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與人才培養(yǎng)方案

時間: 新華 活動方案

⑴建立“動態(tài)化”調整機制,修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案

①深入“行企?!闭{研,對比分析企業(yè)崗位需求與學生基礎。

根據(jù)品牌與類型差異,遴選岳陽申湘別克、上海大眾、上海通用等9家企業(yè),深入調研不同品牌、不同類型、不同規(guī)模、不同面向的汽車服務企業(yè)相同崗位、不同崗位對人才的需要的差異。深入各職業(yè)院校調研,客觀的分析學生學習經歷與知識結構,依據(jù)職業(yè)成長規(guī)律,對各崗位進行篩選、排序,確定汽車運用與維修專業(yè)中職層次的專業(yè)定位。

②組建“高水準”團隊,建立適應專業(yè)動態(tài)發(fā)展的調整機制。

深化湘北汽車城、岳陽申湘汽車集團、華君汽車銷售有限公司等10家企業(yè)的深度合作,優(yōu)化專業(yè)建設指導委員會機制,聘請岳陽市汽車維修辦公室主任陳亮為主任委員,岳陽申湘技術總監(jiān)陳東文、湘北汽車城副總經理劉俊、岳陽職業(yè)技術學院陳紅陽副教授為副主任委員,完善《專業(yè)設置與調整管理辦法》等專業(yè)指導委員會工作制度,形成動態(tài)調整機制。

③融入“高精尖”標準,建立適應專業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)方案。

根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)定位與企業(yè)人才需求,結合汽車產業(yè)出現(xiàn)的新知識、新技術、新標準、新設備、新崗位的發(fā)展,及時調整教學內容,在專業(yè)建設理事會的指導下,動態(tài)調整與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,使人才培養(yǎng)方案既相對穩(wěn)定,又具有一定的前瞻性,形成專業(yè)特色。

⑵以“訂單班”建設為主導,創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)平臺

在鞏固現(xiàn)有校企合作的基礎上,拓展校企合作的深度與廣度,完善合作機制,開辟“眾泰班”、“華君班”、“順通班”、“湘北班”、“申湘班”5個訂單培養(yǎng)班,訂單比例逐步達到85%以上。以訂單培養(yǎng)為主導,創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)平臺,實現(xiàn)培養(yǎng)方案共訂、培養(yǎng)過程共管、師資隊伍共培、課程資源共建。

⑶以“校中廠”、“廠中校”建設為主體,創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)模式

①“校中廠”培養(yǎng)模式

專業(yè)教研室制定學生課堂、課間實訓計劃,安排學生進入“校中廠”進行實踐,實行企業(yè)化管理,目標考核,以實際生產任務的要求進行實訓教學,每周不低于60人/次,每年不低于3000人/次。

②“廠中?!迸囵B(yǎng)模式

聯(lián)合岳陽市和華容縣汽車維修及服務企業(yè),建設產學合作聯(lián)盟,聯(lián)盟內企業(yè)資源共享,學生可以到聯(lián)盟內企業(yè)進行實習實訓,教師可以去聯(lián)盟內企業(yè)掛職鍛煉,為企業(yè)進行技術服務,聯(lián)盟內企業(yè)的技術人員可以到學校來指導實訓教學,通過將教學帶入企業(yè),建設“廠中校”,更進一步擴展了工學結合人才培養(yǎng)的途徑。

③“校中廠、廠中?!惫W結合人才培養(yǎng)模式

深化校企合作,依托“校中廠”和“廠中校”校內外實訓基地,校企共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,共建課程與教學資源,共同組織教學,共同評價學生,實現(xiàn)“四個有效對接”(廠長主任對接、教師技師對接、學生員工對接、車間工廠對接)的目標。根據(jù)企業(yè)實際需求,有針對性地培養(yǎng)企業(yè)急需的人才,創(chuàng)新了”校中廠、廠中?!惫W結合人才培養(yǎng)模式。

⑷工學交替的學習模式,強化生產性實訓與頂崗實習。

建立以教學校長為組長,教務處、德育處、就業(yè)處、實訓處、專業(yè)教研組以及全體專業(yè)教師共同參與的生產性實訓與頂崗實習管理領導小組。明確領導小組職責、實訓處就業(yè)處職責、教務處及專業(yè)教研組職責、實習指導老師的職責,制定相關管理制度。

借助上海通用汽車公司售后服務體系,借鑒ASEP項目的管理與運作模式的先進經驗,以學生的.職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,把職業(yè)活動全過程貫穿于學生培養(yǎng)各環(huán)節(jié)中。根據(jù)培養(yǎng)目標,按照企業(yè)的需求,打破原有的學期界限,實行“小學期”制,將傳統(tǒng)的3個學年6個學期,改為4個階段8個學期,學生通過校內外各兩個階段學習,實現(xiàn)以校內一體化項目課程教學和校外崗位體驗,凸顯頂崗實踐相結合的人才培養(yǎng)特色,保證真正意義上的工學交替,完成由“初級工”到“中級工”能力遞進的人才培養(yǎng)目標。

與人才培養(yǎng)方案篇2

1培養(yǎng)目的

1.1根據(jù)公司確立的“五個一”目標,通過建立和完善人才梯隊培養(yǎng)機制,有計劃、有步驟地合理開發(fā)和挖掘各層次人才的潛質,以促進A服務業(yè)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與儲備,為公司新的改革與發(fā)展提供有效的人才資源保障,實現(xiàn):

1.1.1人才無斷層:要保有一到二名的合適人選,當某個關鍵職位由于前任提升、退休或辭職等原因出現(xiàn)空缺時,可接替這個職位。

1.1.2工作順利交接:要保證連續(xù)性較強及較重要的工作,當承擔工作任務的人員突然離開崗位時,后繼的人選在短時間內能順利交接工作。

1.1.3形成人才磁場:要保障良性的人才培養(yǎng)機制,樹立公司良好的形象,吸引各類賢才的加盟,達到人才“蓄水池”的作用。

2培養(yǎng)原則

2.1領導問責培養(yǎng)原則。各級單位及部門負責人對人才培養(yǎng)工作負直接責任,人才培養(yǎng)的成效應納入考核范疇。

2.2滾動進出培養(yǎng)原則。不論資排輩,實行“賽馬制”滾動培養(yǎng),每年根據(jù)實際工作表現(xiàn)調整人才梯隊,選擇優(yōu)秀人才納入人才庫中,對實際工作中表現(xiàn)一般的人員淘汰出人才梯隊。

2.3個性化綜合性原則。堅持專業(yè)培養(yǎng)與綜合培養(yǎng)同步進行,根據(jù)培養(yǎng)對象的特點和培養(yǎng)方向,設計針對性的發(fā)展通道和培養(yǎng)方法。

3適用范圍

本管理辦法適用于A公司本部及各子公司。

4管理職責

4.1人力資源部。作為公司人才培養(yǎng)的組織協(xié)調部門,負責建立“統(tǒng)一管理、分級實施”的人才培養(yǎng)體系,具體負責專業(yè)技術人才的培養(yǎng)規(guī)劃、人才甄選政策和程序的制定、培養(yǎng)對象的認定和培養(yǎng)計劃的統(tǒng)籌安排。

5甄選方法

5.3.1職業(yè)操守、知識技能、工作資歷等基本條件通過個人材料,結合日常工作觀察情況進行分析。

5.3.2關鍵能力資質通過調查表、訪談等形式進行分析,條件具備的可借助專業(yè)機構的測評軟件進行測評。

5.4甄選程序

5.4.1公司關鍵崗位的數(shù)量可按公司當前職位總數(shù)的30%之內進行評定,每個關鍵崗位至少要選定1~2名后備人員。如果公司內部沒有合適人選的特殊崗位,可考慮外部招聘。

5.4.2后備人才由各單位根據(jù)公司制定的甄選原則及條件進行篩選確定,并報A人力資源部審核備案。

5.4.3確定的關鍵崗位一般應公開,但關鍵崗位后備人選根據(jù)各單位實際情況,可在單位內部公開,也可只在單位領導班子范圍內公開。

5.4.4流程:

步驟流程內容責任部門

1提交關鍵崗位及后備人選各管理部門

2關鍵崗位及后備人選資質審核,并繪制關鍵崗位及人才梯隊配備圖人力資源部門

3提交公司領導班子評定人力資源部門

4確定關鍵崗位及后備人才名單公司領導班子

5后備人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃制訂、跟進實施管理部門、人力資源部門

6后備人才的考核、評價人力資源部門、管理部門

7后備人才的調整公司領導班子

8后備人才庫的維護與管理人力資源部門

6關鍵崗位人才梯隊庫

6.1目的作用。公司人力資源部匯總審核各單位根據(jù)甄選條件確定的后備人才,創(chuàng)建關鍵崗位后備人才庫,完善后備人才檔案,以促進信息查詢、跟蹤培養(yǎng)、管理評估、選拔與調動等管理。

6.2梯隊層級。根據(jù)同一關鍵崗位對人才培養(yǎng)的先后順序,按照各單位的綜合評價劃分一級梯隊和二級梯隊,一級梯隊人才為優(yōu)先發(fā)展級,二級次之。

6.3梯隊晉升。當關鍵崗位出現(xiàn)人員缺位時,優(yōu)先考慮從一級梯隊人才中選拔合適人員,同時從二級梯隊人才中選拔合適人員補充到一級后備人才;當二級梯隊人才空缺時,則相應從公司選拔優(yōu)秀者補充空缺。

6.4晉升條件。關鍵崗位空缺時,應優(yōu)先從后備人員中聘任,后備梯隊人員一般應在經過1年以上培養(yǎng)后才能晉升上一級管理崗位(特聘人員除外)。

7培養(yǎng)使用方式

主要通過掛職鍛煉、崗位交流、雙向選聘、工作優(yōu)化、導師制等方式循環(huán)培養(yǎng),合理地挖掘、開發(fā)各層次人才,以便建立公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

新員工試用(見習)期的培養(yǎng)管理,按照《新員工入職指導管理辦法》執(zhí)行。

7.1掛職鍛煉

7.1.1掛職對象。主要針對中高級專業(yè)技術型人員開展“T”形培訓,讓他們在熟悉本專業(yè)技術工作的同時,縱向或橫向增強對其他單位和上級有關部門的認識和了解,以進一步提升綜合素質,拓展業(yè)務工作能力。

7.1.2掛職周期。由派出單位與掛職單位協(xié)商確定,原則上按全日制3~6個月為一個周期,或按每月掛職工作時間不低于15天。

7.1.3人事管理。

(1)掛職職位一般跨單位或部門安排,以部門副職或助理職位為主,以學習、調研、議政等形式參與兼職部門工作,在業(yè)務上接受掛職部門領導的管理,并接受所在掛職部門負責人的考核,考核結果應反饋給派出部門。

(2)掛職人員人事關系仍然隸屬于派出單位,享受掛職前的薪酬待遇。

7.1.4審批流程。

(1)跨單位掛職鍛煉的,由擬派出單位提出議案(明確掛職人員、培養(yǎng)目的、工作時間、工作內容要求等),提交A公司人力資源部審核、協(xié)調派出單位和接收單位的掛職工作;

(2)跨部門掛職鍛煉的,由擬派出部門或所在單位人力資源管理部門提出議案,并報單位負責人批準。

(3)掛職申請批準后,統(tǒng)一由負責審核的人力資源部門簽發(fā)派遣通知函,以書面的形式明確掛職人員的崗位職務、職責權限和工作安排等事項,正式通知接收單位或部門。

(4)接收單位(或部門)應當為掛職人員提供相應的工作環(huán)境和條件,并且負責安排好掛職人員的工作。

7.2崗位交流

7.2.1交流對象。主要針對具有培養(yǎng)潛質的中高級專業(yè)管理骨干,通過單位(部門)之間雙向或單向交流方式,讓交流人員熟悉多種業(yè)務,提高綜合管理能力,培養(yǎng)具備多種能力的復合型人才,同時,推動A公司范圍內人才的良性流動,進一步優(yōu)化專業(yè)管理人才隊伍結構。

7.2.2交流周期。原則上為6個月~1年或以完成一定任務為限,具體交流時間由各單位根據(jù)實際情況確定。

7.2.3人事管理。

(1)崗位交流以跨部門為主,一般參照同級別職位交流,由接收部門聘任上崗,直接參與部門的具體工作,并按新聘任崗位考核,發(fā)放薪酬待遇。

(2)由子公司提出議案,經A公司同意后跨單位交流的,人事關系一般隸屬于派出單位,薪酬待遇也在派出單位發(fā)放。

(3)由A公司根據(jù)工作需要直接安排的崗位交流,人事關系一般轉移到新聘任單位,并按新聘任崗位相應的標準發(fā)放薪酬待遇。

7.2.4審批流程。

(1)單位內部交流:由各單位自行調配——單位人力資源部門備案;

(2)跨單位交流:由各單位提出議案——A人力資源部審核——公司領導批準。(財務、組織人事、監(jiān)察、審計等崗位人員交流還應征詢業(yè)務主管部門意見)

(3)崗位交流申請批準后,統(tǒng)一由負責審核備案的人力資源部門簽發(fā)派遣通知函,以書面的形式明確交流人員的崗位職務、職責權限和工作安排等事項,正式通知接收單位。

7.3雙向選聘

7.3.1選聘對象。業(yè)務拓展難以獲取的特殊專業(yè)人才或急需人才,一般根據(jù)工作對象專業(yè)工作特長,結合本人的意愿在A內部進行優(yōu)化配置,由單位與個人雙向選擇后聘用,以充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用,促進A公司人才資源的共享。

與人才培養(yǎng)方案篇3

一、培養(yǎng)目標

本專業(yè)培養(yǎng)適應區(qū)域經濟社會發(fā)展需要,德、智、體、美全面發(fā)展,掌握經濟學、管理學的基本理論和現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎知識,具有企業(yè)管理、人際溝通、市場營銷、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面的基本能力,能夠勝任中小企業(yè)管理工作的高素質應用型人才。

二、培養(yǎng)要求

(一)知識要求

1.掌握管理學、經濟學基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和方法;

2.掌握從事工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和新型業(yè)態(tài)管理工作的專業(yè)知識;

3.熟悉我國企業(yè)經營管理的政策法規(guī);

4.熟悉國際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則。

(二)能力要求

1.具備從事工商企業(yè)組織的'常規(guī)管理能力;

2.具備良好的人際溝通協(xié)調、團隊建設的組織能力;

3.具備初步的戰(zhàn)略運籌、預測決策的領導能力;

4.具備基本的市場調研、風險控制和營銷能力;

5.具備一定的創(chuàng)新意識和良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。

6.具備初步的文獻檢索能力和較好的自主學習能力。

(三)素質要求

熱愛祖國,具有良好的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)精神,較強的法制觀念和創(chuàng)新意識,較高的科學素養(yǎng)和人文素養(yǎng),較好的身心素質。

(四)適宜就業(yè)方向

本專業(yè)學生畢業(yè)后可在各類中小型工商企業(yè)和服務業(yè)從事經營和管理工作,以及在政府經濟管理、行業(yè)管理等部門從事管理工作。

三、修業(yè)年限

準學制2年,學習期限為2-3年

四、畢業(yè)學分與授予學位

畢業(yè)學分:51學分

授予學位:管理學學士學位

與人才培養(yǎng)方案篇4

1引言

隨著軟件規(guī)模、復雜度以及需求量的不斷增大,軟件的開發(fā)成本和進度變得難以估計,軟件可信性越來越差。這種軟件成本不斷上升而質量不斷下降之間的矛盾即所謂的“軟件危機”。軟件質量難以得到測量和控制,會造成或大或小的經濟損失。20世紀60年代以來,人們?yōu)榭朔败浖C”做了大量工作,不斷將工程技術和管理中成熟的方法、技術原則引入的軟件工程科學中,逐步形成系統(tǒng)的軟件開發(fā)理論、技術和方法。從而,“軟件工程”也逐步成為高等學校計算機教學計劃中的一門重要課程。軟件工程課程是軟件工程專業(yè)課程體系中的核心課程,軟件工程設計知識面廣泛,研究人員將各種傳統(tǒng)工程設計中的概念、方法理論和軟件工程結合,用于指導軟件工程實踐,發(fā)展迅速,內涵豐富。但受傳統(tǒng)教學模式的影響,教學形式較單一,受傳統(tǒng)班級課堂形式和學時的制約,教學難度較大。目前,理論課中主要采用“講座式”教學法,灌輸基本概念、原理;而在實驗課中則主要采取“放任式”教學法。目前軟件工程教學方法、形式單一、學生學習乏味。軟件工程這種實踐性很強的課程,應該以“講授知識”為主還是以“培養(yǎng)能力”為主?不同的教學目標必然導致教學方法和效果的差異。軟件工程作為本科生或研究生的專業(yè)學位課,應該以學生為主體,著重培養(yǎng)軟件工程能力,指導學生自覺學習相關理論知識并自覺將理論用于實踐,培養(yǎng)學生開發(fā)探索的主動性及參與大型軟件工程實踐的基礎能力。

2軟件工程特點及發(fā)展趨勢軟件工程特點

1)軟件工程著眼于大規(guī)模、高復雜性的軟件。傳統(tǒng)的程序設計技術是僅僅指小型程序設計。

2)軟件工程的主要任務是解決大規(guī)模軟件設計的復雜性。復雜性一方面是軟件構件大量增加,因素繁多,另一方面是軟件需求、軟件體系結構等具有不確定性。

3)軟件需求等經常變化。在軟件設計初期,由于軟件開發(fā)人員和軟件使用人員存在交流的鴻溝,或者是軟件使用人員本身對軟件需求不明確,導致軟件需求在開發(fā)過程中不斷變更,而軟件需求的變更使軟件開發(fā)周期大大延遲。

4)軟件開發(fā)的效率非常重要。軟件的市場需求很大,隨著移動互聯(lián)網的普及和有線無線網絡的發(fā)展,IT業(yè)務與日俱增,軟件需求量也隨之增加,但是軟件的供應比較滯后。軟件工程發(fā)展趨勢

1)開放計算。開放計算包括開源軟件、開放架構和開放標準三個方面。

2)模塊化。一方面企業(yè)面臨的軟件行業(yè)環(huán)境復雜性不斷增加,另一方面企業(yè)需要更多創(chuàng)新模式和業(yè)務流程的靈活性。為了縮短開發(fā)周期,軟件需要在體系結構和軟件代碼級別實現(xiàn)復用,模塊化思想能夠幫助軟件公司很好地解決這一問題。

3軟件工程人才需求

國內市場每年對軟件人才的需求高達80萬,這個數(shù)據(jù)隨著中國信息化基礎設施的建設快速增長。軟件工程專業(yè)人才相對不足,高水平的軟件工程人才需求量很大。用人單位對具有實際操作能力的軟件人才是用人單位最為需要的,而且越是上規(guī)模的公司,對于軟件人才的需要越大。我國的軟件產業(yè)總的`發(fā)展水平還處于建設階段,所以國內軟件產業(yè)還存在巨大的發(fā)展空間,軟件工程相關產業(yè)會得到更多的關注和投入。據(jù)統(tǒng)計,目前全世界軟件外包市場需求高達1000億美元,國內軟件服務外包產業(yè)收入三年后將增加至260億美元。

4專業(yè)能力要求

軟件專業(yè)人才應具備基本專業(yè)能力、軟件系統(tǒng)研究與開發(fā)的基本能力、項目管理能力、軟件建模設計能力、實踐能力以及計算機軟件系統(tǒng)測試、維護和管理能力等。具體的專業(yè)能力要求如下。基本專業(yè)能力了解計算機科學與技術、軟件工程的發(fā)展動態(tài),具有學習新理論及新技術的能力,掌握現(xiàn)代計算機系統(tǒng)的組織與結構,掌握計算機系統(tǒng)的基本理論與基本知識,掌握軟件工程的基本理論與基本知識。軟件項目管理能力當前中國項目管理專業(yè)人才在數(shù)量和質量上都與發(fā)達國家有較大差距,項目管理人才培養(yǎng)仍然處于起步階段。項目管理能力主要體現(xiàn)在學習、思考、應用、分析和發(fā)現(xiàn)問題、交流溝通五個方面。管理能力提高的途徑在于加強學習,要樹立創(chuàng)新觀念,要有良好的執(zhí)行力,要培養(yǎng)勤思考的習慣,要有良好的協(xié)調和溝通能力。軟件建模分析和設計能力軟件工程課程具有內容豐富、涉及知識面廣、實踐操作不方便、知識更新快、受課堂教學模式制約等特點,需要更加靈活的教學形式如互動式教學模式等培養(yǎng)學生系統(tǒng)化建模能力和工程分析與設計能力。除此之外,需要相應設計以及教學輔助平臺和工程實驗環(huán)境提高學生工程能力。實踐能力實踐能力就是能夠按照既定的目標,在有限的時間內,按照既定的開發(fā)進度和軟件質量要求,應用相應的專業(yè)理論知識和方法完成軟件工程任務的能力。目前,許多本科生和研究生課程在培養(yǎng)目標上偏重理論能力的培養(yǎng),而在系統(tǒng)化工程實踐能力培養(yǎng)方面不夠重視。因而,理論教學課時數(shù)較多,實踐教學課時數(shù)偏少。

5結束語

明確軟件工程課程培養(yǎng)方案和培養(yǎng)計劃,對提高教學質量、保障培養(yǎng)高素質軟件工程人才具有重要作用。本文根據(jù)軟件工程自身特點和發(fā)展趨勢、軟件工程人才需求信息,明確軟件工程人才需具備的各項能力,確定軟件人才培養(yǎng)目標、方案以及核心課程,以期科研院校、教育機構確立正確的指導方向,把握正確的指導原則,最終改進教育教學,提高軟件人才質量,促進學科良好發(fā)展。

與人才培養(yǎng)方案篇5

學校自一九九二年一月四日實施拔尖人才重點培養(yǎng)計劃以來,我校青年學科帶頭人的選拔、培養(yǎng)工作取得了可喜的成績,一批在國內外有較大影響的青年學科帶頭人脫穎而出。為進一步加大拔尖人才選拔培養(yǎng)力度,根據(jù)《東北林業(yè)大學名師英才工程實施方案》精神,結合我?!笆の濉逼陂g教師隊伍建設發(fā)展規(guī)劃,學校在總結以往工作經驗的基礎上,決定在“十·五”期間繼續(xù)實施拔尖人才重點培養(yǎng)計劃?,F(xiàn)就選拔培養(yǎng)拔尖人才工作重新規(guī)定如下:

一、培養(yǎng)目標

學校通過拔尖人才重點培養(yǎng)計劃的實施,力爭用5年的時間選拔出80名左右年輕的優(yōu)秀人才作為“拔尖人才”進行重點培養(yǎng)和扶持,經過幾年的努力,使學校重點建設的各學科領域都有一批年富力強的中青年學科帶頭人,并且使他們都成為本學科領域國內知名的專家、學者,從而保證我校重點建設的各個學科能始終保持國內領先地位。

二、選拔條件

1.遵紀守法,愛崗敬業(yè),有良好的職業(yè)道德和嚴謹求實、科學民主的治學作風。

2.團結容人,有與同代人及隔代人合作共事的品格和獻身教育、獻身科學的無私奉獻精神。

3.具有堅實的理論基礎,學術思想活躍,勇于開拓創(chuàng)新,善于集思廣益、博采眾長,有很大的發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。

4.掌握兩門外語,其中一門能熟練地進行學術交流。

5.能使用現(xiàn)代教育技術手段從事教學活動。

6.具有博士學位,職稱為副高職以上。

7.身體健康,精力充沛,年齡一般不超過40周歲。

8.在具備上述各項條件的同時,還須具備以下任意兩條:

⑴5年獲國家(科技進步、自然科學、發(fā)明創(chuàng)造、教學成果)三等獎以上1項或省部級二等獎以上1項或省部級三等獎2項。以上各獎均應是獲得證書并在課題中承擔主要任務者。

⑵近5年獨立撰寫并正式出版有學術價值的專著或主編過由專業(yè)指導委員會批準出版的本學科全國統(tǒng)編教材1部。

⑶近5年在國際著名學術期刊上發(fā)表論文2篇;或在國內本學科領域最具權威的期刊雜志上發(fā)表論文5篇以上;或所發(fā)表的論文有一篇被sci收錄,有3篇被ei收錄的。以上所發(fā)表的論文要求本人必須為第一作者或通訊作者。

⑷在國際學術機構擔任職務;或在國內一級學會擔任理事以上職務者。

⑸已經或正在使用雙語進行教學者。

⑹近5年是國家級科研項目或國家及省部級各類科研基金項目的主持人,其個人獨立支配的科研經費在10萬元以上,人文社會科學領域的科研項目,個人獨立支配的科研經費在5萬元以上者。

⑺在科技開發(fā)和科技成果推廣中成績顯著,取得一定的經濟效益,為國家和區(qū)域經濟做出突出貢獻并被國內同行一致認可者。

三、選拔程序

選拔拔尖人才必須按以下程序進行:

1.根據(jù)選拔條件,個人提出申請并填寫《東北林業(yè)大學拔尖人才重點培養(yǎng)對象登記表》,學科或專業(yè)進行民主評議,然后由所在學院按照條件要求組織專家進行初評。

2.各學院經過初評產生的候選人要向學校人事與專家工作處提供《東北林業(yè)大學拔尖人才重點培養(yǎng)對象登記表》、代表其學術水平的論文、著作以及鑒定證書、獲獎證書、課題立項說明書等有關佐證材料。

3.學校組織專家進行會議評審。候選人在規(guī)定時間按規(guī)定要求要向評審專家匯報個人學習經歷、工作業(yè)績以及科研等情況,并闡明自己近3年的學術計劃。同時還要回答評審專家的提問。

4.評審會專家評議討論并投票表決。

5.學校對專家評審通過的人選進行公示。

6.學校批準公布。

四、選拔范圍

拔尖人才選拔的范圍包括學校規(guī)劃確定的所有學科和專業(yè)。同時,學校特別鼓勵教學科研人員在新興學科、交叉學科以及邊緣學科領域里尋找新的生長點。凡近年來在一些新興學科、交叉學科和邊緣學科領域內有較為深入研究的教學科研人員符合上述選拔條件的,也可以按程序申報。

五、支撐條件與組織管理

1.為確保此項計劃的順利推進,學校將成立由校長任組長的“東北林業(yè)大學名師英才工程領導小組”負責抓這項工作,由下設在人事與專家工作處的辦公室負責具體實施。

2.學校為確定的拔尖人才提供如下支持條件:

(1)為每位拔尖人才配備一臺筆記本電腦。

(2)拔尖人才每月享受特殊貢獻津貼100元。

(3)學校每年為拔尖人才提供1~2次參加國內重要學術會議的差旅費用。

(4)每年為拔尖人才提供500元書報資料費補貼。

(5)為每一位拔尖人才指定一名導師。

(6)對拔尖人才工作、生活上的實際困難,學校優(yōu)先予以考慮解決。

3.對拔尖人才的任務要求:

拔尖人才不僅要完成規(guī)定的教學任務,而且還必須完成下列科研任務:

⑴每年必須在東北林業(yè)大學中文學術期刊目錄a類所規(guī)定的雜志中發(fā)表一篇學術論文或在國外著名學術期刊中發(fā)表論文1篇。上述發(fā)表的論文要求均應為第一作者,且必須是以東北林業(yè)大學名義發(fā)表的。

(2)3年內必須申請獲得一項省部級科研項目,且本人必須為第一主持人,個人可獨立支配科研經費在10萬元以上;人文社會科學領域的科研經費在5萬元以上者。

(3)5年內必須出版一部高水平的學術專著;或獲得一項省部級科技獎勵。

4.學校的拔尖人才實行動態(tài)管理。每年進行一次考核,兩年進行一次評估。完不成規(guī)定任務指標,經評估低于三分之二票數(shù)者,將取消拔尖人才重點培養(yǎng)資格,不再享受拔尖人才各種優(yōu)惠政策。

5.拔尖人才在下面情況下將不再作為重點培養(yǎng)對象繼續(xù)培養(yǎng):

(1)經民主推選并經組織批準為學科帶頭人;

(2)年齡滿45周歲;

(3)有嚴重的學術腐敗問題和學術制假者;

(4)由于種種原因不宜作為拔尖人才繼續(xù)進行培養(yǎng)者。

6.實施拔尖人才重點培養(yǎng)計劃是我校在新世紀之初培養(yǎng)中青年學科帶頭人的重大舉措。各個學院要高度重視,千方百計為他們的成長創(chuàng)造寬松、自由、和諧的工作環(huán)境,并且要注意給他們壓擔子,讓他們積極參加所在學科重大科研項目,安排他們到一些重要崗位上去鍛煉,以增長他們的才干,培養(yǎng)他們的組織協(xié)調能力,還要積極為他們出國考察、訪問及參加各種國內外學術交流創(chuàng)造條件,特別是要積極推薦他們到有關學術團體中擔任職務,提高他們在國內的知名度。

與人才培養(yǎng)方案篇6

據(jù)教育部網站消息,近日,教育部、國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局、國家發(fā)展改革委、財政部、人力資源社會保障部等六部門聯(lián)合印發(fā)了《關于醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)改革的意見》。

《意見》提出,加快構建標準化、規(guī)范化醫(yī)學人才培養(yǎng)體系,是建立中國特色現(xiàn)代臨床醫(yī)學教育制度的重大突破,也是實現(xiàn)醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)機制改革的重大創(chuàng)新,標志著我國臨床醫(yī)學教育發(fā)展進入到新的歷史階段,意義重大,影響深遠。

《意見》提出,到20__年,要基本建成院校教育、畢業(yè)后教育、繼續(xù)教育三階段有機銜接的具有中國特色的標準化、規(guī)范化臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)體系的改革總體目標。近期任務是要加快構建以“5+3”(5年臨床醫(yī)學本科教育+3年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓或3年臨床醫(yī)學碩士專業(yè)學位研究生教育)為主體,以“3+2”(3年臨床醫(yī)學??平逃?2年助理全科醫(yī)生培訓)為補充的臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)體系。

《意見》重點闡述了醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)改革舉措。一是深化院校教育改革,提高人才培養(yǎng)質量。建立臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)與人才需求的供需平衡機制;深化以崗位勝任力為導向的臨床醫(yī)學五年制本科人才培養(yǎng)改革;著力推進與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓有機融合的臨床醫(yī)學碩士專業(yè)學位研究生培養(yǎng)改革,探索與??漆t(yī)師規(guī)范化培訓有機銜接的臨床醫(yī)學博士專業(yè)學位人才培養(yǎng)改革;推進面向基層的`全科醫(yī)生人才培養(yǎng)改革。二是建立健全畢業(yè)后教育制度,培養(yǎng)合格臨床醫(yī)師。全面實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,建立專科醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,開展助理全科醫(yī)生培訓。三是完善繼續(xù)教育體系,提升衛(wèi)生計生人才隊伍整體素質。加強繼續(xù)教育基地和師資隊伍建設,優(yōu)化繼續(xù)教育實施方式,開展面向全員的繼續(xù)醫(yī)學教育。

《意見》強調,要加強各級、各部門組織領導,加大相關配套政策的支持力度。要完善教育培訓體系建設,修訂人才培養(yǎng)標準和基地建設標準,加快認定一批規(guī)范化培訓基地和繼續(xù)醫(yī)學教育基地,加強臨床醫(yī)學專業(yè)學位授權點建設。要健全投入機制,統(tǒng)籌利用各方面資源,多渠道籌措經費,加大對臨床醫(yī)學專業(yè)學生獎助力度。要強化激勵措施,提高衛(wèi)生計生崗位吸引力,健全基層和急需緊缺專業(yè)崗位衛(wèi)生計生人才激勵約束機制。

《意見》要求,各有關部門要高度重視臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)工作,加強醫(yī)教協(xié)同,健全工作協(xié)調機制,以“服務需求,提高質量”為主線,深化改革,強化標準,加強建設,全面提高臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)質量,為衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展和提高人民健康水平提供堅實的人才保障。

3年前,重慶市在全國率先實施青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)雛鷹計劃,遴選有創(chuàng)造潛質的高中生走進高校學習新知、研究課題。這些高中學生經過一番錘煉,有了怎樣的收獲?11月3日,在重慶一中舉行的重慶市青少年人才培養(yǎng)雛鷹計劃工作會上,市青少年創(chuàng)新學院公布了一份關于首批學員學習情況的調查結果,首批畢業(yè)的100名學員全部考上大學,其中32人考入清華、北大等知名高校。

據(jù)重慶市教委主任周旭介紹,該計劃實施3年來,重慶市建立了由10所高校、135個高校實驗室、15所基地中學、7所項目中學組成的學員培訓陣地。由18位國家二級教授、280名高校專家、160名中學優(yōu)秀教師、500余名大學生志愿者,對學員進行悉心指導,構建了大學教育和中學教育有效銜接、高校專家與中學教師協(xié)同配合的青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。開發(fā)了60多門“先修課程”,組織學員開展專題課題研究360個,研究領域涵蓋理學、農學、法學、醫(yī)學等9個領域。

周旭說,第一批、二批217名雛鷹計劃學員中,40多名學員進入了清華大學“百年領軍計劃”、復旦大學“騰飛計劃”等創(chuàng)新后備人才招生范圍;部分學員在橋梁工程、物聯(lián)網開發(fā)、航空飛行器設計、生物多樣性研究等方面的成果達到國內先進水平,在國際和國家科技競賽中獲得表彰獎勵70余項。據(jù)了解,第三批500名學員還在培訓中,新一批380名學員又即將加入計劃。

據(jù)市教科院黨委書記、市青少年創(chuàng)新學院院長伉大林介紹,第一期學員共117人,畢業(yè)100人,調查統(tǒng)計到94人,全被大學錄取。其中考入北大、清華等名校的共32人。

作為中國首所具有獨立法人資格的中美合辦大學,上海紐約大學究竟有多大吸引力,從1日這所學校舉行的招生宣講會上可見一斑:20__多名學生和家長從全國各地趕來,由于學校禮堂僅能容納800人,宣講會不得不分成上午、中午和下午三場。

“本土的教育加之國際化的視野,這是絕佳的搭配?!币晃粊碜陨虾5募议L說。據(jù)校方統(tǒng)計,參加當天宣講會的學生、家長超20__人,除上海外,還來自于北京、浙江、江蘇、山東、四川、陜西等地。

據(jù)了解,上海紐約大學是中國“985”院校和美國一流大學首次合作辦學的高校,計劃于20__年秋季招收第一屆本科生300名,其中中國內地學生151名。學生就讀期間將有機會赴紐約大學全球體系中的其他校園或學習中心,進行一到三個學期的海外學習,畢業(yè)后將獲得紐約大學學位證書和上海紐約大學學位證書及畢業(yè)證書。

“我們這次開宣講會的目的并不是勸說大家都來報考上海紐約大學,而是希望能在你們中間找到少部分跟上海紐約大學相匹配的學生?!奔~約大學校長約翰·塞克斯頓在宣講會上說。

校長俞立中介紹說,教育部保送生、校長推薦生、奧賽得獎、年級考試前30名或學業(yè)考試全A的學生將被優(yōu)先考慮參加“校園日活動”。經上海紐約大學、華東師大和美國紐約大學三方人員組成的專家委員會評定后,部分學生將進入預錄取名單,最后全國統(tǒng)一高考成績也將作為錄取參考。

約翰·塞克斯頓接受新華社記者專訪時表示,上海紐約大學在生源上有獨特的視角和期待。當然,這所學校的出現(xiàn)可能會讓許多尖子生重新考慮自己的未來,也讓中國的高校在招生上競爭更加激烈,但對整個中國的高等教育而言,無疑是有促進作用的。

與人才培養(yǎng)方案篇7

一、高職院校商科類專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題

高職院校區(qū)別于普通本科院校的主要特色就在于人才培養(yǎng)模式的不斷創(chuàng)新。當前,各高職院校在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的過程中,由于缺乏相應的理論指導,暴露出一些問題。商科類專業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)過程中主要存在以下幾個方面的問題。

1.對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)認識不足

目前,高職院校管理者對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的認識還不足,觀念較為陳舊,認為高職大學生基礎薄弱,無資金、無場地、無經驗,不具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。他們在日常的教學中只是簡單地進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)形式分析和短期的理論指導,認為不必要花大力氣來培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)精神和技能,缺乏對高職學生在創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)能力等方面的指導。

2.專業(yè)課程體系設置不合理

商科類專業(yè)的課程體系借鑒了普通本科的模式,缺乏自己的特色,通常還是一年級僅僅開設普通適用的公共基礎課,大二教授商科類專業(yè)基礎課,大三安排實習實踐活動,學生學習專業(yè)知識的時間短而且晚。課程體系中幾乎沒有涉及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識和能力培養(yǎng)的安排和內容。課程體系缺乏系統(tǒng)性、靈活性和針對性,不利于商科類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)。

3.合作培養(yǎng)機制不靈活

商科類專業(yè)的人才培養(yǎng)需要具有一定的社會性,不能局限于校內教學和研究。傳統(tǒng)教育培養(yǎng)人才的模式不能適應社會發(fā)展的需要。封閉的學校教育難以培養(yǎng)出出類拔萃的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。當前,高職院校還沒有主動與政府、企業(yè)、社會構建聯(lián)動機制,廣泛的社會資源還沒有很好地被利用起來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng)支持體系還不健全。

4.雙師型隊伍建設機制不完善

由于近年來高職院校規(guī)模擴張過快,教師隊伍的整體素質不盡如人意。高職院校原有的教師疲于應付整天的課堂教學,沒有精力去開展大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力開發(fā)研究和實踐;新進的教師大多缺乏經驗,參加培訓的機會少。商科類專業(yè)的教師實踐能力普遍較差,不能滿足學生的需求,嚴重制約了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)和高技能人才培養(yǎng)質量的提高。

5.專業(yè)質量評價與監(jiān)控體系不健全

目前,多數(shù)高職院校對質量評價己經較為重視,但是還存在一些共性的'問題。就商科類專業(yè)的質量評價與監(jiān)控體系而言,一是監(jiān)控與評價體系缺乏真實的行業(yè)評價和監(jiān)控,企業(yè)參與的程度小,企業(yè)評價的可操作性和真實性還不盡如人意,存在學校質量評價體系與企業(yè)、行業(yè)需求脫鉤的情況。二是評價的方法和監(jiān)控的手段單一,很多環(huán)節(jié)評價和監(jiān)控不到位,管理松散,嚴重影響培養(yǎng)高技能人才的實效。

6.專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化氛圍不濃厚

文化熏陶是高職院校培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的重要手段。然而,許多高職院校還僅僅將其重要性掛在嘴邊,沒有引起足夠的重視,還是安于現(xiàn)狀,培養(yǎng)循規(guī)蹈矩、甘于平庸的一類學生。商科類專業(yè)學生應該是富有朝氣、不畏艱難、勇于探索的中堅力量,如果缺乏健康向上的文化氛圍,那當代大學生的協(xié)作精神、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神將會大打折扣,勢必影響到整體人才培養(yǎng)質量的提高。

二、完善高職院校商科類專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)保障機制的對策

社會的快速發(fā)展、國家的振興需要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。為了保證商科類創(chuàng)新型人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn),需要從多個方面建立有效的保障措施。

1.要轉變教育思想,更新教育理念

新時代的社會急需創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,商科類專業(yè)涵蓋面廣,從工商管理、經濟貿易、財務會計到商務英語、金融、文化教育等多個專業(yè),商科類專業(yè)的人才培養(yǎng)需要以能力為本位,學訓合一的培養(yǎng)模式。俗話說,有什么樣的教育理念就會產生什么樣的人才培養(yǎng)模式,只有轉變教育思想,更新教育理念才是商科類專業(yè)實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式順利開展的重要保障。

2.確定適合商科類專業(yè)的培養(yǎng)目標

商科類專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)目標應該側重在學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識等各方面能力的培養(yǎng)。具體而言,就是為了適應社會競爭的需要,要強化學生創(chuàng)新思維訓練,重視其個性發(fā)展,注重其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),從政府、學校、企業(yè)三個方面的需求出發(fā),共同確定商科類專業(yè)的培養(yǎng)目標。

3.調控好商科類專業(yè)的專業(yè)設置和課程設置

專業(yè)設置和課程設置是高職院校人才培養(yǎng)過程中的一項復雜的教育實踐活動。為適應人才市場的不斷變化,高職院校商科類專業(yè)要進行廣泛的市場結構調研,合理分析當?shù)亟洕l(fā)展情況,發(fā)揮政府的宏觀調控作用和企業(yè)的引導作用,協(xié)調好政府、企業(yè)、學校三者的關系,吸引企業(yè)參與學校人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,用發(fā)展的眼光來進行專業(yè)設置和課程設置,擴大創(chuàng)業(yè)實踐能力課程,增加特色專業(yè)課程,合理設置專業(yè)課程和調整專業(yè)結構。

4.建設好富有商科類專業(yè)特色的實習實訓基地

商科類專業(yè)實習實訓基地建設是人才培養(yǎng)的重要保障。高職院校要本著多元化建設主體的原則,緊密聯(lián)系企業(yè),積極探索校內校外產學研實習實訓基地建設,爭取建設資金和人才支撐,充分挖掘和利用學校、企業(yè)和政府資源,建設富有區(qū)域高職特色的商科類實習實訓基地,將實踐教學、生產和培訓相結合,培養(yǎng)職業(yè)素質好、專業(yè)創(chuàng)新技能強的人才。

5.打造高素質的雙師隊伍,加強創(chuàng)新型教師的選拔和培養(yǎng)

當前社會,高職院校教師肩負著培養(yǎng)創(chuàng)新技能人才和推進改革創(chuàng)新的多重任務。雙師教師隊伍的質量和數(shù)量嚴重影響著人才培養(yǎng)質量的高低。政府、企業(yè)、學校要加強創(chuàng)新型教師的選拔和培養(yǎng),多為高職教師搭建學習平臺,積極創(chuàng)設條件,鼓勵高職院校教師勤于學習,勇于探索,增強培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和服務經濟社會建設的能力。

6.營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化氛圍

國外高校創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的實踐經驗證明:文化熏陶對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會產生深遠的影響,高職院校要培育有助于創(chuàng)新活動的文化精神,包括寬容精神、競爭意識、團隊和合作、誠實守信、公正平等、恪守創(chuàng)新等精神以及專心致志的敬業(yè)精神;要營造有利于創(chuàng)新的鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗人際文化氛圍;高職院校要營造良好的物質文化環(huán)境,建設布局優(yōu)美的環(huán)境和良好的硬件設施,全方位營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。

7.促進校企合作法規(guī)的完善和實施

政府應該出臺政策和法規(guī),在扶持校企合作發(fā)展中應發(fā)揮引導、保護和監(jiān)督作用,要制定有效措施保護企業(yè)和學校利益,鼓勵學校和企業(yè)開展產學研合作,建立充滿活力的辦學體制和育人機制。比如,20__年2月1日正式實施的《寧波市職業(yè)教育校企合作促進條例實施辦法》提出了更加明確的解決方案和措施。寧波的職業(yè)教育發(fā)展成果與較為完善的法律法規(guī)體系有著極為密切的關系。

8.構建鼓勵創(chuàng)新的人才考核制度,建立商科類專業(yè)多元化評價體系

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-2020年)》提出要樹立多樣化人才觀念,尊重個人選擇,鼓勵個性發(fā)展,不拘一格培養(yǎng)人才;要根據(jù)培養(yǎng)目標和人才理念,建立科學、多樣的評價標準;做好學生成長記錄,完善綜合素質評價。高職院校要制定適用于高職的人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新評價體系,針對商科類專業(yè)的專業(yè)特色,強化對實踐能力的考察,同時,做好監(jiān)督、調整和反饋信息,促進商科類人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新并高效運行。

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