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教師培訓方案怎么寫

時間: 新華 培訓方案

方案可以根據需要和可能制定幾個,這樣才有比較、選擇的余地。如何才能寫出優秀的教師培訓方案怎么寫?這里給大家分享教師培訓方案怎么寫供大家參考。

教師培訓方案怎么寫篇1

為適應推進教育現代化工程,全面實施素質教育的需要,建設一支觀念先進、素質優良、業務精湛、結構合理的骨干教師隊伍,影響、帶動我校教師隊伍整體素質的提高,特制定“中心學校骨干教師培養計劃”。

一、培養目標

加強骨干教師網絡建設,構建由校骨干教師——縣優青、學科帶頭人——市優青、學科帶頭人組成的骨干教師隊伍。造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質高尚,業務精湛,教學成績優秀,開拓創新,科研成果有名的.特色名師。到20__年,爭取培養出2名左右的鎮學科帶頭人,2名左右的縣級骨干,1名市級骨干。

二、選拔方法

制定和完善骨干教師培養、選拔及考核方法,建立骨干教師檔案。繼續實施骨干教師認定和考評制度,給教師創造提高和發展自己的機會。通過聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環節,認定校級骨干教師,做到成熟一個,發展一個,培養一個。逐步形成我校的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極進取。

三、培養方法

開辦“骨干教師培訓班”

學習內容:《給教師的一百條建議》、《走進新課程》等

學習形式:以自學為主,輔以集體輔導。

采取“請進來”和“走出去”等辦法。

教師培訓方案怎么寫篇2

一、發展定位

新教師是校外教育發展的不竭動力和未來希望,為了促使新教師在較短時間內適應校外教育崗位的基本要求,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,對校外教育教師特別是新教師進行系統的培訓是十分必要的。

二、目的意義

以創建教師專業發展校外教育為契機,針對新教師可塑性強的特點,通過多渠道、多方位的培訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎,積極探索開展創造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業成長。

三、培訓對象

工作年限二年以內的校外教師。

四、培訓目標

1、通過培訓,全面提高新教師的職業道德、知識水平、教育教學理論和身心素質,發展專業思想,培養敬業精神,使其形成與時俱進的教育理念,掌握前沿的學科知識;

2、通過培訓,增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創新的能力,使其初步掌握信息技術及科研的基本技能、方法與技巧,具有創造性地實施素質教育的能力和獨立開展教育科研的能力,加速其專業化成長;

3、通過培訓,引導新教師了解校外教育的辦學理念、工作特點,樹立熱愛教育、熱愛校外教育、熱愛校外教育機構、熱愛學生的理想,確立為教育事業終身奮斗的思想。

4、通過培訓,激活新教師主動學習的愿望,積極參與培訓和實踐活動,初步形成賞識他人、合作溝通、分享經驗的意識,為教師的可持續發展奠定基礎。

五、培訓內容及形式

新教師培訓分為市區級培訓和宮本培訓兩部分,市區級培訓由市區級校外教育研究室統一組織,每年針對新教師的專業等開展定期培訓;宮本培訓則由新教師所在校外教育單位組織,其中一年為輔導執行期,一年為跟蹤發展期;培訓內容包括師德師風、職業道德教育、教育教學能力、教學基本功、校外活動方案的編寫、新課程標準、現代信息技術等。主要以導師制、集中培訓和自學自練等培訓形式開展。

1、導師制

由校外教育為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,指導期為一年。導師按照宮本培訓的有關規定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為50課時,時間為期一年。

2、集中培訓

新教師所在校外教育單位自行組織開展各類崗位集中培訓,如開展專題講座和師德先進個人事跡報告會、觀摩優秀教師和骨干教師的小組活動實況等,使新教師盡快了解、掌握小組活動教學工作的全過程,熟悉小組活動、群眾文化活動等各個環節的規范和要求。

3、自學自練

新教師要積極參加市區校外教育研究室組織的各級各類培訓,提高自身的專業水平。閱讀4本以上的教育理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享讀書心得。

六、職責與要求

(一)對校外教育單位的要求

1、校外教育單位要高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作,根據校外教育培養計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進行崗位集中培訓,并在培訓過程中嚴格管理、規范考勤,使新教師盡快熟悉教育教學工作,以保證新教師的培訓工作順利實施。

2、校外教育單位要精心挑選事業心強、具有良好職業道德修養、專業理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經驗豐富的教師與新教師進行師徒結對,指導新教師的教育教學實踐,促使新教師快速成長,明確職責,并制定出相應的獎懲激勵措施。

3、校外教育單位教研室負責制定學科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動的督促和檢查;隨時了解新教師參加市區級、宮本培訓的情況,作為考核新教師的依據;定期考核驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師小組活動教學技能研究活動,跟蹤點評新教師的小組活動。

4、建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。校外教育單位要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教育教學能力變化成長的案例材料。

5、創設新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,結合自己的實際工作,探索適合青少年和本專業的教學方法,提高新教師的專業能力和教學能力。

6、為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在本單位內或專業教研組內至少上兩節小組活動研討課,并組織本專業教研組教師進行研討和反思。

(二)對新教師的要求

1、遵紀守法,恪守師德,按時參加校外教育系統的各種政治業務學習,積極參加校外教育系統組織的各項活動,發揮主人翁意識。

2、認真學習新課程標準,鉆研本專業領域,在導師的指導下制訂自我發展規劃,分析自身素質和專業特長,明確教學研究方向,制定出相應的發展措施。快速適應校外教育的工作節奏,適應教學環境、教學對象的變化,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創造佳績的潛能。

3、認真備活動,倡導“集體備課、資源共享、課后反思”的`高效的新型備課方式,撰寫活動方案必須完整、有效。

4、認真開展小組活動教學,善于借鑒導師的教學技巧和教學設計,做到師生互動,促進活動實效。每次小組活動結束后,及時進行教學反思,撰寫教學后記。

5、虛心向導師請教,取長補短,每學期聽課不得少于20單元,并有詳細的聽課記錄。加強業務學習,積極參與各級各類的業務培訓,博覽群書,建立自己的教育博客,勤于動筆記錄教育小故事,積累自己的教學感受;堅持信息技術在小組活動教學各環節的運用,苦練教師基本功。

(三)對指導教師的要求

1、指導教師要本著對校外教育發展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據市區校外教育研究室和宮本培訓對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。每學期聽新教師課10單元以上,聽完課后要隨時點評。

2、做好示范和引路的作用。為新教師制定出一年結對幫帶的整體規劃。每學期初,要確定好本學期培養目標,并制訂出具體的培養計劃。培養過程要有階段性跟蹤記錄。每學期結束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養總結。輔導過程中要注重共性,尊重個性,讓新教師發展成為風格獨特的青年教師。

3、了解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。如:提供學習資料、讓新教師參與自己的課題研究、指導撰寫和修改論文等。

4、指導教師不僅要在工作學習上幫助新教師盡快成長,同時在生活上也應該多關心新教師,讓他們感受到集體的溫暖。

七、考核與評估

主要從以下三方面進行考核評估:

(一)思想品德、職業道德方面

主要考核新教師遵守職業道德、履行職業要求、愛崗敬業、熱愛學生、為人師表、遵守校外教育規章制度表現等方面。由校外教育單位考評小組根據指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,于培訓期結束后進行綜合評價。

(二)學習和培訓方面

主要考核新教師參加市區、宮本培訓和學習,以及教研活動情況;每學期參加各專業教研組內的研討課和宮內匯報課;每學期聽評課情況;教育教學理論的學習和學習體會;每學期撰寫的教育教學論文或活動總結等方面,由校外教育考評小組進行綜合評價。

(三)教育教學方面

主要考核新教師的工作態度、能力和成效;小組活動教學能力和組織群眾文化活動的能力,以及德育工作能力;小組活動教學計劃、活動方案和教學效果等,由校外教育考評小組進行綜合評價。

學年度末,校外教育單位將實事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合鑒定。

八、組織與管理

由市區校外教育研究室具體負責老教師帶教新教師的組織管理工作,校外教育單位教研室負責具體實施工作。

(一)成立宮級指導小組,指派專人負責處理培訓中出現的問題,制訂協議書、經費制度、檔案制度和獎勵制度等,對培訓的具體要求和評價措施進行明確的規定。

(二)邀請市區專、兼職教研員和名優教師,負責對新教師的宮本培訓進行指導和評估。區校外教育研究室將對培養過程的每個階段實施過程評價,督促師徒落實責任,定期與不定期檢查新教師的小組活動教學及老教師的指導情況。

(三)培訓結束時,組織“優秀對子”的評比,對優秀者給予一定的精神與物質獎勵。培訓結束后,總結成果。一方面組織新教師參加校外教育系統青年教師基本功大賽;另一方面,收集優秀活動案例、教案及論文,并編輯成書,形成系統的培訓資料。

教師培訓方案怎么寫篇3

一、指導思想

班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好的促進我校基礎教育改革發展,具有重要意義。

根據《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《教育部全國中小學班主任培訓計劃》要求,特制定本計劃。

二、培訓組織

成立班主任培訓工作領導小組,

組長:董校副組長:申主任、趙文錄、田剛。

成員:權國盛、安鴻君、達國福、張延海、張慧、郭守成、郭銀菊、桓壽邦、李生輝。

班主任培訓具體工作由德育組負責組織與安排。

三、培訓目標和培訓對象

從20__年起,實行班主任崗位培訓制度。要求今后凡擔任班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時間內均需接受不少于10學時的專題培訓。

20__年底之前已擔任中小學班主任工作,但尚未參加過班主任專題培訓的教師,需在20__—20__年開始參加并通過多種培訓形式,完成規定學時的專題培訓(補訓)。

參加培訓人員為全體教師。

四、培訓內容

1、專業理論

教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《互助縣教師師德八條》、《互助縣中小學教師日常行為規范》等。

德育理論類:《現代中小學班主任培訓教程》、《百部中外教育理論專著導讀》、《陶行知教育文選》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》、《中學青春期教育讀本》、《兒童發展心理學》等。

德育管理方法類:《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《青海省中小學生德育工作實施綱要》、《現代中小學班主任工作指南》、《中學生主題班隊活動的組織與指導》、《班主任工作案例教程》、《中小學生安全須知》、《班主任》月刊等。

2、專業素養:

(1)班主任的專業素質修煉

(2)班主任的能力訓練

(3)班主任的組織領導藝術

(4)班主任的'關系協調能力

(5)班主任的工作方法與技巧

3、專業能力:

班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發與研究能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯系的方法和技巧等。

五、培訓途徑與方法

全體教師,每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的培訓模式。

1、學習反思:

(1)聘請專家或優秀班主任作講座、經驗介紹等。

(2)外出參觀考察、拓展視野。向兄弟學校取經學習,取他山之石,強自身素質。

(3)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經驗,形成班主任工作個性風格。

(4)實行培訓考試、提高素養。根據學習內容,組織班主任對培訓內容進行考試,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

2、實踐訓練:

(1)教室布置的評比;

(2)盛大節日黑板報專刊的評比;

(3)主題班會的評比

(4)班主任工作案例的評比;

(5)弱勢群體學生幫扶教育的個案;

(6)與家長聯系方法與技巧的金點子,等。

3、導師引領:

積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。制定相關制度、提高培訓效率。

4、專題研討:

定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發事件應急處置方法研討等。

5、課題提升:

根據《青海省中小學生德育工作實施綱要》,結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動,積極參與課題研究。要求每個年級建立一個德育課題,鼓勵班主任或班主任伙伴進行小型德育課題研究。

6、采取專題培訓和分散學習相結合的方法,安排全校集中學習、年級集中學習和自習進行。

六、培訓措施

1、建全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優秀”、“合格”、“不合格”的評定,并與當年度的班主任、教師工作評優掛鉤,與教師職稱晉升掛鉤。班主任專業水平提高快、工作實績明顯的,推薦到縣參加優秀德育工作者、優秀班主任評選。考核不合格者必須重新參加培訓。

2、堅持每學期一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

3、建立培訓檔案和班主任個人成長檔案。

4、建立班主任培訓目標責任制。在每年的培訓周期內,必須完成“五個一”的培訓作業:每學期讀一本專業理論書,每學期寫一篇培訓學習體會文章,每學期至少寫一個教育案例,每學年設計并主持一堂校級公開主題班會課,每學年完成一篇德育論文。

七、考核與評比

考核內容包括參加培訓出勤情況、培訓學習筆記及考試成績、作業四項內容,總分100分。

1、參加培訓出勤情況一項滿分10分。每輪培訓每缺席一次扣除2分,遲到、早退每次扣除1分,扣完本項為止。本項得分低于2分者,為本輪培訓不合格。

2、培訓學習筆記一項滿分10分。每輪培訓后德育組集中檢查參加培訓者培訓學習筆記,按10分、8分、6分、4分和0分五個檔次記分。

3、考試成績,每輪培訓后,德育組負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分。將考試成績按比例計入該項得分。

4、作業,每輪培訓結束后,德育組負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業,并按要求進行批閱。此項滿分20分。按20分、16分、12分、8分和0分五個檔次記分。

5、四項成績綜合80分以上評定為優秀,60分評定為合格,60分以下評定為不合格。

學校規定,凡參加培訓者其出勤率、論文、發言稿、主題報告、學習筆記和考試成績等均納入班主任工作檔案。

教師培訓方案怎么寫篇4

建設一支高水平的職教教師隊伍是推進職業教育改革和發展的關鍵。為了增強培訓的針對性、適用性,在調研基礎上,結合全市職業院校教師隊伍現狀和發展規劃,同時考慮到區劃調整和宿州對接,以提高含山、和縣雙師型教師比例為目標,以專任教師專業技能培訓為主,以兼職教師教學能力培訓為補充,全力提升全市職教教師教育教學水平。

一、培訓目標

為教師的專業發展搭建平臺,形成“教壇新星、專業學科骨干、名師專業學科帶頭人”的教師成長梯隊,促進教師隊伍建設;加強班主任隊伍建設,增強職教德育工作的針對性和實效性,進一步提升職教德育管理工作的層次和水平;進一步提升教師的高一層次學歷水平,努力建設一支“崇德尚技、一專多能”的教師隊伍。今年計劃組織300名左右的教師參加通識培訓、專業教師企業實踐培訓、骨干教師培訓、青年教師培訓、班主任培訓等。

二、培訓類別與內容

(一)“雙師型”專業教師分層培訓:“雙師型”教師培訓以各職業工種高級工及以上職業資格標準為依據,旨在提高專業課教師的專業技能水平,培養具有高級工及以上職業資格的“雙師型”教師。

1.骨干專業教師培訓。以機械(數控)、電工電子、汽修、計算機、現代服務業等專業為重點,參加對象根據教育局要求,由學校推薦。培訓內容以職業教育理論、專業教育內容分析、專業核心課程教材教法和專業教學實踐等為主要內容,旨在提高專業課教師的專業教學實踐能力,促進專業教學改革,提高專業教學質量。

2.企業實踐。安排八大類專業教師參加企業培訓,重點學習操作技能,專業教師考證培訓,鼓勵教師參加各類職業技術資格證書考證培訓,并取得相應證書。

3.中外合作或境外培訓。選拔部分優秀教師或特殊專業的教師參加中外合作或境外高端培訓。

(二)教師通識培訓。今年是職業教育改革全面推進年,精品課程建設全面啟動,計劃通過集中培訓、教研活動落實新課改的通識培訓,通過開展學校優質選修課評比,省市級精品課程建設和優秀校本教材評比活動,努力打造一支高素養的教師隊伍。參加對象為各校專兼職教師。

(三)青年教師適崗培訓。引導學校1-3年教齡教師通過認真學習新教育理念,掌握所教學科的教學目標、課堂教學常規。通過崗前通識培訓、學科專題培訓、校本研修和教師個人的自主成長計劃四大載體完成培訓任務。培訓方式以導師制、集中培訓、基本功考核為主。

(四)教學負責人培訓。以課程改革、新教材實踐、學分制管理、教科研方法等為內容,以提高其教學管理水平和實踐探索能力為目的,深化職業教育教學改革。參加對象為各校教務實訓主任、教科室主任、教研組長、專業負責人、學科骨干等。

三、培訓保障機制

(一)組織保障

加強領導,完善培訓網絡。由局人事科統籌協調各部門、學校的師訓工作,堅持以人為本,加強師訓工作調研,把握培訓工作的方向。制定培訓規劃和有關計劃,有效組織培訓、管理和考核,進一步完善教師繼續教育檔案分級管理制度、校本研修的考核驗收標準及學分管理辦法。

(二)經費保障

各學校制訂的培訓計劃報市教育局,由人事科、職成教辦、職教研究室研究確定報局辦公會通過后,列入教育局職教教師繼續教育專項經費預算,所需經費按相關文件規定執行。教育局確保教師繼續教育經費的落實,實行專款專用,為高質量開展教師培訓提供有力保障。

(三)考核保障

一要建立必要的檢查評估制度。把教師繼續教育工作的檢查評估納入學校年度考核內容,將教師參加繼續教育學習的情況,列入教師考核的.必備內容,作為教師職務聘任、職稱晉升、評優評先的必備條件之一。

二要加強教師培訓的信息化管理。明確部門的培訓任務與職責,規范培訓計劃的科學制定,培訓過程的檔案記錄和考核評估的績效管理。

教師培訓方案怎么寫篇5

為打造一支業務精良,專業過硬,示范引領的縣級教師培訓團隊,借助省統招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉等培訓渠道,切實加強鄉村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉師資差距,讓每個鄉村孩子都能接受公平,有質量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。20__年將根據省市相關文件精神,結合我縣實際情況,特制定本方案:

一、指導思想

以《教師長期發展綱要》為指導,全面落實教育部《鄉村教師發展計劃》,著力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉村教師教學技能,突出縣域內“普及有效教學,構建高效課堂”建設工作,實現教育優質均衡發展,全面提高教育教學質量。

二、目標任務

聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升,拓展鄉村中小學校長,幼兒園園長視野,增長見識,全面提升管理水平,有力提升鄉村教師教2學能力和水平。通過組織鄉村教師訪學習,幫助鄉村教師開闊視野,掌握教育教學新方法,新技能和新技術(具體目標任務見附件)。

三、組織機構

為使這項專項工作順利實施,以分管領導為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員,組建教師培訓執行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉培訓整體工作,送教下鄉培訓業務指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長人員;電教館負責課堂錄像及信息技術教師培訓;計財股和結算中心負責國培經費管理審核,全體成員在組長的領導下開展教師培訓工作。

四、工作措施

(一)教師培訓團隊建設人員遴選在20__年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優秀骨干教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設的目標任務就是推動縣域內以骨干兼職教師培訓團隊建設為抓手,發展縣域內學科骨干教師專業提升與跨越,幫助他們尋找專業發展新的著力點和支撐點,借助送培送教下鄉,以案例課為載體培養打造農村優秀中青年教師專業發展走向優秀和卓越,最終實現在專家引領下農村城鄉教師一體化發展。

(二)鄉村教師培訓團隊研修:全面提升鄉村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力,使其勝任送教下鄉、網絡研修、校本研修培訓指導與管理任務,培養造就一支“用得上、干得好”的高素質專業化創新型的`培訓團隊。通過培訓學習,引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業培訓水平,建構完善基于教師培訓主體性實踐為主的“以課領訓”。為開展“送教下鄉培訓”培養培訓的組織管理者和實施者。

(三)送教下鄉培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優秀學科研訓團隊、本縣域內優質學科骨干教師組成的專家團隊,有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉村中小學課堂和現場指導,不斷提升鄉村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求,確立送教下鄉培訓主題,遴選專家團隊圍繞主題專業發展準備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。

(四)鄉村教師訪培訓:通過建立鄉村教師訪制度,為教師拓展教育教學視野,更新教育教學理念,掌握教育教學新技能,提升鄉村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學臺,以名師工作坊帶動學科教師整體協調發展。

(五)鄉村校長培訓:通過培訓,拓展教育治理視野沒更新辦學理念,提升鄉村校長專業素質和解決實際問題能力,有效建設師資隊伍專業發展和學校全面發展專業理論素養;通過行為跟進,落實鄉村校園長培訓學習行動落實,改變鄉村校園辦學面貌,提升鄉村校辦學水平。

(六)集中研修:為了解決培訓工學矛盾,培訓時間基本安排在暑假和雙休日。

(七)跟崗實踐:以學科為單位,在教研室組織進行研課磨課,打磨出符合學科特色的精品課程。

五、相關要求

1、課程資源建設:依托近年各類主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開發體系,優化隊伍建設。課程資源建設過程中以教師培訓真實科學需求為依據,圍繞培訓目標設計主題培訓課程專題及課程專題目標,遴選資深專家授課團隊擔任學科專業理論提升授課者,承擔學科專題理論引領,組織縣域內優秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學科專題理論引領教師指導下完成培訓案例課備課準備。

2、教師專業發展支持服務體系構建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓主體性實踐、集“教研訓”一體的“信息技術與學科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學校中發揮了積極的作用。

教師培訓方案怎么寫篇6

一、指導思想

以黨的__大精神為指導,圍繞“四個全面”戰略布局,按照“學業、專業、產業、就業”四位一體的發展思路。以人才強校戰略為出發點,緊緊圍繞我院師資隊伍建設的目標,構筑層次分明、可持續發展的人才隊伍培養和支持體系,以盡快提升入職教師(新教師)的職業道德和高職教育理念為核心,以提高教學專業能力和教學創新能力為主要目標,培育具有創新能力、發展潛能、能勝任教學工作的青年教學骨干,為提升我院整體辦學水平提供強大的后續人才支持。

二、培訓目標

按照《教育法》《教師法》《職業教育法》等法律法規的要求,遵循“培養造就一支素質高、業務精、有特色,符合我院教育教學實際需要的優秀教師團隊”的總體目標,幫助新進教師盡快了解并適應我院的各項規定和要求,適應工作崗位,實現角色轉換,確立正確的教育教學理念,服從服務教育教學工作需要,樹立高尚師德,爭做德才兼備的優秀教師,為學院的建設和發展貢獻力量。

三、培訓對象

20__年新入職學院的教師(44名)。

四、培訓時間

此期培訓時間:20__年x月x日周五14:30至17:30

五、培訓內容

1、教育教學及實踐能力培養。由省級教學名師劉敏教授講解(教學名師示范課)。

2、職業核心能力培養。由教務處副處長講解。

六、培訓要求

1.凡規定參加培訓學習的新教師要從思想上高度重視,必須按時參訓,參培人員原則上一律不準請假,有特殊情況需向教務處書面請假。不得遲到、早退和缺勤。

2.要服從管理和安排。按座排就座,尊重指導教師,虛心好學,學以致用。

教師培訓方案怎么寫篇7

一、指導思想:

以學校教育教學工作實際及教師個人學習需求為出發點,以《思明區第三期“教師繼續教育工程”方案》為依據,以提高教育教學質量為核心,以優化課堂教學為重點,著眼于學校特色建設、教師專業水平的提長、課堂教學質量的提高,造就一支師德高尚,素質精良,教學技能全面,具有一定教育科研能力,能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。

二、現狀分析:

(略)

三、培訓目標:

通過培訓,促進教師專業化發展。使教師自主更新教學理念,樹立現代教育思想觀念,優化知識結構,掌握新課程教育教學的基本策略,具有創新精神和實踐能力,提高教育教學能力,提高教育教學質量。

四、培訓主要內容。

1、學科專業培訓。

(1)新課程培訓。組織教師以集中培訓或分散學習的方式學習課標,撰寫課標解讀體會,參加市、區、校、教研組的新課程教材培訓;

(2)以學科或教研組為單位,根據自己的研究課題舉行公開課、示范課、優質課教學研討活動,積極參與賽課、說課、評課,要求執教要有教案及課件,課后要有課堂實錄,聽課要有聽課記錄;

(3)開展主題教研活動。以學科教研組為單位,由教研組長主持,開展有主題的教研活動,每一次主題教研要有中心發言人,討論問題要有針對性,注重實效性,要有較詳細的教研活動記錄;

(4)自我研修。認真撰寫論文、教育教學經驗文章、教學反思及讀書筆記,字數要求在字以上;

(5)各級教育行政、業務部門及學校組織的各項培訓。如教師崗位培訓、學科基本功培訓、新教師培訓、骨干教師培訓、學科帶頭人培訓、學科教材教法培訓、學校中層干部培訓等;

(6)參加送教下鄉、教學基本功競賽、編寫校本課程、教育科研等活動。要求每一位教師至少有一個校級以上課題,并以課題為載體開展有關培訓,把教育科研工作融入新課程的實施過程中,促進提高教育教學質量。

2、班主任培訓。

(1)集中培訓。本學年將安排4場講座,聘請專家學者來校講課,進行集中培訓;

(2)自主研修活動。組織教師自學,寫讀書隨筆或心得;

(3)學習交流活動,教師在自主研修的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為,撰寫班主任工作經驗總結,或結合理論進行理性思考、撰寫德育論文。每個月進行一次主題研討活動,結合我校班主任工作中的熱點和突出問題確定研討專題,組織全體教師深入研究,形成書面材料,以學校或學段為單位進行研討活動,或在學校網絡平臺上進行交流討論。

五、培訓形式。

1、集中培訓。

(1)專題報告、講座等。

(2)指導—自主學習課例研討活動。

2、教研組培訓:

(1)集體備課、聽課、評課;

(2)開展教育教學研究;

(3)開展科研課題研究。

3、專項培訓形式。

(1)學習相關資料、文件、法規;

(2)組織教學基本功訓練。

4、自我研修。

(1)根據學校校本培訓安排及個人需求,學習現代教育教學理念、教育法規,精讀一本教育專著,撰寫學習心得。

(2)撰寫教育教學反思。

(3)撰寫研究論文或報告。

六、培訓策略。

校本培訓的最佳策略是實現由“外培”向“內培”的自我轉化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為激發教師自我提高的意識,充分調動參與培訓的自覺性,本學年的校本培訓在策略上著力于研究課堂教學出現的具體問題,開展各項培訓活動。

1、反思教學實踐。

反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象、經驗甚至教訓的反思。第一學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組為單位,組織主題性反思教學實踐活動。引導教師用新理念反思自己的教學,及時記錄自己的反思所得,如“精彩瞬間”、“遺憾的一刻”、“新穎的設想”等,從中捕捉典型,總結經驗教訓,及時撰寫成案例、設計、論文,指導教育教學。

2、開展行動研究。

行動研究要求教師結合自己的教學狀況在教學實踐中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學年,學校重點圍繞市級重點課題的研究,把行動研究引向深入。

(1)充分發揮我校名師在培訓工作中的骨干作用,鼓勵骨干教師主動承擔專題案例式培訓任務,以點促面,讓骨干教師發揮示范引領的作用。

(2)以課題研究為突破口,各教研組認真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程,扎實推進課題研究。做好個人課題申報工作,找準課題研究的核心問題,認真進行課題方案設計,開展課題研究。

(3)邀請上級教科研部門專家學者來校講學,零距離指導教師,提高全體教師的素質和樹立科研意識,了解學科前沿信息,明確教學研究方向。

3、實施分層培訓。

由于教師群體的差異性,學校在組織培訓時,盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓的機會和內容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓。見習期新教師著重學習課堂教學方法和技能,促使其盡快在教學上入門;五年教齡以上的青年教師著重學習現代教育理論,圍繞學科建設開展短平快的課題研究,不斷提高教學和科研能力。學校分類組織考核和評價,提高培訓實效性。

4、利用學校網絡平臺進行培訓。

充分利用學校網絡平臺進行校本培訓,促進課題組成員之間、教研組成員之間、全校教師之間的溝通交流,實現資源共享。提高學習效率。每位教師必須在有關專題學習后及時跟帖。

5、課題研究與研討課相結合的培訓。

為推進教學研究與新課程改革,教師的公開課教學必須與研究課題結合,在教學中落實課題研究的措施,充分發揮課堂作為課題研究的主陣地作用。

七、組織機構與管理措施。

1、成立學校繼續教育領導小組。

組長:(校長擔任)

副組長:(略)

辦公室成員:(略)

2、學校繼續教育領導小組辦公室統籌安排、統一協調,要做好各類各項培訓的內容、對象、時間、地點等組織和管理工作。

3、構建學校繼續教育校本培訓管理網絡,確保每個專題有專人負責。

4、參訓人員要制定培訓計劃,計劃應有培訓的目標、措施、時間、具體內容等,并于學期初交學校繼續教育領導小組辦公室。

5、在校本培訓過程中,培訓活動負責人要做好培訓記錄,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、主持人等,并填寫考勤考核表。

6、每學年教師全程參加校本培訓并考核合格,發放54學時。

7、建立健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓計劃,自主研修活動材料等。并把教師參加培訓情況作為教師職稱評定、職務提升、評優、評先的重要依據。

8、建立考核和獎懲制度,調動教師的積極性,實施過程監控、結果考核。每學年重點考核教師校本培訓“六個一”(上一節課題研究課、撰寫一篇課后反思、主持或參與一個課題研究、撰寫一篇論文或研究報告、精讀一本專業書籍并撰寫學習心得、完成每一次交流活動的上網跟貼。)

9、學校為校本培訓設立專項資金,校本培訓各種支出由專項資金支付,不向教師收取任何費用。

附:校本培訓項目及時間安排表(略)

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