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營銷活動策劃方案主題

時間: 新華 活動方案

方案著重于解決問題的方法、目標、預期結果和時間表等方面,以及相關的資源需求和預算安排。營銷活動策劃方案主題怎么寫,這里給大家分享營銷活動策劃方案主題,供大家參考。

營銷活動策劃方案主題篇1

一、活動目的:

在眾多高考生面臨升學之際,酒店全面推出“升學宴”、“狀元宴”以打造餐飲服務口碑,開拓餐飲宴會市場,帶動餐飲、房務、康體消費,有效提高酒店經濟效益。

二、活動對象:

____市各知名、重點學校

三、活動主題:

“希望之星”

四、活動日期:

七月十八日——九月十八日

五、活動地點:

二樓宴會廳

六、活動方案(內容):

1、凡在酒店預訂“升學宴”或婚壽宴者,免費提供主持人1名。(要求10桌以上宴會)

2、凡在餐飲宴會一次性消費5000元(不含5000元在內)以上者,酒店免費贈送單桌同等價位晚餐1席(“升學宴”菜單),或標準客房1間(限當日有效)。

3、凡在酒店舉辦“升學宴”者,酒店贈送個人“成名相冊”一本,相冊內容由酒店收集并排版。(內容包括其個人在就學期間參加的各項活動、各項榮譽的留念照片,與學校老師、同學留影并涉及家族合影,其個人資料留酒店保存并備檔。)

4、酒店發行“希望之星邀請卡”推動酒店消費,其卡片發行對象與途徑:參加宴會的每一位客人,通過宴會主人發放的“禮金”或“禮品包”發放到每位顧客手中。

營銷活動策劃方案主題篇2

隨著消費者需求的不斷變化、企業競爭力的不斷提高,企業在選擇目標市場也應該加以調整。全國城鎮居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈現高收入人群比例增加,低收入人群比例降低的趨勢;服裝消費也呈現個性化發展的趨向,消費者對不同場合的穿著有不同的要求,休閑服市場越來越受到廠家和商家的重視。同時我們看到企業也開始著手提高自身的競爭能力,直面市場的挑戰,加大對現有員工的培訓,提高市場部負責人、營銷員、營業員的職業素質,優化人才結構,做好人才儲備工作,提高企業的銷售能力。

從全國范圍來看,中等收入男性西服市場、中等收入男性休閑服市場、中高收入男性西服市場和中等收入女性西服市場的市場規模較大。目前多數企業的目標市場定位在中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、中高收入男性西服市場和中高收入男性襯衫市場,近期服裝企業可考慮加強進入中等收入男性休閑服市場、中高等收入男性休閑服市場。

中等收入和中高收入男性西服和襯衫的市場競爭力較強,西服市場的吸引力相對襯衫和休閑服較高。而市場吸引力也較高的中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、以及中高收入男性西服市場應該成為企業的主力市場。目前企業市場競爭力中等偏上的中等收入男性休閑服市場、中高等收入男性休閑服市場,應該成為企業短期內主要考慮進入的市場。傳統市場應該在原有的基礎上,得到加強。

在未來三五年內,企業除了保持既有市場外,應該考慮進入高收入男性西服市場、高收入男性襯衫市場。由于近幾年消費者收入呈上升趨

勢,故年人均可支配收入高于15000元的消費群增長速度最快;由于高收入消費群的增長率最高,在未來三五年內,高收入男性西服市場高收入男性襯衫市場將成為另一個非常有吸引力的市場,企業應該從現在起就考慮加強針對該市場的`競爭力。同時企業應該繼續保持在中等收入男性西服市場、中高收入男性西服市場中的占有率。而企業設計能力的提高也有助于市場競爭力的提高,特別是中等收入男性休閑服市場和中高收入男性休閑服市場。

品牌策略

目前,許多服裝企業品種的價格跨度差異較大,表明了企業品牌沒有針對特定的消費群。大多數消費者認為服裝企業西服的價格適中、款式較為傳統、顏色較為單一;同時他們認為襯衫的價格偏高,產品花色較為貧乏。世界著名服裝企業的成功經驗證明了,根據市場需求與企業自身的特點采用多品牌戰略是企業開拓新市場、實現持續發展的重要手段之一。主要的多品牌戰略有以下五種。

延伸核心品牌:利用已有的核心品牌特征__,向同一個細分市場或類似細分市場推出屬于同一產品領域或相似產品領域的新產品;通常為產品線的延長。

擴展核心品牌:擴展或調整已有的核心品牌特征,進入新的產品領域,針對現有細分市場(以獲取更多的市場份額)或是滲透進入新的細分市場。

建立聯合品牌:通過與其它品牌合作擴展已有核心品牌特征,進入新的產品領域,針對現有細分市場(以獲取更多的市場份額)或是滲透進入新的細分市場。

創建新品牌:建立全新的品牌特征(完全獨立于已有核心品牌特征),進入新的產品領域,向現有的細分市場推出新產品(使用不同的經濟分析模型)或是進入新的細分市場。

無品牌:根據所屬的產品領域,建立一種大眾化的產品特征,向新的細分市場推出新的產品(有時作為企業目前所處的產品領域的附屬產品推出)。

在西裝方面,企業可考慮采取延伸核心品牌和創建新品牌的戰略。企業可以繼續保持現有的品牌形象,即比較傳統的風格樣式。在保持傳統風格的同時,采取延伸核心品牌策略,以提升現有的品牌,隨著原有目標客戶的發展而發展,即創建亞品牌。另外,企業可以建立一個新的品牌,以滿足追求新潮款式西服的消費者需求。

在襯衫方面,可考慮采取延伸品牌戰略和無品牌戰略。在襯衫方面,可采用延伸核心品牌戰略,即在現有的基礎上,發展一個低端的亞品牌,爭取這部分中等收入的消費群。在發展出口業務的時候,可以考慮先以無品牌戰略進入國外市場,然后再將企業的品牌推向世界。而在休閑服領域,可采取擴展核心品牌戰略。由于休閑服市場的目標客戶與現有客戶相似,因此可采取擴展核心品牌戰略,即繼續沿用企業品牌,快速占領市場,拓展新的產品領域,采取擴展核心品牌占領可以節省大量的推廣費用??梢岳^續沿用現有的渠道網絡。

價格管理

目前價格管理存在的問題以及統一價格的重要性。市場競爭與消

費形態的變化正在改變服裝行業的關鍵成功因素,制定合理統一的價格政策是未來品牌競爭的關鍵。

以往關鍵成功因素:保持成本優勢,保證穩定質量,注重引進吸引國外技術,側重銷售管理,注重售后服務保證客戶滿意度。新的關鍵成功因素:真正做到面向消費者,而向市場的整體企業戰略(樹立優質品牌形象,技術創新為消費者服務,注重整體營銷和售后服務),密切注意分銷渠道的演變,通過規模經營提高現有網絡效率,提供多元化服務,保持和發揮成本優勢。

在實地價格調查中發現,同一地區的銷售網點中銷售陳列的同一大類產品的價格跨度參差不齊、產品檔次不全;同一貨號產品在同一地區內以及不同地區間的銷售價格也存在差別,這將會影響企業建立全國統一的品牌定位??茖W的價格策略的制定需要綜合考慮企業的競爭能力以及期望的市場定位,而價格策略具體表現為長期價格與促銷價格兩個層面。

長期價格:長期的穩定價格,很少改變,通過產品與服務質量的保證,為消費者帶來價值,引發競爭對手的應對舉措,影響品牌的市場定位與形象,旨在獲取長期的收入保障和實現企業的財務目標,強化品牌形象,很少根據市場變化進行調整,除非整個企業策略發生改變。由市場營銷部門制定。

促銷價格:短期的,經常調整,旨在取得收入的間歇性增長,防止消費群的流失,推出新產品/服務,實現特定的財務目標。由銷售管理部門組織制定和實施。

渠道運作

目前,國內服裝行業正由傳統的單一銷售渠道向多渠道銷售演變。中國加入WTO之后,服裝出口作為重要的銷售渠道之一將發生顯著變化。在入世后過渡期內,配額逐步取消,關稅壁壘逐步取消,仍非完全競爭,既降低了限制,也逐步失去了配額保護,各紡織出口國之間的競爭加劇,機遇與挑戰同時增強。進入全球貿易競爭體系后配額完全取消,關稅壁壘完全取消,非關稅壁壘增強,區域經濟一體化加強了區域化貿易保護,對出口產品環保要求提高,“品牌”對出口競爭力的作用提高。

在美國,服裝零售行業已形成了成熟的多渠道發展形態;其中,專賣店、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道。企業在制定渠道策略時應考慮以下幾項重要因素:消費群體的購買渠道偏好、不同渠道的銷售效率、不同渠道的盈利能力、地區差異。

在制訂渠道策略時應該考慮如何針對不同地區確定渠道組合比例,哪些產品在哪些地區進入哪些渠道,哪些渠道提供哪些服務,如何在不同地區針對不同渠道采取有效的營銷措施。

首先,企業應該針對不同的目標顧客對不同產品的需求來選擇組合。其次,從單個網點的銷售效率分析,東部的自營專賣店效率較高,中部的商場效率較高,而西部地區各渠道效率相差不多。另外,從渠道盈利水平分析,東部的商場凈利水平較高,中部的特許專賣店盈利水平較高,而西部的自營專賣店與特許專賣店的盈利較大。根據對自營專賣店的單位面積銷售與利潤狀況的分析表明,50-100平米的專賣店效益相對最差。

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營銷活動策劃方案主題篇3

前言:20__年12月25日是圣誕節,20__年1月1日是元旦節,由于兩大節日時間緊靠,所以將圣誕、元旦雙節促銷,規劃為一次大型的促銷活動;有利于促銷活動的籌備、操作及成本的節約。同時爭取在__年底通過最后一次大型的讓利促銷活動來刺激消費市場,推動消費需求;提高全國各專門的店面銷售額,提升品牌知名度。至此,__(中國)管理總部特擬定圣誕元旦雙節同慶全國大型促銷活動,活動內容如下:

一、活動策劃思路和目的:

1、全國各專門針對店內外裝修進行節日特色的裝飾,營造圣誕元旦喜慶的節日氣氛,為消費者提供一個節慶消費的環境。

2、主打低價格、高折扣的促銷模式,再加以節日禮品贈送,更好地吸引消費者的目光;并積極利用有效的促銷活動宣傳,引起廣大消費者對__的關注,以達到提升專門店銷售業績,鞏固顧客忠誠度,開拓新客源等目的。

3、通過推出獨具__特色的圣誕甲、新年甲等新潮的指甲款式,既符合時宜,又能夠恰好配合到整個節慶促銷活動的操作。

二、活動地點:

全國__美甲專門店

三、活動對象:

__美甲專門店新老顧客

四、活動時間:

20__年12月24日-20__年1月3日

五、活動主題:

禮爆圣元旦歡樂無限多

六、活動內容:

手(足)部護理項目,買1送1

一次性消費滿100元,8折優惠;再送精美禮品一份

一次性消費滿200元,7折優惠;再送精美禮品一份

會員到店充值,即送精美禮品一份

凡在20__年12月24日--20__年1月3日期間到全國__美甲專門店消費的顧客均可參與__美甲專門店的促銷活動。

注:活動期間,會員不享受折上折,最終解釋權歸本店所有。

七、總部對美甲店的支持:

1、所有產品(不含客裝護手霜)在供貨價基礎上9折優惠。

2、美甲店實際進貨額1000元以上(含1000),贈送精美禮品10份。

3、美甲店實際進貨額2000元以上(含2000),贈送精美禮品25份。

4、美甲店實際進貨額3000元以上(含3000),贈送精美禮品40份。

5、美甲店實際進貨額5000元以上(含5000),贈送精美禮品70份。

6、美甲店實際進貨額10000元以上(含10000),贈送精美禮品150份。

有效定貨日期為:20__年12月03日-20__年1月3日

備注:如需額外訂購更多__禮品需支付成本費用,本次精美禮品7元/份。

八、廣告宣傳

1、通過店面裝飾,營造喜慶的圣誕、新年節日氣氛,利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費者來店消費。

2、制作圣元旦節日促銷宣傳海報、X展架在店面宣傳。(12月22日前貼出去,提前宣傳)

3、制作促銷宣傳單張,12月23日前開始在店面周圍進行派單宣傳。

(公司提供統一的促銷宣傳單張和海報等,需以成本價購買)

4、橫幅宣傳,在12月23日前制作好促銷橫幅,掛在店面進行宣傳。

橫幅內容參考:禮爆圣元旦歡樂無限多

雙節一起過驚喜無限多

繽紛圣誕激情元旦好禮送不斷

__圣元旦雙節同慶雙倍好禮

備注:各地可根據需求另做當地報刊媒體等相關廣告宣傳。

九、活動控制

1、設計部、企劃部:11月25日前設計好圣誕元旦促銷海報、X展架、宣傳單張,并做好企業網站與購物網站相關文件的上傳工作。

2、客服部:在方案確認即日起打電話通知公司所有客戶,公司促銷相關事宜,并作好相關記錄。

3、物流部:在12月15日前準備好所需的產品、禮品等物資,安排發貨,確認客戶的貨能及時到達。

4、專門店在12月22日前制作好相關宣傳物品。(可由公司統一制作,僅收取成本費)

5、請客服人員在客戶訂貨期間詳細做好客戶訂貨記錄,并針對此次活動向加盟商了解活動效果及建議等,以便做好活動總結工作,為下次活動做好準備。

備注:此次活動最終解釋權歸__美甲(中國)管理總部所有!

營銷活動策劃方案主題篇4

一、銷售目標:

信息傳播化

媒體覆蓋化

經濟效益化

二、銷售策略:

我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場,而外省游客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。

我們應當采取以下策略進行銷售:

1、確定目標市場并劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式,進行市場營銷。

2、借助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的向往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開香港市場?;虿捎煤线m的宣傳方式(和媒體合作),打開香港市場。

3、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,采用提高入園人數來提高收入,同時可通過讓利等方式借助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋化。

三、市場分析:

1、市場選定:

1珠江三角洲

2廣州

3深圳

4香港

2、市場評估:

1珠江三角洲:營業額546萬,

2廣州:營業額1049萬,

3深圳:營業額664萬,

4香港:x

注:a以上數據來自__年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。

的基礎,有效細分的要求;

b歷史數據并沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。

3、現狀分析:

1廣州:

◆客源總量:

人口810萬人,港澳僑胞135萬人

◆人均收入:

1.6萬元。年人均消費1.14萬元

◆市場特點:

團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。

散客出游多以旅行社組織出游為主要形式。時間上為一日游或二日游。

企業團體出游形式上有旅行社和自行出游兩種方式。時間上也以一、二日為主。

地接團隊市場,廣州市內地接外省團隊、境外團隊深珠游。

今年地接內地港澳游團隊出團量明顯上升。

◆旅行社:

a共計126家。

廣州本地旅行社以往每年組織深圳游旅客,大約30--40萬人次。

b散客組團社實行零團費的組團方式。

c旅行社團費和利潤來源于景點門票團散差價和購物回扣。

d旅行社組織企業團體出游多有事先計劃和安排,主導權在企業自身。

e以地接團隊為主的旅行社,線路安排事先已定,導游現場推薦是否有效是加點能否成功的關鍵。

◆社團:

a各省駐廣州辦事處共有160家。

b除企業自身組織的活動外,各類中介機構也會組織各種活動。

2深圳:

◆旅行社:

共計55家。

a深圳旅行社共接待人數為20萬人次,其中50%為中轉,25%為游廣珠線為主。25%為游深圳為主。

b主要以地接外省團隊(包括中轉,出境,入境為主)

c與明思克有業務往來的旅行社50家。占96%。__年9月接待6500人次,其中僑城中旅,報業國旅,機場國旅等旅行社來團量占9月總來團量的70%。

營銷活動策劃方案主題篇5

目錄

前言..............................................................................................1

一、展會時間......................................................................................1

二、展會地址......................................................................................1

三、策劃目的......................................................................................1

二、營銷環境分析..................................................................................2

(一)宏觀與微觀環境分析............................................................................2

(二)農機展覽的SWOT分析............................................................................2

三、STP戰略.......................................................................................3

(一)市場細分......................................................................................3

(二)目標市場能夠選擇與市場定位....................................................................3

四、營銷組合策略制定..............................................................................4

(一)產品營銷策略..................................................................................4

(二)價格營銷策略制定..............................................................................4

1.考慮影響農機價格因素.............................................................................4

2.掌握定價方法.....................................................................................4

(三)渠道營銷策略制定..............................................................................5

1.選擇適當的中間商.................................................................................5

2.監控中間商確定生產量.............................................................................5

(四)促銷策略的制定................................................................................5

五、宣傳與服務....................................................................................6

六、總結..........................................................................................6

隨著會展業的快速發展,眾多的中小型企業不斷地參加到會展的行列。也有不少企業希望通過參加展會來提高知名度。通過展會來挖掘潛在顧客。為企業宣傳造勢,是不少企業的做法。黑龍江省農業機械展覽會有很大的影響力,各企業正好可以通過這個平臺來提升自己的品牌知名度,進而進駐更多,更大的市場。黑龍江農業機械展覽會在哈爾濱舉辦是最正確的選擇,黑龍江擁有肥沃的黑土地,有龐大的銷售市場,農機的市場潛力是巨大的。我國農業發展勢頭迅猛,而農業的發展離不開農用機械的發展,農機發展水平的代表著一個國家農業發展態勢。農業的發展也需要科技的進步,此次展覽會不僅是為了展覽和銷售,更是為了科技的交流和學習的。

一、展會時間

20__年5月27日至30日

二、展會地址

__省__市會展中心

三、策劃目的

20__年中國黑龍江省農業機械展覽會于20__年5月27日至30日在哈爾濱會展中心舉辦。農機領域“三巨頭”——中國農機流通協會、中國農機工業協會、中國農機化協會4月23日聯合在黑龍江省會哈爾版發布新聞宣布,20__年中國黑龍江省農業機械展覽會由黑龍江省人民政府、黑龍江省商務廳主辦。本次展會主要目的是進行農業機械的品牌推廣和機械的買賣。本次展會要求劃分更加專業、布局更加合理。本屆展會展區總面積12萬平方米,比上屆增加了2萬平方米。設標準展位500個,比上屆增加了100個展位,展位面積由上屆的30平方米增加到36平方米,展場空間更大。室外展區面積10萬平方米,分為綜合大型企業展區,拖拉機、收割機械展區,工程機械展區,運輸機械展區,內燃機展區,國際展區,水稻機械展區,農機具展區,農副產品初加工、畜牧、水產、養殖機械展區,植保機械展區,排灌機械、旋耕機、微耕機展區,配附件展區,內燃機配件展區等。本屆展會將繼續堅持“交流高新技術、發展現代農業、構建合作平臺、開拓國內外市場”的辦會宗旨,突出“交流、合作、發展”三大主題,立足于開拓國內、國際兩個農機市場,以搭建農機貿易合作平臺為目的,堅持“政府引導、市場化運作”的辦展原則,不斷提升展會水平和層次,為促進我國農機行業的`發展做出新的更大貢獻。

二、營銷環境分析

(一)宏觀與微觀環境分析

近幾年來,在黨的惠農政策扶持和鼓舞下,黑龍江省農村廣大農民和黑龍江墾區廣大農場職工更新購買農業機械的積極性空前高漲,每年更新購買農機總量高達100多億元。連續多年從國外引進了一大批世界先進的大型農業機械,從拖拉機、收獲機到配套農具,從畜牧機械到經濟作物機械,種類和品牌較多,令人關注。我國農機化遇到了難得的發展機遇。同時黑龍江省地處我國東北部,還可輻射到東北的吉林、遼寧、內蒙乃至俄羅斯、日本、韓國等地區,具有廣泛的國際性。特別是黑龍江墾區多年來一直追蹤國內最先進的農機化技術,不斷引進使用、試驗和示范,積極消化吸收和為我所用。國內外各種先進的農業機械與設備幾乎是“應用盡有”。因此,國內外農機制造廠家都紛紛看好黑龍江省和黑龍江墾區的大農機、大市場,如國外的迪爾、凱斯、愛科、格蘭、洋馬、久保田、十方等公司,國內的一拖、福田、金億等公司都已將工廠落戶在黑龍江,企業和經,上一屆展會是在20__年舉辦的,現已間隔三年,希望繼續舉辦第六屆,為其搭建一個農機展示、展銷、開展技術交流與投資合作的平臺。這是一個好的合作平臺。

(二)農機展覽的SWOT分析

三、STP戰略

(一)市場細分

農機市場是龐大而復雜多變的,農機消費者的價值觀念、購買習慣、需求偏好、生產方式等都千差萬別。對農機企業而言,大型的農機器具適合大面積作業的使用者,而小型的則適合小家作業的使用者。所以,農機企業市場劃分為某種特定的需求的子市場和分市場,從不同的方面和市場滿足消費者的市場。

(二)目標市場能夠選擇與市場定位

農機市場的選擇大體上針對于農業市場,對于廣大的農業消費者來說,先進

的農機設施不僅能夠節省大量的時間來進行農業生產還能節省勞作時間,所以對于農機市場來說國內、國外市場都是巨大的,雖說我國農業機械水平還不如國外高,但市場潛力巨大,未來發展水平較高,市場占有量也相當可觀。國內市場主要定位在東北三省農業大省和國內農業水平較高地區。通常,大中型農機企業選擇無差異市場營銷或有差異市場營銷戰略進占市場,而中小型農機企業則選擇集中性市場營銷戰略進占市場。這種市場定位既能夠帶動大型農機企業的發展也能夠帶動小農機企業的發展。本次展會的市場定位是大中型農機企業,這樣大型的企業下屬有很多子企業這樣就會帶動很多消費廠商的求加入。

四、營銷組合策略制定

(一)產品營銷策略

農機企業欲順利實現產品銷售,就必須適應目標市場的要求。為此需考慮哪些用戶要求、滿足農機用戶的哪些需求,從而確定本企業生產經營的農機產品應具備哪些功能,應具有何種外觀、結構和造型。可見,產品策略是市場營銷組合策略的重要組成部分,農機企業在制定產品策略時應注意幾個問題:

(1)樹立整體產品觀念。農機企業不僅要注重產品的外觀形態,還要注重功效,同時還不能忽視給消費者的附加服務(咨詢、培訓、維護等)(2)積極開發農機新產品?!爱a品常新,企業常青”,為了在市場競爭中取勝,就要不斷創新。

(3)設計別致的商標。農機生產經營企業在其市場營銷活動中,可選用新穎而有意義的商標作為自己的品牌形象。一個別致的商標容易讓消費者記住,并且

(二)價格營銷策略制定

農機產品價格的高低直接關系到農機產品能否為消費者接受,關系到需求量的大小和利潤的多少,可見,價格策略使市場營銷策略中的重要戰略之一。農機企業在制定價格策略時應注意以下幾個方面:

1.考慮影響農機價格因素

影響農機價格的因素很多,其中:成本是價格形成的基礎,成品決定農機產品價格的高低。因此,成本是供給價格的重要因素。

2.掌握定價方法

營銷活動策劃方案主題篇6

[摘要]本文通過分析營銷崗位的專業素質,包括知識、技能、經驗、能力與特質等素質并以此為導向,針對當前高校營銷專業培養模式存在的缺陷,在課程設計、教師隊伍和實踐教學三個方面提出改進建議。

[關鍵詞]崗位素質模型營銷高校培養方案創新

高校營銷專業的教育目標是培養社會適用的營銷人才,而社會上成功的營銷人才應該具備哪些素質,則是高校培養過程中必須了解的問題。參照素質模型,我們有針對性地制定能力培養發展計劃和專業素質教育,提高教育的效果。

一、營銷崗位素質模型分析

能力素質模型是指擔任某一特定的角色或達成某一績效目標的一系列勝任特征素質的組合,又稱為勝任力模型。目前學術界較多地將素質分為通用素質和專業素質兩類。員工的基本職責就是通過完成任務而達到目標,體現個人對企業的貢獻,從這個意義上來說,企業對員工的專業素質要求更為關鍵(趙永樂,沈曉燕,20__)。專業素質要項及要求包括知識、技能、能力與特質等素質類別,營銷崗位的專業素質主要有以下內容:

知識素質是指崗位主持人完成崗位工作所需的系統的認知成果,以及能夠理解和運用知識的熟練程度。營銷崗位的知識素質包括市場營銷基本理論,營銷相關的產品和技術知識,客戶組織運作模式的掌握、稅收、證券、價格、信息等經濟杠桿的要素知識,企業形象知識等。

營銷崗位的技能素質大多是體現在行為上的比較容易觀察到的例如公關技巧,良好的溝通技能和業務談判技能,市場調查、預測方法的掌握,信息收集、媒體分析的技巧,回款管理技能,一定的公文寫作技能,零售產品及宣傳品的陳列、擺放和布置技巧等等。

能力特質素質是經過適當訓練或被置于適當的環境下完成崗位工作的可能性,是一種潛在的素質。包括沖擊與影響力、成就導向、主動積極、人際理解力、客戶服務導向、自信心、關系建立、思維能力、培養人才等。

二、以崗位能力素質模型為導向的高校營銷專業培養創新

高校人才培養的關鍵在于兩個重要方面:一是針對崗位素質要求設計的課程體系;二切實可行的實踐教學方式。

1.課程設計

首先,在理論課程設置上打破以學科為本位的教學體系,建立以職業能力為核心的課程體系。目前,高校市場營銷專業的課程設置仍然偏重于專業知識的系統性和完整性,但高校學制不可能涵蓋社會所需的全部知識和技能,在安排教學內容時應“有所不為”。把“職業能力”作為教育的基礎,根據職業崗位和崗位群的需要來設計能力結構并分解成若干個能力模塊,以通過職業分析確定的“綜合能力”作為學習的科目;以職業能力分析表所列“專項能力”的從易到難的順序安排教學計劃。

基于這一點,如果學校實行模塊化教學,我認為,按照縱向的營銷技能或崗位標準(如市場調研、營銷策劃、銷售管理、客戶服務等)相對于按照橫向的行業標準(諸如房地產營銷、金融營銷等)來說,更能結合學生的潛在素質,因材施教,至少在某一崗位序列上的素質教育更能有所突破。

2.實踐教學

目前市場營銷專業的實踐教學體系主要包括課內的案例教學、營銷模擬和課外的'認識實習、社會實踐和畢業實習等。但這些教學模式在操作上存在一些障礙。如,還缺乏高質量的、密切聯系中國實際的案例教程,且多為展示型案例,學生們常常感到脫離實際;計算機模擬軟件則在環境數據上缺乏真實性和動態性,決策過程缺乏系統性,得不到足夠的訓練。而校外實習由于大學擴招、企業自主經營等因素的共同作用,頂崗實習已經不太現實,認識實習也如走馬觀花。

鑒于此,筆者認為在課內要加強以課業體系為基礎的課堂實踐教學,結合案例教學,以項目小組的形式展開,并以項目各階段的口頭陳述和書面報告作為成績考核的依據,訓練學生們的調研能力、協作精神、口頭表達能力和寫作能力,通過老師的講評鞏固對各種專業技能的掌握。

在課外,豐富第二課堂是當前素質教育最現實的選擇。(1)協助學生組建專業協會:市場調研協會,營銷策劃協會或營銷俱樂部等;(2)舉辦營銷技能大賽,通過創業計劃大賽、廣告創意大賽、營銷策劃大賽、推銷大賽等營銷技能大賽,提高學生專業學習興趣,培養學生專業素質。(3)聘請企業營銷崗位高管人員人員為學生舉辦各類講座,甚至擔任部分教學任務。4)有條件的話鼓勵學生建立或參與商業實體。

參考文獻:

[1]彭劍鋒荊小娟:員工素質模型設計[M].北京:中國人民大學出版社,20__

[2]楊林楊永俊熊珍琴:市場營銷專業教學模式比較分析及其目標教學模式重構[J].渤海大學學報(社會科學版),20__,2

[3]徐斌甘建平:我國高校市場營銷專業人才培養模式研究[J].商場現代化,20__,12

[4]趙永樂:工作分析與設計[M].上海:上海交通大學出版社,20__

[5]沈曉燕:企業營銷崗位素質模型研究[A].河海大學,20__

[6]郭國慶:高素質市場營銷專業人才培養的基礎與保證.黑龍江高教研究,20__,7

營銷活動策劃方案主題篇7

——關于20__年個金板塊“開門紅”主題營銷宣傳活動的通知為落實省行《關于20__年個金板塊“開門紅”主題營銷宣傳活動相關事項的通知》,推動xw支行個金板塊開門紅期間業務發展,特制定xw支行開門紅主題營銷方案。

一、活動主題:中行賀新春〃好禮滾滾來

二、活動時間:20__年1月1日至3月31日

三、活動范圍:xw支行轄內各網點

四、活動介紹

好禮一、進門有禮:活動期間到轄內網點辦理業務,可獲得紅包、對聯、福字、利是封等新年禮品,數量有限,先到先得!

好禮二、存款有禮:活動期間凡在xw支行各網點辦理定期存款的客戶,可活動精美禮品,規則如下:

好禮三、理財有禮:

1、參與對象:

A:新增定期存款2萬元以上的客戶;

B:購買理財產品、基金、保險、紙黃金、紙白銀、雙向寶、

券商集合計劃等產品達到5萬元(含)或購買中銀保險卡

滿600元(含)的客戶;

C:自助銀行、網上銀行、手機銀行、電話銀行向他人匯款

人民幣5000元(含)或在柜臺匯款達1萬元(含)的客戶;D:信用卡當月累計消費達2000元或辦理卡分期的客戶;

E:購買貴金屬累計達2萬元的客戶。

2、參與方式:

A類客戶:因省行抽獎系統所示禮品并未配送,故不是客戶現場錄入抽獎系統抽獎,而是現場領取禮品、事后統一錄入抽獎系統以便參加省行的三類抽獎。理財經理在贈送

新增存款2萬元以上的客戶相關禮品時,將客戶信息錄入《開門紅主題營銷活動禮品領取名單》,客戶簽字。理財經理每周將此信息錄入到省行抽獎系統(省行網站個金板

塊“開門紅專欄”上)。

B、C、D、E類客戶短信報名參與或銀行大堂報名:

編輯短信內容:“我要抽獎+姓名+業務名稱+身份證號碼”(例如客戶張明購買貴金屬達2萬元可編輯短信“我要抽

獎張明貴金屬身份證號碼”即可參加活動),移動發送至

“106573095566”,聯通發送至“10655795566”,電信發

送至“106596095566”。

或由客戶自行到大堂經理處報名,大堂經理在系統內錄入

客戶信息,但并不派發禮品。

3、禮品內容:

1)萬事如意獎:每周每網點從參與“合家歡樂獎”的客戶

中抽取1名客戶,贈送聯嘉云購物卡100元。

2)福星高照獎:5克蛇年金錢(活動期間全省由抽獎系統

抽取,全省500份)

3)五福同慶獎:IPHONE5手機(活動期間全省由抽獎系

統抽取,全省50份)。

注:網點抽獎操作流程

經省行測試,抽獎程序已經安裝在省行個金板塊網站“開門紅專欄”上(見附件一),現將測試用戶名743,密碼11111111發送至各行。由于需統計客戶抽獎情況,各網點需按照對應的用戶名和密碼進行活動抽獎,由于涉及到____,用戶及密碼表連同通知分別發各行。

1、網點嚴格按照對應的用戶名和密碼登錄抽獎頁面,抽獎程序僅能使用內網登錄,建議使用大堂引導臺的內網電腦,如無大堂引導臺內網電腦,可固定使用廳堂開放區的`內網電腦(活動期間內網點不得隨意更換電腦)。

2、網點大堂經理可在客戶領取排隊叫號憑條時提醒客戶辦理指定業務可參加現場送禮和系統集中抽獎活動,做好客戶解釋工作。

3、網點大堂經理檢查客戶業務憑條后,在符合抽獎條件的客戶業務回單上加簽“已送禮”字樣后,并在電腦上填寫客戶姓名、身份證號碼、手機號碼、業務流水號后進行電腦抽獎。

4、每個身份證號當天僅能參加一次抽獎,由大堂經理將符合條件的客戶信息錄入抽獎系統抽取萬事如意獎(合家歡樂獎的中獎客戶不配發禮品,只做信息錄入,進入省行抽獎信息庫)。

省行統一抽獎

參加網點電腦現場抽獎的客戶自動獲得省行系統抽獎資格,將有機會抽取IPHONE5(16G行貨)、蛇年5克金錢等大獎。省行將對獲獎客戶資格進行審核,審核無誤后在省行個金在線網站上公布。

蛇年5克金錢、IPHONE5手機(16G行貨)兩項獎品由省行統一準備,并通過省行辦公電話(84207888)通知中獎客戶至省行領獎,客戶領獎時須攜帶本人身份證等有效證件前往省行指定地點領取獎品,并在獎品登記表上簽字確認。

各行在活動過程中,如遇問題及時與個人金融部聯系。

活動聯系人:劉延杰:369,15850630156

劉芳:397,18094210520

個金部

20__年12月31日

營銷活動策劃方案主題篇8

一、前期準備

計劃開室內兒童游樂園之前我們認為需要前期做四個方面的分析工作。1。經營調查2。產品分析3。市場調查4??蛻粽{查從這四個方面著手來展開我們的經營。

1、經營調查:

兒童游樂園在經營過程中面臨的問題需要解決和需要了解的要點。首先需要知道我們經營過程中產生的費用,也就是成本。我們認為經營成本的主要構成為:固定費用+浮動費用。

固定費用包括:店租、水電物業費、人員工資、分攤設備成本、營業證件的辦理費用。稅務費用。

浮動費用包括:廣告費、禮品、POP讓利、配件損耗、管理費用

只要清楚的知道了新開店鋪成本詳細構成就能很清楚我們的盈虧平衡點,這也方便我們預期和決策。

2、產品分析:

我們這類新型室內兒童游樂產品,從本質上來講我們的產品是前一期產品的升級替代,也就是從原來淘氣堡逐漸過渡到愛樂園。我們的產品同其他同類設備的區別和特點是什么?動感、綜合、色彩、安全!新穎性、先進性!主要表現在:我們結合兒童喜歡跳、爬、鉆、滑、滾、蕩、搖的天性。針對性的設計出:旋轉的、搖擺的、視覺的、觸覺的、聽覺的、自然的、動物、流水、雪花、森林等產品。讓孩子愛玩,百玩不厭而且在玩的同時爭強體魄,開發智力,鍛煉毅力,身心得到全面發展。產品上市以來受到孩子和家長的廣泛喜愛。項目在商場,超市,游樂場,社區等兒童密集的地方安裝比較適宜。不受場地大小和形狀的限制。投資少,管理簡單,損耗低,利潤高。就目前來說不失為一個投資的好項目。以上就是我們產品的一些特點。

3、市場調查:

現在都是獨生子女家庭。在為下一代提供一個良好的成長環境已經成為,現代家庭必不可少的義務。比如說一個年輕的父母在為自己小孩挑選奶粉時,去到商場問售貨員的第一個問題可能就會是哪個奶粉最好。猶太人的經營法則是,賺小孩的錢、賺女人的錢。所以我們認為暫時不必去考慮父母會不會讓小朋友來我們這里玩,而要考慮如何讓父母帶小朋友來我們這里玩。還有一個方面就是店鋪周邊是否擁有足夠的潛在客戶供我們開發,這也是我們前期需要清楚的。根據我們了解的經驗周邊500m半徑內擁有300個以上家庭就能提供一個游樂面積低于100㎡的形象店足夠的人流量。最后一個方面,就目前為止如果我們的產品進駐小區附近,在市場面來說還是獨有的,因為像我們這樣專業室內游樂園還沒有成型的競爭對手。由于我們的`游樂園是室內的所以天氣對于我們經營的影響大大降低于現有的其他游樂項目。

4、客戶調查:

兒童樂園的目標客戶是誰:顧客,誰是我們的顧客,有的人會說孩子,不錯,我們的顧客的確是那些玩耍的孩子。而當我們重新定義顧客時,孩子的媽媽——親子活動,孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂,孩子的老師——讓兒童樂園成為您的業余教練,社區居委會——兒童樂園是社會的重要和諧因素,這樣看,顧客就立體化了,最通俗的說法是,那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。

二、經營規劃

1。資金投入

(1)。場地租金,以及場地裝修費用。

(2)、設備采購所需費用,開業前廣告投入,門票,辦理月卡、年卡

(3)、營業證件的辦理費用(兒童樂園需讓工商局和消防局,稅務局審核)

2、注意要點:。

(1)、店鋪內空需要在2。8米以上,店鋪使用面積內柱子盡量要少。

(2)、店鋪選址地段建議選在大型購物中心(ShoppingMall)、商場、超市、大型社區等。人氣決定一切!!!好的場地是樂園持續經營的硬件指標之一,樂園選址時要對場地周邊的人流量以及周邊的商業前景進行一個評估。同時也要考慮到是否需要辦理相關的工商、稅務、消防、保險等手續。

三、經營建議:

1、在店鋪開張伊始可讓客戶免費進店鋪游玩,并贈送帶有樂園logo的小禮物。增加店鋪在區域內的知名度。

2、加大力度推銷會員卡力度,增加會員優惠程度。這樣可培養客戶的忠誠度。

3、城區根據我們的經驗,現代3口之家一般父母都為雙職工,0—7歲的小孩基本上是入托,再小點就是父母過來幫帶。幼兒園放學一般都比較早,4:30~5:00左右,我們可考慮同周邊幼兒園或家長宣傳,將店鋪周邊小區內的朋友,在幼兒園放學后,父母還沒有下班前可在樂園內嬉戲,待父母下班后將其接走。這一條可作為POP內容之一,有兩個好處:第一是可增加樂園人氣,第二是可為樂園前期帶來穩定的收入。

4、增強樂園內部管理,如服務員禮儀,父母陪同入園游玩時穿著一次性襪子,店鋪整潔度。這些工作都內在客戶內心中提升我們的服務素質。

5、招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓,加強責任心的培養,建議可以招聘有幼教經驗的老師,這樣有足以正確的引導小朋友游玩,并且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等。

6、可以通過定期更換小的設備來提高樂園的新穎度吸引小朋友。樂園長期持續經營必須得有自己的特色,樂園經營者需要有創新。差異化同行業的競爭對手才是長期取勝的關鍵。

經營結果預期:

模擬一家150平米左右標準店的盈利能力:

1、標準店:適合社區商場投資類型,面積100——150平方米;

2、形象店:適合社區商場投資類型,面積150——300平方米;

3、旗艦店:適合商貿中心投資類型,面積300——600平方米;

參考價目表:

1、體驗卡:25元/小時(僅限周一至周五使用節假日除外)

2、單次卡:50元/天(不限時間當天不限制進出)

套餐卡:

1、其樂融融卡:200元/6天(不限時間當天不限制進出)

2、樂在其中卡:300元/13天(不限時間當天不限制進出)

3、樂不思蜀卡:180元/10天(僅限周一至周五使用節假日除外當天不限制進出)

4、月卡:300元/30天(僅供照片本人當月不限時間次數進出有效期30天)

5、季卡:700元/90天(僅供照片本人當月不限時間次數進出有效期90天)

6、平時(周一至周五):平均營業額1300元/天;

7、節假日(雙休日和其他假日):平均營業額6500元/天。

8、套餐卡(30日算):平均營業額6000元/天。

月營業額:0.13__22+0.65__8=8.06(萬元)

直營店月固定成本:

租金1.5萬,管理費0.2萬,人工0.3萬,水電雜支0.1萬,合計2.1萬

則單店月利潤約5.96萬元。

如果您對此項目感興趣,建議您可以先在您當地做一下市場調查,然后抽空來我們公司做一個實地的考察,我們公司擁有成熟的項目運營組為你講解,覺得項目可行可以回去盡快落實。因為冬季到了,孩子游玩的地方最好是室內以避免感冒和凍傷,另外,圣誕節、元旦節、春節是室內兒童樂園的旺季,經營的好的話兩個月能收回前期投資的部分成本。

營銷活動策劃方案主題篇9

事實上,是可以結合起來的,就說上文說的無底限折扣和社交屬性就能結合起來。好東西人們愿意分享,好且便宜的東西人們當然更愿意分享。但怎樣的分享形式才能讓吸引更多的人呢?

當然做法有很多,但無外乎借助自身的平臺增加人們的分享和借助一些社交平臺增加分享兩種途徑。下面是我們小組對于這兩種途徑增加分享的想法。

(一)借助知名社交平臺

借助知名社交平臺進行分享是目前提高知名度和分享率的一般做法,此次活動中也可以使用,以價格便宜為引子,借助豆瓣、人人、微博等社交平臺擴大知名度。

當用戶拍下寶貝,付完賬后,系統自動提醒用戶要不要曬單,如果用戶同意,淘寶系統會自動生成訂單狀況(縮略圖、折扣情況等),然后發布到用戶的那些平臺上。

(二)站內信息更新平臺

當然,除了利用知名社交網站的社交平臺之外,還可以利用淘寶自身的名氣,建立自己的信息更新平臺,當然可以是只針對此次活動的,也可以作為常用的信息更新平臺。

針對此次淘寶活動中可以加入專門制作一個及時更新的網頁,把消費者跟商家砍價的信息發布到這一網頁上,當然,這個網頁最好以分類標簽的形式顯示。

打一個比方吧,就是說:買家B跟商家A就某一雙靴子進行砍價,最后他以很低的折扣給了我,當訂單生成的時候,系統自動提醒——您要不要將您和商家砍價的情況發布到信息更新平臺上,這樣的話,很可能有更多的人也能像您那樣低價購入該商品了。如果買家同意了,然后系統自動將物品的縮略圖以及基本信息乃至具體的折扣發至信息更新平臺。

信息更新平臺是對所有的淘寶用戶公開,因此每一個淘寶用戶均可以看到新更新的內容,不過需要在分類方面下工夫,因為有如果信息量太大會增加人們的信息搜尋難度,導致淘寶用戶流失。

但這樣就不再是狹隘意義上的社交了,因為自己的信息不只是分享給好友,而是分享給有這方面關注的用戶,倒更像是廣泛意義上的社交和信息分享了。

當然,信息更新平臺不僅僅用于系統自動生成的分享,也可用于原創性的內容制作,比如說我與淘寶的故事,淘寶幽默系列,創意征集平臺等等。

營銷活動策劃方案主題篇10

一、活動前媒體宣傳

通過促銷活動,吸引大量目標消費者,形成參與和購買熱潮,傳播產品和服務理念,形成口碑傳播?;顒忧昂笈浜闲侣劤醋骱蛷V告,將產品信息發布出去,以達到迅速占領市場的目的。

二、活動內容根據主題確定

活動成功的前提就是內容要有吸引力。包括打折、免費贈送、專家義診、購藥大抽獎等,都是吸引目標人群必不可少的手段

三、活動前的準備工作

1、信息發布:

①、活動信息可選擇在《婁底廣播電視報》報刊上發布,因為電視報的受眾面是各家各戶,而且其發行量有4萬份,效果相對其他報紙媒介要好。

②、婁底人民廣播電臺,從X月X日X月X日開始發布促銷活動廣告。時間從早8:00晚9:00每天10次滾動播放。

③、在心健大藥房中心店門口掛橫幅一條,內容為活動主題口號,時間為X月X日X月X日。

④、刊發可提高參與熱情和人數的信息,例:活動在9:30開始,請不要太早排隊。

⑤、注意要在廣告邊角上加上活動解釋權歸_公司所有內容,以避免惹一些不必要的麻煩。

2、電視:電視廣告為飛字廣告,內容以介紹活動為主,輔以簡單的產品介紹或干脆不提產品的功能等內容。

3、現場布置:

活動現場布置得好,可以使活動進行的有條不紊,增加活動氣勢和氛圍,吸引更多人參與。

(1)寫有活動主題的橫幅。

(2)突出產品形象和活動主題內容的大幅展板和背板。

(3)掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。

(4)咨詢臺、贈品(消費券)發放臺、銷售臺等等。

人員安排:

(1)安排足夠數量的服務人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識別和引導服務。

(2)現場要有秩序維持人員(安排集團公司保安協助)。

(3)現場咨詢人員、銷售人員既要分工明確又要相互配合。

(4)應急人員(一般有領導擔任,如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理)。

4、公關聯絡:

提前到工商、城管等部門辦理必要的審批手續。

四、現場執行要點

1、工作人員第一個到達現場,各就各位。

2、宣傳人員派發宣傳單,介紹活動和產品,引導顧客至銷售臺。

3、掌握好活動節奏,維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外,以免造成負面效應。

4、銷售人員準備銷售事項,介紹銷售產品。

5、贈品在規定時間發放不宜太早太晚,發放時登記個人資料、簽字。

6、主持人宣布活動結束,現場暫時保留至可能時間。

7、現場銷售臺繼續銷售。

8、現場清理,保留可循環物品以備后用。

五、活動結束要開總結會

評估活動效果及得失是十分重要的一環。只有不斷的總結,才能避免以后的活動中少走彎路。

營銷活動策劃方案主題篇11

1、新聞營銷推廣

新聞營銷推廣的優勢主要表現在兩個方面:一方面,軟文推廣的投入相對比較少,相對與硬廣告動輒上千萬的推廣預算,軟文推廣的成本幾乎可以忽略不計,另一方面,用戶對軟文廣告的接受度高,精心包裝的軟文往往很容易就吸引了消費者的眼球,增強產品的銷售額,提高產品的美譽度,達到品牌推廣的目的。

2、企業博客營銷

企業博客的網絡營銷價值主要體現在幾個方面:可以直接帶來潛在用戶、為用戶通過搜索引擎獲取信息提供了機會、可以方便地增加企業網站的鏈接數量、博客是建立權威網站品牌效應的理想途徑之一。

3、網絡廣告營銷

網絡廣告主要有以下幾種形式:

1、橫幅廣告;

2、文本鏈接廣告;

3、內容相關性廣告,廣告內容與網頁結合在一起,更新網頁的內容而不是廣告;

4、彈出式廣告。其中推廣渠道便有百度推廣、360推廣和搜狗推廣。

4、事件營銷推廣

事件營銷是企業通過策劃、組織和利用具有新聞價值、名人效應以及社會影響的`人物或事件,引起媒體、社會團體和消費者的興趣與關注,以求提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,并最終促成產品或服務的銷售目的的高級營銷推廣方式之一。譬如近期Iphone7更與紅色呈現,還有就是舉國沸騰的中韓世界杯亞洲區12強賽的完勝,都是很好的事件營銷推廣素材。

營銷活動策劃方案主題篇12

一、戰略指向

在縣及地區設區域總代理以批發及團購供應的形式建立,形成以蘭州總部為核心,地區級代理為次第,各零售終端靈活密布為外圍這樣嚴密清晰暢通的銷售網絡,產品定位于中高檔品牌,種類齊全。

二、策略分析

通過對蘭州潤滑油市場的分析,我們丹弗可以認清自身情況并充分了解品牌所處的市場環境,知曉競爭對手的優劣勢所在。以己之長,攻敵之短,利用機會,避免威脅。

(1):優勢

目前中國潤滑油市場上大、中型的企業幾乎均為跨國石油公司,再加上中國石油潤滑油公司、中國石化長城潤滑油公司及統一潤滑油公司等。中國石油潤滑油公司擁有著中國石油位居世界500強第81名的實力和無與倫比的優勢,就蘭州潤滑油市場而言,地產潤滑油一直以低價格的優勢占據著潤滑油市場大部分額。

優勢一:丹弗公司的宗旨是:為全球每一個國家和地區的廣大用戶提供最優質、清潔以及可持續發展的能源解決方案和服務。

優勢二:無人能敵的基礎油資源優勢。以軍工文化介紹宣傳的方式,突出基礎油優勢之于潤滑油猶如好水之于好酒般的必不可少,追求一種“桃李不言,下自成蹊”境界。

優勢三:丹弗王力潤滑油科研技術團隊優勢。眾多國家級的中國石油戰線科研技術力量,陣容齊全的專業化工作站。

優勢四:“丹弗”品牌標識所體現出的國際化、專業化的氣質和性格,非常吻合丹弗潤滑油所追求經營戰略方針。

優勢五:擁有完整的系列基礎油資源。作為潤滑油全系列產品需要與之配套的全系列基礎油,是丹弗強勁的優勢。

優勢六:品牌展示和營銷渠道依托數量眾多。丹弗潤滑油將充分利用和依托遍布全國、數量眾多的分銷商,因地制宜的來展示丹弗品牌和實行有效的營銷戰略。

優勢七:眾多中國石油行業的生產、技術和經營能手薈萃,以及即將在潤滑油行業的大手筆投入,容易在較快的時間內將丹弗品牌造勢和做大。

優勢八:跨國石油公司的潤滑油品牌在潤滑油行業內和社會上已經樹立起了較高的品牌形象,消費者對潤滑油的了解甚少,迷信洋品牌。

(2):劣勢

目前中油潤滑油公司整合仍處于最后的磨合階段,面對較為雜亂、過于擁擠并且比較成熟的潤滑油市場,尤其在潤滑油民品化經營的趨勢下,對于經營民用消費品不太熟悉的中油潤滑油公司,實際操作仍將會有許多困難。

弱勢一:在目前在蘭州大部分跨國石油公司都早已進入市場,并已建立了長期穩定忠實客戶群的情形下。新入潤滑油市場的丹弗品牌品牌力還很弱,連品牌資產中最基本的指標——知名度也還很低,更不用說忠誠度等高級指標了。

弱勢二:作為潤滑油市場新創品牌,丹弗在重新塑造成潤滑油市場中、高端品牌形象的工作,必將比較艱辛和耗時費力。

弱勢三:蘭煉飛天、天山、昆侖等品牌大多屬于地方性的品牌,且品牌老化并給人低檔的聯想,從戰略上講推丹弗去搶占高端時市場無疑十分英明,但短線上丹弗要贏利有些困難,而飛天、天山、昆侖的營銷投入又在壓減,有銷售下滑的危險。

弱勢四:中國石油潤滑油公司目前產品結構不盡合理,尤其是利潤較為豐厚的小包裝油比例過小。

(3)機會

在中國汽車業市場蒸蒸日上的今天,在號稱"三千家"調和廠潤滑油大軍,已隨著國家宏觀調控政策和市場競爭加劇而紛紛出局的形勢下。中國石油潤滑油公司上下齊心,正是全力推出丹弗潤滑油品牌的大好時機。

機會一:市場容量迅速擴大。隨著我國汽車消費市場正以前所未有的速度增長,作為汽車維護保養長期使用消費品的潤滑油,其增長速度也呈現一枝獨秀。

機會二:整個車用潤滑油市場正迅速地向民品化方向發展。使傳統的以汽車修理廠為主的潤滑油銷售終端,正向以換油中心模式轉化。從國外的實際情況和國內快速上升的汽車消費群體來看,這一趨勢已不可扭轉。這正好為丹弗潤滑油抓住先機,提前進入該領域提供了絕佳的機會。可能也是丹弗潤滑油唯一能夠最快速提升品牌知名度和銷售量,并在不遠的將來領先競爭對手的前瞻性策略。無疑這不僅是銷售提高的機會,更是由此提高、樹立品牌的最佳良機!

機會三:在中國汽車業市場蓬勃發展的產品結構中,主要是家用汽車的快速發展。由于這一特性,使增長最快的消費群體相比于傳統的單位車輛、出租車輛有明顯的區別:他們不夠專業,但更注重服務和產品的綜合價值。這同樣為丹弗即將大舉進入的換油中心模式提供了依據和發展的機會。

目前,潤滑油的消費和營銷模式正發生著巨大變革,由于國內市場潤滑油的民品化發展剛剛起步,在新的游戲規則面前,丹弗品牌在國內市場與其他國際大品牌是處在同一起跑線上的,在這種形式下,強占市場先機,一定時期內集中火力、超大力度的廣告投入能非常高效、相對低成本地在全國市場樹立丹弗品牌。機會四:目前潤滑油市場面臨普遍向上調價的大環境,丹弗迎住住這次機會迅速穩定產品定位及品牌價值創造最大化利潤。

機會五:社會上存有大量雜亂無序、技術落后的小調和廠,其95%的經營已處于微利和虧損狀態,排擠這些游擊隊比較容易,從而可以較為輕易地取得相應的市場。機會六:猶如中國家電行業,隨著消費者逐步變得理性,對中國自己的品牌信賴度增加,而使中國家電行業不斷發展壯大起來。經過我們堅持不懈和專業有方的宣傳,有理由相信中國潤滑油和丹弗潤滑油的春天也會到來。

機會七:競爭品牌如美孚、殼牌、BP等在西方市場的民品化營銷模式已經較為成熟,有成功經驗可資借鑒、復制.

三、消費者分析

購買什么

◆汽車在出廠時廠家已經指定維修點和服務用油品牌,對于比桑塔納、富康等更高檔的的車,由于車的價值高,所以通常駕駛這些車的消費者都會在指定維修點選用指定品牌的潤滑油。

◆對于桑塔納、富康這一級別以下的車子,選擇購買潤滑油時,一般會傾向于選擇暢銷的知名品牌。潤滑油本身價格不高,只占車輛使用維修成本的1-1.5%,但萬一選擇不當,所造成的損失成本會比較高。因此,通常消費者會以他們的經驗來選擇他們認為質量可靠的大品牌。可見,品牌知名度和由此形成的對品牌品質的信賴感,是目標消費群體購買行為的重要影響因素。

國內消費者關于潤滑油的價格敏感度低,潤滑油消費轉換品牌的風險則很高;

目前國內市場,多數消費者對潤滑油(中高檔)消費介入程度低、專業知識了解少、對技術細節關注度低;◆此外,也因為潤滑油的技術復雜性,使得在購買過程中,相對處于專業知識優勢的終端工作人員推介,對促成購買十分重要。尤其對于初次購買行為來說,這一途徑更加重要。

何時購買

潤滑油消費有一個突出特點,那就是轎車、輕型車每5000km換一次發動機油,載重車每20__~3000km換一次發動機油,重型工程車每150h換一次發動機油。這樣的購買特性使潤滑油的購買具有了明顯的周期性,不同用途的車輛,其行駛規定里程所耗時間大致呈現出一種時間上的規律性。抓住這個規律性,建立客戶資料庫,便可以有效開展數據庫營銷,將營銷提升至“主動營銷”和“一對一營銷”的更高層次。何地購買

◆潤滑油消費的另一特點是:購買和使用的同一性,消費者通常都是在車輛指定維修廠或換油中心,或加油站附設的維修站,或者自己熟悉并經常光顧的小維修點,由專業人員代為換油,從而使購買和使用一次完成。

◆相對于上述主渠道,一些發達國家的潤滑油產品已進入比較成熟的渠道,比如:便利店、大賣場、專門店等,這些渠道一般不提供換油服務。而中國經濟發展水平較低,汽車在中國依然是很高價值的耐用消費品,消費者擔心沒有專業人員的服務,會給車造成傷害,所以習慣了到汽修廠去接受專業人員服務,因此它們尚未形成規模。但從發展的趨勢看,隨著私車量的的急劇膨脹,換油中心將會成為潤滑油舉足輕重的渠道。

誰購買

◆主流是司機購買,司機使用。這包括:大部分公務小車、私家車,一部分出租車、小部分公交車(指

個體公交車)、一部分長途客運車及私人貨運車。

◆一部分出租車(比較大的出租車公司)、絕大部分公交車、成車隊建制的長途客運車及貨運車則是

團體購買,個人使用。

為什么購買

◆最主要的影響因素是品牌及與品牌相關的品質形象;

◆其次,是購買和使用的便利性及對操作的'專業人員的信賴;

◆潤滑油消費的價格敏感度不高,原因在于每更換一次潤滑油加三濾的費用只有數百元,而且除了營運車輛之外,其他車輛每年更換的次數并不多,所以總體計算下來每年用于潤滑油的費用占車輛使用費用

的比例很小;而一旦潤滑油質量不好,將有可能對車輛造成嚴重損害。所以一般消費者不會非常計較價格◆精美而人性的促銷禮品也會對消費者選擇產生一定影響;

◆對于一些剛開始駕駛汽車的消費者來說,由于對潤滑油知識的掌握有限,因此專業人員的宣傳和推介也是影響他們選擇的重要依據

◆私車消費群體越來越龐大,但他們對潤滑油了解更不專業,換油過程中的愉悅體驗十分重要。次購買多少

◆通常都是一次換掉整車用的潤滑油,很少有消費者會額外購買備用

◆但是,隨著中國進入汽車社會,車價快速下降,同時中國經濟飛速發展,一部分高收入消費者開始將汽車的定位從“高值耐用消費品”向“時尚消費品”方向轉化,因此汽車DIY將會成為未來一個趨勢。由此可以得出結論:潤滑油的購買和使用分離會逐步改變既有的消費行為和心理。

四、整合營銷傳播目標

一)迅速提升知名度是當務之急,然后再宣傳內涵(核心價值、賣點)

品牌知名度高就意味著消費者很熟悉這一品牌。人們對熟悉的事物自然會有一種安全感、好感與信任,

會覺得熟悉的產品不會有假冒偽劣,有一種基本的可靠感與安全感。這就是許多產品的廣告并沒有貌似十分高明地訴求出獨特的賣點與核心價值,但由名氣大,許多人仍然買這些品牌的原因。一個除了品牌名以外,沒有其它任何信息或信息很單薄的廣告(如中央臺的標版廣告),有時也居然僅僅因為創造了品牌知名

度,接著讓消費者對品牌產生了最小的信心,而有助于銷售。所以,當宣傳內涵由于信息量太大導致品牌

知名度提升受累時,應該當機立斷地先保證知名度的提升。故我們著重運用新聞炒作等手段達到這一目標。

二)輸出大企業形象,打造大品牌的地位識別

大企業,豐厚利潤會讓人聯想到巨資的研發經費、高檔的設備、一流的檢測儀器。

三)不遺余力地減少潤滑油產品在消費者心目中的神秘感。

對于購買介入程度很低的潤滑油消費,惟有有效地消除潤滑油在消費者心目中的神秘感,才能降低消費者對現有國際大品牌的迷信和依賴,提高購買的介入程度;丹弗潤滑油作為新上市的國產品牌才能獲得與國際大品牌競爭的機會。

四)提升品牌的國際感和檔次

賦予品牌一種國際品牌的形象,就擁有的高位俯沖的勢能,許多原來會有的疑慮都會煙消云散。

五)塑造品牌整體上的技術領先感與價值感

只有提高消費者對昆侖的品質與技術認同才能降低品牌轉換的心理風險。但目前,消費者對潤滑油的技術細節關注度很低,同時,以技術細節為主的傳播將導致傳播內容過于龐大,極大地增加傳播成本。而感性化的,整體上的技術先鋒形象傳播則能低成本提高品牌的品質認同感。如以首席科學家、技術團隊、巨額研發經費這一容易受關注、易于創造權威感的信息塑造品牌的技術先鋒形象。從而高效地降低潤滑油消費品牌轉換的心理風險。SONY在傳播中從不設計電子技術細節,而只是簡單地塑造技術先鋒的形象;海信堅持不懈地傳播“變頻專家”形象,而忽略多數人難以理解的技術細節的訴求,兩者都獲得了很大成果,低成本高效地獲得了品牌地位的提升和品質認同,作為丹弗“機械的維生素”是很形象的概念營銷。當然,在終端的傳播中,關于技術細節的宣傳還是不能缺少。

五、具體策略實施

(1)建立完善、科學、合理的售后服務體系

1對打代理商及零售商提供最大限度的靈活銷售政策,暢通的分銷渠道是省級總代理的命運之源,讓分銷商在銷售過程中得到滿足與實惠、適時給與分銷商最多的鼓勵和激勵使其最終憑業績得到獎勵。

2物流配送及調換勤且及時,統一潤滑油在短短兩年時間迅速成為業內知名品牌切銷售業績快速提升,最大的原因來自于優秀的售后服務,統一的產品配送頻率非常高,目的是讓分銷商能夠單次小風險且快速及時進貨調貨,而有些潤滑油廠家在物流配送上死板僵化、頻率低,導致分銷商單次進貨壓力大,調換貨受阻、擠壓貨物嚴重而使銷售不暢從而運作不下去,因此要想樹立高品質形象,物流細節要重視。3編制《“丹弗”潤滑油駕駛員手冊》,除潤滑油知識之外,增添大量關于汽車保養與護理、司機健康與保健等知識,使車用潤滑油的主要購買群體——廣大司機朋友時刻都能體驗到“丹弗”品牌對自己的關懷和愛護。

4設身處地為消費者著想,為司機朋友設計專用腰包、防暑防臭防凍毛巾等促銷用品,為消費者解除工作中的不便和煩惱。

(2)注重自身形象及注重符合自身形象定位的廣告宣傳推廣

原地產東風牌潤滑油其品質價位與同類產品相比都有優勢,但東風品牌近如市場后很快就銷聲匿跡了,主要原因在于其廠家不重視產品宣傳及品牌推廣,產品不宣傳就不會在消費者心中形成印象,沒有印象的產品就不會有人冒風險去購買,作為丹弗潤滑油在新疆正處于打市場階段,在這個階段當中,我們不但要積極全面的進行產品推廣及企業形象宣傳,而且要宣傳的恰當、到位,不但要給消費者留下深刻印象,更重要的是要使消費者接受和認可我方的產品定位及受眾層次。很多不同品牌的潤滑油事實上出自一個加工廠、一條生產線,但由于對于品牌的宣傳存在差異,因此由于品牌價值的不同而使這內容一致的潤滑油產生了不同的價格及銷量。昆侖潤滑油和天山潤滑油品質上相差無幾,但在價格上竟相差8-10元,主要原因在于昆侖公司在銷售上所走的品牌線路。

營銷活動策劃方案主題篇13

企業在做網絡營銷方案的過程中,有哪些需要注意的呢?網絡營銷方案的制定對企業又有何影響呢?今天,將為您解析企業在網絡營銷中的主要注意事項,避免出現這些問題,影響網絡營銷的宣傳推廣作用。

許多企業在剛開始進行網絡營銷宣傳推廣活動時,對網絡營銷沒有清晰的概念和深刻的理解。大多數企業管理者通過報紙、電視和其他媒體宣傳就沖動地實行了網絡營銷計劃,希望借助網絡營銷在互聯網上擴大他們的業務和銷售,但往往因為沒有做好詳細的網絡營銷計劃而匆忙實行網絡營銷,結果令企業損失不必要的投資資金。

網絡營銷好比是一個系統工程,涉及到很多方面,需要結合企業自身的實際情況,對市場進行需求分析,細致分析做好網絡營銷方案,最終才能夠實現網絡營銷對企業宣傳推廣的作用。計劃包括企業網站的建設、發布企業信息,營銷預算,選擇網絡營銷方式和推廣產品,安排網絡營銷專業銷售人員、客戶服務等等,計劃要把所有的工作安排到位,周密的計劃能夠使企業在網絡營銷過程平穩地進行,從而達到理想的網絡營銷效果。

構建企業網站是在網絡營銷過程中非常重要的一環。但事實上,在制定網絡營銷方案時,大多數企業網站并沒有發揮出宣傳推廣的`作用,起不到網絡營銷最初設定的效果。這是因為企業在建設網站時忽略了企業網站的實用性,而是一味地著重于網絡的外觀設計。企業認為網站是企業在互聯網的形象,因此希望網站做得更好更漂亮,創意設計,flash動畫,成為企業關注的重點,至于網站是否符合網絡營銷的需要,是否有利于未來宣傳推廣都不考慮。

首先企業要明白建設網站主要是為了配合網絡營銷的進行,網站設計主要以方便用戶,滿足用戶需求為原則,雖然華麗的網站可以吸引用戶,但是對于沒有實用性、滿足不了他們需求的網站,用戶只會在“欣賞”完網站之后便匆匆離去。在網站設計時除了要清晰地顯示企業圖像外,還應完善網站營銷服務功能,注重產品和客戶服務功能、用戶交流、信息檢索、客戶體驗等功能的顯示,使網站更實用,能夠滿足用戶的需求。

制定網絡營銷方案就是為了借助互聯網使得企業品牌在網絡中迅速有效地傳播,提高企業知名度,提升企業品牌效應。

在市場經濟的大環境下,越來越多的企業將發展伸向了網絡,覺得只要產品能在網絡上展示,就一定會被消費者認可和購買,我們不能否認網絡的作用,但并不是所有的產品在網絡上都是暢通無阻的,網絡只是一個渠道,渠道為王,市場已經過了“渠道為王”的時代,如果要想打開市場局面,占據市場的前沿陣地,沒有精心的策劃、縝密的規劃依然是行不通的。

企業在制定網絡營銷方案的過程中,還有對于產品最重要的一點,企業必須注意,那就是——產品質量。

營銷活動策劃方案主題篇14

一、前言

在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權人士的標志,而將是人們出門的代步工具。那么當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關愛倍至。汽車工業發展在近兩個十年內呈明顯加快的趨勢。汽車市場前景一片大好,汽車的消費必然成為人們日常的消費內容。

二、主體

1、市場狀況

①奧迪汽車較早進入中國,人們對它性能,安全,舒適等都有不錯的口碑,由于人們生活日益見好,社會經濟發展快,隨著人們對汽車行業的慢慢了解,奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家,奧迪汽車前景反正大。

②奧迪汽車市場成長迅速,目前汽車正處于發展期,公司需發覺潛在客戶,應把營銷重點放在那些潛在客戶,次之則進行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內,需求量將會增加很多,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好,被人們所接受。

2、消費者研究

對于消費者,在未來的時間里,人們對汽車的依賴性增強,人們的生活質量有很大的提高,在交通工具上將會選擇更安全舒適的汽車,而奧迪汽車安全舒適,價格實惠,就會成為他們的首選,奧迪汽車市場發展前景廣闊。

3、營銷策略

①產品策略

適時的采取一些優惠和降價策略,采用產品組合方式銷售汽車。

②價格策略

價格策略主要體現在降價和各種方式的優惠促銷,在現代買房市場環境下,要強調消費者角度,因而都采用由外而內的定價,即首先考慮消費者的心里接受能力,當我們的價格高于某一界限時,消費者難以接受,如果低于某一界限時,則顯其不夠品味,同樣得不到消費者的青睞,在考慮消費者的接受能力之后,再考慮競爭因素,最后考慮成本因素。

③宣傳策略

可分為長期廣告宣傳和短期廣告宣傳。長期廣告可在戶外,網站,戶外廣告可在人流量車流量多的地方設廣告牌,在網站上做廣告,在國內知名的汽車網站做宣傳,并結合百度推廣,使用戶能夠簡單快速的進入公司網站。短期可在電視字幕上,電視電影廣告,電臺廣告,報紙雜志,短信平臺電臺廣告以及短信平臺宣傳靈活性強,內容變更成本低,在大型車展,促銷活動之前投放能起到較好的效果。除了長期廣告和短期廣告外,還有隱形廣告,走訪,宣傳單的發放,大型節日促銷,內部廣告發布??梢宰龉婊顒?,品牌聯合,時間炒作來提高公司的影響力和知名度,能夠樹立正面的積極的影響,能提供差異化,個性化的服務,吸引客戶的關注。

④服務策略

要提高員工服務意識,倡導人性化服務,真誠關心客戶,了解他們的實際需要,把親情與友情融入銷售的服務中,不斷加以創新,超越客戶的期望,使整個服務充滿“人情味”,把服務他人作為樂趣,發自內心的多一句問候,多一個微笑,使客戶感受到親人般的關愛,朋友般的溫暖,用服務的魅力牢牢地吸引客戶。還有,要實施服務質量考核與激勵機制,樹立服務典型,引導員工實現人性化服務,從細微處入手,完善服務項目。

4、人員配備

配備工作態度、認真負責、給顧客滿意的高素質人才。

5、經費預算

媒體宣傳:300萬相關活動宣傳:50萬4S店內宣傳:10萬其他費用:10萬

6、效益分析

本次奧迪4S店的全方位,大面積投放宣傳廣告,對奧迪整個的品牌提升起到立竿見影的效果,其中帶來無形價值鏈,難以估算。

7、應急預案

在各種困難危險前有效的應對各種經濟危機對公司的危害,盡可能減少損失。

三、結尾

如果我們能預知未來,我們就可以等待,如果我們不能做到,我們就必須預先準備。

通過市場調研及綜觀奧迪汽車市場的發展,我們有理由相信:奧迪汽車市場有著巨大的市場潛力。

對于奧迪汽車的營銷策劃,我們將竭盡所能,榮辱與共。

營銷活動策劃方案主題篇15

第一部分:市場分析

一.背景:

1、西安作為舉世聞名的世界四大文明古都之一,居中國四大古都之首,地大物博,物產豐富。秦嶺作為中國南北氣候分界線,主脈橫貫全省東西。北部是風景獨特的陜北高原,中部是千畝沃土的關中平原,而南部則是獨具特點的秦巴山地。秦巴山,這個養育陜西兒女的一片土地,地界、資源物產豐富,全國廣為人知的有代表的物產難以枚舉。卻話巴山深處的農家果園,甚至可以說是整個陜秦的代表。

2、談及農家果子,必然少不了提及陜西名城,陜南一絕之地:陜西漢中。漢中文化氣息濃厚,典型代表三國文化,歷史底蘊厚重,自然風光獨特秀麗,有“秦巴天府”之稱。陜西漢中不僅歷史享譽全球,自然條件也獨具匠心,獨具特點的氣候是水果種植的之地。特別是漢中西鄉櫻桃,其是陜西漢中西鄉縣的特色水果,也是我國北方地區上市最早的水果之一。

3、陜西漢中西鄉櫻桃以其個大、肉厚、皮薄、色紅而著稱。西鄉縣櫻桃種是全國的三大櫻桃產地之一,是陜西重要的地方特色產業,西鄉縣櫻桃溝溝內因盛產素有果中“瑪瑙”之稱的櫻桃而得名,距今已有200多年。櫻桃樹每年3月初為開花季節,4月下旬至5月上旬為果實成熟期。

4、2000年首屆櫻桃節的舉辦,來櫻桃溝旅游觀光人數達三萬余人次,拉動了該縣商貿第三產業的同步發展,成為當地新的經濟增長點,于是我們小組就以陜西漢中櫻桃為西安特色地方風味的產品,進行市場營銷包裝設計,開發一款名為“紅珍珠”系列的果汁飲品。

二.果汁飲料市場分析

進入21世紀后世界飲料市場前景看好,軟飲料消費方式的改變,特別是發達國家逐步減少酒精攝入量,追求天然、含糖量少的有益于健康的飲料,進一步促進了飲料品種結構的改變。因此碳酸飲料傳統的主流地位將受到挑戰,而茶飲料、果汁飲料、功能性飲料等新生代飲料將更加受到國內市場重視。

根據CMMS數據顯示,除瓶裝水外的其他各種飲料2000年都比99年的市場滲透率有所增長,其中,可樂增長了3.9%,而果汁飲料則增長了7.2%。碳酸型飲料主要功能就是解渴,“形像”比較傳統,相比而言風頭有點弱。果汁飲料的特點是不但能解渴,而且含有豐富的維生素、礦物質、微量元素等,具有極高的營養、保健功能,同時還因原汁原味而受大眾的喜愛。專家分析,中國居民對新型飲料的消費量還很低,果汁飲料的人均年消費量還不到1公斤,而世界人均消費量已達7公斤。這表明,果汁飲料仍有較大發展空間。

三.產品SWTO分析

優勢:

1.“紅珍珠”果汁飲料具有瘦身養顏的功效,可以滿足很大一部分顧客的需要。

2.“紅珍珠”果汁飲料在西安上市,接近原材料地,降低企業生產成本,可創造更多利潤。

3.生產技術工藝優勢。

4.作為在西安上市的飲料,大家熟知櫻桃,大眾了解這一產品,容易接受新產品。

5.目標定位明確,主要定位在年輕女性群體和青年群體。

劣勢:

1、新上市的果汁飲料,產品知名度低。

2、首先在西安上市,銷售區域過于集中。

3、財務問題,新公司資金比較少,在競爭中處于劣勢。

4、“紅珍珠”果汁飲料為純果汁飲料,會流失部分喜歡喝混合果汁的顧客。

機會:

由于人們對營養、健康、保健意識增強,對這部分需求及今后選擇飲用營養、健康、保健等果汁飲料人群也隨之擴大并不斷增長,果汁飲料市場發展前景是十分令人期待的。

威脅:

1.價格的阻礙。

2.口味差難喝的抱怨。

3.中國果汁飲料標準還不完善。

4.果汁飲料糖分多,過量飲用會產生肥胖。

第二部分:產品設計與包裝方案,品牌設計

一.產品設計

二.產品包裝方案

三.品牌設計:

品牌設計是視覺溝通,它是一個協助企業發展的形象實體,不僅協助企業正確的把握品牌方向,而且能夠使人們正確的、快速的對企業形象進行有效深刻的記憶。

第三部分:新產品推廣策略方案

一.廣告主題:美味養顏,喝出好身材,多喝多健康。

廣告表現:早晨,太陽初升,范冰冰在陽臺上品嘗“紅珍珠”

媒體組合:利用本地華商報,地鐵,公交的燈箱廣告,車體廣告,電視廣告進行新產品的宣傳,使消費者可以了解紅珍珠飲料,樂意接受“紅珍珠”飲料。

二.消費者購買行為分析:果汁消費是一種基于果汁特質和消費價值追求的情感消費。

1.首先,消費者在消費過程中投射了很多內在情感,會產生很多美好的聯想,從而獲得娛樂和心理上的滿足。在此過程中,消費者會把果汁品牌形象與自己的價值追求想比較。“紅珍珠”果汁飲料主打“美味養顏,喝出好身材,多喝多健康”讓消費者體驗到產品的甜美的口感的同時讓消費者體驗到自然健康的生活方式、靚麗的自我形象。這些是“紅珍珠”所具有的價值特質,把這些價值特質和消費者的價值追求相結合,可得出消費者的消費動機。

2.消費動機:

(1)尋找一種味道。這與人的生理相關,人的身體常常需要一種水果的味覺刺激。親人,朋友的聚會時,需要一種水果特有的口味和果汁特有的口感來刺激一下,給人帶來一種輕松愜意的感覺。

(2)健康活力。大家都知道水是生命之源。每天必須要補充足夠的水分以保證人基本所需。同時,水果含有充足的水分和糖分,能給人快速補充能量。“紅珍珠”果汁飲料就能滿足人們對健康和活力的需要。

(3)營養保證?,F在人們越來越追求健康,營養平衡的生活,所以水果提供的維生素是不可或缺的?!凹t珍珠”果汁飲料能給大家帶來豐富易吸收的維生素,有助于保證人體所需營養。

(4)養顏滋潤美麗。愛美之心人皆有之,特別是對于女性消費者,她們希望自己永遠容光煥發,光鮮照人。果汁飲料含有豐富水分和維生素營養成分,可以美白皮膚,延緩衰老的同時促進腸胃消化,達到瘦身效果,塑造優美身姿。

(5)青春、陽光、時尚。櫻桃的顏色光彩照人,象征青春、陽光、時尚,所以“紅珍珠”面向追求潮流、時尚的年輕人群體,給他們帶來青春所特有的體驗。

消費群體細分

每一種產品都有屬于它的消費群體,“紅珍珠”果汁飲料的消費群體細分如下:

1.少年兒童消費群體。未成年消費者,沒有獨立經濟能力,發生購買行為時簡單的通過感觀判斷,看到新奇新鮮事物時容易沖動購買。

2.青年消費群體。青少年對新事物有好奇和樂于嘗試的意識,同時追求個性消費,時尚消費?!凹t珍珠”果汁飲料給他們帶來青春活力和時尚潮流感。

3.年輕女性群體。年輕女性在追求健康時尚的同時,更對“美”有一種獨特的偏好。“紅珍珠”果汁飲料所具有的獨特功效滿足她們的需求。

4.小資白領群體。他們享受高檔次有品質的生活,“紅珍珠”果汁飲料滿足她們對更加美好生活追求的這一心理。

三.目標市場選擇:

1.隨著人們生活水平的提高,生活越來越便利,人們更喜歡一站式購物,所以,超市就成為了首選之地,因此在超市銷售,具有更多的消費人群。

2.學生喝果汁飲料的比重較大,學校所在地人流量大,因此在學校超市和附近便利店出售有較好的市場。

3.公園,旅游景點,不僅人流量大,且消費需求大,因此,在西安部分景點,各公園出售,不僅增加銷量且提升知名度。

四.產品定位,定價:

1.因為櫻桃櫻桃是公認的美容佳品具有養顏,瘦身,迎合了如今年輕追求苗條身材的愿望,所以年輕女性為主要消費人群。

2.據專家介紹,櫻桃有一個重要功效:能緩解電腦工作者的不適癥狀。因此,如今年輕人工作時間長,網絡發達,工作離不開電腦,所以,紅珍珠可以得到年輕人的喜愛。

3.根據下圖調查顯示,消費者在購買飲料時,會根據自己的實際情況選擇合適自己價位的飲料,結合我們開發的紅珍珠飲料的成本,最終將產品定價4元一罐。

五.促銷策略

1.人員促銷。讓員工去各大超市,零售商店以及餐館和便利店等地方宣傳我們的產品,并免費向他們提供一定數量的試飲品,得到他們對該商品的了解和認同,希望能夠通過他們這個平臺進入市場,并建立起長期供銷關系。

2.網絡促銷。如今網民在網上購買飲品的熱情遠低于商場超市等傳統購物場所,因此網上商品的價格一般都要比傳統方式銷售時要低,以吸引人們購買。因此,新品上市,先在網上通過打折優惠來吸引消費者,讓他們了解此商品并以低價激發他們購買的欲望。

3在學校進行宣傳。首先,如今大學生的消費也是不可小覷的一部分,尤其是他們前衛的消費觀和對新事物的接受讓我們很有信心在這里開辟一個很好的市場。我們可以在人流密集的食堂門口設立一個試飲點,讓同學們免費試飲,喜歡的話可以在旁邊立即購買。其次,我們可以通過贊助學校的各類大型活動(如運動會,籃球賽,足球賽和大型文藝晚會等)來提高我們產品的知名度。

營銷活動策劃方案主題篇16

一、活動目的:

通過美食節活動,提升大酒店餐飲的美食文化。擴大酒店的知名度,提高酒店餐飲名譽。集百家菜系之精華,不斷提高菜的質量,增加品種,為賓客提供優質特色佳肴和優質服務。爭取更多的餐飲消費群體,提高酒店綜合效益。

二、活動主題:

美食傳天下

三、活動時間:

20__年__月__日到__月__日。

四、活動地點:

美食展銷酒店大堂。

五、活動安排:

20__年__月__日前短信邀請客戶。

20__年__月__日晨會總經理致詞。

20年月日到月日在大廳舉行第屆美食節展銷活動。

六、美食節酬賓內容:

1、抽獎,中獎率100%

1)顧客獎項設置—抽獎卡

餐后抽獎-抽中菜品下次可贈,(促進在次消費,限期1個月內。)菜:以成本最低的菜為主。

禮品:精美打火機,印有字樣。(高檔身份的`象征)

精美鋼筆,印有字樣。(高檔身份的象征)

2)廚師獎項設置

金獎:頒發x美食節榮譽證書

銀獎:頒發x美食節榮譽證書

最佳創藝獎:頒發x美食節榮譽證書

最佳美味獎:頒發x美食節榮譽證書

2、消費美食節菜系滿1000元送200元代金券;(非美食節菜肴不享受此待遇)

3、大堂入口處設置圓型玻璃立體展示臺

4、放置精品樣菜、雕塑、鮮花點綴其中

5、配以彩燈和射燈

6、霧氣效果。讓菜肴系列成為吸引客人眼球的一道風景。

七、環境布置及完成時間

1、外部環境布置:

20年月日酒店樓頭噴繪,酒店門臉前玻璃,噴繪。20年月日早上門口處或跨道,放置拱門,大堂門口掛燈籠。

20年月日酒店門口前放置升氣球條幅2個。

2、內部環境布置:

大堂吧柱子各掛一個中國結

大堂X展架活動內容

門前展牌(“美食傳天下”美食節)

大堂廳頂與二三樓掛吊旗。

大堂條幅“祝大酒店第8屆美食節圓滿成功”

八、美食節活動宣傳策劃:

1、在報刊登宣傳廣告2次,20__年__月__日-__月__日。

2、或印制美食節廣告彩頁報附送。

3、大堂放置美食節宣傳廣告牌。

4、宣傳標語:

(1)祝第屆美食節圓滿成功

(2)新品菜肴,保你享口?!缶频甑饶鷣?

(3)相聚,健康每一天

(4)食在市,味在X

(5)美味x,享受每一天

(6)“美食傳天下”,歷史的“味”來

九、活動要求:

本次活動力求主題突出、特色鮮明、氣氛熱烈、追求實效。崇高節約,反對浪費。各部門要根據本實施方案的要求,認真負責,早做好準備。層層落實,以高效優質的工作確?;顒禹樌M行,圓滿成功。

營銷活動策劃方案主題篇17

一、市場背景

5月,正值春暖花開的季節,人們都會選擇外出購物。5月17日是周日,街上將會聚集更多的市民,為本日的促銷活動提供了良好的營銷環境,公司通過電信日組織強力促銷活動,可迅速掀起移動業務的銷售高潮。

二、活動籌備

(一)活動主題:

“移動公司電信日回報客戶大酬賓活動”

(二)活動目的:

1、以“電信日活動”為由頭,打開市場,刺激銷售。

2、通過開展宣傳和組織活動,鞏固并擴大顧客資源。

3、提升"移動公司"的.社會影響力和吸引力。

(三)活動形式:td技術,無線上網演示,數據業務體驗,現場業務受理,抽獎,真情回潰,聯合促銷

(四)活動對象:

1、規模:大型活動,總計來人不低于8000人。

2、人群:中心城市及周圍1個小時車程以內的地縣級市場的人群組合。其中,

(1)手機顧客:可以通過手機短信方式進行溝通,通知他們本公司現在的活動。

(2)潛顧客:組織業務人員50-100人(100%溝通、送資料及請柬)攜帶小型商品和產品資料,登門問候,邀請參加活動。

(3)圍觀人群:搞好氣氛,多多益善。

(五)活動時間:20__年5月17日

(六)活動地點:兆康廣場

三、前期準備

(一)前期造勢:

1、禮品拜訪:以送5.17電信日禮品為拜訪由頭,強化拜訪力度。禮品上門贈送新老顧客及機關、企事業單位。

2、各方配合:(1)在各種場合(聯誼會和拜訪現場)動員新老會員宣傳;(3)報紙軟文廣告,以下供參考:(4)夾報(選用);(5)電臺(選用);(6)海報、宣傳單1000份,對象:各大商業中心,人流量大的地方,公司附近的居民區,剛建好的小區樓盤附近或是隨某雜志報紙一起派送出去。

(二)活動的前期準備:

1、外聯審批:工商、城管、衛生、藥監、消協等部門走訪辦手續或默許,應在活動半個月前完成。

2、活動前10天,宣傳動員會,確定活動的主題、優惠政策,節目、活動流程發到每名員工手中,同時將到場人數、比例、銷售任務及獎勵處罰政策也下發到員工手中,這樣讓員工知道自己的目標和任務,同時也告訴顧客有什么亮點及娛樂項目,吸引顧客參與。

3、活動前5天,開始進一步動員,通報各地的好消息及個人預訂銷量排行榜情況。

4、通過預熱把促銷臺詞、產品介紹及文藝節目進行實戰演練,并總結問題后再熟練、自然地運用。5-9項工作設置專職主持人和會務人員負責。

5、按物品準備清單將所需物品分工到人。

6、現場節目的彩排及音響調試及布置。

7、安排專人與活動場地管理員溝通好。

8、活動前一天,召開活動動員會,總結宣傳情況,明確活動現場的分工及出現意外情況的應急預案。

9、活動禮品的訂制在活動前10天聯系好,活動前3天到位。

(三)企劃準備

1、準備物品:請柬、自行車、中國象棋、掛歷、宣傳單頁、活動主題噴畫、產品橫幅和條幅、會員積分制和工程活動展架、活動海報、最新一期雜志及???;

2、大贈送禮品的購買及使用規則。

3、制做“電信日”大禮包(小禮品等)。

4、畫出廣場活動現場平面布置圖,事先演練。

(四)促銷設計

1.顧客回答問題,參加幸運轉盤大抽獎活動。

2.5.17生日消費者真情回饋活動,凡5月17日生日的顧客憑身份證領取精美禮品。

3.與商家合作,利用家電下鄉優惠,聯合開展促銷活動。

4.與鐵通公司聯合開展固話+手機+寬帶營銷活動。

5.舉辦大型文化活動,營造氛圍。

6.活動現場分三個區域,td技術,無線上網演示區,數據業務體驗區,現場業務受理區。

7.提前進行媒體宣傳、發放宣傳單,增加現場人氣。

四、中期操作

1.現場布置:提前一天將現場根據預先描繪的現場平面圖加以包裝布置,安裝調試儀器,音響、活動時間等必須逐一落實。

2.晨會:

統一著裝,早晨提前到場;

鼓舞士氣、熱身,調整到最好的精神狀態;

需要協調和強調的工作,嚴格按操作標準及分工進行。

3.貨物控制:保證貨物安全。

4.現場總結會:活動進行中,指揮人員根據推進中所暴露的問題及時規范和調整各環節的操作,提高質量。

五、后續活動:

1、整理受贈者名單,并進行評估分類,交客服中心歸檔、錄入電腦。

2、根據辦理業務顧客制定回訪計劃,名單分配到每名員工頭上,照顧到。

3、根據潛顧客制定二次開發計劃,名單分配到每名員工頭上。方法是:以上門了解移動業務使用情況上門宣傳,通知并組織若干場小型聯誼會,要求二次開發率達90%。

4、根據現場存在的若干問題總結并進行促銷培訓。

5、維護:(1)外聯維護:視情況而定,選擇重點,確定方式,溝通鞏固,答謝拜訪相關部門。(2)市場維護:根據活動收集的素材,編寫病例和新聞報道供制做??蛯n}片、雜志。

準備茶話會、懇談會等活動,保證活動的連續性,滾動性。依次推進,擴展市場容量,鞏固市場成長基礎。

6、活動效果評估:調研市場發展情況,活動過程環節問題,與預測效果的對比,各項資金投入評估。

營銷活動策劃方案主題篇18

什么是“家教”呢?顧名思義,家教即為家庭教育。進一步思考,家庭教育多數情況下指代的是家庭中上輩對下輩的成長教育,包括學習教育、思維教育、方法教育、道德教育、行為教育等等多方面??梢姡杭医?家庭教育)是一個具有著方面性的、系統的教育內容。系統,指的是家庭教育,這里尤其指的是學習的輔導與教育與家庭其它方面的教育有著不可分的聯系,同時這種教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速則不達。同時,家庭教育僅僅依靠家庭中的個體,教育有時又顯得那么力不從心。作好家庭教育這需要多方面的配合,尤其是家庭與家庭教育機構的相互信任與和諧合作。集中,體現的不僅是家庭教育必須具備明確的目的性、針對性,同時更體現了家庭教育需要家庭和家庭教育機構雙重的集中的努力。

從教育市場來看,教育是一個永遠的市場,一個永不消失的蛋糕。而在南昌這個市場更是非常宏大。據統計整個南昌人口504萬(20__年統計)。所以一個家庭一個孩子計,南昌的中小學生也不下50萬人。南昌不僅有如此龐大的市場,而且作為江西省的省會城市,市民普遍注重教育,這我們樂學家教服務公司業務的開展打下良好的基礎。然而放眼南昌,課外輔導市場卻多年而未成型,沒有規范操作、沒有優質服務、沒有品牌教育。這也是我們打造出自己的教育品牌的有利環境因素。

一、公司簡介

思越教育由各大高校大學生聯合創辦,中心以理科(數學,物理,化學),外語為特色,始終堅持“一切為了學生,為了學生的一切”之目的,為學生答疑解惑;為家長排憂解難;為在校大學生提供社會實踐機會,而艱苦奮斗。中心老師長期從事家教(一對一)及輔導班教學,具有豐富的輔導經驗。探索總結了一套“學期短,見效快”的教學方法。

思越教育鄭重承諾:我們會始終堅持“小班教學、創新模式、激發潛能”的決心,傾心打造濱海一流的暑期輔導品牌以此來回報家長,回報社會。在此本教育中心全體老師真誠歡迎您的加入!

我們的使命:

思考,改變,超越,讓學生重新開始。

我們的理念:

說到務必做到,效果才是硬道理。

思越特色:

心理輔導、學科教授同步進行

精講突破、精品小課堂(10-15人)、“一對一“暑假作業輔導

自有獨家教學方法,更有特色學法,劍走偏鋒,快速提升

讓學生在成長的道路上,對學習充滿興趣

二、公司主營業務介紹:

(1)家教介紹

家教服務是我公司的主要核心業務,也是最具特色的業務。我們的家教服務極具自身特點,具體表現在以下幾個方面。

1)獨特經營理念:我們的家教服務目標不僅是提高學生的學生成績,而更重要的是我們以提升學生的'綜合能力為家教的終極目的。現在的家庭大多數都只有一個孩子,與以往相比,獨生子女在成長過程中面臨很多不利因素,沒有兄弟姐妹,不能培養必備的溝通能力、組織能力等素質,針對這一狀況,我公司推出了不同于傳統的家教服務已在提高學生成績的基礎上提升學生的綜合能力為自身使命。

2)獨特的教育方法。來我們這輔導的學生,首先由公司安排教育專家對學生進行學習問題和學習潛能測試,從學習策略、學習心態和學習模式方面進行詳細分析,全面了解學生學習成績現狀的原因和學習潛力;再根據調查的情況,出具“專家分析建議報告”,根據報告制定“教育培養方向”,并對癥下藥,為學生制定個人專用的教學方案和輔導計劃。

在教育方法上,我們也將打破傳統,把家教服務提升到一個新的臺階。我們的資深教員將根據學生的自身特點和優勢特長有針對性的對孩子進行輔導。我們的輔導內容也將不局限于學習,而是教給孩子更多的東西,如

學習方法,社交能力等等,寓教于樂,使孩子在學習壓力重重地現狀中更自由,更輕松地全面發展。我們的心愿就是不僅讓孩子們學習到更多知識,而且要讓孩子們愛上學習,培養其獨立學習的能力和堅持終身學習的精神。

3)獨特的課程設計。我們不僅擁有自己的精品課程還擁有自己的獨特課程。我們不僅打造出英語、數學、物理、計算機、英語口語等精品課程,還打造出性教育、醫學知識集訓(普及醫學知識的同時,讓學生們學習一些基本救護知識,理論與實踐相結合)、小小演講家、綜合能力集訓(求生技能、應對突發事件的能力)等一系列的獨特課程,以彌補在校教育的不足,滿足孩子的教育需求。

思越教育學科精講班型設置:

(2)心理專題特訓

-------------轉變“問題學生”

正本清源:探尋后進生八大劣根

外因干預:根治骨髓的積極治療

效果徹底:脫胎換骨的嶄新起點

三、SWOT分析

綜合以上資料對思越教育有限公司做出SWOT分析如下

3.1優勢:

(1)思越家教管理者在連鎖經營上有較為成功的經驗;

(2)提供的精品家教服務對中高收入的家庭有較高吸引力;

(3)與廣大高校師生有良好的合作關系,師資力量雄厚。

營銷活動策劃方案主題篇19

一、企業和產品介紹

1、華為公司簡介

華為技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創建于中國深圳,是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商。華為的主要營業范圍是交換,傳輸,無線,數據通信類電信產品,在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務、解決方案。在20__年11月8日公布的20__年中國民營500強企業榜單中,華為技術有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機廠商。

我們看到華為的logo就能體現出華為堅持以客戶需求為導向,持續為客戶創造長期價值的核心理念,將繼續以積極進取的心態,持續圍繞客戶需求進行創新,為客戶提供有競爭力的產品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰;華為將堅持開放合作,構建和諧商業環境,實現自身健康成長。該公司以技術研發為核心,希望為廣大顧客帶來持續價值。華為公司科技力量雄厚,擁有87000名員工中的43%從事研發工作,截至20__年12月底,華為累計申請專利42,543件。在3GPP基礎專利中,華為占7%,居全球第五。華為數據通信認證提供從數據通信工程師到數據通信專家的三級通用認證體系。HCDA(華為認證數據通信工程師)、HCDP(華為認證數據通信資深工程師)、HCDE,華為認證數據通信專家

其企業文化總結為“狼性文化”。此處狼性并非貶義,而是說目標明確,確定目標后,不計代價達到目標。對于狼性文化,華為總裁任正非曾有過詳細解釋,他認為更全面準確的說法是“狼狽組織計劃”,狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神,以及不屈不撓的堅持,而狽不能獨立作戰,但很有策劃能力,很細心。也正是憑借這種精神,華為戰勝了許多危機,最終取得了今天的成就。2、華為手機簡介

就本身而言華為具有較強的技術研發能力,并有一支銷售能力很強的銷售隊伍,但是手機畢竟不是和通信系統那樣只要技術含量高、運行穩定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶,而手機的銷售卻要面對為數眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域并不久的華為,如果試圖進入所有可能進入的消費者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承擔較大的風險。所以我認為華為面臨目前的中國手機市場,較適宜采取重點以培育華為手機中端品牌形象為根本,著眼于未來3G發展機遇,采取集中化策略,服務于較為狹窄的細分市場。就消費群而言,東部區域高等教育水平較高,在校大學生人數眾多,而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,那么現在在校的大學生一旦走上社會參加工作,他們將是社會中高收入階層的大多數。所以,現在關注他們,實際上在很大程度上關注了未來。而且,華為在中國大學生中已經有了一定的知名度,這就為華為手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。

針對于華為現在的狀況,應該采用無差異營銷戰略,集中研發中端產品。為此華為公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機,并表示20__年的重點是“發展千元3G智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。華為推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

二、SWOT分析

(一)華為的優勢

1、規模優勢

華為是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,也是全球第六大手機廠商,有87000名員工中,華為累計申請專利42,543

2、低成本優勢

勞動生產效率高,規模大,科技含量高。協作化程度高。

3、先發優勢

華為是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,科技力量雄厚,在全球是領先地位。

4、國際市場優勢

國際市場份額大,價格低。華為的產品和解決方案已經應用于全球140多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口

5、國內市場優勢

國內市場份額大,價格極具競爭力。

(二)華為的劣勢

1、營銷網絡的劣勢

華為銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定制手機較多,分銷網絡和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。

2、產品檔次組合劣勢

產品線窄,沒有形成結構合理的等級產品,中檔,高檔產品較少,梯度力分配不明顯

3、品牌劣勢

華為的知名度不高,相對于名牌手機,華為手機的名氣較低,中高檔手機較少,市場認可度不高

(三)華為面臨的機會

1、我國經濟高速發展,人民收入越來越高,國內手機潛力市場巨大

2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大

3、可以利用銷售網絡終端的時候,附帶銷售手機,提高手機的市場占有率。

4、利用華為雄厚的科技研發力量,加大科技研發,制造高檔,優秀手機,大力提高品牌形象和價值

5、現在正處于手機市場更替時期,智能手機迅速占領市場,諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力,華為應該趁此機會大力開拓,占領市場。

(四)華為面臨的威脅

1國內競爭對手多

(1)中興和華為的產業結構相似,不論是手機產業還是終端都是

強勁的對手

(2)老牌國產廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強勁的實力

(3)新興品牌不斷崛起:魅族,小米,oppo等迅速發展,知名度提升較快,產品優勢明顯,深的青年,中年顧客的喜愛

2國際競爭對手實力強勁

(1)國際手機品牌像諾基亞,三星,LGhtc等品牌他們手機優勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。

(2)手機專利大部分都被國外手機廠商占有,國內手機廠商必須付高昂的專利費

(3)手機核心技術和關鍵部件,大都被外國手機廠商和零件供應商掌握,價格較高,討價還價能力小

三、營銷目標

根據以上分析,我們可以看出華為手機在普通民眾的知名度不普及,然而對于一個企業來說,品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業來說,創造利潤是最終

目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。

銷售目標主要是為華為手機拓寬銷售網絡,借助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑借互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網絡銷售成本低等特點,為企業創造利潤。品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯網上的資源,宣傳華為手機的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業的后續發展打下扎實的基礎。配合企業現行的銷售目標,提高銷售收入。

所以我們要具體實現:

1、20__年出貨量5000萬步

2、市場占有率提升5%

3、利潤增加8%

4、在宣傳華為手機的同時,將華為的企業文化傳遞給顧客

5、提高品牌定位,開發高端產品市場

四、營銷策略

(一)、定位與價格策略:

產品定位為高性價比的放心手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟件。華為手機向來以質量著稱,高品質的手機質量造就了華為手機的品牌和口碑,嚴格的工業制造程序,精準的市場手機定位,公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機,并表示20__年的重點是“發展千元3G智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。華為推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

(二)、銷售渠道

以網絡作為載體進行B2C電子商務銷售方式。此銷售方式優點:為企業提供銷售渠道同時具有調查、服務、咨詢一體的特點

網絡營銷應該考慮到的因素:1完善的配送中心:與大型配送企業如凡客合作,完全采用凡客、如風達配送資源2網絡營銷渠道的流暢性:建立一個完善的訂貨系統減少銷售費用節約成本

網上商城:和大型網上商城合作,利用其資源進行優勢互補。積分促銷手段,通過購物獲得積分,顧客再利用一定積分換取購物優惠

(三)、促銷策略

1、口碑營銷(病毒式營銷)

華為手機需要一個環境:即使你不關注手機也知道有華為這個手機。利用國人看熱鬧的特點,制造“緋聞”如某某某看好華為手機(名人效應);華為pkiphone5(品牌效應)等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。并且就華為的售后服務方面進行個性宣傳,一次區別并獨立出普通售后服務,給人以安全的感覺。

2、事件營銷

召開發布會利用華為手機高配低價吸引媒體關注

3、饑餓營銷

成功吸引了消費者關注后,不能一下子滿足消費者需求,從產品發布到正式售賣需要一定時間段,給消費者以想象的空間。

營銷活動策劃方案主題篇20

1、海選階段:公司總部制定活動政策及方案,各市場向顧客宣導及報名,或聯系社區、街道、老年大學一起宣導及報名,并協助顧客籌備比賽內容。(特派報道員跟蹤拍攝報名花絮)

2、初賽階段:在市場所在地完成,根據顧客報名數量展開階段初賽,公司總部全程參與(特派報道員跟蹤拍攝比賽花絮),該會主要邀請老顧客及預熱過的新顧客參與,可以不銷售,給新顧客留下好印象,邀請總部大會進行銷售,各大區最終選出3位晉級復賽及一名大眾評審。

3、復賽階段:參加以大區為單位組織的復賽(杭一大區+杭二大區、寧紹大區、金華大區),每個大區的3位晉級復賽選手確保到會,每人5分鐘,采用淘汰方式,最終每大區選出一位晉級決賽,特派報道員全程攝影、報道、采訪,并為進入決賽的選手做海報、登報紙。(額外給出兩個名額給于特殊情況申請)

4、決賽階段:在年底千人促銷大會上完成,以千人促銷大會的形式,6位晉級決賽的參賽者爭奪前3名,比賽中間穿插精彩的文藝表演,讓年底回報活動豐富化。(集團編輯部、特派報道員全程攝影、報道、采訪,并為前3名制作??瘓蠹?。)

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