制定方案時(shí)，首先要明確目的和目標(biāo)，確保方案能夠解決實(shí)際問(wèn)題。要怎么寫公司新穎團(tuán)建方案呢？下面給大家分享一些公司新穎團(tuán)建方案，供大家參考。

公司新穎團(tuán)建方案篇1

為積極推進(jìn)“文化建設(shè)年”活動(dòng)，培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，活躍職工工作積極性，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高企業(yè)的創(chuàng)新力，努力用企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，行政部倡議開(kāi)展“團(tuán)結(jié)協(xié)作，共鑄輝煌”的拓展爬山活動(dòng)。

一、拓展活動(dòng)的目標(biāo)及方式

本次拓展活動(dòng)主要是公司全體員工，用體驗(yàn)式活動(dòng)的方式，為員工創(chuàng)造最有效的溝通、交流環(huán)境，為員工創(chuàng)造快樂(lè)、自然的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，讓員工在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改變，達(dá)到增進(jìn)企業(yè)的向心力和凝聚力。

此次拓展活動(dòng)，員工將以最直接的方式體會(huì)到溝通、執(zhí)行力、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等的重要性，并以更積極，更主動(dòng)的心態(tài)面對(duì)工作和生活。

二、拓展活動(dòng)的流程

第一天：

早上7：30公司集合出發(fā)

上午12：30抵達(dá)湖南衡山

上午13：00午餐

下午14：30上香祈福公司拓展活動(dòng)方案下午16：00開(kāi)展團(tuán)隊(duì)游戲(以抽簽形式分組;老總們各帶一分隊(duì);每個(gè)分隊(duì)必須要有隊(duì)長(zhǎng)、口號(hào)、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌)

下午18：00游戲結(jié)束進(jìn)行晚餐

晚上自由活動(dòng)，早早休息。

第二天：

凌晨1:00開(kāi)始全體公司集合;按照昨天抽簽的各分隊(duì)進(jìn)行

三、活動(dòng)方案

1.團(tuán)隊(duì)熱身

通過(guò)身體接觸和團(tuán)隊(duì)游戲使學(xué)員更快的進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)

隨機(jī)的將學(xué)員分組,各個(gè)小組迅速完成六項(xiàng)任務(wù)(自我介紹,隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)名,隊(duì)訓(xùn),隊(duì)歌)

依次上臺(tái)團(tuán)隊(duì)展示,要求形式活潑,推出隊(duì)長(zhǎng)形式要新穎,活潑。熱身加展示時(shí)間大約1個(gè)半小時(shí),調(diào)動(dòng)全員氣氛,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)活力。

2、項(xiàng)目名稱：七巧板

團(tuán)隊(duì)模擬組織中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，利用簡(jiǎn)單工具完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目目標(biāo)：

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的市場(chǎng)開(kāi)拓和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新觀念

積極主動(dòng)尋求資源和幫助，在配合中加強(qiáng)理解和信任

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過(guò)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值

建立全局意識(shí)，把握企業(yè)利益和部門之間的利益平衡，正確理解企業(yè)內(nèi)部不同部門的立場(chǎng)，并通過(guò)高效合作使企業(yè)的主要目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

樹(shù)立全局觀念，執(zhí)行創(chuàng)造效益

3、項(xiàng)目名稱：快樂(lè)電網(wǎng)

項(xiàng)目介紹：全體隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，穿越面前的一張大網(wǎng)，在此過(guò)程中，隊(duì)員身體的任何部位及衣物不得觸網(wǎng)

項(xiàng)目目標(biāo)：

五分的工作做到十分的好，精益求精使我們立于不敗之地人力資源的合理配置，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用

找準(zhǔn)自己的定位，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)

創(chuàng)造性的思維，激進(jìn)的想法不一定是壞想法;

細(xì)節(jié)決定成敗

4.項(xiàng)目名稱：鼓動(dòng)人心

全隊(duì)隊(duì)員共同拉動(dòng)一個(gè)鼓，顛球。

項(xiàng)目目標(biāo)：

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，深刻的體會(huì)到“Wecandoanythingtogether”;

迅速達(dá)成全隊(duì)的默契。

爭(zhēng)取用最短的時(shí)間完美的完成任務(wù)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的最終體現(xiàn)

五、注意事項(xiàng)

1、培訓(xùn)休息期間請(qǐng)勿攀爬基地內(nèi)的各類訓(xùn)練設(shè)施，以免發(fā)生意外;

2、培訓(xùn)期間請(qǐng)服從培訓(xùn)師和基地人員的管理，課余期間嚴(yán)禁喝酒和任何形式的賭博;

3、在培訓(xùn)期間，請(qǐng)不要離開(kāi)您所在的小組單獨(dú)活動(dòng)，如有困難請(qǐng)向培訓(xùn)師要求幫助;

4、安全是拓展的生命，但更強(qiáng)調(diào)安全第一，預(yù)防為主，從本質(zhì)上消除任何不安全隱患，做到本質(zhì)安全。

5、在培訓(xùn)中，您身體如有不適，請(qǐng)及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)師通報(bào);

公司新穎團(tuán)建方案篇2

團(tuán)隊(duì)的凝聚力很重要，尤其是對(duì)于一個(gè)公司或者是私企，只有整個(gè)公司都團(tuán)結(jié)一致，"戰(zhàn)斗力"也會(huì)很充足，對(duì)于公司的發(fā)展很有利，以下是由資料站為您準(zhǔn)備的公司團(tuán)建活動(dòng)方案，切實(shí)把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效、群眾滿意的組織，努力把團(tuán)的基層工作提高到一個(gè)新水平。

第一項(xiàng)指導(dǎo)思想結(jié)合集團(tuán)公司價(jià)值觀與準(zhǔn)則手冊(cè)的要求，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以公司20__年度工作目標(biāo)為基礎(chǔ)。

第二項(xiàng)目標(biāo)：團(tuán)結(jié)向上、高效擔(dān)當(dāng)、職業(yè)敬業(yè)，達(dá)到總部就是項(xiàng)目部、公司立基首先是總部立基的效果。

第三項(xiàng)范圍：公司總部全體員工。

第四項(xiàng)落實(shí)與執(zhí)行圍繞五個(gè)主題開(kāi)展五個(gè)活動(dòng)。五個(gè)主題分別為：工作能力提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造，五個(gè)活動(dòng)分別為：每天多工作一小時(shí)、每周一次培訓(xùn)、每月一次評(píng)優(yōu)、每季一次團(tuán)隊(duì)拓展、每年一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

一、提升工作能力

一、對(duì)象：公司員工。

二、具體措施：

(一)部門員工學(xué)習(xí)：

1)各部門負(fù)責(zé)人制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，指定專業(yè)書(shū)籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué)，定期組織閉卷考試，考試成績(jī)納入員工績(jī)效考核。(各部門，每周一次培訓(xùn)，計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案)

2)各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)，外派人員需在培訓(xùn)后一個(gè)月內(nèi)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。(各部門)

3)標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織向標(biāo)桿單位和部門進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。(人力資源部)

4)合理化建議：以月為單位，每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評(píng)選。每月、每季度、每年度評(píng)選最佳合理化建議，并在《一公司報(bào)》公布。(辦公室，制定具體操作細(xì)則)

5)項(xiàng)目管控：各部門加強(qiáng)對(duì)下屬單位的運(yùn)營(yíng)管控力度和能力。(各部門)

6)制度培訓(xùn)：各部門先統(tǒng)一學(xué)習(xí)本部門制度流程和操作規(guī)范，再由各部門組織對(duì)下屬單位對(duì)口業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，最后人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部等部門統(tǒng)一組織全體員工學(xué)習(xí)全員需熟知的制度流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，并以閉卷考試的形式進(jìn)行考核。(各部門)

(二)中高層管理人員：

1)培訓(xùn)：人力資源部組織開(kāi)展管理技能提升系列培訓(xùn)(如MTP課程)，學(xué)員培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案。(人力資源部)

2)讀書(shū)交流會(huì)：黨群工作部每季度發(fā)放一本書(shū)籍，并組織開(kāi)展交流、討論。(黨群工作部)

二、熔煉團(tuán)隊(duì)凝聚力

(黨群工作部，制定具體操作細(xì)則)

一、責(zé)任部門：黨群工作部。

二、具體措施：

(一)培訓(xùn)：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)，組織公司價(jià)值觀和重點(diǎn)工作集體學(xué)習(xí)，通過(guò)搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。

(二)部門生日會(huì)：各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會(huì)。

(三)家訪：各部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。

(四)拔河比賽：黨群工作部利用午休時(shí)間組織拔河比賽。

(五)趣味團(tuán)體演講或朗誦會(huì)：黨群工作部確定主題并組織表演、評(píng)選，各部門必須人人參與。

(六)夸夸我們部門的.人和事：各部門人人參與，每?jī)蓚€(gè)星期各部門自行組織1次。

三、培養(yǎng)敬業(yè)精神

(人力資源部，制定具體操作細(xì)則)

一、責(zé)任部門：人力資源部。

二、具體措施：

(一)出勤紀(jì)律：

1)公司領(lǐng)導(dǎo)排班，每星期隨機(jī)檢查一次各部門出勤情況;

2)工作日每?jī)蓚€(gè)部門(副)部長(zhǎng)為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤;

3)每?jī)蓚€(gè)部門記工員為一組每天不定時(shí)檢查一次，檢查后結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);

4)第二天公布前一天指紋考勤情況。

(二)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣：當(dāng)日事當(dāng)日畢，如未能完成應(yīng)當(dāng)自覺(jué)加班。

三、考核建議：1次/天檢查，持續(xù)時(shí)間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、結(jié)果運(yùn)用建議：以周為單位對(duì)考勤等情況進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)，排名公開(kāi)通報(bào)，先進(jìn)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，并納入部門業(yè)績(jī)考核。

四、塑造職業(yè)形象

(黨群工作部，制定具體操作細(xì)則)

一、責(zé)任部門：黨群工作部。

二、具體措施及要求：

(一)佩戴司徽：工作日或公司重大活動(dòng)時(shí)間(外勤視情況佩戴)，所有員工均需將司徽端正佩戴在左胸前。司徽遺失或損壞需于兩個(gè)工作日內(nèi)至辦公室登記領(lǐng)取。

(二)規(guī)范著裝：工作日或公司重大活動(dòng)時(shí)間，所有員工著工作服(外勤視情況穿著)，不得穿拖鞋。

(三)注意儀容儀表：男員工留短發(fā)，以露出額頭和耳朵為佳，及時(shí)剃除胡須;女員工不化濃妝，發(fā)型整齊，不帶過(guò)分夸張的飾物，不涂顏色鮮艷的指甲油。

(四)培訓(xùn)/會(huì)議紀(jì)律：不遲到、早退，不吸煙，不嚼檳榔，自備水杯。

(五)學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀：黨群工作部組織全體員工進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)后采取閉卷考試的形式考核。

(六)視覺(jué)化職業(yè)形象管理：辦公室制作、張貼規(guī)范的職業(yè)形象等宣傳畫(huà)，便于全體員工隨時(shí)隨地對(duì)照遵守。

三、檢查建議：1次/天檢查，持續(xù)時(shí)間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合職業(yè)形象的行為按考核標(biāo)準(zhǔn)處理，檢查人員出具書(shū)面改善建議。

四、結(jié)果運(yùn)用建議：以周為單位進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)，部門排名公開(kāi)通報(bào)，先進(jìn)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，并納入部門業(yè)績(jī)考核。

五、打造5S辦公環(huán)境

(辦公室，制定具體操作細(xì)則)

一、責(zé)任部門：辦公室。

二、具體措施及要求：

(一)整理：

1)辦公桌上沒(méi)有與工作無(wú)關(guān)物品;

2)電腦等電器的電源線束好，不雜亂無(wú)章;

3)廢紙及單面紙放入指定區(qū)域，機(jī)密、廢棄材料及時(shí)銷毀。

(二)整頓：

1)文件、資料等的存放分門別類并貼上標(biāo)簽，方便查閱;

2)工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊，不用時(shí)放回桌洞內(nèi);

3)文件柜內(nèi)的物品分類擺放，文件柜頂不放置其他物品;

4)抽屜保持干凈、資料存放有序。

(三)清掃、清潔：

1)地面和桌面無(wú)灰塵,無(wú)碎屑、紙屑等雜物;

2)電腦、打印機(jī)等辦公文具文件干凈無(wú)污;

3)插座、墻角、電腦等下面及煙灰缸重點(diǎn)清掃，保持干凈;

4)盆栽保持葉面干凈，盆體無(wú)污;

5)下班前倒掉垃圾，不積存;

6)清潔用具保持干凈。

(四)素養(yǎng)：

1)不做與工作無(wú)關(guān)的事;

2)嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3)不隨地吐痰、檳榔渣，不隨便亂拋垃圾;

4)上班時(shí)間不進(jìn)食;

5)下班后鎖好門窗，關(guān)閉電源。

(五)視覺(jué)化5S管理：辦公室組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，并制作、張貼標(biāo)準(zhǔn)的5S辦公區(qū)域宣傳畫(huà)，便于全體員工隨時(shí)隨地對(duì)照遵守。同時(shí)，以本部門為示范，創(chuàng)建5S辦公標(biāo)桿，便于其他部門參觀學(xué)習(xí)。

三、考核建議：1次/天檢查，持續(xù)時(shí)間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合5S辦公的現(xiàn)象按考核標(biāo)準(zhǔn)處理，檢查人員出具書(shū)面改善建議，并納入部門業(yè)績(jī)考核。

四、結(jié)果運(yùn)用建議：以周為單位進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)，排名公開(kāi)通報(bào)，先進(jìn)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。

公司新穎團(tuán)建方案篇3

一、組織人員分工

指揮員：總經(jīng)理

培訓(xùn)師：副總經(jīng)理

裁判員：行政經(jīng)理

二、團(tuán)隊(duì)比賽

1、破冰活動(dòng)

時(shí)間：20分鐘

活動(dòng)目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹(shù)立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會(huì)感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動(dòng)目的：主要是激勵(lì)和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。

協(xié)作系數(shù)：

體能要求：

危險(xiǎn)系數(shù)：

3、過(guò)軟橋

時(shí)間：60分鐘

活動(dòng)內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)軟橋。

活動(dòng)目的：打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機(jī)的退縮趨勢(shì)，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。

協(xié)作系數(shù)：

體能要求：

危險(xiǎn)系數(shù)：

4、解手鏈形式：10人一組

時(shí)間：20分鐘

活動(dòng)內(nèi)容：

1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。

2、先舉起自己的右手，握住對(duì)面那個(gè)人的手；再舉起自己的左手，握住另外一個(gè)人的手；現(xiàn)在組員面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，在不松開(kāi)的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開(kāi)

3、告訴大家一定可以解開(kāi)，但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大圈，另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。

4、如果過(guò)程中實(shí)在解不開(kāi)，可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_(kāi)一次，但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。

活動(dòng)目的：讓隊(duì)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題方面都有什么步驟，聆聽(tīng)在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。

三、團(tuán)隊(duì)野餐

團(tuán)隊(duì)比賽預(yù)計(jì)17：00結(jié)束，隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會(huì)活動(dòng)。

四、保護(hù)環(huán)境、熱愛(ài)生活

保護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長(zhǎng)久的課題。近幾年，世界各國(guó)遭受著不同程度的自然災(zāi)害，人類要想征服可怕的大自然，就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動(dòng)的時(shí)機(jī)，從我們自己做起，及時(shí)清理活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的各種垃圾，保護(hù)環(huán)境，善待家園，共同創(chuàng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境。

公司新穎團(tuán)建方案篇4

座談會(huì)宗旨：

1、了解青年教師在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)各方面的情況，聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)院管理上、教師成長(zhǎng)等方面的意見(jiàn)建議，為他們排憂解難，鼓舞斗志，讓他們?cè)鰪?qiáng)從教的幸福感，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)職教夢(mèng)想的信心。

2、引導(dǎo)青年教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，向青年教師提出更高更明確的要求：“充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、熱愛(ài)生活，做個(gè)幸福的人”，激勵(lì)青年教師成為技師學(xué)院的生力軍，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)一流技師學(xué)院努力奮斗!

一、會(huì)議時(shí)間

_年12月13日(星期四)下午14：30開(kāi)始

二、會(huì)議地點(diǎn)

三樓會(huì)議室

三、參加人員：

1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。

2、近二年新進(jìn)青年教師。

3、教學(xué)部、人事部、各系主要負(fù)責(zé)人。

四、座談會(huì)議程

1、座談會(huì)致辭(馮德學(xué))

2、青年教師座談發(fā)言

3、青年教師工作情況反饋

4、周院長(zhǎng)講話

五、活動(dòng)要求

參加座談會(huì)的青年教師要結(jié)合工作實(shí)際，暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的。

公司新穎團(tuán)建方案篇5

時(shí)間：

10～20分鐘

人數(shù)：

不限，人數(shù)較多時(shí)，最好將隊(duì)員劃分成若干個(gè)由5～7個(gè)人組成的小組。

道具：

(每個(gè)小組)

·一段約30厘米長(zhǎng)的管子，管子的內(nèi)徑比乒乓球稍微大些。

·一個(gè)乒乓球。

·一個(gè)較大的活動(dòng)扳手。

·一把木工鋸。

·一團(tuán)繩子。

·一小瓶蜂蜜。

·2張能寫字的紙。

·2支鋼筆。

·一個(gè)放大鏡。

·一聽(tīng)未開(kāi)封的軟飲料。

·一個(gè)塑料防雨屏風(fēng)。

·一個(gè)網(wǎng)球。

·2卷衛(wèi)生紙。

·一瓶未開(kāi)封的酒。

·2個(gè)瓷杯子。

·4個(gè)新氣球。

·2枚生雞蛋。

·一株小辣椒樹(shù)。

要求你把上述所有東西都準(zhǔn)備齊全，不太實(shí)際。可以給每組復(fù)印一張清單，讓他們自己去想辦法。

概述：

這是一個(gè)激發(fā)創(chuàng)造性思維的有趣游戲，目的是使隊(duì)員配合工作。

版權(quán)所有

目的：

1．使隊(duì)員配合工作。

2．倡導(dǎo)多角度思考問(wèn)題。

3．展示同心協(xié)力的益處。

準(zhǔn)備：

替各組把管子埋在地上后，扶直。管子的地上部分長(zhǎng)約25厘米。如果你想在自己的場(chǎng)地上多次開(kāi)展游戲，可以把管子固定在地面上。每次做完游戲后把管子蓋起來(lái)，以防絆倒人。

步驟：

1．向各組展示埋在地上的管子。

2．每個(gè)管道里放一個(gè)乒乓球。

3．讓各組盡量想出多種辦法取出乒乓球。但不能破壞乒乓球、管子和地面。只能利用上述道具完成任務(wù)。

4．游戲結(jié)束后，引導(dǎo)大家就相關(guān)策略和方法展開(kāi)討論。

討論問(wèn)題示例：

·你們想出了多少種辦法?這些辦法都有效嗎?

·你們是如何想出這些辦法的?

·除一種辦法外，各組還有其他方案嗎?

·如何將這個(gè)游戲和我們的日常生活聯(lián)系起來(lái)?

安全：

游戲結(jié)束后把管子移走，以防絆倒人版權(quán)所有

變通：

1．發(fā)揮想象力，采用其他道具取出乒乓球，而不僅僅局限于上述器材。

2．起初，先讓隊(duì)員獨(dú)自想辦法，然后再組成小組共同完成任務(wù)。

答案：

1．將軟飲料或酒倒入管子，使乒乓球飄上來(lái)。

2．在繩子一端沾少許蜂蜜，然后把乒乓球粘上來(lái)。

3．從辣椒樹(shù)上摘一些辣椒，把種子風(fēng)干后，放進(jìn)管子里，澆些水。最后長(zhǎng)大的植株會(huì)把乒乓球頂出管子。

公司新穎團(tuán)建方案篇6

1、活動(dòng)目的：

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

2、活動(dòng)主題：

“敞開(kāi)胸懷，自由奔放”

3、活動(dòng)時(shí)間：

20_年_月_日下午_點(diǎn)。

4、活動(dòng)地點(diǎn)：

(附近酒店會(huì)議室)

5、活動(dòng)參與主題：

全體員工

6、活動(dòng)主持：

_為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)。

7、活動(dòng)形式：

培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

8、活動(dòng)方案：

(共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右)

前奏：(時(shí)間約30分鐘)

老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女———”，然后——登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默代表性的語(yǔ)言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛(ài)好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開(kāi)，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

第一部分：培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

客戶部：_

媒介部：_

設(shè)計(jì)部：_

策劃部：_

第二部分：互動(dòng)游戲。

宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。

公司新穎團(tuán)建方案篇7

活動(dòng)主題：

“促團(tuán)結(jié)、增友誼”

一、活動(dòng)時(shí)間

考慮到__月份天氣寒冷，不便開(kāi)展大型室外活動(dòng)，為了增進(jìn)部門員工之間的溝通，縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，提供一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，擬定于二0__年__月__日下午六點(diǎn)至晚九點(diǎn)在公司多功能廳舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”酒會(huì)活動(dòng)。

二、活動(dòng)形式

自助晚餐、酒會(huì)及舞會(huì)、精彩演出、抽獎(jiǎng)、游戲秀等。

提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等，食品種類約9種，

酒水包括：生啤酒、長(zhǎng)城紅酒等。

飲料包括：可樂(lè)(冷、熱)、雪碧、露露(冷、熱)等。

精彩演出：邀請(qǐng)物業(yè)公司高翔配合處理好背景音樂(lè)，向部門內(nèi)部員工進(jìn)行預(yù)約節(jié)目;

邀請(qǐng)人員：公司高層以及各部門負(fù)責(zé)人，以發(fā)放請(qǐng)柬的&39;形式進(jìn)行邀請(qǐng)。

三、會(huì)場(chǎng)裝飾

會(huì)場(chǎng)四處汽球、彩帶、彩絲等飾品，裝飾出熱烈、歡快、團(tuán)結(jié)的氣氛，舞臺(tái)背景周邊用汽球裝飾，中心部位印制橫幅，反映主題思想，裝飾點(diǎn)綴體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的氛圍。(物價(jià)詳見(jiàn)后附清單)

四、邀請(qǐng)

邀請(qǐng)對(duì)象除部門高層領(lǐng)導(dǎo)外，還邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人，邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)制作了精美的邀請(qǐng)卡，上面文字內(nèi)容詳細(xì)介紹活動(dòng)的內(nèi)容與特色以及目的，吸引來(lái)賓參加的積極性。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)由其秘書(shū)送達(dá)，各部門負(fù)責(zé)人由專人送達(dá)，并確認(rèn)賓客是否能參加，以確定最后的人數(shù)便于安排。