方案需要詳細規劃項目的時間計劃，包括開始和結束日期以及關鍵里程碑，有助于掌握項目的進展情況，并確保按時完成。想知道如何寫出優秀的企業策劃方案案例范文模板嗎？這里為大家分享企業策劃方案案例范文模板，快來學習吧！

企業策劃方案案例范文模板篇1

年會的具體安排：

年會時間：1月22日下午3點到21點

年會地點：公司會議室

年會人員：公司全體人員(不可缺席)

年會內容：簡介(聚餐、總結、表彰、活動、領獎)

年會經費預算：

經費這個是個大前提，這個年會是相當重要的，我想做好了對公司對員工都是非常好的，因此這個經費只要嚴格把關，不浪費、不克扣，還是沒問題的。(本著清晰明了)

俗話說要么不做要么咱就做好，我們公司那是做的相當成功的!

開年會就得有一個氛圍，那就是裝扮會議室，以下幾點值得大家參考

首先的一個小重點：許愿簽到墻

這個我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個有個深遠的意義呢，大家都把新一年的愿望寫上去，等到年會結束的時候，我們就會將這些簽到愿望小心的整理好，這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑，只有真正關心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員工積極的工作公司的發展。

其次得說一下鮮花的布置，小細節決定大成功：

會議室鮮花布置：會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀賞的西方式鮮花為主，在沙發轉角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會者發言或交談的視線。鮮花的規格依會議的級別而定。

再次就是氣球，這個是要為年會活動做準備的，因此一定要做充分了。

我們公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進去、不能放的也貼上獎品，一共買了100個氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時同事之間也更加團結合作，促進了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。

再次就是會議室空間布置，總的而言就是要留下一個主席臺，場中要有一個大的空間方便大家活動，再就是酒水吃點要做的充分哦。

準備工作都準備好了，就等正點。

我們公司年會準時下午3點開始：

1.BOSS宣布年會開始，宣讀開幕詞，做一個年底的總結、表彰，并且為下一年的工作做一個部署。

2.各部門經理做一個總結，為下一年的工作做部署。

3.先進個人做一個演講

4.表彰先進個人、先進部門

5.聚餐活動?_始

大約18點左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時間)，接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。

大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的，因此一些必要的活動還是要有的，這下前面的布置就起到了作用。

下面就是我們的游戲環節：

1. 成語接龍：

道具：酒水、若干人

規則：主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推，誰么有對上來對不起請喝酒(女士可以飲料)

2：猜動物

人數：多人

用具：紙片

方法：用事先準備好的紙片，在上面寫好各種動物，然后讓每個人分別抽取一個，不要讓別人知道。然后分別表演，不能說話，讓別人猜是什么職業。最終由一個裁判判定，一：表演者沒能夠表演出自己角色，罰酒。二：表演者生動的表演出了自己的角色，但回答者沒有才出來，回答者罰酒。

3：報拍7

人數：無限制(夠大)

用具：沒有

方法：多人參與，從1-99報數，但有人數到7的倍數(包括7)的時候，不許報數，還要拍下一個人得后腦勺，下一個人繼續報數。如果報錯或是拍錯認，嘿嘿，就得罰酒。

雖然是個很小的游戲，很簡單的算術，但是沒有人可以避免犯錯。所以說：“人數是越多越好”。

企業策劃方案案例范文模板篇2

“三八”國際勞動婦女節即將到來，為體現公司對女員工的特別關愛，豐富員工的業余文化生活，以提高員工隊伍的凝聚力，特開展三八節趣味體育活動，方案如下：

一、活動時間：3月8日下午13：30

二、活動對象：女職工(每個分會選派10人參加)

三、活動地點：___

四、活動主題：團隊向前沖，快樂健康行

1、夾乒乓球接力賽

比賽規則：以分會為單位十人一隊，按隊參加比賽。第一位選手手拿筷子，下令后，第一位選手向對著自己的桌子跑去，用筷子將一個盤子里的10個乒乓球夾到另一個空盤子里，夾完后跑回起跑線，將筷子交給第二個人。第二個人再跑去夾球，將球夾回原來的盤子中，依次進行下去，先完成的隊獲勝。

2、集體跳大繩

比賽規則：10人一隊，2人搖繩，8人跳繩，以1分鐘內成功跳過的繩的個數排名。如在跳躍過程中，有人未能跳過，使跳繩中斷，可以繼續比賽，但該跳躍不計數。

3、快樂呼啦圈

游戲規則：每隊派1人上場比拼，比賽前每人分別領得1只呼啦圈、10根別針，比賽開始后一邊在腰部搖著呼啦圈，一邊將手中的

別針上的“團隊向前沖，快樂健康行”十個字首尾相連串成一串，中途呼啦圈掉落需重新開始，最先按要求穿好的，就算本場比賽的勝利者。

4、拔河比賽

以分會為單位十人一隊，按隊參加比賽。用時最短獲勝的隊為第一名

五、比賽道具

乒乓球40個、筷子10雙、大繩2根、呼啦圈4個、別針3盒、托盤4個、有字布塊5組、秒表4只

比賽用品費用：200元

六、獎品

一等獎1名：70元獎品×10人=700元

二等獎2名：50元獎品×20人=1000元

三等獎3名：30元獎品×30人=900元

紀念獎8名：20元獎品×80人=1600元

獎品費用總計：4200元

企業策劃方案案例范文模板篇3

一、指導思想

公司開展“安全生產月”活動的指導思想是，以_為指導，積極推進礦區標準化創建，以落實領導帶班下井制為重點，認真開展安全生產檢查，加強安全宣傳教育和安全知識培訓，營造“科學發展，安全發展”的文化氛圍，結合正在開展的“六大系統”建設，不斷提升安全管理人員水平，持續改善安全生產狀況，促進安全生產形勢的長期穩定。

二、活動主題

20__年全國“安全生產月”活動主題是：科學發展、安全發展。

三、活動時間

20__年6月1日至6月30日

(一)宣傳發動階段：6月1日-6月5日。召開專題會議，成立組織機構，制定實施方案，全面部署活動內容。

(二)安全活動階段：6月6日-6月28日。開展“九條”安全活動，確保活動收到實效。

(三)全面總結階段：6月28日-6月30日。全面總結安全生產月活動的活動情況。

四、組織機構

為做好20__年安全生產月活動，成立宜昌匯鑫磷化工貿有限責任公司安全生產月活動領導小組，組員名單如下：

組長：(董事長)

副組長：(常務副總經理)

(副總經理兼安全生產部部長)

組員：(副總經理兼綜合發展部部長)

(工會主席兼新政內務部部長)

(財務部部長)

(技術科科長)

(安全科科長)

(機電科科長)

(砦溝磷礦礦長)

(胡家坡磷礦礦長)

領導小組下設辦公室，負責公司安全生產月活動的組織實施，指導各生產單位活動的開展。辦公地點設公司安全科辦公室，兼任辦公室主任。

五、活動內容安排

(一)營造活動氛圍，開展一次懸掛安全宣傳標語活動。各礦山及加油站懸掛大型標語11幅(砦溝礦2幅、胡家坡礦1幅、加油站1幅、公司機關5幅)分別懸掛于主干道及顯要位置;

(二)砦溝礦區組織一次“六大系統”應急預案演練活動，由礦山救護隊親臨現場指導。

(三)公司安委會成員以“今天我是安全員”為行動指南，分別到砦溝礦和胡家坡礦井下跟班。

(四)集中對井下“三輪車“凈化裝置進行更換安裝。

(五)砦溝礦、胡家坡礦各辦一期安全知識宣傳專欄，突出安全生產月活動主題。

(六)推進公司安委會集中查隱患活動，兩礦區先自查整改后由公司安委會再次檢查隱患整改力度。

(七)公司組織在公司機關、砦溝礦、胡家坡礦觀看安全月主題片《以人為本、安全第一》和警示教育片《人命關天》，三場次。

(八)公司組織舉辦各班組“五小”競賽活動。(小改進、小發明、小設計、小建議、小革新)

(九)公司組織部分員工參觀學習明珠或華西的管理理念和生產工藝。

六、活動要求

(一)加強領導，精心組織。公司成立安全生產月活動領導小組，全面領導和組織本次布置的各項安全活動，各生產單位主要負責人對本單位的安全活動的開展負主要責任，認真組織廣大職工積極主動參與各項安全活動。

(二)聯系實際，注重實效。密切聯系實際，將各項活動落到實處，不走過場，不流于形式，根據形式多樣、內容豐富、重點突出的安全生產月活動內容，力求取得實效。

(三)廣泛宣傳，提高認識。使每個職工認識到開展安全生產活動月的重要性和必要性，牢固樹立安全發展觀。

(四)認真總結，書面上報。活動結束后，認真總結，為安全工作再提高積累經驗，并于6月30日前向鎮安全辦上報書面總結。

企業策劃方案案例范文模板篇4

快過年了，又是新的一年，行政人事部門的童鞋們又要為年會策劃頭疼了，年會年年有，好像翻來覆去就那幾樣，總結、吃飯、娛樂、抽獎......今年如何開才能讓老板滿意、同事滿意?下面這篇文章希望能夠借鑒。

一、年會的意義

年會是企業重大節日!

1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上!

2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來

3、企業的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想!

4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!

5、年會的目的：

①拉動員工

a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

②拉動顧客

a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!

b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。

③拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區的納稅大戶等)。

二、會場的布置：

1、有好的音響和好的環境，能讓大家一起就餐。

2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現)。

3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片。

5、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。

6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。

(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會發出一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)

三、擬邀嘉賓

1、員工：要求全員必須參加，不可請假。

2、公司各部門領導

3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。

4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化。

5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)

四、崗位安排

1、成立專門會務組：

年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!

1)會務總監：

2)場外：簽到組二人(同時負責茶歇)

3)場內：

4)主持人：

5)男女dj:

6)負責在場后給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的：

7)燈光攝影：

8)物資：

9)白板組：

10)迎賓組：

11)禮炮手：

2、圍繞流程進行采購。

所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!

五、具體流程：

1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。

2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)

5、放視頻(全年回顧)

6、頒發獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)

a、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)

b、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)

c、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)

d、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)

e、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)

f、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)

g、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

h、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)

i、晉升任命書

j、給客戶頒獎

8、下半場入場兩場熱場舞

9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們決心，展示我們的優勢，勢氣，狀態，禮儀。

10、讓各部門定明年業績目標。

11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。

12、行業內重量嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業的理解。

13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)

14、頒布__年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)

15、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了!)

16、主持人宣布大會正式結束;

17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

六、重點備注：

1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什么!

2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;

3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

5、會務必須嚴謹每個一個環節，物資，人員的調配;

6、dj師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

8、感恩文化：

①感謝父母養育之恩

②感謝客戶幫助自己實現夢想

企業策劃方案案例范文模板篇5

1、建立安全領導檢查機構

由項目經理，專職安全員，總工程師、現場技術員、等組成安全檢查小組，每月由檢查組對施工現場進行2~3次安全檢查，主要內容包括：安全管理、文明施工、基坑支護和吊裝工程、施工用電施工機具、施工機械的檢查，并有記錄。

⑴安全管理不善是造成傷亡事故的主要原因之一，施工現場應實行目標管理，制定總的安全目標，每月都要制定達標計劃，進行目標分解到人，責任落實考核到人，施工管理人員按規定每年要進行安全培訓。

⑵施工現場不但應該做到安全生產不發生事故，同時還應做到文明施工、整齊有序、施工場地、材料堆放、現場住宿、現場防火、生活衛生設施等是文明施工的重要工作。

⑶基坑支護，主要檢查施工現場的基坑、基槽施工，在施工前必須勘察，摸清地質情況，制定施工方案，按土質情況和深度設置安全邊坡或周壁支撐，對于較深的基坑，必須進行專項設計和支護，坑槽周邊不得堆放材料和施工機械，確保邊坡的穩定，如確需必須采取加固措施。在基坑中施工的人員必須配戴安全帽，不得穿拖鞋進場，酒后不得進場。

⑷現場臨時用電工程必須采用TN-S系統、設置專用的保護零線，要求使用五芯電纜配電系統采用“配電兩級保護”，開關箱必須裝設漏電保護器，實行“一機一閘”制。用電量在50KW以上必須編制臨時用電施工組織設計，從而達到安全目的。

⑸吊裝人員必須配戴安全帽，并有專人負責在一旁觀察，非工作人員不得進入吊裝范圍。

2、制定安全生產管理考核辦法

項目部定期對現場的安全生產管理進行考核，其考核的目的是為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障工人(人民群眾)生命和財產安全，促進經濟發展。考核的內容有：安全管理、文明施工、基坑支護、施工用電、吊裝工程、施工機具、施工機械等的考核。

⑴安全管理根據安全管理檢查評分表的扣分標準，進行安全生產責任制、目標管理、施工組織設計，分部(分項)工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動，特種作業持證上崗、工傷事故處理、安全標志等進行考核。

⑵文明施工根據文明施工檢查評分表的扣分標準，進行施工場地、材料堆放、現場住宿、現場防火、治安綜合治理、現場施工標牌、生活設施、保健急救等進行考核。

⑶基坑支護根據基坑支護安全檢查評分表的扣分標準，對施工方案、施工荷載、作業環境、基坑施工人員配戴安全帽情況等進行考核。

⑷施工用電根據施工用電檢查評分表的扣分標準，對外電防護接地與接零保護系統、配電箱開關箱、現場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案等進行考核。

⑸施工機具根據檢查評分表扣分標準，對下列事項進行考核，手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、翻斗車、潛水泵、打夯機。

⑹施工機械根據檢查評分標準對機械保養情況、安全作業情況、操作人員安全知識進行考核。

3、制定安全生產責任制

項目負責人對各個班組和技術人員工作及工程的優良進行安全和監督管理，進行經費落實。

技術員進行各個工種技術交底，監督生產質量是否合格達標。

安全員進行各個分項工種的安全生產，生產必須在安全的前提下，對班組的作業進行檢查驗收。

電工、設備維修組長負責臨時施工現場用電，必須遵照臨時用電安全規范執行，進行現場電氣安裝、拆除、維修、檢測及設備的保養維修工作。

施工機械由機械組組長負責，做好機械的保養和操作人員的安全及操作培訓工作。

4、制定安全檢查制度

施工現場建立每月2次安全檢查，并填報驗收檢查單。安全檢查由安全員、總工、技術員等人按期進行，檢查的內容有安全管理：

主要對施工中安全管理的日常工作進行考核，管理不善是造成傷亡事故的主要原因之一，在事故分析中，事故大多不是因技術問題解決不了造成的，都是因違規所致，應做好日常的安全管理工作和資料的積累，以提供檢查人員對該工程安全管理工作的確認。

5、安全教育制度

建立健全完善的安全教育制度，嚴格按教育制度執行，項目部由經理每月按期組織項目部管理人員學習，把項目部安全生產方針、政策及安全責任傳達到各管理人員，對一標：施工安全檢查標準，施工現場臨時用電技術規范進行集中學習。并對項目部近年來安全生產工作進行剖析，對普遍存在不安全因素加以強調;由安全員下傳達各施工組及各人。

項目總工組織施工隊及管理人員學習對施工現場、生產環境、環境工程特點及安全因素，把各施工機械、設備的安全操作規程掛在操作人員顯注的地方，對新入場的工人進行教育，變換工種實行安全教育，安全管理員按規定進行年度培訓，培訓合格方能上崗。

6、施工隊與施工班組安全生產責任

在施工前由技術員對工程進行技術交底、安全員進行安全交底。

機械挖土與人工挖土配合作業人員不得進入挖掘機作業半徑內，須進入必須待挖掘機作業停止后，人員方可清理邊坡，平整作業。在基坑中施工的人員必須配戴安全帽，不穿拖鞋進行施工、不得帶小孩進入基坑及施工現場，酒后不得進入施工現場。