個人離職申請簡短
個人離職申請簡短篇1
尊敬的公司人事部:
您好!
首先,衷心感謝貴公司為我提供為期__天的暑期工作。公司為我安排的工作強度適中,工作時間合理,適應時間長。工作期間,公司的領導和車間的老員工親切的指導和耐心的教誨亦令我獲益匪淺并將終身受用。此外,公司人性化的管理、良好的工作住宿環境以及良好的福利待遇給我留下了美好而深刻的回憶。我相信,在貴公司的工作經歷將會是我人生中一筆寶貴的財富。
今合同期滿,新學期也即將開始,特向公司提出辭職以回校繼續學業。希望公司考慮我個人情況并予以批準為盼!在此,謹祝貴公司事業蒸蒸日上,業績輝煌!
此致
敬禮!
申請人:_
20__年__月__日
個人離職申請簡短篇2
尊敬的公司領導:
首先,致以我深深地歉意,很遺憾在這個時候向公司提出辭職,離職的原因純粹是出于個人未來的工作發展而考慮,無法繼續在公司發展!離開前我也會認真做好工作地交接,把未完成的工作做一下整理,以保證公司工作的順利延續。也很榮幸曾身為__公司的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在__公司辛勤工作的同事工作順利,事業有成!
辭職申請人:
申請日期:
個人離職申請簡短篇3
尊敬的經理:
您好!
我在貴公司做兼職夜班服務生。雖然僅僅工作了不到一個月,但是我還是要衷心的感謝貴公司對我的信任,能夠給我提供這個鍛煉自己,接觸社會的寶貴機會。
我從小就在生長在喧鬧的城市中,雖然本科三年的學生會主席讓我懂得了一些為人處事的道理,十年的寒窗苦讀讓我即將收獲累累的科學知識,但是面對近在眼前競爭日益激烈的社會,我缺少的東西還很多,很多。
在麥當勞做服務生的這段時間里,我有幸體會到了風雨中一個人獨自倒垃圾時,旁人憐憫的目光;體會到了夜深時,別人在打游戲而自己卻累得半死的心酸;體會到了一有空休息時,就被他人呼來喚去的痛苦;也體會到了筋疲力盡后卻只能拿到幾百塊的失落。麥當勞里的很多人都認為金錢是這份兼職對于我最重要的東西,我也曾試圖解釋著自己的想法,可是都沒有得到對方的理解。他們說得很對,家教可以賺到更多的錢,但是對于一個胸懷大志的人來說,禁受暴風雨的.洗禮也許比眼前的金錢更有追求的價值。
一開始,我對這份兼職的定位只是讓自己能夠品味到生活在社會底層的無奈和依靠低級勞動力維持生計的艱辛。現在我已經得到了我想要得到的東西,這份兼職已經牽扯了我的主要精力,所以我也就自然的選擇了離開。希望能夠得到您的理解和支持。
感謝你們給我上的這一堂刻苦銘心的人生課。是你們向我描繪了“社會”的樣子,是你們讓我懂得要倍加珍惜現在的校園生活,也是你們幫我樹立和堅定了更遠大的理想和抱負!盡管我很自私的選擇了離開,但是還是要謝謝你們。謝謝!
此致
敬禮!
申請人:
日期:
個人離職申請簡短篇4
尊敬的領導:
您好!
首先想對您說聲謝謝,您多年來給予的信任和關照,讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。
我深深覺得能得到您的賞識進入公司工作是我莫大的幸運。在生活和工作中,公司領導對我的關心和教導,同事們對我的關懷和幫助,一直是我自信而積極的源泉和動力。在公司工作的日子里,我受益匪淺,讓我無論是從電視媒體監測專業技能還是人際關系處理上都有了很大的提高。非常感謝公司提供的發展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發揮最大的潛力,全身心地投入工作,為公司盡自己綿薄之力。但我發現自己對于從事媒體監測工作的興趣已經減退,找不到當初對這份工作的激情,所以我決定提出辭職,請您支持。
對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意,請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會。我會在遞交辭職報告后一到兩周內配合公司安排的工作交接再離開公司,把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內。
公司成立至今創造了很多優秀的業績,持續地在發生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續貢獻自己的力量,我感到非常遺憾。真心祝愿公司的業績蒸蒸日上,也祝愿公司領導及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
申請人:_____
20___年__月__日
個人離職申請簡短篇5
尊敬的總經理:
您好!
我是編輯部的__,由于種種原因我已向人力資源部遞交離職申請。
現我已接受一家出版社的聘用,擔任執行編輯一職,因此我將辭去在公司擔任的編輯部經理職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰。由于時間緊迫,現我在本公司工作任職的最后一天是__年_月_日,離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。如果您發現以往的工作有什么問題,請在方便的時候與我聯系,以做好糾正工作。
為公司服務的這段經歷讓我受益匪淺,我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。然而由于種種原因,我最后還是選擇了跳槽。
并祝貴公司前程似錦!
此致
敬禮!
申請人
20__年__月__日
個人離職申請簡短篇6
尊敬的領導:
自從20__年x月x日入職到__公司工作以來,已有x年有余,現由于個人原因我要離開本單位。
在這x年的工作中,非常感謝領導對我的信任與栽培;同時也非常感謝同事對我的幫助與支持;讓我在工作中學習到了不少知識,積累了不少經驗;x年之中,公司從屈屈幾人現已發展到有幾十人的強大團隊,雖本人天生愚鈍,但在工作期間,我也竭盡所能,去認真負責的完成了公司交與本人的每項工作,在這里我不敢言功,但也無過,做到了無愧于公司,無愧于職業道德;但是由于個人及家人的原因,我不得不離開公司,不得不離開真誠與友善的同事們。
再次感謝公司對我的信任與栽培,感謝同事對我的幫助與支持,同時也衷心希望公司今后發展的更好,更輝煌!
此致
敬禮!
申請人:__
__年__月__日
個人離職申請簡短篇7
尊敬的公司董事會成員:
我經過深思熟慮,決定辭去目前的公司總工程師兼副總經理職務。在此,心中充滿了感慨和遺憾。自2012年11月27日來到公司已經是三個年頭14個月了,20_年7月公司重組使我在新的領導班子中再次成為總工程師兼副總經理之職,六個月來其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這六個月已經取得了我們公司歷史的業績,但我還是決意離開,這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1、是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了,當初原公司副總經理溫強強烈邀請經公司董事會決定讓我擔任公司總工程師,我對公司進行了為期一個月的觀察,我選擇了放棄。是當時的懂事長廖榮生、總經理湯曉龍的信用經溫強多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發展目標,而且告訴我,董事會一致通過聘我做總工,并讓我對贛州漳江新區農民返遷房項目的管理可以調整或辭退項目部人員,任何人不得有異議。我很感動,種.種復雜的原因讓我接受了這份任命。
路艱難、人復雜,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則,各自為政形成了最不團結的組織高層一盤散沙,贛州漳江新區農民返遷房項目失敗了,大家深感遺憾一失足成千古恨,我辭職了。20_年7月16日當時總經理湯曉龍特邀我來到了韶關,經過曾老師和湯總的誠意打動了我,前車之鑒,后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大,告訴我把權
力完全下放,可以大膽放手地去干,使我再次成為中航長城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經理。
進入韶關四個月后,逐漸意識到公司不注重長遠利益,授權也遠不夠充分管理混亂,錯位、越位、缺位現象嚴重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權也存在風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業多年的職業總工程師,更不愿意輕易看到自己的失敗。
2、公司需要的不是總工程師,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作,還在業主、監理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師,本位主義思想造成了雙軌制,公司卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變公司的結局,往往注定失敗的是我自己。因此,我們公司招聘高管,必須在公司認識并接受改變自己的時候。
二、反思戰略思路的配合
一個企業的戰略要統領全局,是企業發展之大綱。戰略是基于企業使命的基礎上,充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。
1.今天成功的經驗,有可能是明天失敗的根源,從以下幾項指標分析我們做好了多少?
1、了解公司戰略規劃的員工占比:?%;
2、認同企業而留下的占比:?%;
3、員工公平滿意度:?%;
4、越級、錯位、缺位管理普遍性:?%;
5、文件執行率:?%。
長痛不如短痛,趁現在有粵北亞太財富中心項目,市場給我們喘息的機會,把工作重心放到規范基礎管理上刻不容緩,必須用新的血液置換舊的血液,否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約,在質量、工期無法徹底保障的情況下,我們施工面越大風險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!
回顧一下我們公司發展的歷史,我們企業的發展,得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業形勢,靠中航長城大地建工集團的所謂“央企”品牌和幫開發商“貸款”優勢獲得項目,企業做大還是做強,要看企業發展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗,有可能是明天失敗的根源。
2.董事會的格局決定一個企業的戰略,有什么樣的戰略就會有什么樣的企業我曾在大型國有企業做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟普通競爭狀況的行業相比,我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在,企業從無到有,是自己一點一滴心血的結晶,對待項目更像是對待自己的孩子,尤其隨著規模的發展,對企業命運的擔憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導致在戰略決策的風險評估和選擇上,傾向于經驗避免失敗。但我一直在想,當行業形勢迅速逆轉后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優勢可言!
領導的格局決定一個企業的戰略,有什么樣的戰略就會有什么樣的企業!
三、反思對后期工作的推動
一個企業的成功80%在于執行力,優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象,同一件事情,不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從粵北亞太財富中心項目最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?
1、建筑學中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,組織結構的確定要服從于公司的整體戰略,然后根據企業發展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權力層沒有溝通,如果這不是問題,就施工了52根旋挖樁來說,使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
2、總經理不是救火隊長
在公司組織_的管理上,總經理遠沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害。現任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當一個老板喜歡事必躬親,對企業的了解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當這個老板看到工人工作效率太低,挽起親自就下手,或者認為哪個地方需要調整,現場就調動起資源。效率倒是有了,但結果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想這種老板擔任了“救火隊長”,其結果是不是“火勢”越來越大?我們總經理的手機響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為了救火隊長!
3、一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?
當層層都可以不服從安排,項目會是一個什么樣的局面,人事權的控制將決定一個管理者的_。我曾做過中冶集團湖南和天項目管理有限公司阿富汗艾娜克項目總工程師、湖南化工醫藥設計院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設有限公司總工程師、湖南岳陽東唐建筑公司副總經理、湖南安信巖土公司總經理、湖南建工集團項目總工程師等職務,雖不敢說取得過什么大的成就,但至少運做過他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度,項目管理中出現了一系列問題時,我建議對公司直接任命的個別人員予以調整,事實證明最終的結果是付出的代價你們買單。否則,他的直接上級_何在?越位、錯位、缺位的滑稽管理模式讓員工會服從誰的管理?當層層都可以混亂安排,項目會是一個什么樣的局面?你們告訴我,當管理帶來更艱難配合的局面下,結果是什么?
4、“法之不行,自上犯之!”讓一個人執行不太愿意做的事情時,只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執行意味著將出現其擔心的后果。在紀律規范的過程中,為了有效推行企業的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,組織召開工程例會、班前會,感謝黃毅總經理在這一點上的大力支持,項目部紀律也隨之出現空前的好轉。但問題在后邊,例會決定的事情即不執行也不將信息反饋給,而更要命的是高管的態度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現在起,我們必須按新標準、新規范施工都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中,這叫“首因效應”或“第一印象”。
個人離職申請簡短篇8
尊敬的x主任:
您好!
工作近四年來,發現自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經不能適應社會發展的需要,因此渴望回到校園,繼續深造。
經過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在__的一切職務,敬請批準。
在__四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。
在這里,特別感謝yyy(__的上級單位)x主任、__主任、__主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝__z主任在__二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們。
望領導批準我的申請,并請協助辦理相關離職手續,在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。
祝您身體健康,事業順心。并祝__事業蓬勃發展。
此致
敬禮!
申請人:__
20__年__月__日