只要在職場，就需要用到考核方案。一份完善的考核方案，能夠激發員工的工作熱情。下面是小編給大家帶來的關于考核方案模板范文七篇，歡迎大家閱讀轉發!

關于考核方案模板篇1

區委組織部：

根據《區委組織部關于做好20__年區管干部年度考核工作的通知》精神，為全面、客觀、公正地考核農委領導班子成員履行崗位職責的情況，結合農委實際，特制定本方案。

一、組織領導

成立考核領導小組，全面負責本次考核工作。

二、考核對象

農委副職領導班子成員

三、考核時間

20__年1月-20__年2月上旬

四、考核程序

1、組織部門測評。區委組織部實施，領導班子成員述職，機關事業單位全體人員測評。

2、考核分管部門的工作業績。重點參照區委、區政府下達的目標任務完成情況，市農辦、市農委等業務主管部門考核情況等。

3、領導班子意見。依據平時表現，履行職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發揮的具體作用以及所取得的績效等。

4、考核領導小組評議。考核領導小組根據領導班子成員本人填寫的《實績考核評估表》、分管部門的工作實績、區委組織部反饋的考核成績，進行綜合分析，客觀公正地提出考核意見，報農委黨工委審批。

5、農委黨工委審批。根據考核領導小組上報的考核意見，農委黨工委召開專題會議，逐一審批，確定考核結果。

五、計分方法

采取百分考核制。區委組織部反饋測評得分占50分，分管部門工作業績占40分，領導班子意見占10分。。

六、其他事項

1、考核結果在農委范圍內公布。

2、為有利于考核資料的保存和考核工作的連續性，考核領導小組及時做好考核材料的歸檔工作。

關于考核方案模板篇2

為認真貫徹落實中央、省、市、縣關于醫藥衛生體制改革的文件精神，結合洞口衛生工作實際，制定本方案。

一、指導思想

堅持以人為本，按照構建社會主義和諧社會的要求，逐步建立科學的績效考核體系，改變以經濟收入為基礎的分配模式，增強鄉鎮衛生院服務能力，提高服務水平和工作效率，不斷提高人民群眾的健康水平，促進農村經濟社會和諧發展。

二、工作目標

(一)建立“四個機制”。建立鄉鎮衛生院首診責任制;崗位競爭、能上能下的用人機制;獎優罰劣、優質多酬的分配機制和社會參與、民主評議的監督機制。

(二)實現“五個轉變”。由追求經濟效益向注重社會效益轉變，由按人員數量為主拔付補助經費向按服務質量和服務水平為主拔付補助費轉變，由患者被動到醫療機構就診向醫務人員主動走向社會服務轉變，由單一主管部門評價向多部門及社會公眾共同評價轉變，由人事靜態管理向競聘上崗、雙向選擇的動態管理轉變。

(三)達到“一個目標”。為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療和公共衛生服務。

三、基本原則

(一)突出社會效益原則。堅持績效考核與社會效益掛鉤，堅決制止績效工資分配與醫療業務收入直接掛鉤的做法，促進鄉鎮衛生院公益性的回歸。

(二)分級考核原則。衛生院接受衛生局的考核，同時負責對職工進行考核。同一層級實行一個考核標準、一套考核辦法。

(三)綜合考核評價原則。堅持公平、公正、綜合考核評價，以基本醫療和公共衛生服務能力為考核重點，加大對醫療質量管理和公共衛生服務效率的考核力度，鼓勵節約，降低成本，控制不合理上漲的醫療費用，促進鄉鎮衛生院可持續發展。

(四)按績效分配原則。考核結果與鄉鎮衛生院財政補助、與職工個人收入掛鉤。堅持效率優先，兼顧公平，建立績效工資與工作數量、工作質量、群眾滿意度等為主要考核指標的分配方法，使工作人員收入與技術水平、服務質量和勞動貢獻掛鉤，合理拉開分配檔次，充分調動職工的工作積極性。

四、考核內容

(一)綜合管理：主要考核思想政治工作與行風建設、行政管理、人事財務管理、新型農合管理、社會評價、院內環境與衛生宣傳、村衛生室管理、完成上級下達的指令性任務情況。

(二)基本醫療服務：服務質量、服務數量、醫療費用控制、執行基本藥物制度情況。

(三)公共衛生服務：居民健康檔案建檔率和質量、健康教育開展、免疫規劃執行、傳染病防控、老年人保健、慢性疾病管理、重性精神病患者管理、婦幼保健、重大公共衛生服務項目、應急處理和衛生監督。

五、考核體系

1、縣衛生局設立鄉鎮衛生院績效考核辦公室，對鄉鎮衛生院的工作進行統一考核管理。衛生院由院務會負責對職工進行考核。

2、績效考核中心根據衛生局每年年初確定各衛生院的年度工作目標任務和完成時間以及臨時性、階段性工作任務，跟蹤管理、定期考核各鄉鎮衛生院的工作，并指導鄉鎮衛生院對職工的考核。衛生院根據工作崗位的性質和特點，確定崗位系數和工作項目標準服務量折合值。

六、考核方式

1、查閱資料。包括查閱財務報表、各種統計報表、病歷、處方、診療登記、疫情報告、單位績效考核方案及記錄等臺賬;

2、現場檢查。包括查看基礎設施建設、醫療設備、服務流程、服務規范、工作紀律、制度建設、環境衛生等;

3、走訪群眾。包括對預防接種對象、保健對象、建檔對象和患者及其家屬等接受服務的情況，測評滿意度。

4、召開座談會。隨機抽取30%的職工和患者進行座談，征求意見。

七、考核等級的確定

對鄉鎮衛生院績效考核結果實行100分制，按分數高低依次確定，分為四個等級：分值90分(含90分)以上為優秀，75-90分(不含90分)為合格，65-75分(不含75分)為基本合格，65分(不含65分)以下為不合格。

八、考核結果運用

(一)從政府補助經費中，提取1%作為績效考核獎勵基金。

(二)作為核發績效工資的依據。由縣衛生局和財政局將70%的財政補助績效工資按月撥至鄉鎮衛生院，衛生院按月考核發放。剩余30%經費由縣衛生局按半年和年終考核結果兌現。對考核結果確定為優秀、合格等級的鄉鎮衛生院兌現剩余經費，對考核結果基本合格的鄉鎮衛生院扣減剩余補助經費20%，對考核結果為不合格的鄉鎮衛生院扣減剩余補助經費的50%作為全縣績效考核獎勵基金。

(三)作為干部職工獎懲的依據。年度考核為優秀、合格等級的衛生院在績效考核獎勵基金中提取一定比例給予班子成員和全院干部職工獎勵，同時給予院長一次性獎勵。對考核結果基本合格的單位扣除該單位班子成員職務補助的50%，對考核結果不合格的單位，扣除該院班子成員全年職務補助，全院干部職工績效工資額度根據扣減的補助經費額相應下降。

(四)作為領導干部任免的依據。對在績效考核中定為優秀的領導班子成員和干部職工;在提拔任用領導干部時，在同等的條件下予以優先考慮，每年年度考核優秀的比例優先安排。對在績效考核中定為不合格的單位，院長第一年誡免談話，連續二年不合格的單位院長免職、班子成員改組。

說明：“鄉鎮衛生院”包括參加醫改的洞口縣第二人民醫院。

附件：鄉鎮衛生院績效考核表

關于考核方案模板篇3

1、目的

為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的指導原則，牢固樹立“安全發展”的理念，在工作求實、求深、求細、求新、求嚴上下功夫。落實《燒結廠安全生產考核、獎勵辦法》，強化“安全生產100”，實現“六零一降和四個100%”的奮斗目標和有效地促進安全生產，配合安全承包工作的有序進行，決定在全廠范圍內實行安全生產目標考核方案。

2、適用范圍

2.1本方案規定了安全生產目標、工作內容、安全生產及傷亡事故考核辦法做了具體規定。本方案的依據是《燒結廠安全生產考核、獎勵辦法》。

2.2本方案適用于燒結廠各車間、科室。

2.3本方案自下發之日起執行。

3、管理職能

3.1安全監督科是安全生產目標考核方案實施的主管部門，負責安全生產考核方案的制定及檢查標準的執行情況。

3.2安全生產指標由安全監督科負責考核。

3.3綜合辦負責職工安全生產考核方案實施落實的歸口主管部門，根據安全監督科提供的安全生產的執行情況，落實安全生產獎懲資金。

4、管理內容及要求

4.1安全工作目標：

六零一降

1.工亡事故為零;

2.重傷事故為零;

3.重大交通事故為零;

4.重大火災事故為零;

5、重大設備事故為零;

6、新增職業病為零;

7、千人負傷率不得超過3‰;

4.2安全工作考核內容：

4.2.1各部門每周安全生產第一責任人主持召開一次車間安全領導小組會議，每月初由安全生產第一責任人主持召開一次安全會議，聽取有關工段、班組對安全工作的匯報，并做出決策，會議要有完整記錄。

4.2.2認真落實各級安全生產責任制。班組長及以上各級領導，均應對照燒結廠《各級安全生產責任制》規定，做到職責清楚、認定齊全、細則明確、日常工作記錄規范。應認真按公司和我廠量化打分的要求，落實好責任工作，每月按規定逐級審簽。安全科將根據各部門以上各項工作的落實情況進行檢查評議和考核。

4.2.3全面推行安全標準化和安全確認制，杜絕“三違”。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認制度的模式化，實現現場作業無“三違”。日常要加強對職工的安全規程及安全技能教育，讓職工養成遵守安全操作規程的良好習慣。

4.2.4落實職工崗位安全職責，實現崗位無隱患。各部門應健全各崗位的安全職責，讓職工熟知本崗位的安全職責范圍、內容、標準和要求，并應健全職工履行崗位安全職責的檢查及考核細則，以達到崗位無隱患。

4.2.5要將職業健康安全體系和推進安全標準化工作，作為一項主要工作來抓。形成以職業健康安全體系為基礎，安全生產標準化為核心的綜合管理模式，將體系與標準化融為一體，使安全工作程序化，職業健康安全管理規范化，避免經驗管理。

4.2.6堅持班組按周組織安全活動,做到“四有”(即有內容、有記錄、有出勤人數、有領導簽字),領導應定時參加和檢查班組活動。部門領導或安全員每周應對活動記錄進行審閱。

4.2.7深入開展“反三違”綜合治理，加大檢查考核力度。采取特別監察，廠按旬、部門按周、班組按日自查，嚴格違規違制管理。檢查時必須嚴肅認真，部門檢查要有領導帶隊，并有詳細記錄。對檢查出的違規違制人員要本著“四不放過”的原則，百分之百登記建檔，百分之百教育，百分之百考核。

4.2.8把安全宣傳、培訓、教育擺上管理的重要議程，要在組織好參加公司、廠組織的各項安全宣傳、培訓、教育活動的同時，結合自身特點組織開展形式靈活多樣教育培訓工作，做到月月有內容，有活動，有實效，并建立安全教育檔案。

4.2.9做好安全隱患整改工作。加強隱患排查力度，完善隱患排查管理，對于自查和上級檢查出的安全隱患要及時制定整改方案，要確定完成期限，并在規定時間內完成。

4.2.10把危險辨識納入重點工作內容。要做到對危險源點、危險因素的動態分析，對危險因素的控制要嚴格做到：有分級控制，有專人負責管理，有檢查，有定期評價分析，有控制措施，確保在危險源(點)上不發生人身險肇事故。

4.2.11加強人身險肇事故的管理。發生險肇事故要及時上報，不得隱瞞，并按照“四不放過”的原則進行調查，分析處理，制定防范措施，按期落實。

4.2.12認真落實燒結廠月安全工作計劃，如期完成上級臨時交辦的任務和安全指令。每周二下午1：30各部門安全員應準時參加燒結廠安全員例會。

4.2.13按時填寫安全檢查表及隱患排查整改項目落實登記表并做好當月部門安全工作小結。

4.2.14加強傷亡事故的管理。發生工傷事故要立即上報，不得隱瞞不報和拖延不報，各部門負責人要對事故上報的準確性和及時性負責。

4.3治安五防工作考核內容：

4.3.1重點防火部位消防安全制度、措施應健全，落實禁煙、禁火制度、門禁制度。

4.3.2配備的消防器材按規定擺放，設定專人負責檢查、保養，對過期失效的及時更換。

4.3.3嚴格執行動火管理制度，在禁火區域明火作業按級申辦動火手續，制定安全措施，加強監護，確保安全。

4.3.4部門不發生火災、爆炸事故和責任的交通事故,不發生重大治安案件。

5、獎勵辦法

5.1每月按全廠每人安全獎項中提取20元做獎勵基金，在完成考核指標基礎上：

5.2車間正職300元;車間副職120元;車間安全員120元;

科室正職240元;科室副職100元;科室安全員100元;

班組長60元;

5.3安全主管按車間正職，安全管理按車間安全員獎勵，其它獎勵按當月安全工作實際情況，進行獎勵：

5.4對積極提出安全生產合理化建議、舉報隱患避免事故和對違規違制行為敢于糾正制止的職工給予獎勵100—300元，貢獻較大者給予重獎。

5.5及時發現隱患，并對隱患進行整改，避免事故發生的，經安全主管部門認定，依據具體情況獎勵部門或個人100—300元。

6、檢查與考核

6.1發生事故的部門(含險肇事故)實行一票否決制，取消各種評比資格。

6.2發生事故后，弄虛作假，隱瞞不報，拖延不報，情節嚴重影響較大的，要從嚴考核，根據情節考核責任部門負責人200—1000元，并追加考核部門當月獎金20__元，直至追究當事人和領導者的責任。

6.3部門沒有按月召開安全例會、研究安全工作或沒有完整記錄的考核部門負責人及安全員50元。

6.4在落實責任制工作中，發現沒按標準記錄工作內容的，考核責任者50元，同時連帶考核部門領導當月獎金50元。不按責任制落實責任的，考核責任者100元。

6.5班組安全活動沒按“四有”標準組織或不按時組織班組安全活動的，考核責任班組長20元。

6.6各級檢查組查出人為隱患或違規違制1人次考核責任人50元;連帶車間安全員20元;同一班組查出2人次及以上或出現嚴重違規違制的，考核部門100元，并連帶車間安全員50元;同一部門出現3人次及以上的或出現嚴重違規違制的，考核部門200元，連帶車間安全員100元。上級部門查出問題，并受到考核的，其款項由違規部門承擔。

6.7凡要求傳達的案例、通知、文件等，沒按規定傳達組織職工學習教育的，考核車間安全員或責任人100元。

6.8對接到安全隱患整改指令書的部門，沒按要求簽收、整改、回復的，除按公司管理規定考核外，考核責任部門安全員50元。

6.9各部門安全員應于每周四下午1：30到安全科參加安全例會，凡無故不參加的，考核責任人100元。

6.10沒有如期完成上級臨時交辦的任務或安全指令的，考核責任人或車間安全員50元。

6.11職業健康體檢率按年考核，每年體檢工作結束后未達到100%，有漏檢人員的部門，考核部門200元。

6.12傷亡事故考核辦法：按照《燒結廠安全生產考核、獎勵辦法》進行考核。

6.15.治安五防安全承包考核：

6.15.1發生治安五防事件，取消責任部門全部安全獎勵，同時根據情節考核責任部門正、副主任、安全員、責任班組長安全員的100元，直至追究當事人和領導者的責任。

6.15.2檢查發現部門管轄區域存在一般治安五防隱患又未及時整改的，考核責任部門正、副主任、安全員100元。

7、安全工作考評領導小組成員：

組長：燒結廠廠長

副組長：燒結廠副廠長及廠長助理

成?員：燒結廠各車間、科室主要負責人

下設辦公室負責日常管理工作，辦公室設在安全監督科。

8、要求和說明

8.1廠與各部門簽訂承包合同后，各部門應逐級簽訂安全承包合同。

8.2本方案與其他各項安全管理制度一并執行。

8.3本方案解釋權屬安全工作考評領導小組。

關于考核方案模板篇4

一、指導思想

為加強、加快班主任隊伍的建設，最大限度地調動班主任工作的積極性，強化學生管理，優化育人環境，提升辦學品位，打造辦學形象，特制定本辦法。

二、班級管理人員的設置

班主任：全面負責班級工作;

三、班級日常規考核內容、分值及考核分工

1.班主任晨檢：20分。考核：辦公室。

2.班主任履職：10分。考核：政教處。

3.班主任督察班級教學：10分。考核：政教處。

4.廣播操：10分。考核：團委、政教處(團委牽頭、統分)。

5.教室衛生：10分。考核：團委、政教處(團委牽頭、統分)。

6.責任區衛生：5分。考核：團委、政教處(團委牽頭、統分)。

7.宿舍衛生：15分。考核：團委、政教處(團委牽頭、統分)。

8.宿舍紀律：10分。考核：政教處。

9.班主任督察寢室：10分。考核：政教處。

考核統計、公示：政教處

四、考核辦法

〈一〉考核方式：班級考核分為月考核及學期綜合評估。

1.月考核：分為日考核和每周不定期考核，算出各班月考核得分，排名、公示并兌現班主任部分津貼(每月扣40元，綜合考核時發放)。

2.班級月考核：月考核分=常規考核分+獎勵-扣分

〈二〉月考核細則：

1.班主任晨檢：按時晨檢(以學校作息時間表為準)，少一次扣1分，最大分20分。每月由辦公室根據考勤機統計。

2.班主任履職情況考核細則(分值：10分)

9.班主任宿舍管理，政教處根據班主任督查寢室的記錄綜合打分，滿分10分。

說明：

1.上述各項扣分的最大限度不超過該項目滿分，即各項扣分扣完為止。

2.廣播操、教室衛生、責任區衛生、宿舍衛生、宿舍紀律每周公布。

〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法

1.班級特色活動：以班級為單位開展的有益學生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動參與人數超過班級人數一半的得2分，否則得1分。活動需經報校團委批準同意、有計劃、有總結、活動要有圖像資料，班級常規衛生大掃除不算。

2.家長會：建議每學期召開一次，開得2分，不開不得分(家長到會率要達到50%以上，否則得1分)，由班主任提供資料，政教處考核(月考核時當月核算，學期綜合考評另算)。

〈四〉扣分

1.由于班級教育與防范失當原因造成學生人身安全事故的由政教處或學校處理的，每件扣5分，由政教處匯總。

2.惡性違紀。班級出現惡性打架、群體斗毆(5人以上).、、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件，每件扣5分。公安機關介入調查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。

〈五〉一票否決

在校學生且在校期間因違法犯罪，被公安機關依法查處，給予拘留以上處分的，或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的，實施一票否決，取消該班主任當月考核獎和學期評先評優資格。

五、考核結果的應用

1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準：男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月，專業混合班(男女生比例在7：3和3：7之間)320元/月、其余班級260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎金500元，職高女生班班主任月考核最大獎金400元，對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實際獎金以考核結果為準，專業混合班在原月考核基礎上上浮10%，實習班班主任只享受基本津貼160元/月。

2.連續擔任男生班班主任工作的，每增加一屆，基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。

3.班主任津貼計算

職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分x4.6元/分+(x-50)x2

職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分x3.6元/分+(x-50)x2

對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分x2.6元/分+(x-50)x2

說明：x為班級學生數，x小于50時以50計算。

4.考核結果作為班主任解聘、續聘的重要依據。月綜合考評分數低于50分者，工作中因有嚴重失誤造成嚴重后果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經校長辦公會決定解聘其班主任職務。

5.班級月考核結果在次月15日前統計完畢，經校長辦公會審定后公示三天，于20日前發放到位。

六、本方案試行時間

20__-20__學年第一學期

關于考核方案模板篇5

一、指導思想

為加強學校學生安全管理，進一步推進班級安全工作規范化、制度化，充分發揮班主任在管理上的責任性、主動性和創造性，體現工作價值，推動良好班集體的建設，全面落實我校各項安全管理制度，鼓勵先進，特制定本考核方案。

二、考核等次

根據班級安全工作實績，考核結果分為：優秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等次。

三、考核原則

1、采用百分制記分法：優秀：綜合得分須滿90分(含90分);良好：綜合得分須滿85分(含85分);合格：綜合得分在65--84分之間;基本合格：綜合得分在60--64分之間;不合格：綜合得分在60分以下。

2、各等次名額保持合理比例：班主任優秀比例占班主任總人數的20%—25%;良好比例占班主任總人數的30%—35%。

科任老師由于安全管理工作相對較輕，因此優秀與良好比例亦相應有所減少，優秀占全部科任教師的10%—15%;良好占全部科任教師的15%—20%。

3、實行一票否決制：在評估當學期，班主任或科任教師若出現以下情況者，取消班級安全評估資格，視作不合格。

(1)有體罰、變相體罰學生，造成惡劣影響或被上訪至教育局以上主管部門的。

(2)因教育、保護、管理不當等原因，造成重大傷害事故，或事后處理不利，給學校聲譽造成不良影響的。

(3)學校布置的班會課主觀不上，造成班風、學生行為規范等方面較原有基礎明顯下降，或造成其它安全事故的。

4、班級安全考核定為“基本合格”并限期作出整改，整改不力的視為“不合格”。

5、班級安全考核結果作為今后提高教師待遇，拉開福利差距，評選各級各類德育先進個人的依據。

四、等次條件

1、合格：班主任能經常性地對學生進行安全教育，并結合本班實際情況開展各種安全宣教和行為糾錯工作。學生行為無嚴重違反校規校紀情況，懂得基本的安全自我保護常識。學校布置的各項安全工作能按時完成，班級學生無重大安全事故發生，班主任安全工作基本令人滿意。科任教師課堂秩序井然，無安全事故發生，對學生中出現的安全隱患能及時上報或處理。

2、良好：班主任經常性對學生進行安全教育，作用明顯，能及時發現本班中存在的安全問題并作出有針對性的改進，學生行為無違反校規校紀情況，具有基本的自我安全管理能力。學校布置的各項安全工作能較好完成，班級學生無一例安全事故發生，班主任安全工作頗為扎實，學校和家長比較滿意。科任教師課堂秩序良好，對學生因生病或其它原因而造成的安全隱患能及時正確處理或上報班主任，能協助班主任組織好本班學生參與學校活動。

3、優秀：班主任教育作用顯著，能結合本班學生思想行為實際創造性地開展宣教工作，學生舉止文明、嚴守規章，具有較強的自我安全管理能力。學校布置的各項安全工作能出色完成，班級學生無安全事故發生，班主任工作極為扎實，深受學校和家長普遍贊譽。科任教師能結合所教學科進行安全教育，課堂秩序良好，能主動協助好班主任組織本班學生參與學校活動，對學生上報的本班安全情況不推諉，不遲誤，及時正確處理。

五、考核內容

(一)、師德師風(40分)

1、禁止體罰、懲罰和侮辱學生。10分

2、禁止上課遲到、曠到、早退。10分

3、禁止酒后上課。5分

4、熱愛學生、關愛特殊學生。5分

5、語言得體，引導正確。5分

6、帶隊出退操、放學監管得力。5分

(二)、安全教育(36分)

1、根據學校工作布置上好安全教育課。10分

2、經常性對學生進行安全教育，學生行為規范。5分

3、認真組織學生參加學校的每次安全教育活動，監管有力。6分

4、經常與家長溝通，做好后進生轉化工作。5分

5、班級內無重大安全事故發生。10分

(三)、學生行為(18分)

1、無早到、早退現象。2分

2、無帶零食進教室現象。3分

3、不帶兇器或甚至危險玩具進校園。3分

4、不在臺階走廊追鬧嬉耍。2分

5、不爬圍墻。2分

6、不玩弄校園電器開關。3分

7、不吵鬧打架。3分

六、考核方法及程序

1、考核方法

(1)班級安全工作考核以一學期為準，由考核對象(班主任、科任教師)自評，學校綜合評定(每學期結束)組成。

(2)綜合評定包括政教處初評，家長問卷、學生問卷、科任教師問卷，校委會終審。

2、考核程序：

(1)考核對象自評。

(2)學校綜合評定。

關于考核方案模板篇6

為提高醫療質量，加強醫務人員“三基”業務水平，提高醫務人員技能操作水平。我院結合本院實際，開展全院醫師“心肺復蘇”實踐技能和“三基”理論知識考核。

一、技能考核目的：

加強醫務人員基礎知識、基礎理論、基本技能的業務水平，提高醫務人員急救技能操作，減少醫療糾紛，進一步落實優質服務。

二、考核要求：

各科室醫生按照時間安排參加培訓、學習、考核，要求全院醫師熟練掌握“心肺復蘇、氣管插管”急救技術操作，在培訓結束后考核必須人人過關。

三、考核內容：

心肺復蘇、氣管插管

四、培訓時間安排：

培訓時間8月9日————8月31日計22天

(一)準備籌備階段8月9日—17日：

1、8月9日—10日成立蒙城二院“三基三嚴”考試領導小組，制定考核方案。

2、8月11日開各臨床科室、醫技科室(檢驗科、生化室、ct、放射科)主任會宣布“心肺復蘇、氣管插管”技能培訓考核方案方案。

3、8月12日—13日舉辦全體醫師心肺復蘇技能操作講座。

4、8月16日—17日心肺復蘇實踐技能操作培訓。

iicu醫師王贏波負責培訓各科室抽調醫生(icu：王贏波手術室：楊紅亞;骨泌科：鄧慕夏;普外科：陶書飛;婦產科：常君;兒科：吳朝陽;干部科：趙琳;內二科：鄧凱;內一科：馬飛;肝病科：潘青山;門診部：葛靜。院前急救：馬飛急診科：梁保友)

(二)技能操作練習階段：

8月18日—20日：由王贏波醫師協同內科系統抽調的醫師負責培訓本科室醫生，練習技能操作;(內一科、內二科、干部科、急診科、兒科、肝病科、icu)

8月23日—25日：由鄧慕夏醫師協同外科系統抽調的醫師負責培訓本科室醫生，練習技能操作;(手術室、外科、骨泌科、婦產科、門診部(含皮膚科)、院前急救)

8月26日：由馬飛醫師負責培訓各科室未能及時參加培訓醫生自行安排練習。

(三)考核階段：

8月30日—31日：下午考試。

五、考核獎懲措施

1、要求人人過關

2、考核成績前三名(名次含并列)各獎人民幣六百元。

3、考核成績不及格的各處罰人民幣壹百元。

4、考核成績在后三名(名次含并列)各處罰人民幣六百元。

六、監考：領導小組全體成員。

關于考核方案模板篇7

一、教師工作考核細則：

此項考核采用形成性評估方式，通過量化考核評出等級，其結果不僅作為學期經費發放依據，也作為評優評聘職稱、晉級晉升、年度考核的依據，同時作為末位淘汰的依據。每期總結考核一次。

（一）、政治思想和師德師風（40分）

1、有下列情形之一者，該項考核為零分。

（1）、違法行為，證據確鑿，受到司法機關收審者。

（2）、違反-原則，在師生中散布對黨的路線、方針、政策；有較嚴重的抵觸言論，造成極壞影響者。

（3）、體罰、侮辱和打擊報復學生，情節惡劣造成極壞影響者。

2、按下列各項扣分。

（1）、團結同志、教師間互相團結，如有吵架打架斗毆者一次扣5分。

（2）、為人師表，關心學生；體罰學生造成不良后果一次5分。穿背心、拖鞋上課，體育老師不按要求著裝者一次2分。

（3）、工作有計劃，有總結，不按時交者2分，并限期追交。

（4）、政治學習缺曠（除公事外）一次扣5分，其它有關出勤按考勤制度制理，有關答卷和心得體會一次未交扣5分。

（二）、教學工作（60分）：

1、備課：不按上課備課，經校領導隨時隨地抽查與所上班級的進度不穩合，差一次扣2分，照此類推，扣滿12分者，向學校交認識材料一份，嚴重者，工作另行安排，教齡未滿5年不寫詳案扣10分。

2、各組組織的集體備課，按規定，一次不到扣0.5分，扣滿3分者，向學校交認識材料一份。

3、上課：課堂紀律混亂被抽查到一次扣2分，體育課，下課未整隊清點人數一次扣2分。

4、作業批改：各科按規定的作業批改次數，一學期不批改作業扣20分，作業批改差一次扣1分，直到扣完20分為止。

5、實驗：按各科規定，學校有條件而未完成任務者，差一次扣5分，不布置或不批改學生實驗報告一次扣3分。

6、考試：未經允許隨意離開考場脫離監考崗位者，一次扣2分。監考不認真，學生舞弊視而不見，被巡視人員發現，一次扣3分。未經學校允許，交換監考一場，互相按兩節缺課扣分。

（三）、出勤（40分）：

1、上課遲到或早退一次扣1分，早晚輔導遲到一次扣0.5分。

2、曠正課一節扣10分，輔導、會議、教研兩操，缺曠一次扣2分。

3、病假（正課、輔導、會議、教研、升旗等）一節（次）扣0.5分。

4、事假（正課、輔導、會議、教研、升旗等）一節（次）扣1分。

5、不按規定請假、銷假造成缺課事故的，每一次扣5分。

（四）、教學新果（60分）：

1、按同級同科得分以統考平均分和及格率兩項評比為依據：

（1）、統考平均分評比：平均分/年級最高平均分×30。

（2）、統考及格率評比：班及格率/級最高及格率×20。

注：同級同科屬一人所上取年級平均分即得分。

2、學生評教：優得10分，良得8分，中得6分，差得4分。

（五）、其它加分：

1、市級以上（含市級）優質課加8分，縣級加5分，校級公開課加2分。

2、發表論文：市級（含市級）以上，按一、二、三等獎，分別加4、3、2分；縣級按一、二、三等獎，分別加3、2、1分。

3、學生競賽獲獎：全國一、二、三等獎分別加5、4、3分，省級一、二、三等獎分別加4、3、2分，市級一、二、三等獎分別加3、2、1分。

4、在中考中平均分獲全縣同級同科前三名者分別加8、6、4分，班主任同時享受5、4、3分。

二、職工工作考核細則

職工考核用形成性評估方式，通過量化考核評出等級，其結果不僅作為學期勞務費的依據，也作為評優、評聘職稱、年度晉級晉資和末位淘汰的依據，職工上班按各處室規定實行坐班制，每學期總結考核一次。

（一）、出勤（40分）：含會議和其它任務

1、上班遲到或早退一次扣1分，超過30分種作曠工半天處理。

2、曠工半天扣10分。

3、病假半天扣1分。

4、事假半天扣2分。

5、不按規定手續正式請假，每半天扣10分。

（二）、職業道德（40分），和教師政治思想和師德師風相同。

（三）、工作職責：

1、無故不完成或不參加或拒不接受本職內分配的工作，一次扣10分。

2、完成工作不負責（視其情況）或不按時完成工作造成影響的一次扣5至10分。

3、違反原則辦事者，一次扣30分。

4、上班期間（含學習和會議）做私事的一次扣5分。

5、如學校統一的監考、教務工作，參照教師系列的有關規定。

（四）、評服務

優得40分，良得30分，中得20分，差得10分。

（五）、其它加分：

1、發表論文和教師發表論文加分相同。

2、為學校公益事宜有突出貢獻的加10分。

（六）、行政領導職務津貼

行政領導職務津貼：全部教職工津貼前五名的平均值為c，其分配比例為：

校長支書津貼=c×130%。

副校長（副支書）津貼=c×120%。

二級機構成員：津貼=c×110%。