個(gè)人離職申請(qǐng)簡(jiǎn)短篇1

尊敬的公司人事部：

您好!

首先，衷心感謝貴公司為我提供為期__天的暑期工作。公司為我安排的工作強(qiáng)度適中，工作時(shí)間合理，適應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)。工作期間，公司的領(lǐng)導(dǎo)和車間的老員工親切的指導(dǎo)和耐心的教誨亦令我獲益匪淺并將終身受用。此外，公司人性化的管理、良好的工作住宿環(huán)境以及良好的福利待遇給我留下了美好而深刻的回憶。我相信，在貴公司的工作經(jīng)歷將會(huì)是我人生中一筆寶貴的財(cái)富。

今合同期滿，新學(xué)期也即將開始，特向公司提出辭職以回校繼續(xù)學(xué)業(yè)。希望公司考慮我個(gè)人情況并予以批準(zhǔn)為盼!在此，謹(jǐn)祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，業(yè)績(jī)輝煌!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：_

20__年__月__日

個(gè)人離職申請(qǐng)簡(jiǎn)短篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，致以我深深地歉意，很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職，離職的原因純粹是出于個(gè)人未來(lái)的工作發(fā)展而考慮，無(wú)法繼續(xù)在公司發(fā)展!離開前我也會(huì)認(rèn)真做好工作地交接,把未完成的工作做一下整理，以保證公司工作的順利延續(xù)。也很榮幸曾身為__公司的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在__公司辛勤工作的同事工作順利，事業(yè)有成!

辭職申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

個(gè)人離職申請(qǐng)簡(jiǎn)短篇3

尊敬的經(jīng)理：

您好！

我在貴公司做兼職夜班服務(wù)生。雖然僅僅工作了不到一個(gè)月，但是我還是要衷心的感謝貴公司對(duì)我的信任，能夠給我提供這個(gè)鍛煉自己，接觸社會(huì)的寶貴機(jī)會(huì)。

我從小就在生長(zhǎng)在喧鬧的城市中，雖然本科三年的學(xué)生會(huì)主席讓我懂得了一些為人處事的道理，十年的寒窗苦讀讓我即將收獲累累的科學(xué)知識(shí)，但是面對(duì)近在眼前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)，我缺少的東西還很多，很多。

在麥當(dāng)勞做服務(wù)生的這段時(shí)間里，我有幸體會(huì)到了風(fēng)雨中一個(gè)人獨(dú)自倒垃圾時(shí)，旁人憐憫的目光；體會(huì)到了夜深時(shí)，別人在打游戲而自己卻累得半死的心酸；體會(huì)到了一有空休息時(shí)，就被他人呼來(lái)喚去的痛苦；也體會(huì)到了筋疲力盡后卻只能拿到幾百塊的失落。麥當(dāng)勞里的很多人都認(rèn)為金錢是這份兼職對(duì)于我最重要的東西，我也曾試圖解釋著自己的想法，可是都沒有得到對(duì)方的理解。他們說(shuō)得很對(duì)，家教可以賺到更多的錢，但是對(duì)于一個(gè)胸懷大志的人來(lái)說(shuō)，禁受暴風(fēng)雨的.洗禮也許比眼前的金錢更有追求的價(jià)值。

一開始，我對(duì)這份兼職的定位只是讓自己能夠品味到生活在社會(huì)底層的無(wú)奈和依靠低級(jí)勞動(dòng)力維持生計(jì)的艱辛。現(xiàn)在我已經(jīng)得到了我想要得到的東西，這份兼職已經(jīng)牽扯了我的主要精力，所以我也就自然的選擇了離開。希望能夠得到您的理解和支持。

感謝你們給我上的這一堂刻苦銘心的人生課。是你們向我描繪了“社會(huì)”的樣子，是你們讓我懂得要倍加珍惜現(xiàn)在的校園生活，也是你們幫我樹立和堅(jiān)定了更遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)！盡管我很自私的選擇了離開，但是還是要謝謝你們。謝謝！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

日期：

個(gè)人離職申請(qǐng)簡(jiǎn)短篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先想對(duì)您說(shuō)聲謝謝，您多年來(lái)給予的信任和關(guān)照，讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

我深深覺得能得到您的賞識(shí)進(jìn)入公司工作是我莫大的幸運(yùn)。在生活和工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助，一直是我自信而積極的源泉和動(dòng)力。在公司工作的日子里，我受益匪淺，讓我無(wú)論是從電視媒體監(jiān)測(cè)專業(yè)技能還是人際關(guān)系處理上都有了很大的提高。非常感謝公司提供的發(fā)展平臺(tái)和鍛煉機(jī)會(huì)。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的潛力，全身心地投入工作，為公司盡自己綿薄之力。但我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于從事媒體監(jiān)測(cè)工作的興趣已經(jīng)減退，找不到當(dāng)初對(duì)這份工作的激情，所以我決定提出辭職，請(qǐng)您支持。

對(duì)于我此刻的離職我表示誠(chéng)摯的歉意，請(qǐng)您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在遞交辭職報(bào)告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開公司，把因?yàn)樽约弘x職帶來(lái)的影響控制在最小范圍內(nèi)。

公司成立至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，持續(xù)地在發(fā)生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量，我感到非常遺憾。真心祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：_____

20___年__月__日

個(gè)人離職申請(qǐng)簡(jiǎn)短篇5

尊敬的總經(jīng)理：

您好!

我是編輯部的__，由于種種原因我已向人力資源部遞交離職申請(qǐng)。

現(xiàn)我已接受一家出版社的聘用，擔(dān)任執(zhí)行編輯一職，因此我將辭去在公司擔(dān)任的編輯部經(jīng)理職位。我喜歡我的新工作，希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。由于時(shí)間緊迫，現(xiàn)我在本公司工作任職的最后一天是__年_月_日，離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題，請(qǐng)?jiān)诜奖愕臅r(shí)候與我聯(lián)系，以做好糾正工作。

為公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺，我很慶幸能夠有機(jī)會(huì)為貴公司工作。然而由于種種原因，我最后還是選擇了跳槽。

并祝貴公司前程似錦!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人

20__年__月__日

個(gè)人離職申請(qǐng)簡(jiǎn)短篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

自從20__年x月x日入職到__公司工作以來(lái)，已有x年有余，現(xiàn)由于個(gè)人原因我要離開本單位。

在這x年的工作中，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也非常感謝同事對(duì)我的幫助與支持;讓我在工作中學(xué)習(xí)到了不少知識(shí)，積累了不少經(jīng)驗(yàn);x年之中，公司從屈屈幾人現(xiàn)已發(fā)展到有幾十人的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，雖本人天生愚鈍，但在工作期間，我也竭盡所能，去認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了公司交與本人的每項(xiàng)工作，在這里我不敢言功，但也無(wú)過，做到了無(wú)愧于公司，無(wú)愧于職業(yè)道德;但是由于個(gè)人及家人的原因，我不得不離開公司，不得不離開真誠(chéng)與友善的同事們。

再次感謝公司對(duì)我的信任與栽培，感謝同事對(duì)我的幫助與支持，同時(shí)也衷心希望公司今后發(fā)展的更好，更輝煌!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：__

__年__月__日

個(gè)人離職申請(qǐng)簡(jiǎn)短篇7

尊敬的公司董事會(huì)成員：

我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自2012年11月27日來(lái)到公司已經(jīng)是三個(gè)年頭14個(gè)月了，20_年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個(gè)月來(lái)其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策

1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)強(qiáng)烈邀請(qǐng)經(jīng)公司董事會(huì)決定讓我擔(dān)任公司總工程師，我對(duì)公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的觀察，我選擇了放棄。是當(dāng)時(shí)的懂事長(zhǎng)廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來(lái)和發(fā)展目標(biāo)，而且告訴我，董事會(huì)一致通過聘我做總工，并讓我對(duì)贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目的管理可以調(diào)整或辭退項(xiàng)目部人員，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，種.種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

路艱難、人復(fù)雜，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20_年7月16日當(dāng)時(shí)總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾?lái)到了韶關(guān)，經(jīng)過曾老師和湯總的誠(chéng)意打動(dòng)了我，前車之鑒，后事之師。同時(shí)也看到湯總對(duì)公司變革決心之大，告訴我把權(quán)

力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。

進(jìn)入韶關(guān)四個(gè)月后，逐漸意識(shí)到公司不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂，錯(cuò)位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開。又是湯總的誠(chéng)心挽留，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗。

2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實(shí)在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無(wú)法革除的痼疾。今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。

二、反思戰(zhàn)略思路的配合

一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

1.今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項(xiàng)指標(biāo)分析我們做好了多少?

1、了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：?%;

2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：?%;

3、員工公平滿意度：?%;

4、越級(jí)、錯(cuò)位、缺位管理普遍性：?%;

5、文件執(zhí)行率：?%。

長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目，市場(chǎng)給我們喘息的機(jī)會(huì)，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無(wú)法徹底保障的情況下，我們施工面越大風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢(shì)獲得項(xiàng)目，企業(yè)做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。

2.董事會(huì)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在大型國(guó)有企業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，對(duì)待項(xiàng)目更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒有優(yōu)勢(shì)可言!

領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!

三、反思對(duì)后期工作的推動(dòng)

一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問題出在了哪里?

1、建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來(lái)說(shuō)，使人無(wú)法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

2、總經(jīng)理不是救火隊(duì)長(zhǎng)

在公司組織_的管理上，總經(jīng)理遠(yuǎn)沒有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)的危害。現(xiàn)任懂事長(zhǎng)湯曉龍對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。當(dāng)一個(gè)老板喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)釘子都清楚;當(dāng)這個(gè)老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?我們總經(jīng)理的手機(jī)響聲變得越來(lái)越多?像這種老板一樣成為了救火隊(duì)長(zhǎng)!

3、一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎?

當(dāng)層層都可以不服從安排，項(xiàng)目會(huì)是一個(gè)什么樣的局面，人事權(quán)的控制將決定一個(gè)管理者的_。我曾做過中冶集團(tuán)湖南和天項(xiàng)目管理有限公司阿富汗艾娜克項(xiàng)目總工程師、湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設(shè)有限公司總工程師、湖南岳陽(yáng)東唐建筑公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目總工程師等職務(wù)，雖不敢說(shuō)取得過什么大的成就，但至少運(yùn)做過他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度，項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了一系列問題時(shí)，我建議對(duì)公司直接任命的個(gè)別人員予以調(diào)整，事實(shí)證明最終的結(jié)果是付出的代價(jià)你們買單。否則，他的直接上級(jí)_何在?越位、錯(cuò)位、缺位的滑稽管理模式讓員工會(huì)服從誰(shuí)的管理?當(dāng)層層都可以混亂安排，項(xiàng)目會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?你們告訴我，當(dāng)管理帶來(lái)更艱難配合的局面下，結(jié)果是什么?

4、“法之不行，自上犯之!”讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會(huì)、班前會(huì)，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，項(xiàng)目部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，例會(huì)決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，我們必須按新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范施工都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

個(gè)人離職申請(qǐng)簡(jiǎn)短篇8

尊敬的x主任：

您好！

工作近四年來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。

經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在__的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在__四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。

在這里，特別感謝yyy（__的上級(jí)單位）x主任、__主任、__主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝__z主任在__二年來(lái)的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝__事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：__

20__年__月__日