餐飲案例解決方案
方案制定的目標為各級員工指明了組織開展方向,可以使人們的行動對準既定目標。下面給大家整理一些餐飲案例解決方案,方便大家學習怎么寫餐飲案例解決方案。
餐飲案例解決方案篇1
一、活動時間:
9月15日—9月22日
二、目的:
不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣),獲得更多的剩余價值(利潤)。
三、要求:
要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。
四、活動形式:
1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等。餐飲連鎖加盟招商代理領域權威誠信品牌:吃網餐飲加盟
2、打折消費:
3、贈送優惠券:凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優惠券。
4、贈送飯菜:凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份的特色菜。
牌營銷籌劃建設階段的任務是累計品牌資產,其重要實現手段是強化質量和品牌傳播。質量是品牌營銷籌劃的根底,沒有精益求精的質量保證,就不可能會有成功的品牌。在把效勞理解為“一種使用的權力“根底上,效勞產品的質量可以表現在四個方面:有效性、可靠性、可接受性和可控制性。傳播不僅僅是信息溝通,而且也是價值傳達,讓顧客認知到價值的存在。傳播使品牌對消費者產生積極意義。要利用傳播工具和營銷組合,塑造品牌形象,驅動品牌資產。
在這個階段,有兩個核心的任務,其一是強化質量管理,為品牌建設提供物質支持;其二是進行品牌定位與監理品牌個性。優秀的品牌,總是具有出眾的品牌形象和個性。
餐飲品牌的質量管理。餐飲品牌核心品質是指消費者購置的實質性內容。以及清潔、舒適、迷人的環境,平安、友好的氣氛和禮貌而殷勤的效勞。核心品質是餐飲產品質量管理的重點,只有保證質量,才能使客人獲得根本的利益。
無形產品只有有形化才能被消費者所感知和判斷。因此必須把效勞的核心利益具體化,使無形的效勞變得具體,變得可見可及,并通過某種抽象的聯想來美化產品在消費者心目中的想想,通過銷售整體中的有形局部,使客人了解更多效勞的現實情況,以使企業在他們心目中形成好的形象。
品牌附加品質是指消費者在購置產品時所得到的的附加效勞和利益。作為餐飲產品的附加品質主要指向消費者提供的超值效勞。在一定意義上說,附加品質是餐飲業在所能給予消費者的額外價值。
由于許多人的時間價值觀念尚未充分建立,也不輕易接受新的營銷方式,這樣會制約網絡營銷方式的實現。從消費者來說,不成熟的市場經濟中出現的某些弊端使人們仍心有余悸,對新的東西總是過分理智化或帶有一種不信任感,這就需要人們對現代營銷方式的進一步認同。美國經濟學家曾提出了“注意力經濟”的概念,他們認為,在信息化社會中,信息已經是一種虛擬的經濟資源,最稀缺的只是人們的注意力,可以說,在商業信息爆炸的網絡經濟環境中,餐飲網絡營銷的實質就是吸引消費者的注意力。如何創造條件實現購置欲望,抓住消費者就成為餐飲網絡營銷成功的關鍵。具體的說,就是通過對網絡營銷的內容有方案的進行餐飲熱點話題議程設置,創新的內容和形式使得網絡營銷能夠迅速影響到數以千萬的龐大網絡用戶群,在較短的時間內覆蓋最大量用戶,產生轟動效應。餐飲網絡營銷策略的運用可以利用門戶網站的首要新聞進行鏈接、轉載、推薦、參與、評論等公開、大規模的顯性形式,也可以通過個人、、朋友推薦、小網站掛出鏈接、提供下載等隱性形式,使餐飲網絡營銷的內容成為話題的中心,從而為廣告增添轟動效應。
餐飲網絡營銷與傳統餐飲營銷方式相比具有一定的優勢。最突出的特點就是互動性強。所謂技術上的互動就是運用多媒體技術創立具有復雜視覺效果和交互功能的新型網絡營銷,網絡媒體的根本意義就是在于它顛覆了傳統媒體傳者與受眾之間的嚴格界限,變單向傳播為個人化的雙向交流,給予了傳者與受眾轉換角色的自由。網絡營銷充分考慮受眾處理信息的意愿和動機,讓受眾在自發的心理驅動下接受訊息,而不是像傳統信息那樣的強制灌輸。受眾不再是被動地接受信息,而是主動地掌握和控制信息,并參與到信息的內容和傳播之中。研究說明,網站的互動性會影響受眾的喜好度、心理吸引和程度,還會影響到用戶對網站的信任程度,網絡營銷的互動性更能增強消費的好感度和參與度。餐飲網絡營銷有助于餐飲企業進行營銷預算,節約餐飲營銷費用。運用網絡營銷只需將餐飲產品的信息輸入計算機系統并上網,顧客便可自行查詢,無需花大量的資金用于產品的介紹等印刷,使餐飲企業的營銷費用大大降低。網絡營銷還有助于節約時間,減少營銷過程的'步驟。餐飲企業可直接將這些餐食、效勞環境等圖片上網供顧客查詢,且電子版本的說明書等隨時可以更新。餐飲網絡營銷可以為顧客提供大量的直觀信息,使餐飲企業與顧客的聯系及相互影響得到加強。同時,餐飲營銷過程沒有時間限制,可以一直進行。餐飲企業的營銷信息上網后,電子“信息效勞員”可一直進行工作。消費者經由網上的信息做出購置餐飲產品的決策。
網絡營銷工具的快速開展,顧客可以利用這些工具快速地獲取有關餐飲產品或者效勞的大量信息,搜索具有吸引力的替代產品所花費的時間和金錢將大大減少。也就是說,轉換餐飲產品的轉換本錢中貨幣和時間形式的本錢大大減少,替代選擇性大大提高了。所以,餐飲企業必須在情感本錢以及轉換供給商的不確定性本錢上做文章,從而提高總的轉換本錢。
開展網絡營銷需要準確地定位目標市場。從網絡營銷的市場區位來看,目前我國上網用戶的區域分布以大城市、中等城市和沿海經濟興旺地區為主,并且在我國信息根底設施落后的情況下,在今后相當長的時間內,上網用戶的區域分布格局仍以大中城市為主。所以目前大城市和沿海經濟興旺地區可以選擇餐飲網絡策略。餐飲網絡營銷可以通過門戶網站的首頁廣告將信息推到受眾面前,運用搜索引擎、廣告、Exmail、、等形式將網民拉到信息面前,同時也運用企業自身的網站,展開系列活動。在目標受眾群體的論壇中進行參與和討論,還可以通過在線聊天、視頻的工具進行現場網絡活動。總之,就是要充分整合網絡資源,運用所有能夠運用的方法和手段進行餐飲網絡營銷,使得目標受眾在網絡中隨時可以看見信息并參與活動。同時注重網絡營銷與傳統媒體的相互整合。基于網絡媒體傳播范圍廣,不受地域、時間的限制,信息傳播靈活,制作本錢相對較低的特點,越來越多的餐飲企業在進行創意時將傳統廣告與網絡營銷相結合,通過傳統群眾媒體進行信息,而在網絡媒體上進行組織和參與。
注意與客戶的雙向信息溝通,提供增值效勞。充分利用各種體驗營銷方式在網絡上進行品牌傳播,不但可以大范圍地傳播餐飲消費者所喜好的體驗,吸引目標消費者,到達產品銷售的目的,更能通過給予消費者人情化、感性化的體驗,與餐飲消費者建立一條特殊的情感紐帶與溝通渠道。因此在進行網絡營銷創意時,必須基于食客的角度及心態展開思考,應考慮如何讓消費者主動地在最快、最順暢的環境里得到他們想要得到的信息,并且留下一次愉快的感官及心靈的經驗。
建立網絡平臺,餐飲企業設計與網友互動的網絡行銷專案“發燒友”邀請網友參加酒店,以便及時向網友傳遞優惠信息,像在假日推出全新的促銷方案,請網友上線,引起網友回應。這個效果比傳統報紙廣告效果好,網友更能注意線上好友的信息,因此餐廳要創下單月銷售多人的佳績,餐飲網絡營銷十分重要。
在互聯網上建立超級鏈接點。即通過交互聯結和網絡環境等方式與其他熱門網站進行鏈接,與相關的網站進行鏈接,建立內容共享的伙伴關系,在更多的網絡用戶面前展示食品,從而增加知名度。行銷,“出清存貨”的效果特別明顯。例如當餐廳經理發現當日還有座位、效勞員人力又足夠,只要打給網絡行銷員,請他把限時、限量的特惠專案內容改成新的昵稱,很快就能吸引到特別喜歡打折貨的網友。例如:當餐廳某日生啤酒購賣較多時,餐廳經理就可以打給網絡行銷員:“幫我銷一批生啤酒吧”。網絡行銷員就把昵稱改成“某某酒店—生啤酒喝兩杯送一杯”等信息。一定會有網友詢問、登門享受限時特惠,“結果餐廳經理生啤酒就銷掉了,而且銷售過程中他們不可能只點飲料,所以餐廳又賺了一筆用餐費”。餐廳座位、飯店住房等商品,只要沒有賣出去,就是閑置資源,因此餐廳經理當天清點訂單,發現有多余存貨,就可以利用即時網絡平臺,幫餐廳招攬“最后一組客人”。如果透過詢問客人,假設是讓他們等待10秒鐘,他們都會不耐煩的掛斷,但網絡平臺的行銷優勢是:在上面,網友可以一邊瀏覽網頁、和其他朋友聊天,分散等待資料的注意力,無形中讓我們多了找資料恢復他的緩沖時間”。
運用網絡平臺效勞客人,最大的好處就是相對于傳統行銷,本錢幾乎是零,不過因為網友的反映非常直接,活動品質一定要好,才有可能得到他們的青睞。通過網絡行銷員觀察網友的行為,可以發現網友可以隨時以停止詢問表達自己對該活動沒有興趣,因此十分貼近他們的需求才能創造良好的業績。
直接在網友面前展現餐廳歡送網友提意見,想要追求優質效勞品質的承諾。由于網友反映直接,網絡銷售員可以每周網友對餐廳效勞,呈報給各餐廳經理、主廚及董事長和總經理,而董事長在開會時,也常根據網友意見,隨時抽問相關部門主管,是否已經改善該工程。從網絡上搜集意見的工作甚至可以延伸到各個餐飲的關系部門。
網友在餐廳的婚禮,餐廳美食片,網友在餐廳的廚藝展示活動等等,及時在網絡中推出,如果獲得極高的點擊率,就是酒店收到的廣告效益。
過去效勞人員面對客戶的時間比擬短,因此效勞行為、態度可以不需要深度,在心理學上稱為“Serviceacting(效勞飾演)”假設是長時間的效勞,就必須把行為轉換成“Deepacting(深度飾演),需要有更深入的關心,更深刻的介入客戶的情緒,因此效勞人員的態度、行為,應該再接受訓練,不但要重新調整效勞心態,也必須對餐飲的效勞內容更清楚,甚至餐飲業組織也必須賦予他們更多的裁量權,讓他們面對客戶的時候,能夠更快承諾更多效勞內容。
餐飲案例解決方案篇2
一、活動時間
20__年6月20日至8月31日
二、用餐標準
518元/席668元/席888元/席
三、優惠項目
1、餐飲:每席贈2瓶啤酒,豆漿免費;酒水按超市價提供。
2、茶樓大廳最低消費標準為10元/人,包間60元/6小時間;雙機麻80元/6小時間;茶水免費。
3、客房:一次性消費3000元以上的贈送標間一間/夜;消費在5000元以上的贈送數碼房一間/夜;活動期間憑學生證及教師證入住可享受普通標準間188元/間夜、普通單人間168元/間夜的優惠。
4、5席以上城區內免費往返接送,免費贈送背景板貼字、指示牌。
四、內容
1.餐廳推出四款謝師宴:錦繡前程宴-元,平步青云宴1688元,鵬程萬里宴1388元,金榜題名宴988元;
2.以上標準宴席僅供十人內享用;
3.同時,餐廳于午市(11:00-14:00)新推出商務套餐:
68元/套(凡消費本類套餐,可在a,b,c,d四類菜品中各選一款,免費贈送:米飯、水果);
108元/套(凡消費本類套餐者,可在a,b類菜品中各選二款,在c,d類菜品中各選一款,免費贈送:米飯、水果);
168元/套(凡消費本類套餐者,可在a類菜品中任選三款,在b,c類菜品中各選二款,在d類菜品中任選一款,免費贈送:米飯,水果);
4.餐廳對以上活動均保留最終解釋權。
餐飲案例解決方案篇3
01、國慶節餐廳的氣氛
在餐廳消費,很大程度上人們消費的是餐廳的整體服務,而不僅僅是食品,因此,國慶節促銷,在整個餐廳的氣氛上要做好相應的布置。
1、餐臺
在餐桌上擺一瓶色澤鮮艷的插花或盆花,如月季、杜鵑、米蘭等。其艷麗的色彩,清馥的香昧,可使人的大腦處于悠然之境,并能增加消費者的食欲。
2、音響
餐廳中特定的音響效果能夠產生獨特的氣氛,在餐廳中布置山水小景,山石滴泉叮咚聲響使人如同漫步泉邊溪畔。餐廳播放一些行云流水的背景輕音樂,如克萊德曼的鋼琴曲等.都能使餐飲消費者的就餐心情變得格外舒暢。
3、燈光
餐廳燈光的強弱與光色的照射,對餐飲消費者的就餐情緒有著重要的影響。合理的餐廳光色,既可以激發消費欲望,又可以使消費者樂于在視覺舒適的餐廳環境中就餐。
4、色調
不同的色彩能引起餐飲消費者的不同聯想意境,產生不同的心理感受。餐廳的色彩如果調配得當,醒目宜人,對餐飲消費者和餐廳服務員的情緒調節、預防沖突都將具有重要意義。
5、布局
餐廳的整體氛圍是消費者產生愉悅的就餐心理的又一重要因素。如果其布局能根據餐廳主題和餐飲市場定位的消費者心理進行設計,必將受到顧客的青睞。
02/國慶節餐廳的服務
促銷活動中人的因素是很重要的,它體現了一個餐廳的態度,人們消費更喜歡服務周到人性化的地方。所以在促銷之前,要做好人員的基本服務培訓,促銷特色培訓,態度意識的培訓等等,這樣可以讓促銷活動更好的發揮它的`效果。而國慶節餐廳促銷,工作人員還要做好國慶節所涉及到的一些必備知識,尤其是與本餐廳促銷相關的服務內容,以活躍促銷氣氛。
03/國慶節餐廳的食品促銷
餐廳里食品的促銷方法有很多,下面為大家列舉常見的一些食品促銷內容:
1、菜式
國慶節餐廳促銷,很多商家會推出相應的國慶套餐,推出相應的菜式,以供消費者選擇。
2、制作
讓消費者參與到整個制作過程中,更能滿足消費者的成就感與體驗的欲望。
3、觀賞
在消費者面前進行食品的制作,吸引消費者的注意力,也為餐廳增加無形招牌。
4、價格
通過價格來吸引消費者,這也是商家常用的方法,太要拿捏到位,不要降低價格的同時也降低了餐廳的品牌。
5、贈品
提供一些節日相關的贈品可以拉動一定的消費者。比如說提前預訂可以得到贈品,消費在多少金額之上可以得到一些贈品。贈品要與自己餐廳的品牌風格相應。
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餐飲案例解決方案篇4
為落實《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》,加強慢性非傳染性疾病預防控制工作,根據衛生部辦公廳《關于印發慢性非傳染性疾病綜合防控示范區工作指導方案的通知》及省市有關要求,加強我區慢性非傳染性疾病(以下統稱慢性病)預防控制工作,全面推動慢性病防控示范區創建工作的順利開展,特制定本實施方案。
一、目標
(一)總目標
深入貫徹落實醫藥衛生體制改革精神,按照預防為主、綜合防治的基本原則,建立完善政府主導、部門合作、全民參與的慢性病綜合防治工作機制,制定慢性病危險因素預防與干預策略,實施健康教育與健康促進和綜合防控,提高慢性病防治水平,促進和保障居民身體健康和生命安全。
(二)工作目標
1.逐步建立完善政府主導、多部門合作、全社會參與、專業機構支持的慢性病綜合防控工作機制與體制。
2.建立持續有效的慢性病防控籌資機制和渠道,實現慢性病防治的可持續發展,完善慢性病防控工作體系,加強慢性病防治隊伍建設,提高專業人員技術水平和服務能力。
3.規范開展慢性病綜合監測、干預和評估,完善慢性病信息管理系統。
4.廣泛開展健康教育和健康促進活動,推廣全民健康生活方式,并建立長效運行機制。提高我區人群煙草消費、不合理膳食、身體活動不足等慢性病危險因素知識知曉率,逐步提升健康行為形成率。
5.加強高危人群和患者生活方式干預的技術指導,提高高血壓、糖尿病等患者規范化管理率,進一步提升患者自我管控理意識和技能。
6.探索適合于本地區的慢性病防控策略、措施和長效管理模式。
(三)項目指標
覆蓋全區人口19.6萬,目標人口5000人。
二、組織領導
(一)成立呈貢區慢性非傳染性疾病綜合防控示范區工作領導小組,名單如下:
組長:王健雄區人民政府副區長
副組長:方能新區綜合辦公室副主任
劉東云區衛生局局長
組員:區衛生局、區發改局、區財政局、區文體廣電旅游局、區教育局、區食品藥品監督管理局、區質量技術監督局、區城管局、區民政局、區委宣傳部、區總工會、團區委、區婦聯、區科協、區殘聯及六個街道辦事處分管領導。
領導小組下設協調工作組及辦公室。辦公室設在區衛生局,由衛生局局長劉東云兼任辦公室主任,成員由各部門聯絡員組成,負責進行具體協調工作和對項目進展進行督導檢查。
各成員單位要明確職責,做好履職記錄。確定一名聯絡員負責落實本單位工作職責和資料建檔工作。
(二)成立呈貢區慢性非傳染性疾病綜合防控示范區技術指導專家組,名單如下:
組長:區疾控中心主任
副組長:區衛生局基層衛生科科長
區疾控中心副主任
成員:區衛生局基層衛生科人員
區疾控中基層科科長
區疾控中心健教科科長
區疾控中心慢病科工作人員
區人民醫院內科主任
專家組負責制定指導計劃,定期不定期開展相應工作。
三、工作指標
(一)知識知曉率:全區居民慢性病知識知曉率達到70%以上;自我血壓水平知曉率達到70%,自我血糖水平知曉率達到30%。
(二)健康行為形成率:成年男性吸煙率控制在60%以下;人均每日食鹽攝入量低于8克;平均每天運動量6000步以上的成年人的比例達到35%以上。
(三)慢性病早期發現率:高血壓、糖尿病登記率不低于當地調查患病率或全國平均患病率的60%;干預人群重點癌癥早診率不低于50%。
(四)慢性病管理率:人群高血壓、糖尿病患者規范化管理率分別不低于35%和30%。
(五)慢性病控制率:人群高血壓、糖尿病患者血壓、血糖控制率分別不低于30%和25%。
四、工作內容
(一)加強政策倡導,建立工作機制,健全慢性病綜合防控工作體系。
在領導小組統一領導下,落實部門職責,將慢性病預防控制工作納入我市社會經濟發展規劃,慢性病相關指標納入有關政府部門考核內容。制定慢性病綜合防控規劃、實施方案,認真落實各項防控措施,建立完善政府主導、多部門協作的慢性病綜合防控工作機制,形成聯防聯控格局。
明確我區疾病預防控制機構、基層醫療衛生機構和綜合醫院等慢性病防治專業機構職責,分工協作,共同開展慢性病防控工作,建立評估和考核體系。
制定實施1—2項慢性病綜合防控相關的公共政策和制度,包括新建社區構筑10分鐘步行可達的健身場所,設置步行道和自行車道;制定工作場所職工工間操制度,每天職工運動時間不低于20分鐘;在機關、學校、企事業食堂和公共餐廳推廣健康飲食宣傳制度。落實《煙草控制框架公約》,全社會開展控制吸煙行動,創建無煙場所和無煙單位。各級醫療衛生機構達到無煙單位標準,公共場所、工作場所、學校等禁止吸煙。強化慢性病患者自我管理作用,推廣“慢性病患者自我管理小組”等模式。針對高血壓、糖尿病、腦卒中康復期等慢性病人,以社區居委會、工作場所為單元,組織患者學習慢性病知識,交流防治經驗,逐步提高慢性病患者自我管理能力等。促進媒體規范宣傳;探索多渠道慢性病預防性服務付費機制等。
(二)收集基礎資料,開展慢性病相關社區診斷。
實施社區診斷,完成社區診斷報告。確定重點目標人群和優先領域,明確主要策略和行動措施,為評估示范區工作提供基礎數據。
(三)深入開展全民健康生活方式行動。
面向全人群,深入開展全民健康生活方式行動,結合各地實際情況,推廣簡便技術和適宜工具,提高居民自我管理健康的技能。圍繞控制煙草消費、推動合理平衡飲食、促進健身活動三個重點,開展四項行動,包括“人人知體重(腰圍),成人測血壓行動”,“家庭、食堂和餐館減鹽限油行動”,“推廣簡便適宜技術,促進人群健康行動”和“慢性病主題日宣傳活動”等系列行動。
(四)重視慢性病高危人群,采取預防性干預
1.各單位定期為職工提供體檢,及早發現慢性病高危人群和患者。在有條件的場所建立健康指標自助檢測點,提供體格測量簡易設備。
2.各級各類醫療機構落實35歲以上人群首診測血壓制度,提供測量身高、體重、腰圍、血糖等服務。
3.對超重肥胖、血壓正常高值、糖調節受損、血脂異常和現在每日吸煙者等慢性病高危人群實施管理和健康指導。
4.在有條件地區開展以兒童為重點的口腔齲齒檢查,對檢查中發現患有齲齒的兒童及早進行充填,開展適齡兒童窩溝封閉。
(五)加強基層慢性病防治,規范慢性病患者管理
落實國家基本公共衛生服務規范,加強慢性病患者規范化管理,提高社區高血壓和糖尿病管理率。建立慢性病管理信息系統,開展慢性病管理效果評估。強化慢性病患者自我管理作用,推廣“慢性病患者自我管理小組”等模式。針對高血壓、糖尿病、腦卒中康復期等慢性病人,以社區居委會、工作場所為單元,組織患者學習慢性病知識,交流防治經驗,逐步提高慢性病患者自我管理能力。
(六)建立和完善慢性病監測系統。
逐步建立和完善覆蓋全示范區人群的慢性病監測系統,包括慢性病死因監測、腫瘤登記、心腦血管事件報告、慢性病危險因素監測和基本公共衛生服務項目信息等基本內容,不斷提高監測質量。建立慢性病信息管理平臺,定期發布示范區慢性病預防控制相關信息。
(七)加強能力建設,健全慢性病綜合防控隊伍。
加強慢性病預防控制隊伍建設,保證我區疾病預防控制機構每年接受1次慢性病預防控制理論與技術培訓,并且定期為所轄基層醫療衛生機構提供規范化培訓和技術指導,提高專業人員慢性病監測和綜合防控技術水平和能力。
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4、免費贈送飯菜:凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。
餐飲案例解決方案篇6
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餐飲案例解決方案篇7
一:__賓館1—5月份餐飲部實際經營數據:
項目一月二月三月四月五月累計
餐飲營業額2284502806262077302367182236001177125元
賓館利潤——588500元
1—5月份平均營業額/235425元/月。賓館利潤:—588500元
餐飲收支平衡營業額為:450000元(院方目標)毛利率40%。
達成收支平衡的營業差額:
450000元(目標營業額)—235425元(實際營業額)=214575元(月差額)
平均/日差:214575元÷30天=7152元/日。
目標營業額:450000元/月,日平均營業額:450000元÷30天=15000元/日(目標)
以上數據小結:本營銷計劃目標要達到現有營業額翻一倍,毛利率40%。三個月內達成真正意義上的收支平衡,建立起__賓館健康發展的經營品牌。
二、__賓館在經營管理上,最大的弱項是:
1、地理位置偏僻;
2、經營管理專業程度不理想;
3、走入了用價格競爭的誤區:
(1)此經營策略不符合酒店三星級的經營方向,我們認為沒有必要和中低檔的個人餐飲在價格上競爭,而事實上三星酒店很難在價格上打敗個人餐飲業。
(2)低價格的銷售,雖可以帶來一定的客源(主要是賓館周圍的居民),卻不能讓賓館獲得利潤,因為新賓館的裝修折舊是一項比較大的費用!
4、對現代酒店業的經營認識不夠深刻:
現在的酒店經營,以從過去的價格競爭、裝修檔次競爭、菜品的競爭、社交關系的競爭、服務的競爭、上升到企業品牌文化的競爭。至于以上五項的優勢,則是賓館生存發展下去必須具備的基礎。
5、目標顧客群定位不太準確,過于狹窄。
(1)賓館在接待服務中,主要以院方客戶、廠方客戶和相關的社交關系為主;
(2)錯誤的先入為主的經營認識感覺:認為賓館因為地理位置偏僻,周圍環境不太理想,很難有外來客戶。
(3)等待客戶的經營手法
6、沒有創立起__賓館的企業文化:
(1)酒店文化是酒店員工共同擁有的價值觀、酒店精神、經營哲學,是一種滲透在企業一切活動之中的內容,是企業的靈魂所在。酒店是一個勞動密集型、感情密集型的行業,酒店產品就其本質來說是酒店員工所提供的.服務。在__賓館的餐飲服務中,我相信有一部份服務管理和服務員的服務是不能跟上酒店生存的需求。
(2)酒店文化是隨酒店業的發展,在激烈的酒店競爭中產生的。酒店競爭首先是產品競爭,然后是服務競爭,最后是文化競爭。而文化競爭是最終意義上的競爭,是更高層次、更高品位的競爭。文化營銷要求酒店在物質文化建設的同時,從酒店文化角度培訓員工,將文化融入服務之中,讓客人感受文化的魅力。酒店經營者要讓每位員工認識酒店文化的內涵,在服務中主動傳播。同時,酒店經營者應讓酒店文化融入到管理制度中,使制度體現文化的導向及人文關懷。
餐飲案例解決方案篇8
一、活動主題
三月女人天,亮麗婦女節
二、活動目的
刺激和誘導顧客消費,回升消費熱情,提高總體的銷售額。
三、活動內容
1、家庭好“煮”意
目的:以目前的影視娛樂新聞來刺激消費者,尤其是目標顧客群,以達到與顧客聯絡情感,培養忠誠度的目的。
活動時間:3月3日-3月8日
活動內容:
活動期間,商場向廣大顧客收集家庭好“煮”意,無論是你學來的,還是你親身體會的;不管是炸、炒、滾,還是煮、燜、蒸,題材不限,你都可以把你的好“煮”意寫下來,并投到商場家庭好“煮”意征集箱內,凡參加活動的顧客均可領取小禮品一份(店內庫存贈品),每天限50份,送完為止。商場將于3月8日邀請店內專業廚師從中評選出創意大獎1名,最佳“煮”意獎3名和優秀“煮”意獎38名。
商場將于3月9日將評比結果公布于正門宣傳板上,并附上好“煮”意的菜譜,中獎的顧客于3月15日前憑有效證件到商場服務中心領取獎品,逾期作廢。
最佳“煮”意獎:獎價值168元的商品(1名)
優秀“煮”意獎:獎價值10斤大米1袋(38名)
備注:評獎結果如有一人獲多個獎項時,只贈送顧客一份獎品。
2、商場送出的美麗——“美麗與您同行 生日有我相伴”活動活動時間:--年3月3日——3月8日