新班主任系列培訓方案
制定方案要理解需求和目標,明確方案需要解決的問題和目標,為后續(xù)的方案制定提供方向。這里給大家分享新班主任系列培訓方案,方便大家寫新班主任系列培訓方案時參考。
新班主任系列培訓方案篇1
一、指導思想
是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調(diào)者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。為此,以教育部《關于加強中小學班主任工作的意見》和《中小學班主任工作規(guī)定》為指導,結合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍。
二、領導機構
組長:李鋒箭
副組長:孫智良、楊義華
成員:李建國、王必清、孫寶成、陳廷福、謝菊仙、陳金高、孟凡祥
三、培訓目標
1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。
2、近期目標:努力創(chuàng)設有利于班主任成長、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。
四、培訓對象
班主任培訓采取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。
五、培訓途徑
采用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學的形式,完成學校布置的培訓作業(yè)。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。
六、培訓內(nèi)容:
(一)常規(guī)培訓內(nèi)容(專家講座):
1、班主任常規(guī)工作及基本要求。
2、文昌中學學生的規(guī)范教育內(nèi)容應有哪些?途徑如何?
3、文昌中學應如何讓學生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學習品質(zhì)和心理品質(zhì)?
4、班級活動設計、組織技巧及深遠意義。
5、如何上好班會課。
6、如何發(fā)揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。
7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。
8、學生工作個案分析與指導。
(二)專題培訓的內(nèi)容(觀看視頻):
1、新時期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。
2、如何通過對學生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。
3、班級文化建設。
4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。
5、學生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。
6、對學生學習的管理策略及優(yōu)化學生學習壓力的途徑。
7、班主任工作中的法律風險規(guī)避與班主任權益保護。
七、培訓措施:
1、作好集中培訓和自學的學習筆記,政教處每月檢查一次。
2、每學期要寫一份培訓學習。
3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學期優(yōu)秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據(jù)。
新班主任系列培訓方案篇2
為推進職業(yè)學校管理隊伍專業(yè)化建設,貫徹落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》等文件精神,現(xiàn)結合學校實際情況制定職業(yè)學校管理人員培訓計劃。
一、指導思想
貫徹落實《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》文件精神,遵循循序漸進、主題突出的原則,培訓重點突出管理隊伍管理、師德師風建設、班級管理工作提升等。培訓計劃堅持科學規(guī)劃,狠抓落實,保證培訓有序進行,不斷提高培訓質(zhì)量與效益。
二、培訓目標
在學校統(tǒng)一領導下,按照學校相關和培養(yǎng)目標要求,進一步提升職業(yè)學校管理育人水平。深入貫徹落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》、《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》文件精神,通過形式多樣的培訓,使管理隊伍不斷更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,注重基本功鍛煉,造就一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力且能適應現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求相適應的創(chuàng)新型、科研型、學習型的管理隊伍。
三、培訓安排
培訓時間
20__年9月20__年9月
培訓內(nèi)容
1、《國家職業(yè)教育改革實施方案解讀》
深入解讀《國家職業(yè)教育改革實施方案》,對完善國家職業(yè)教育制度體系、構建職業(yè)教育國家標準、促進產(chǎn)教融合校企雙元育人、建設多元辦學格局、完善技術技能人才保障政策、加強職業(yè)教育辦學質(zhì)量督導評價、做好改革組織實施工作7個方面20項具體措施進行深入解讀。圍繞高水平職業(yè)學校建設、1+X證書制度試點、專業(yè)化產(chǎn)教融合實訓基地、雙師型教師培養(yǎng)培訓基地等方面展開深入討論。
2、《中職學校文化建設與品牌營銷》
學校是文化是一家學校辦學的魂魄所在,也是職業(yè)學校發(fā)展的核心競爭力。如何通過打造環(huán)境建設營造育人氛圍、細化制度建設落實育人細節(jié)、開展活動建設搭建育人平臺、實施課程建設提升育人功能。對職業(yè)學校而言,有效的品牌建設及策劃建設將助推學校文化發(fā)展、提升學校內(nèi)涵、打造學校品牌,如何通過有效的宣傳策劃包裝推廣,將中職學校各項活動搞得風生水起。
3、《職業(yè)學校管理中的心理學應用》
全方位分析職業(yè)學校學生心理狀況及成因,運用馬斯洛需要層次理論要素對其各種心理需要進行深刻解讀,通過生動的案例探討良好心理的養(yǎng)成方法,大量應用活動課程、拓展游戲,積極探索職校生良好心理品質(zhì)培養(yǎng)的有效途徑。在互聯(lián)網(wǎng)+觀念廣泛普及的時代背景下,利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)模式加強學生管理,提升互聯(lián)網(wǎng)思維下班級管理水平、進而深化互聯(lián)網(wǎng)思維德育模式構建。
4、《校園安全管理及預防》
職業(yè)院校校園安全管理是學校管理的.重點,通過切實有效的安全預防措施做好管理工作,做好學校各部門間協(xié)調(diào)配合工作,發(fā)揮管理合力推進職業(yè)院校校園安全管理,全面提升職業(yè)學校內(nèi)涵精品建設。講座理論結合實際,突出實用性,重點結合職業(yè)院校常見的安全管理問題進行專題案例講解。
5、《職業(yè)學校教師禮儀及修養(yǎng)》
中國自古被稱為文明古國、禮儀之邦,作為教書育人的導師更應知書達禮。該講座旨在詳細解讀教師的服飾禮儀、課堂禮儀、社交禮儀,培養(yǎng)教師良好修養(yǎng),全方位打造教師的專業(yè)精神及集體凝聚力,提升團隊綜合品質(zhì)。主要內(nèi)容包括:教師禮儀及其作用、教師的儀容儀表、教師的言談舉止禮儀、課堂禮儀,如何與學生家長溝通交流。做一名發(fā)現(xiàn)者,發(fā)現(xiàn)學生的閃光點;做一名創(chuàng)新者,善于管理工作創(chuàng)新;做一名溝通者,打造和諧師生關系;做一名傾聽者,傾聽學生內(nèi)心呼聲;做一名欣賞者,不斷激勵學生前行;做一名引導者,為學生設計職業(yè)生涯;做一名整合者,綜合利用有效資源。
6、《職業(yè)院校教師素養(yǎng)提升及師德師風建設》
講座系統(tǒng)解讀黨的“”報告關于教育事業(yè)的指示精神;解讀四有教師專業(yè)標準;加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命文化、社會主義先進文化教育,弘揚愛國主義精神,引導廣大教師熱愛祖國、奉獻祖國。弘揚高尚師德。健全師德建設長效機制,推動師德建設常態(tài)化長效化,創(chuàng)新師德教育,完善師德規(guī)范;引導教師準確理解和把握社會主義核心價值觀的深刻內(nèi)涵,增強價值判斷、選擇、塑造能力,帶頭踐行社會主義核心價值觀。
7、《產(chǎn)教融合與職業(yè)教育形勢解讀》
“”報告提出,完善職業(yè)教育和培訓體系,深化產(chǎn)教融合校企合作。產(chǎn)教融合不僅是職業(yè)教育發(fā)展的必然路徑,而且已成為當今我國教育發(fā)展的既定方針。國家對產(chǎn)教融合、校企合作政策的解讀;現(xiàn)代學徒制實施背景;對企業(yè)、學生和老師的發(fā)展意義;現(xiàn)代學徒制的核心要素是什么;如何實現(xiàn)校企合作從1.0時代到2.0時代到3.0時代再到4.0時代的轉(zhuǎn)型升級。
8、《傳統(tǒng)儒家文化與當代教師職業(yè)素養(yǎng)》
深入解讀傳統(tǒng)思想與儒家文化,系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)文化思想與儒家文化傳統(tǒng);解讀儒家文化與職業(yè)素養(yǎng)的必然聯(lián)系,用傳統(tǒng)文化精髓指引教師隊伍建設。把四有教師專業(yè)標準和傳統(tǒng)文化有機結合起來。加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化引導,做仁愛而聰明的人,做敏行慎言的員工,做謹守規(guī)矩的部下,做襟懷坦蕩的君子,全面推進教師隊伍建設。
9、《從思政課程到課程思政》
解讀思政課座談會講話精神;新時代特色社會主義教育思想概述;推進課程思政建設,使各類課程與思政課同向同行、形成協(xié)同效應的重要舉措,旨在使德育與智育相統(tǒng)一,推動實現(xiàn)全員全程全方位育人。課程思政和思政課程的內(nèi)涵;當前職業(yè)院校學生思政教育工作面臨的新形勢、新任務;新時代思政教育如何融入輔導員、班主任日常工作;學生網(wǎng)絡思想政治教育的建設路徑、方法和目標;如何提升新時代思政工作的親和力和時代感。
10、《大思政背景下德育管理創(chuàng)新》
推進課程思政建設,使各類課程與思政課同向同行、形成協(xié)同效應的重要舉措,旨在使德育與智育相統(tǒng)一,推動實現(xiàn)全員全程全方位育人。講座解讀思政課座談會講話精神;當前職業(yè)院校學生思政教育工作面臨的新形勢、新任務;學生網(wǎng)絡思想政治教育的建設路徑、方法和目標;如何提升新時代思政工作的親和力和時代感。新時代思政教育如何融入輔導員、班主任日常工作;
四、培訓要求
1、把培訓納入到學校整體管理工作中,樹立以教師為本,以教師發(fā)展為本的理念,充分認識管理者培訓的重要性和緊迫性。積極加大培訓的管理力度,提高學校管理業(yè)務素質(zhì)。
2、培訓力求做到求實、規(guī)范、科學、認真。按照省、市教育局提出的要求,參訓人員撰寫,就業(yè)務素質(zhì)、師德師風和班級管理能力做出書面總結。
3、加強培訓管理,要求全體培訓學員認真參加培訓,嚴格遵守考勤制度。參訓教師做好培訓記錄備查,積極參與研討,踴躍發(fā)言,共同探討,交流互動,分享彼此的教育教學經(jīng)驗。
4、通過培訓優(yōu)化管理隊伍建設,提升管理能力,形成一支思想好、學識廣、能力強、善管理的管理隊伍。
新班主任系列培訓方案篇3
為切實提高我校班主任隊伍的思想境界,加強班主任的專業(yè)素養(yǎng),提升班主任專業(yè)理論和育人能力;為將我校各級部打造成為班主任專業(yè)發(fā)展的培訓基地,促進我校整體管理水平的提升,經(jīng)我校行政會研究決定成立班主任工作室,決定以“專業(yè)引領、研討交流、實踐探索、共同發(fā)展”為宗旨,通過開展研討交流、成果驗證、展示研討、二次實踐、級部現(xiàn)場會等多種形式提升我校班主任工作水平,具體工作方案如下:
一、指導思想
本著“整體構建,點上提升,研究中成長,實踐中升華,點上積累,面上推廣”的原則,在普遍培訓的基礎上進行個別輔導,在不斷實踐的`基礎上進行專項研究,力爭短時間提升我校班主任隊伍工作狀態(tài),使他們成為業(yè)務過硬,管理能力突出的教育尖兵。
二、研究目標
1.理論引領,觀念更新:借助班主任工作室這個平臺,通過專家引領和理論學習,提高班主任的師德修養(yǎng),提升青年班主任的教育理論水平與育人能力。
2.校本培訓,互助共享:通過二次研修,將班主任工作室的成果在全體班主任中推廣,通過校本實踐推選優(yōu)秀班主任,進行實踐成果匯報,通過匯報促進互相交流。
3.以老帶新,共同成長:通過班主任QQ群交流每周心得,現(xiàn)場會觀摩優(yōu)秀成果、匯報會提升研修內(nèi)容、小組討論交流彼此思想等多種形式實現(xiàn)以老帶新、共同成長的目的。
4.形成模式,完善體系:通過工作室對三年活動的反饋、評價、總結、整理、研討,形成一套比較科學合理且切合學校教育實際的研究模式和比較完善的德育工作體系,然后通過其它級部以及本級部的再次實踐不斷完善。
三、工作內(nèi)容
1.整體構建:畫出班主任工作室框架圖及工作標準和流程。
2.一條主線:溫馨教室的創(chuàng)建原則、內(nèi)容及策略。
3.點上落實:養(yǎng)成教育標準化探究、主題活動課程化探究、隊伍建設專業(yè)化探究、家長培訓系列化探究等。
4.兩個模式:班主任培訓的模式及德育工作策略模式。
四、工作室的組建
1、組建工作室
“班主任工作室”由兩部分人員組成:一是導師,為各級部市級優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀班主任,主持工作室的全面工作,是工作室的主持人和責任人;二是5到7名左右研修人員。
2、招聘工作室成員
(1)參加班主任工作室人員需具備以下條件:
(一)熱愛班主任工作,熱愛學生,積極向上,業(yè)績突出,具有樂于創(chuàng)新與勇于探究的精神;
(二)年齡在45歲以下的現(xiàn)任班主任或具有6年以上班主任工作經(jīng)驗,有一定班級管理特色。
(三)本人有繼續(xù)提升或發(fā)展的愿望。
(四)工作室成員原則上為校級以上骨干班主任、學科帶頭人、教壇新秀、德育及心理健康有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p優(yōu)秀班主任。
3.工作年限
主持人和研修人員聘期為兩年,屆滿后根據(jù)實際情況,可續(xù)聘。
五、研修流程
1.每月圍繞教育教學過程中存在的問題分主題討論并提出解決辦法。
2.依據(jù)學校班主任工作室討論的內(nèi)容,級部班主任工作室和班級組進行二次研修,再次補充完善。
3.各班根據(jù)二次研修研修方案進行實踐。
4.各班總結實踐經(jīng)驗,進行匯總,然后進行集中討論,提出改進建議,完善方案。
5.按照二次完善的方案進行二次實踐,之后將經(jīng)驗得失再次匯總,再次提出整改意見,完善方案,循環(huán)往復,直到滿意,然后及時評價總結,建立資源庫。
六、活動方式
圍繞班主任工作室工作框架圖,采取集中學習、小組討論、校本研修、實踐提升、匯報展示,會場觀摩、QQ群發(fā)表論文,論文點評、提出困惑,分享智慧、集思廣益、互相促進、共同進步等方式進行。
七、工作要求
1.每次活動要求德育干部、工作室成員必須參加;每個級部參加完學校的活動之后,必須組織二次研修,之后將研修成果在實踐中應用,并指定好專人在下次研修中匯報實踐成果。
2.每位成員要每周一在QQ群(達拉特旗第一中學班主任工作室2250632016)輪流上傳一篇典型的教育案例,并針對典型案例在QQ群上傳反思或感悟。
3.每位成員每學期要完成有價值的反思或論文一篇。
4.主持班會(或主題活動)研究課2節(jié),其中校級主題班會課1節(jié)/學期。
5.完成1本以上教育理論書籍閱讀。
八、活動時間
每月一次研修活動。
九、成果展示
各班主任工作室每學年進行一次培養(yǎng)成果的展示匯報,展示匯報的形式可以是成員班級的主題活動展示,也可以是班主任工作科研成果或個案分析展示。
新班主任系列培訓方案篇4
為了深入貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神,進一步提高中小學班主任隊伍的整體素質(zhì)和實際工作能力,依據(jù)《教育部全國中小學班主任培訓計劃》及《__原市中小學班主任培訓規(guī)劃》,制定本計劃。
一、培訓宗旨及意義:
中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學生健康成長的引領者,是中小學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施中小學班主任培訓規(guī)劃旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。實施班主任培訓,對于從整體上提高中小學班主任隊伍素質(zhì)和班主任工作水平,不斷加強和改進未成年人思想道德建設,促進基礎教育的改革和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
二、培訓目標與內(nèi)容:
1、建立中小學班主任崗位培訓制度。凡擔任中小學班主任工作的教師,在上崗前或上崗后均須接受不少于30學時的專題培訓。
2、對全縣中小學班主任實行全員培訓。參加培訓率、培訓合格率均須達到100%,建立起市、縣(區(qū))、校級骨干班主任隊伍,逐步實行班主任持證上崗。
三、培訓原則
1、針對性:針對小學、初中和高中不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求研究設計培訓內(nèi)容。培訓形式采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。
2、創(chuàng)新性原則:積極創(chuàng)新中小學班主任培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對中小學班主任在職學習的&39;特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育和校本培訓的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。
3、實效性原則:堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任實際需要出發(fā),面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學,加大培訓考核力度,以考促學。
四、培訓對象:全縣中小學班主任和在“十一五”期間新任班主任。
五、培訓內(nèi)容
根據(jù)《松原市中小學班主任培訓規(guī)劃》及我縣班主任工作的實際,培訓內(nèi)容確定為五個專題:家庭教育指導專題、班主任工作基本規(guī)范專題、學生心理健康教育專題、班級活動設計與組織專題、班級管理與班集體建設專題。
六、培訓的組織管理
1、全市中小學班主任培訓實行市、縣、校三級培訓、三級管理的管理體制。縣教育局負責制定本地中小學班主任培訓規(guī)劃,推薦參加國家、省、市級培訓班主任人選。負責本地中小學班主任全員培訓及縣級骨干班主任的考核認定工作。檢查、指導縣、校開展班主任培訓工作。各校負責制定本校班主任崗位培訓計劃,組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織開展校本研修活動。負責校級骨干班主任的考核、認定工作,進行班主任培訓學分登記。
2、市、縣教育行政部門德育工作機構負責班主任培訓工作。各級教育行政部門、中小學校要健全班主任培訓檔案。要加大班主任培訓考核力度,每個專題培訓結束后,要采取適當?shù)姆绞竭M行考核,經(jīng)考核全部合格者頒發(fā)由市教育局統(tǒng)一印制的班主任培訓合格證書。
3、凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,且考核成績合格,記入教師繼續(xù)教育學分,參加培訓情況與考核成績納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案。
七、培訓的實施:實施本規(guī)劃分為市級培訓、縣級培訓、校本培訓
1、市級培訓:20__年—20__年,共五個專題,每個專題6—8學時。
2、縣級培訓:20__年上半年進行家庭教育指導專題培訓;20__年下半年進行班主任工作基本規(guī)范專題培訓;20__年進行學生心理健康教育指導專題培訓;20__年進行班級活動設計與組織專題培訓;20__年進行班級管理與班集體建設專題培訓。每個專題6—8學時。
3、校本培訓:與縣級培訓同步進行。采取個人自學、集中輔導、經(jīng)驗交流等方式進行。每個專題培訓時間不少于20學時,學習筆記不少于2萬字,至少完成一篇不少于2千字的學習體會文章或經(jīng)驗文章、論文。
八、培訓考核:考核內(nèi)容包括參加校本培訓情況、參加專題培訓情況及考試成績、作業(yè)四項內(nèi)容,總分100分。
1、參加校本培訓情況由班主任所在學校負責考核。各學校要建立班主任考核制度,健全班主任考核檔案,并將考核結果納入教師工作考核之中,作為評定優(yōu)秀教師、模范班主任的重要條件之一。考核內(nèi)容應包括班主任工作業(yè)績(班級工作計劃、典型教育案例、學生操行評語、主題班隊會、家長會、班級學生思想品德表現(xiàn)等)和參加校本培訓情況(學習態(tài)度、學習筆記、經(jīng)驗文章、學習效果等)兩個方面的內(nèi)容。此項滿分為20分。每個專題培訓結束后,應及時將考核結果報送主管教育行政部門德育工作機構。
2、考試成績,每個專題集中培訓后,有培訓機關負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分。
3、參加專題培訓情況由負責培訓工作的教育行政部門德育機構負責考核。采取扣分的方式考核,缺席每課時從總分中扣除10分,遲到、早退每次從總分中扣除5分。
4、作業(yè),每個專題培訓結束后,有培訓機構負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業(yè),并按要求進行批閱。此項滿分20分。
5、每個專題四項成績綜合評定60分為合格,80分以上可以評定為相應級別的骨干班主任。
新班主任系列培訓方案篇5
一、培訓對象:
全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。
二、培訓目標:
通過集中培訓,使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學習如何做好學生的教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務能力,提升我院學生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三、培訓時間及地點:
時間:8月15日至8月17日三天
地點:學術報告廳
四、組織辦法和要求:
1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報名參加。
2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續(xù)。
3、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。
五、培訓內(nèi)容及安排:時間培訓內(nèi)容
主講人地點8月15日上午8:30開班儀式學工部部長郭志江報告廳8月15日8:40-11:30
第一講:班主任、輔導員的職責與使命8月15日14:30-16:30
第二講:如何開展班級管理工作機械學院黨支部書記江長華報告廳8月16日8:30-10:00
第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任焦江福報告廳8月16日10:10-11:40
第四講:如何指導班級團支部開展工作院團委副書記洪旺元報告廳8月16日14:30-16:30
第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8:30-10:00
第六講:大學生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10:10-11:40
第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學習討論班主任、輔導員、學生助理分組討論待定。
新班主任系列培訓方案篇6
一、個人基本情況分析
1、個人優(yōu)勢分析:從學生角度來講,班主任可能對學生的教育影響要更深遠一些;從個人角度來講,要成為一個合格的教師,能否做好班主任也是其中的一個方面。自從參加工作以來,我熱愛本職工作,對教育教學工作認真負責,充滿熱情,在的班主任工作中,我有過成功、有過失敗,開心、快樂、迷惘、失落、郁悶等各種情感都曾經(jīng)經(jīng)歷過,“摸爬滾打”中前行的我已能夠與學生融洽相處,在學生和任課老師之間架起師生溝通的橋梁。在這瞬息萬變的時代,我深知,當老師不容易,當班主任更不容易,而我愿意為之付出更多的努力。在班主任工作中,我還有很多需要學習的方面,可能會困難重重,但我不怕苦,不怕累,我也有足夠的耐心和恒心,要把這項工作繼續(xù)進行下去。
2、劣勢分析:
(1)理論水平不夠,閱讀的有關班主任工作的理論書籍太少,還沒有形成完整的知識結構;
(2)在班主任工作中,有時性子太急,還缺少老班主任的沉穩(wěn)。
(3)在教學管理方式上,還沒能形成自己的風格;
(4)在班級常規(guī)管理上,方式方法還不夠靈活;
(5)在班級管理過程中,隨時出現(xiàn)的思維火花或者是困惑等等,由于沒有及時留存,導致很多研究內(nèi)容的丟失。
二、參與培訓的目的
通過培訓學習,加強理論學習,增加理論書籍閱讀,不斷提高個人的教育理論素養(yǎng);不斷開拓進取,切實加強管理能力,不斷提升班級管理的技能;發(fā)揚拼搏精神,時刻關注教育動態(tài),加強自己的教科研水平進一步提高個人班級管理水平,努力使自己達到班主任工作的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實效性,促進學生全面健康和諧的發(fā)展,爭取做一個思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的優(yōu)秀班主任。
三、學習計劃安排
1、7月份制定個人學習計劃、自主學習相關內(nèi)容并記好筆記,寫出反思。
2、8月份參加學習統(tǒng)一組織的班主任暑假學習內(nèi)容。
3、9月份主動參加相關的研究課題。
4、對班級管理進行及時的總結與交流
5、積極參與班會展評。
四、主要措施
1、制定好個人學習計劃,以保障學習的有序性和條理性。積極參加讀書、專家講座、觀摩考察、班主任論壇等活動,更新自己的教育觀念,豐富自己教育科研的素養(yǎng),提升自己的教育實踐水平。積極的投身到自我的實踐中。我要注重反思提煉,及時將研究感想落于筆端,建立自己的博客,讓它真正成為展示、學習和交流的平臺,在研究學習中不斷積累優(yōu)秀的教育素材,做一個有心人。
2、認真總結課教育學生中出現(xiàn)的問題和失誤,并把各項工作落到實處。將所學內(nèi)容與實踐管理密切結合,以達到最好的學習效果。
3、積極參與相關的各項活動,在活動中反思和提高自己的班級管理思想認識和實踐水平。
4、拜優(yōu)秀班主任為師,通過一對一針對性的輔導提高我班級管理工作的藝術性和實效性。
5、結合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,和其他班主任相互合作認真開展好小型課題研究,將教育科研與實際工作緊密結合,不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力,不斷提高德育工作的實效性。
新班主任系列培訓方案篇7
為了進一步加強和改進班主任綜合素質(zhì)提升工作,推進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展,提高班主任實施素質(zhì)教育的綜合能力,結合我校實際情況,特制訂本培訓方案。
一、指導思想
以中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,本著面向全員、突出骨干,堅持理論與實踐、針對性與實效性相結合的原則,以校本培訓為主要形式,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為載體,以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破口,不斷提高全校班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,適應我校素質(zhì)教育改革的發(fā)展。
二、培訓目標
通過培訓,使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責,提高班主任組織指導協(xié)調(diào)班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質(zhì),努力在全校造就一支師德優(yōu)良、具有較高專業(yè)水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創(chuàng)新意識的班主任隊伍。
二、培訓原則:
1、堅持集中和分散相結合的原則
培訓工作由孫玉寶同志負責,教導處、教科室具體組織實施,確保每學期對全校班主任集中培訓次數(shù)不少于2次。年級組結合工作實際對班主任進行不定期分散培訓。
2、注重實效原則
班主任培訓,必須緊密結合德育管理實踐中存在的問題擬定主題進行有針對性的培訓,以提高班主任解決實際問題的能力。
3、形式多樣化原則
班主任培訓要緊緊圍繞培訓主題選擇靈活的形式進行,根據(jù)需要采取專題講座、座談、問題輔導、專題討論、觀摩、經(jīng)驗交流等有效形式。
三、培訓對象
凡是準備上崗擔任班主任工作以及現(xiàn)任班主任的教師均須參加班主任培訓。
四、培訓內(nèi)容
1、教師職業(yè)道德
2、適應時代發(fā)展的教育理念
培養(yǎng)教師具有教育要面向全體學生、教育要尊重學生的個體差異和自主發(fā)展、教育要培養(yǎng)促進學生的創(chuàng)新精神等教育理念。
3、靈活的教育機智
教師的教育機智是教師良好的心理素質(zhì)和熟練的教育技巧的結合,它既體現(xiàn)了教師感知的敏銳性、思維的靈活性,同時,也反映了教師嫻熟的教育技能。
4、人際關系的處理能力
通過培訓要讓班主任能正確處理好學校與社會、師生關系、同事關系,提高班主任的協(xié)調(diào)能力。
5、創(chuàng)建優(yōu)良班集體的能力
讓班主任明確掌握優(yōu)良班集體的標準及具體方法,努力把自己的班級建設成優(yōu)良集體。
6、精心設計活動,提升育人能力
讓班主任明確德育活動是教育學生形成良好思想品德的重要途徑,主題班會對提高學生認識、鍛煉學生能力、拓寬學生知識面起著重要作用。
7、做好心理健康教育,為學生的健康成長提供心理幫助,提高教師的教育能力和教育效果。
8、加強自身素質(zhì)修養(yǎng)
讓班主任認識提高自身素質(zhì)的重要性,使大家自覺主動全面提高自身素質(zhì),更好地提高德育實效。
五、培訓形式
班主任培訓采取教師自學、校本培訓、網(wǎng)上培訓三結合的方式進行,以網(wǎng)上培訓和校本培訓為主。
1、網(wǎng)上培訓:
由教導處統(tǒng)一提供專家講座視頻錄像資料,組織全體班主任在本校集中收看,并進行集中研討。
2、校本培訓:
可采取以下方式進行:
(1)組織教師自學讀書,并寫讀書隨筆或心得。以學年組為單位學習和交流。
(2)組織班主任撰寫與分析案例。班主任要結合日常教育工作實踐,發(fā)現(xiàn)、收集問題和事例,每人撰寫案例1篇(不少于1000字),學校要把具有典型意義的事例形成案例集;充分利用網(wǎng)絡資源和對相關教育雜志資料的學習,收集對自己啟發(fā)大、感悟深的教育案例。
(3)制定創(chuàng)建優(yōu)秀班集體,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動為載體提升班主任工作實踐能力。
(4)經(jīng)驗交流,組織班主任人人撰寫班主任工作經(jīng)驗總結論文(不少于3000字),在年級組內(nèi)交流,優(yōu)秀班主任典型經(jīng)驗在全校交流。
六、組織實施與管理
校委會具體負責全校班主任全員培訓工作的組織與實施,高度重視,周密安排,精心組織,保質(zhì)保量完成班主任培訓任務。同時,要做好培訓過程資料(活動剪影、講座文稿、研討記錄、經(jīng)驗交流材料、反思文章、典型案例等)的整理、歸檔工作,電子檔案和文字檔案必備。