企業方案策劃300字
方案的文字要簡練準確,盡可能使用簡短的句子和易懂的詞匯,能夠快速了解和接受方案。如何寫出優秀的企業方案策劃300字?下面給大家分享一些企業方案策劃300字,希望對大家有所幫助。
企業方案策劃300字篇1
一、培訓目的:
讓新員工和能夠全面,深入的了解公司組織架構、企業文化及規章制度,并快速的融入公司的大家庭里,盡快適應新的工作環境,迅速成長,不斷發展。
二、培訓對象:
入職1-3個月的新員工。
三、培訓內容:
1、自我介紹、相互熟悉。
2、介紹企業文化、企業的發展史和公司組織架構。
3、講解公司規章制度;重點講解與員工切身利益相關的規章制度。
4、演示并講解公司ERP的操作流程。
5、駐站ERP項目實施學習、總結實施經驗、方法。
6、員工提問與互動。
7、培訓結束。
四、培訓總結:
針對培訓內容安排以及培訓效果,進行總結,不斷完善新員工培訓。
企業方案策劃300字篇2
行程介紹
活動前言:春天來臨,一年一度的植樹節也隨著春天的腳步走來,為了給大家親近大自然,為我們的世界裝點綠色的機會,我們為此舉辦意義重大的植樹活動。
一、主旨與主題:
貢獻力量,奉獻綠色
以植樹節為契機,奉獻我們的力量,進行植樹節活動。
二、活動時間:--年3月12日星期日
三、活動對象:公司團體、各企事業單位
四、活動意義:為了創造藍天碧水的綠色環境,開展本次志愿者綠色行動。以三月份植樹節為契機,做到人人參與,宣傳與實際行動相結合,從而令職員在活動中體驗成功的喜悅,增加對植物生長的了解,增強環保意識,生態意識,以達到為“北京的后花園”增添綠色,凈化、美化環境的目的。
活動準備事宜:
1、活動宣傳:網站
2、活動所需物品的準備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供
3、活動的組織:通過由各公司宣傳并統一進行協調安排
活動經費預算:
1、樹苗的購置:楊樹30/棵
2、勞動工具:由我公司提供
3、宣傳:合影紀念
企業方案策劃300字篇3
一、主旨與主題:
貢獻力量,奉獻綠色。
以植樹節為契機,奉獻我們的力量,進行植樹節活動。
二、活動時間:
20__年3月12日星期_。
三、活動對象:
公司團體、各企事業單位。
四、活動意義:
為了創造藍天碧水的綠色環境,開展本次志愿者綠色行動。以三月份植樹節為契機,做到人人參與,宣傳與實際行動相結合,從而令職員在活動中體驗成功的喜悅,增加對植物生長的了解,增強環保意識,生態意識,以達到為“北京的后花園”增添綠色,凈化、美化環境的目的。
活動準備事宜:
1、活動宣傳:網站。
2、活動所需物品的準備: 鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由__提供。
3、活動的組織:通過由各公司宣傳并統一進行協調安排。
活動經費預算:
1、樹苗的購置:楊樹__/棵。
2、勞動工具:由我公司提供。
3、宣傳:合影紀念。
企業方案策劃300字篇4
目的:為深入貫徹黨的精神,認真落實中國工會提出的目標和任務,更好地發揮我司工會女職工的作用,增強主人翁意識,更好的調動女職工參與公司的一切生產活動和創造性活動,建立和諧穩定的勞動關系。
活動組織機構:廈門鷹君保健食品有限公司工會委員會 活動方案策劃:工會委員會代主席
活動具體內容:
1、 時間:__年3月8日下午14:00
2、 地點:職工食堂
3、 參加人數:65人
4、 會議組織:工會委員會代主席(上年度工會工作總結)
5、 表彰__年度“三八”紅旗手。(三名)林阿瓊、(喉寶)
周爾芳(包裝)、郭東鄉(包裝)
6、 獲獎感悟。
7、 心與心溝通時間(1個小時)
8、 人員名單:附件1
活動攝像:郭偉
活動經費安排:
1、茶話物資200元;
2、三人獎金150元;
3、發放物品:A、燕麥片(桶裝)每人一瓶B、衛生紙每人一打(12_62=744元)
企業方案策劃300字篇5
一、活動內容:定點投籃
二、活動時間:20--年11月22日
三、活動地點:校籃球場
四、比賽方法
1、設男子組、女子組。
2、比賽場地為符合條件的籃球場地,選取半場,男子投籃點為罰球線,女子為三秒區線內任何一點。
3、先進行女子組比賽,再進行男子組比賽。
4、女子組在三秒區內投籃,每人次投射1分鐘,男子組在罰球線投籃,每人投射10次,要求自投自撿,投進一球得一分,按成績取出男、女各前十名;
5、每一場地一次只允許一名選手參加比賽。
6、不允許自帶助手輔助比賽。
7、裁判示意比賽開始后方能進行投籃;提前進入比賽場地進行投籃視為犯規,需由裁判員糾正后重新開始比賽。
8、可以采用單手肩上、頭上、胸前、腹前等任意投籃動作,也可雙手持球投籃。
9、可以跳投。
五、未經事宜另行通知,由校工會解釋。
企業方案策劃300字篇6
一、考核目的
為了加強電子商務部的整體工作效率和工作質量,提高部門成員的整體職業水平,以及提升網站內容含金量,激勵成績突出的員工,鞭策落后員工,特制定本方案。
二、考核方向
對網站的推廣成本和推廣效果及網絡渠道業績進行綜合考評。
三、考核評定標準
四、考核制度
1、以上考核做為月度考核,但考核分數將納進年終考核范疇;
2、總計分數為100分,達90分以上為月優秀員工、80分以上為月合格員工、60分以下為需激勵員工;
3、連續兩個月被評為需激勵員工將被警告、三個月被評為需激勵員工將取消年終獎金資格;
4、每月被評為優秀員工將獲得一定獎勵(獎勵見每月實際情況定);
5、連續三個月被評為優秀員工將被授予“明星員工”(獎勵見每月實際情況定)
五、本草案執行時間從公司修訂之日起開始。