申請離職簡短
申請離職簡短篇1
敬愛的各位領導:
自__年__月入職以來,我一直都很享受這份工作,感謝各位領導對我的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的幫助和關心。在過去的__時間里,利用機構給予的良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于機構的照顧表示真心的感謝!當然,我也自認為自己在這__的工作中做出了自己的最大努力。
但因為__的理由,我最終選擇了向機構提出辭職申請,并希望能于今年__月__日正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作,我會盡力配合做好交接工作,保證業務的正常運作,__對機構,對用人單位盡好最后的責任。
希望機構對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
申請人:__
20__年__月__日
申請離職簡短篇2
尊敬的領導:
您好!
很抱歉打擾到您的工作,請您原諒我的冒昧,對您我表示深深的感謝。自工作以來,您很寬容,同事們也很友好,你們給了我很多指導和幫助,讓我能夠很好地學習和成長,非常感謝你們!我已決定離開培訓部,希望領導不要挽留,我在培訓部并不是舉足輕重的人物,也沒有很強的工作能力,自從過完年到現在,思想波動比較大,思想一直很消極,所以我堅信公司領導能批準,我在以后的工作中,一定會更好的工作下去,牢記我在培訓部工作的情景,我相信我會做到的,繼續不斷的努力下去,相信每一人都會有一個美好的未來。以往我一直在不斷的努力,今后我也將會繼續不斷的努力下去!
由于我個人原因,不能夠再繼續工作,特向您提出辭職申請,望您能夠體諒,予以批準。
祝校區發展越來越好,您的工作順順利利!
此致
敬禮!
申請人
20__年__月__日
申請離職簡短篇3
尊敬的各位領導:
您們好!
我從年月份來到公司,到如今已經有一年半了,非常感激公司給了我這個工作和學習的機會,使我得到了很多的歷練,同時我也得到了很多的照顧,在此我對關心過照顧過教導過我的領導們說聲謝謝。
如今,由于公司發展方向的轉變,把我從供熱中心調到了一線部門經過近兩個月的工作和了解,一方面,我發現自己在一線部門的能力有限,有些抓不到頭緒,擔心適應不了一線部門的各項工作,而不能為公司創造更大的價值,如果因為我個人的問題影響到公司整體我也于心不安。
另一方面,我家中出了些急事需要我立即去處理,隨時都可能因為這些事影響耽誤正常的工作。所以經過我的深思熟慮,我決定向領導提出辭職申請,希望領導能夠批準,也希望領導能招聘到更加適合的人來做一線部門的工作。
在公司工作的日子是我從畢業經歷的這些工作單位最溫馨最愉快的,一想到離開公司,離開曾經一起共事的同事和領導,我很舍不得,舍不得領導們的關心,舍不得同事之間的那片真誠和友善。我期待公司以后能在同事和領導們的努力下能實現突飛猛進的發展。
綜上所述,因我個人原因,現正式向公司提出辭呈,希望領導給予批準,謝謝。
此致
敬禮
離職人:
年 月 日
申請離職簡短篇4
尊敬的__領導:
您好!
在這個游人如織,酒店生意紅火旺盛的時候,請原諒我向您申請離職,在這個時候離職實在是讓我心里非常的過意不去,但是有時候很多情況卻讓人不得不去做一些不太愿意去做的事情。從我工作了x年的店里辭職,我很惋惜,也很難過,但是卻不得不這么做。
在我剛開始工作的時候,我家里人就勸說過我,讓我回家去工作,能夠多出更多的時間來陪伴著父母。但是當時一心想要離開家證明自己能夠獨立生活的我卻根本就聽不進去,一意孤行的來到了__,加入了我們__酒店這個大家庭,成為了其中的一員。在之前的時光里,我無疑是快樂的,工作上有著各位同事的幫助照顧,生活上也充滿了自由。
那時的我一心想要學習知識技能,在以后能夠獲得更好地成就,在某一天里衣錦還鄉,讓家人享福。為此,我不辭艱辛的努力工作,在酒店里我始終是工作最積極的那幾個人之一。這樣子做雖然累,但是卻讓我有著非常豐富的收獲和體會,是我人生中的一大收獲,讓我從心里感謝酒店給我的學習機會。
但是最近一段時間,可能是因為離家太久,心里常常想家,這導致我在工作上越來越沒有動力,越來越沒有激情,每天無精打采的樣子讓我自己看了都覺得難受,更別說其他來我們酒店消費住宿的客人了。
在這樣的情況下,我第一次的想到了離職,但是很快這種想法又被我壓了下去,我開始半催眠性質的安慰自己,讓我能夠提起足夠的干勁去工作,去努力,通過這樣的努力工作來實現我的個人人生價值。
然而雖然這樣的行為有效,但是僅僅是這樣的自我催眠卻不能夠長久的讓我保持對工作對酒店的熱情,當我又一次頹廢下來的時候,離職的想法甚至比上一次更加嚴重了。
對于這樣的情況我也不能夠隨便應對了,我開始深思,從客觀的角度來分析我是否決心要辭職,在經過激烈的思想斗爭以后,我最終選擇了辭職。這一分析的結果雖然讓我感到沮喪,但也讓我心靈得到了一定程度的解脫。
尊敬的領導,我很感謝您跟各位同事在這些美好時光中對我的照顧,也希望您能夠工作越來越順利,我們酒店發展越來越快。但是很遺憾我卻不能夠繼續陪著酒店走下去了,希望您能夠盡快的同意我的離職申請。
此致
敬禮!
離職申請人:__
20__年x月x日
申請離職簡短篇5
尊敬的公司人事部:
您好!
首先,衷心感謝貴公司為我提供為期__天的暑期工作。公司為我安排的工作強度適中,工作時間合理,適應時間長。工作期間,公司的領導和車間的老員工親切的指導和耐心的教誨亦令我獲益匪淺并將終身受用。此外,公司人性化的管理、良好的工作住宿環境以及良好的福利待遇給我留下了美好而深刻的回憶。我相信,在貴公司的工作經歷將會是我人生中一筆寶貴的財富。
今合同期滿,新學期也即將開始,特向公司提出辭職以回校繼續學業。希望公司考慮我個人情況并予以批準為盼!在此,謹祝貴公司事業蒸蒸日上,業績輝煌!
此致
敬禮!
申請人:_
20__年__月__日
申請離職簡短篇6
尊敬的公司領導
首先感謝公司近段時光對我的信任和關照,給予了我一個發展的平臺,使我有了長足的進步。如今由于個人原因,無法為公司繼續服務,此刻我正式向公司提出辭職申請,將于20__年12月31日離職,請公司做好相應的安排,在此期間我必須站好最后一班崗,做好交接工作。對此為公司帶來的不便,我深感歉意。
望公司批準,多謝!
祝公司業績蒸蒸日上。
此致
敬禮!
申請人:__X
__年__月__日
申請離職簡短篇7
尊敬的__廠長
經過多方面的考慮,我決定辭掉目前所從事的工作,此次申請,純粹是個人興趣的原因,非關其他 原因。
我非常重視我在新光廠內的這段經歷,也很榮幸自己成為新光廠的一員,我確信我在新光廠里的這段經歷和經驗,將為我今后的職業發展帶來非常大的利益,對此,我表示衷心的感謝,感謝廠里領導為我提供這個的機會,我很遺憾自己在這個時候向廠里正式提出辭職。
來到新光廠也已經3-4年多了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。廠里平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。嫣然一個大家庭。然而工作上的毫無成熟感。管理上老是跟不廠里的節奏,思想上總是給廠里難以統一。有時候感到彷徨無助。
經過多方面的考慮,我決定辭掉目前所從事的工作,我知道這樣做辜負辛苦養育我的父母,辜負王長廠的信任和栽培~更加對不起我自己~以后想在有這樣的機遇就很難了可能是因為還太小,太不懂事,太不懂去珍惜擁有的。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很不順,這曾讓我無奈,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向廠里對于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的制度的啟動,所有的工作在新光廠上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到廠里今后在這個項目安排的合理性,本著對廠里負責的態度,為了不讓廠里因我而造成的決策失誤,所以我決定自己離開。或許這對廠里對也是一種解脫吧。離開工作3-4年的新光廠,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。更加不會忘記王長廠對我的知遇之恩。也愿廠里在今后的工作中發揮優勢,揚長避短,祝愿新光廠前程似錦!王長廠、趙廠長身體健康~工作順心!同事們工作順利!
此致
敬禮!
申請人:yjbys
20__年__月__日
申請離職簡短篇8
尊敬的公司董事會成員:
我經過深思熟慮,決定辭去目前的公司總工程師兼副總經理職務。在此,心中充滿了感慨和遺憾。自2012年11月27日來到公司已經是三個年頭14個月了,20_年7月公司重組使我在新的領導班子中再次成為總工程師兼副總經理之職,六個月來其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這六個月已經取得了我們公司歷史的業績,但我還是決意離開,這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1、是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了,當初原公司副總經理溫強強烈邀請經公司董事會決定讓我擔任公司總工程師,我對公司進行了為期一個月的觀察,我選擇了放棄。是當時的懂事長廖榮生、總經理湯曉龍的信用經溫強多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發展目標,而且告訴我,董事會一致通過聘我做總工,并讓我對贛州漳江新區農民返遷房項目的管理可以調整或辭退項目部人員,任何人不得有異議。我很感動,種.種復雜的原因讓我接受了這份任命。
路艱難、人復雜,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則,各自為政形成了最不團結的組織高層一盤散沙,贛州漳江新區農民返遷房項目失敗了,大家深感遺憾一失足成千古恨,我辭職了。20_年7月16日當時總經理湯曉龍特邀我來到了韶關,經過曾老師和湯總的誠意打動了我,前車之鑒,后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大,告訴我把權
力完全下放,可以大膽放手地去干,使我再次成為中航長城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經理。
進入韶關四個月后,逐漸意識到公司不注重長遠利益,授權也遠不夠充分管理混亂,錯位、越位、缺位現象嚴重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權也存在風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業多年的職業總工程師,更不愿意輕易看到自己的失敗。
2、公司需要的不是總工程師,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作,還在業主、監理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師,本位主義思想造成了雙軌制,公司卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變公司的結局,往往注定失敗的是我自己。因此,我們公司招聘高管,必須在公司認識并接受改變自己的時候。
二、反思戰略思路的配合
一個企業的戰略要統領全局,是企業發展之大綱。戰略是基于企業使命的基礎上,充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。
1.今天成功的經驗,有可能是明天失敗的根源,從以下幾項指標分析我們做好了多少?
1、了解公司戰略規劃的員工占比:?%;
2、認同企業而留下的占比:?%;
3、員工公平滿意度:?%;
4、越級、錯位、缺位管理普遍性:?%;
5、文件執行率:?%。
長痛不如短痛,趁現在有粵北亞太財富中心項目,市場給我們喘息的機會,把工作重心放到規范基礎管理上刻不容緩,必須用新的血液置換舊的血液,否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約,在質量、工期無法徹底保障的情況下,我們施工面越大風險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!
回顧一下我們公司發展的歷史,我們企業的發展,得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業形勢,靠中航長城大地建工集團的所謂“央企”品牌和幫開發商“貸款”優勢獲得項目,企業做大還是做強,要看企業發展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗,有可能是明天失敗的根源。
2.董事會的格局決定一個企業的戰略,有什么樣的戰略就會有什么樣的企業我曾在大型國有企業做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟普通競爭狀況的行業相比,我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在,企業從無到有,是自己一點一滴心血的結晶,對待項目更像是對待自己的孩子,尤其隨著規模的發展,對企業命運的擔憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導致在戰略決策的風險評估和選擇上,傾向于經驗避免失敗。但我一直在想,當行業形勢迅速逆轉后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優勢可言!
領導的格局決定一個企業的戰略,有什么樣的戰略就會有什么樣的企業!
三、反思對后期工作的推動
一個企業的成功80%在于執行力,優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象,同一件事情,不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從粵北亞太財富中心項目最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?
1、建筑學中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,組織結構的確定要服從于公司的整體戰略,然后根據企業發展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權力層沒有溝通,如果這不是問題,就施工了52根旋挖樁來說,使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
2、總經理不是救火隊長
在公司組織_的管理上,總經理遠沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害。現任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當一個老板喜歡事必躬親,對企業的了解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當這個老板看到工人工作效率太低,挽起親自就下手,或者認為哪個地方需要調整,現場就調動起資源。效率倒是有了,但結果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想這種老板擔任了“救火隊長”,其結果是不是“火勢”越來越大?我們總經理的手機響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為了救火隊長!
3、一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?
當層層都可以不服從安排,項目會是一個什么樣的局面,人事權的控制將決定一個管理者的_。我曾做過中冶集團湖南和天項目管理有限公司阿富汗艾娜克項目總工程師、湖南化工醫藥設計院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設有限公司總工程師、湖南岳陽東唐建筑公司副總經理、湖南安信巖土公司總經理、湖南建工集團項目總工程師等職務,雖不敢說取得過什么大的成就,但至少運做過他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度,項目管理中出現了一系列問題時,我建議對公司直接任命的個別人員予以調整,事實證明最終的結果是付出的代價你們買單。否則,他的直接上級_何在?越位、錯位、缺位的滑稽管理模式讓員工會服從誰的管理?當層層都可以混亂安排,項目會是一個什么樣的局面?你們告訴我,當管理帶來更艱難配合的局面下,結果是什么?
4、“法之不行,自上犯之!”讓一個人執行不太愿意做的事情時,只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執行意味著將出現其擔心的后果。在紀律規范的過程中,為了有效推行企業的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,組織召開工程例會、班前會,感謝黃毅總經理在這一點上的大力支持,項目部紀律也隨之出現空前的好轉。但問題在后邊,例會決定的事情即不執行也不將信息反饋給,而更要命的是高管的態度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現在起,我們必須按新標準、新規范施工都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中,這叫“首因效應”或“第一印象”。
申請離職簡短篇9
尊敬的領導:
自從20__年_月_日入職到__公司工作以來,已有_年有余,現由于個人原因我要離開本單位。
在這_年的工作中,非常感謝領導對我的信任與栽培;同時也非常感謝同事對我的幫助與支持;讓我在工作中學習到了不少知識,積累了不少經驗;_年之中,公司從屈屈幾人現已發展到有幾十人的強大團隊,雖本人天生愚鈍,但在工作期間,我也竭盡所能,去認真負責的完成了公司交與本人的每項工作,在這里我不敢言功,但也無過,做到了無愧于公司,無愧于職業道德;但是由于個人及家人的原因,我不得不離開公司,不得不離開真誠與友善的同事們。
再次感謝公司對我的信任與栽培,感謝同事對我的幫助與支持,同時也衷心希望公司今后發展的更好,更輝煌!
此致
敬禮!
申請人:__
__年__月__日
申請離職簡短篇10
尊敬的韓總:
作為一名在酒店工作了大半年的員工,我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,都有很多第一次,我當然也不例外。
我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在那里,我學會了很多東西,能夠跟同事們在一齊工作,我覺得很開心,那里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學校里面學不到的知識,如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里,領導們也對我十分的關心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡還一般,還不算小,也從來沒有在這么大的群眾里生活過,自然而然的,心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在群眾里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一向陪伴著我,直到我離開……
但這種感覺不會隨著我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我以前生活在一個溫暖而又溫馨的群眾里。韓總,還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在20__年__月__號。隨著時光的流逝,斗轉星移,您多年積累的工作經驗與個人才華也得到充分的施展。您是我們酒店的經理。在我上班之前,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經營策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法,力爭讓酒店的經濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節節高樊。,這才是為員工謀利益的舉動,這才是一位被員工在心里面所認可的經理。
而我,作為這個群眾的一份子,更加感覺到您對員工的關心與培養。您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地,人才的培養與發展是不可忽視的環節之一。由于我自身潛力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心,所以想公司提出了辭呈,忘領導批準。
此致
敬禮!
申請人:__X
__年__月__日