范各類常態管理的檢查,中隊要重視檢查的結果并且開展數據的分析。
三、加強信息通報工作
1、重視學生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網站的投入和建設。
3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵。
四、加強黨建
1、開展業余黨校三分校正常的培訓工作。
2、開展對學生入黨前后的教育、引導,突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。
3、開展和行業企業的黨支部共建、學習活動。
4、堅持學生公寓黨支部工作。
五、加強學風建設
1、學生管理干部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關系,在學生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開展學生報道前的電話聯系工作。
2、實施《20__年新生接待方案》,協助軍訓工作。
下半年工作計劃表怎么寫篇14
20--年來了,新的起點,新的一個征程。帶著對新年的無限期待進入下一個階段的工作。對于馬上就要開展的工作,我打算給自己制定今年上半年的一個工作計劃,讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態去面對。上半年工作計劃制定如下:
一、開發個人的創新思維
在上半年的工作里,我要去開發自己的創新思維,努力為公司的建設去貢獻新點子,為公司下一步的發展去給出創建新的建議。不斷的去發揮自己的大腦想出更多的發展規劃,讓自己對于建設公司提供一份堅實的力量。把思維給弄活躍,多去思考問題,對于遇到的問題,努力去尋找方法解決,讓更多創新的點子運用到公司的建設中去。在公司要舉辦的活動上,多寫寫策劃方案,多去策劃一些有趣的設想和游戲,給大家提供更好的工作環境。
二、加大服務力度
我在公司的工作是偏向于服務型的,所以加大服務的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會積極的跟大家商量事情,面對工作中的不同意見,努力跟大家協商達成一致。對于大家提出的&39;要求,會認真的寫下來。篩選出有用的要求,提交給領導審核,盡可能的去維護大家的一個權益。我會更主動的跟大家去交涉問題,不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的,會努力去達到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務,給大家一個舒適的環境和條件去工作。
三、加強個人能力的提高
上半年還有要去注意的一方面是對自己能力的提升,比如禮儀方面的提高,不管是端茶倒水還是接待服務,我都必須去重新學習,學習做好禮儀服務,給他人展示好的一面,讓他人對我有好印象。在接下來。的半年里,我不僅要學習禮儀,還要去學習業務方面的知識,不斷給自己補充能量,那樣在工作上才能有好的展示。個人能力得到提高,也能夠為公司貢獻更多更好的力量,也能夠跟得上大家的腳步,一步步的往上升,我的晉升空間也會得到擴展的。
新一年,帶著滿滿的期望迎來了,面對要開始的半年工作,我也是特別的激動,特別希望自己能得到好成績。當然我也會去奮斗的,為自己搏一個美好未來
下半年工作計劃表怎么寫篇15
一20__年的全面財務預算。
也就是要把20__年全年的客流量銷售收入各項成本費用利潤總額等全部做一個初步的預算,并對20__年全年的各類資產購置材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。
這樣,在年初就可以預知20__年全年的大致經營情況。
規定完成日期:12月20日前。
(附:預算表格x份)
二20__年全年的資金計劃。
在全年預算的基礎上,對20__年全年的資金收支情況進行預測,做出20__年的資金計劃,為20__年總體的資金調度和安排提供參考依據。
規定完成日期:12月20日前。
(附:資金計劃表格x份)
注:公司目前暫時不考慮現金流量的問題。
三對所有的資產進行全面盤點。
要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點,并與20__年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。
規定完成日期:20__年1月5日前。
四對20__年全年的經營情況做進行全面的總結分析。
1.對公司20__年全年的經營情況進行總結:包括收入客流成本費用利潤資金實際收支資產和負債的增減變動等;(附表格x份)
2.與20__年全年的經營情況做對比分析總結;(附表格x份)
3.對20__年的任務指標完成情況進行分析總結。
(附表格x份)
規定完成日期:20__年1月15日前。
五做全年的工作總結材料報告。
要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結材料。
規定完成日期:20__年1月15日前。
六年終評優。
對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發。
七召開年終工作總結材料表彰大會。
計劃在春節前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結材料大會”,并現場對評選出來的先進進行表彰。
下半年工作計劃表怎么寫篇16
尊敬的領導:
感謝您一直以來對我的關心和支持。經過上半年的努力,我對自己的工作也有了更清晰的認識和規劃。接下來,我將繼續努力,定期評估自己的工作進度,在完成各項任務的同時,做到持續不斷的自我提升和成長。
具體的工作計劃如下:
一、工作總體目標:
1.推進項目或業務線的發展,爭取實現公司定下的銷售和盈利指標;
2.優化和完善工作流程,提升工作效率和協同能力;
3.建立和維護良好的內外部關系,為公司的長期發展打下堅實基礎。
二、具體工作安排:
1.策劃和執行相關項目或業務線的推廣和營銷活動,并制定相應會議紀要和行動計劃;
2.積極探索新的商機,拓展市場渠道,為公司帶來更多的商業機會;
3.加強內部團隊之間的溝通和合作,促進團隊之間的良好氣氛,培養卓越的團隊文化;
4.參加外部培訓和學習,拓展職業視野,提高職業技能和領導能力,進一步推動個人成長和隊伍建設。
三、具體執行措施:
1.每月制定工作計劃和目標,及時跟進和推進工作進展;
2.與團隊成員保持良好的溝通和合作,互相支持和共同進步;
3.定期進行工作總結、反思和改善,不斷優化工作流程和工作方法;
4.收集客戶反饋和市場動態,及時調整和展開相應的工作行動。
四、工作重點和應對措施:
在實際工作中,我將特別關注以下幾個重點問題,并及時采取應對措施:
1.項目管理和實施控制:加強項目進度和質量的控制和管理,促進項目順利實施;
2.團隊協作和溝通:構建更好的團隊協作機制和溝通平臺,提高團隊協同能力;
3.職業規劃和學習發展:在工作中積極總結和學習,完善職業規劃和發展路徑,推動自我成長和進一步提升職業能力。
五、總結
我相信,通過我的不斷努力和積極探索,將能夠更好地完成領導交給的任務,并為公司的發展做出更大的貢獻。
最后,再次感謝領導的支持和信任,希望在您的關懷下,我能更好地實現自我價值和職業成長。如果您有什么意見和建議,歡迎隨時指教。
此致
敬禮!
__
20__年__月__日
下半年工作計劃表怎么寫篇17
上半年,縣畜牧獸醫局認真貫徹縣委、縣政府的的_,緊密圍繞“_東新城”,全力實施“牧業富民”戰略,繼續推進畜牧業轉型升級,畜牧業呈現健康、持續、穩定的發展態勢。現將上半年工作總結如下:
一、重點工作完成情況
上半年,畜牧業總體形勢看好,畜禽飼養量穩中有增。截至6月末,全縣生豬存欄44萬頭,出欄29.2萬頭,同比增長8.9%、10.2%;肉牛存欄41.5萬頭,出欄10.6萬頭,同比增長8.7%、8.2%;羊存欄2.5萬只,出欄0.65
萬只,同比增長3.8%、3.9%;家禽存欄440.3萬只,出欄582.1萬只,同比增長10.5%、9.3%;畜牧業產值實現16億元,農民人均畜牧業收入958元,同比增長8.5%。全縣各類畜禽專業場(戶)發展到10564戶,規模養牛專業戶達到3880戶,年出欄百頭牛育肥場達到500處;養豬專業戶達到4300個;千頭豬場達到25處;養禽專業戶達到20__個。上半年產業形勢的主要特點是:生豬價格走低,大宗飼料原料價格上漲,主要畜禽及其產品價格逐步下降,養殖效益趨于下滑。但政府對畜牧業扶持力度加大,農民發展養殖業的熱情未減。
——肉牛:20__年上半年,肉牛價格高企。架子牛(公牛)從年初的16.8元/公斤,漲到4月份的22元/公斤,目前持穩于24-26元/公斤。育成牛價格從年初的17.2元/公斤,上漲到目前的19元/公斤。一季度養殖戶出欄1頭肉牛可獲利1000元以上,但目前由于“價格倒掛”,養殖效益有所下降。后市預計肉牛生產可能趨緩。
——生豬:20__年上半年,生豬價格持續下滑。生豬價格1月份為17.2元/公斤,2月份為14.8元/公斤,4月份下降到12.6元/公斤的低點,5月份以后小幅上升,目前持穩于14元/公斤,處于盈虧平衡點。如果農戶自繁自養,當前價格出欄1頭生豬利潤不足百元。如果系外購仔豬育肥,則只能維持平衡。上半年仔豬價格高企,年初價格為32元/公斤,3月份以后達到38元/公斤,5月份達到40元/公斤的高點,目前價格持穩于36元/公斤。由于仔豬價格高企,農戶飼養可繁母豬的積極性增高。從后市分析來看,目前影響生豬價格的不確定性因素越來越多,除了供求關系這一決定性因素,養殖成本、動物疫情等不可抗力因素以及國家宏觀調控政策都會導致豬價波動。總體看供應偏緊未根本性改變。散戶退出較多,其所留下的供應缺口,規模化養殖場(企業)一時還難以填補。加之,國家不斷加大對生豬規模化生產的扶持力度,以及政府為平穩市場價格所采取的儲備措施,預計下半年豬價不會出現大漲或大跌。
——家禽:肉雞價格逐漸下降,從年初的9.8元/公斤、3月份的9.4元/公斤,下降到目前的8.9元/公斤。目前出欄一只肉雞可獲利2.5元左右,肉鴨及白鵝每只可獲利5元以上。由于受端午節的影響,禽蛋價格逐步走高,養殖效益有所提升。1季度末,雞蛋收購價為6.00元/公斤,二季末雞蛋收購價升至8.20元/公斤,鴨蛋收購價為12元/公斤。總體看上半年禽類生產價格波動較大,預計后市維持穩定。
二、上半年重點工作完成情況及主要措施是:
(一)以“258”工程為突破口,全力推進生產方式向深層次轉變
年初按上級要求,下達新建和改擴建任務指標。全縣計劃新建肉牛小區7處,改擴建肉牛小區14處;新建生豬小區17處,改擴建生豬小區28處;改擴建蛋雞小區5處。目前上述項目正在推進落實中。一是龍頭企業建設取得新成效。經_牛業公司全力爭取,總投資6億元的麥當勞肉餅和肯德基系列產品精深加工項目落戶開發區。該項目由美國提供全套技術,從美國、德國、荷蘭等國家進口全套設備,按麥當勞和肯德基的標準建設,總建筑面積為11萬平方米,包括一棟三層工業廠房,四棟綜合配套辦公樓。該項目目前正在積極推進中,擬定今年9月末投產。預計當年可實現產值1.5億元,利稅20__萬元。20__年項目全部達產后,產值將突破百億元,實現稅金6億元,屆時_牛業公司將成為
國內最大的快餐食品加工基地。哈爾濱大北農農牧科技有限公司新上生產線2條,建設年產24萬噸飼料建設項目,預計20__年9月投產。二是重大基地建設項目取得新進展。_牛業公司“萬頭安格斯養殖基地”項目正在推進中。項目占地400畝,建設內容為3000頭規模的育種場、10000頭規模的育肥牛養殖基地,計劃于10月份開工,明年5月正式達產。大北農公司“萬頭生豬養殖基地”取得實質性進展。該項目總投資5.6億元,分三年度實施,計劃建設1000頭繁育母豬場20個,20__頭原種豬核心場1個,帶動養殖大戶800個。計劃今年建設20__頭母豬場2個。建設地點已選定A鎮、B鎮。_牧業公司“肉牛養殖基地建設”項目穩步推進。該項目總建筑面積2萬平方米,于20__年新(改)建標準化、現代化肉牛育肥舍,今年將全部投入使用。建成后,存欄能力將達到2500頭。該項目全部采取溫床發酵法飼養高檔育肥牛,系全國首創,其工藝水平、技術方案、標準化建設程度在全省乃至全國居于首位。目前該公司正在積極聯系國外純種安格斯牛源,籌劃建設有機肥生產車間、新建青貯窖、試驗中草藥飼料及擬建屠宰加工等項目。三是其他新(改擴)建項目穩步推進。_縣順祥養豬場等其他項目也陸續開工建設,計劃20__年10月份陸續建成。
(二)以“四大體系”推進為重點,全力提高服務標準化畜牧業水平
一是加強科技服務體系建設。在全縣開展標準化飼養技術培訓,推進無公害畜牧業發展,普及推廣現代養殖管理技術,組織專業技術人員深入農戶普及發酵養豬法、秸稈養牛、生豬直線育肥、青貯技術等先進適用生產技術。上半年發放技術資料3000份,在省綜合平臺上技術培訓1次,與縣職教中心聯合開展培訓多次。二是加快良種繁育體系建設。在現有主打夏洛萊、利木贊、西門塔爾等品種基礎上,引進弗萊維赫等品種開展三元雜交,推進標準化操作規程,上半年凍配改良肉牛2萬頭。全面推進生豬凍配改良技術,全縣生豬凍精改良實現全覆蓋。三是加快飼料飼草體系建設,推廣青黃貯養殖技術,全縣青貯玉米種植面積達到2萬畝。四是加強畜牧信息體系建設。全面傳達農業部新修改的監測方案,對全縣五個肉牛監測鄉鎮的6名監測員進行技術培訓,進行抽樣調查,提高了對農服務水平,加強了對畜牧業發展的指導。
(三)以“瘦肉精”整治為核心,深入開展畜產品質量安全整治
按照省、市、縣關于嚴厲打擊“瘦肉精”、“問題乳粉”、“地溝油”的部署,把畜產品質量安全整治列為工作的重中之重,成立專項推進組織,采取有效工作措施,全力開展專項整治,杜絕了畜產品質量安全隱患。我們協調鄉鎮政府,將畜產品質量安全作為“保民生、促穩定”的大事來抓。
下半年工作計劃表怎么寫篇18
作為餐廳經理,我制定了以下_年下半年的工作計劃:
第一、是營造和諧氛圍,建設學習型團隊;管理嚴格重教少訓多教
管理工作不是簡單的循規蹈矩,而是用理智和道德去說服人。“管理”靠制度,“理性”靠感染。員工犯錯不能一味的批評、指責、懲罰。對他們進行教育很重要,這樣他們就可以反思自己的錯誤并及時改正。同樣的錯誤下次一定不要再犯;組織各種文體活動和培訓班,玩得開心,學得認真踏實。在豐富員工文化生活的同時,可以補充知識和精力,永葆企業活力。
第二,以銷售維護為基礎
首先,我們要在自己的思維中清晰,了解客戶,理解客戶,制定自己的服務模式,了解客戶最重要的需求,適當銷售和維護,用心感受,真誠體驗。其次,要讓宴會接待成為我們的先鋒官,系統全面的做好各個細節,才能帶動我們餐廳穩步攀升。
第三,五常管理是標準,毅力是關鍵
在我們_餐廳提到的比較早,但是如何使用和實施直接關系到我們的執行力。我們的員工可能沒有意識到這一點,但我們的經理必須有灌輸、倡導、示范、檢查和監督的意識,并對此有深刻的理解和體會。他們應該在工作中使用它作為管理工具,并與每個人討論這種方法的好處。與以前的工作相比,他們的思想會慢慢改變,使員工形成自覺主動的質量意識和標準意識,提高工作效率和服務質量。
第四,訓練和學習不放松
在工作中,我們每個人都需要新的能量補充。企業因為員工的努力而發展,員工因為企業的成長而進步。我們_餐廳努力為員工創造學習機會和氛圍,并大力支持、幫助和督促員工不斷學習、成長和進步。利用裝修的打烊時間為員工量身定制培訓方案,讓每一位員工都有新的知識補充、新的活力、新的激情,為我們企業的發展而努力,為自己的職業道路打下堅實的基礎。
第五,記住安全時刻,謹慎保存
安全是經營的基礎,是我們工作的前提。每周四是我們的安全檢查日。每次用餐前、用餐中和用餐后,都必須認真進行檢查。必須對水、電、液化氣和企業財產進行檢查,并保證企業的安全。所有耗材都要分類量化,認真妥善保管,堅決抵制流水、長明燈、浪費商品、浪費員工飯錢的現象
第六,硬件維護不落
在餐廳設施設備的維護中要養成良好的習慣,每天檢查,報修,及時解決,讓顧客感受到空氣的清新,玻璃餐具的干凈明亮,花草的生機盎然,輔助設施的整潔干凈,給人留下優雅、溫馨、舒適的美好印象。
在_下半年的工作中,一定要嚴格認真按照工作計劃開展每一項工作,把創新管理、創新服務、創新產品作為我們永恒的工作主題。讓我們攜手努力,再接再厲,再創佳績!
下半年工作計劃表怎么寫篇19
下半年,街道婦聯將繼續按照年初的計劃,以切實維護婦女兒童的合法權益作為工作的出發點和落腳點,繼續努力營造婦女、兒童發展的良好氛圍,認真完成各項工作。
(一)繼續認真做好常規工作
開展巾幗建功活動、兒童德育教育、婦女維權、_計、法律宣傳等。
(二)提升轄區婦女兒童素質
通過“女性讀書沙龍”、“兒童德育教育中心”、“女子素質學校分校”等不同的平臺開展各式各樣的活動,力爭多向轄區流動婦女兒童推薦好的讀物,組織讀書分享會,組織讀書講座,推動轄區文化事業的發展。
(三)切實關注弱勢群體
一是針對不同單親家庭的不同需求,以專業社會工作技巧,分區域、分類別開展不同形式的小組活動,使“心靈港灣”更有效的暖人心。二是針對青少年群ti,開展青少年心理危機干預項目,改善青少年行為方式,使他們更加積極對待生活、學習,培養青少年的自我意識與心理健康水平,提高學習與生活能力。
(四)認真落實“婦女之家”的工作
按照上級婦聯的要求,對社區的“婦女之家”進行規范、完善和提升,開展更多形式的活動。
下半年工作計劃表怎么寫篇20
一、指導思想
_
二、工作目標
堅決杜絕重特大傷亡事故和惡性刑事案件,切實規避安全責任事故,全力控制學生在校外的非正常死亡事故,實現“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”、“零投訴”目標。
三、主要工作
(一)切實增強安全法制教育的針對性,進一步提高師生的安全意識和防護能力。
安全教育列入學校課程計劃,有計劃組織督促班主任每月至少上一次安全教育專題課,安全教育重點突出防溺水、防交通事故、防課間意外傷害等內容,教育情況應在備課本上得到具體體現,并要求各班安全委員認真監督班級安全教育與學生安全行為,做好《班級安全教育與管理工作記載》。每周行政會議上認真做好上周安全工作匯報和本周安全工作計劃,利用校園網絡公告安全工作信息。充分發揮法制副校長、法制輔導員和課任教師的作用,廣泛開展安全法制教育,幫助學生樹立安全觀念,自覺遵守安全法規,保護公共安全設施,熟悉并掌握一定的安全知識和常用的安全求生器材使用方法,具備一定的危險判斷和防范事故的能力。學校領導和教職工熟悉并自覺遵守國家的安全法律法規和行業的安全規定,掌握開展各類活動的組織程序和安全措施,全面履行安全職責,確保在各類突發性事故中有效地保護師生的生命和公共財產的安全。充分利用勞技課、社會實踐活動等,開展形式多樣的安全技能的學習和訓練,突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。假前集中開展安全常識教育,通過往年發生在身邊或周圍學校的溺水死亡教訓,警示學生提高安全意識,增強安全防護能力。充分利用各類學生家長會,提醒家長特別是外來務工人員在暑期中應切實監管好未成年子女,嚴防他們私自下河游泳。
(二)切實完善并創新各類安全制度和應急預案,進一步保障校園安全及綜治工作的規范有序運行。
工作責任制度:依據簽訂的安全工作責任狀,明確領導、職能部門和教職員工的安全工作職責,修改、完善安全教育管理、工作考核制度,學期根據考核條例規定進行考核。
請示報告制度:堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度,對發生的有關師生人身和校園財產安全事故在第一時間向當地政府和市局報告情況。
資料檔案制度:安全工作固定臺帳和當天的履職情況臺帳有機結合,使安全工作更具規范性和說服力。各職能部門負責人、各安全崗位責任人要嚴格按照要求,認真檢查、督促,及時記載、反饋。
安全預案制度:根據“自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情”等事故處置應急預案,完善保障措施,健全處置機制,并在公安、消防等部門的指導下,有序組織師生進行實戰背景下的綜合性演練,確保一旦發生突發性事件,各項應急工作能有條不紊地展開,把危害和損失控制到最低限度。
(三)切實加強校園內部安全管理,進一步提升學校合理預見、積極防范可能發生風險的水平和能力。
加強門衛安全管理。嚴格落實門衛工作制度,把好校園入口關。
1、配備必要的安全防范器材;
2、嚴格門衛詢問登記制度,非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續和正當的理由方可進入校園;
3、嚴禁將非教學所需的易燃易爆物品、有毒有害物品、動物、管制刀具和其他可能危及學校安全的物品帶入校園;
4、嚴禁使用煤氣、電爐等容易引發火災的器具;
5、學生在校期間離校必須憑班主任簽名的《學生進出校門記載》才能放行;
6、門衛要確保報警裝置正常工作,做好校園周邊及放學后校園的巡查記載工作。
加強交通安全管理。車輛禁止出入校園;學校團體用車報局審批,領導應親自帶隊,各個環節由專人負責,采取必要的安全防護措施,確保活動安全。學校不擅自組織與教育教學無關的或沒有安全保障的社會活動,不組織未成年學生參加搶險救災等有危險的活動。加強日常交通安全教育與督查,每日由至少二名值日教師負責早晨與放學期間學生過往公路安全管理,每月組織學生自行車交通安全專項檢查,重點整治騎車吃東西、騎電動車、搭載、逆向行駛、并排騎車、追逐打鬧等違規行為。
加強校園防盜安全管理。按照要求,建立起人防、物防、技防相結合,動靜結合,點線面結合,各項防范措施相互配套銜接的校園治安防控網絡。加強對重點部位的管理,會計室不超標準存放現金,嚴防盜竊事件發生。易燃、易爆和劇毒藥品全部放入地下庫或專用庫,嚴格手續,專項使用,專人管理。門衛人員熟知報警裝置和報警方法,做好值班記錄。節假日期間安排學校領導行政值日,保持通信工具暢通,保證緊急情況下領導到位,組織到位,措施到位。
加強校園消防安全管理。完善校園內消防設施建設,加強維護管理,確保消防安全。消防通道確保24小時暢通。認真做好消防器材的日常檢查記載,本學期將組織在“十一”和寒假前兩次學校安全設施全面檢查維修,使其始終保持良好的工作狀態。組織師生開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災現場。
加強校園用電安全管理。嚴格遵守行業規定,加強校園用電設備和線路規范化建設。配電間不準堆放雜物,專人管理。校園電網線路應能承受并抗擊特異冰雪災害的侵襲。電氣設備工作性能正常,無超負荷或缺相工作現象出現。
加強校舍安全管理。做好校舍、樓道、樓梯的各項設施和照明設備日常檢查與記載,及時消除安全隱患。針對防止擁擠踩踏事故,從實際出發,在學生出操、集合、放學上下樓梯等活動中,不強調快速、整齊,并每日安排值日教師在樓梯間負責維護秩序,管理學生。
加強體育安全管理。切實加強體育課、課間活動的組織管理,認真做好技術要領、運動準備、整理活動等方面的指導與安全保護,體育教師要認真檢查服裝、鞋襪是否合適,身上不佩帶鋼筆、鑰匙、小刀等雜物,戴眼鏡的學生墊上運動必須摘下眼鏡。運動中要重視并切實搞好運動保護,運動后要做好整理活動,使身體由激烈的體育運動狀態逐步恢復正常。根據特異體質學生健康檔案,對不適宜參加體育競賽及其他劇烈運動的學生,應予勸阻,不宜在校學習的學生,要建議請假或休學。
(四)切實加強與安全職能部門的配合協作,進一步凈化校園周邊環境。
積極配合公安部門偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權益的違法犯罪活動。積極配合交通部門整頓學校周邊的交通秩序,合理規劃交通線路,科學設立交通信號燈、指示牌、斑馬線和社會車輛停放點等安全設施,確保校門及周邊地區良好的交通秩序。