方案制定的目標為各級員工指明了組織開展方向，可以使人們的行動對準既定目標。寫好企業方案策劃制定不是那么簡單，下面給大家分享企業方案策劃制定，供大家參考。

企業方案策劃制定篇1

一、活動目的

員工福利惠及家屬，讓員工在為公司創造價值，付出自己的精力和時間的同時，為其解決部分后顧之憂，體現公司關懷。

二、參與人員

項目員工及其家屬，預計12戶家庭（外派員工優先，加自愿報名）

三、活動時間

9月最后一個星期六下午

四、活動場地

10層多功能報告廳，趣味運動會在附近學校（室內運動場館）

五、活動流程

下午1：30活動開場，播放宣傳片

1：45張鵬總和王昕講話（孫總）

2：00趣味運動會

需培訓組配合，以家庭方式，及幾個家庭組成小組的方式進行比賽

兩腿三足夾氣球

參與家庭：4組（每組2人）

比賽計分：第一名40分，第二名30分，依次類推

比賽方法：每隊選派一組家庭，每組2人參與，共4組。兩腿三足，用手壓或腳踩的方式擠破其他隊的氣球，最后還有剩余氣球的組隊獲勝。

比賽規則：比賽期間，繩子不能散落，繩子脫落則在本輪比賽中淘汰；可手壓或腳踩，但不能腳踹或胳膊肘推，發現違規立即叫停該組行動；參賽者不能穿高跟鞋或帶有其它尖銳物質。

所需物資：繩子4根，氣球若干

抬轎子

參與家庭：4組（每組3人）

比賽計分：第一名40分，第二名30分，依次類推

比賽方法：兩個大人手挽手架成一個轎子，孩子坐在上面。4隊從起點出發，大人抬轎子送孩子到對面30米處擺放葡萄的地方；孩子在該處喂爸爸媽媽各吃5個葡萄，并說“爸爸媽媽辛苦了“，爸爸媽媽回應”寶貝加油“，然后孩子將葡萄皮收拾干凈放到袋子里，完成以后拿起放葡萄的袋子，3人按原路原方式返回到起點；最先抵達者獲勝。

比賽規則：在行進期間，孩子不能離開轎子，否則從起點處重新出發；葡萄只能由孩子喂給爸爸媽媽吃完；少說“爸爸媽媽辛苦了“或”寶貝加油“這句話的`組隊，在比賽完成后扣10分。

所需物資：葡萄若干，方便袋4個

趣味障礙賽

參與家庭：4組（每組2人）

比賽計分：第一名40分，第二名30分，依次類推

比賽方法：每隊2名成員參與，在100的直線距離設置3個障礙，分別是氣球一個（需踩破），鮮花一支（需撿起送給女士），椅子一把（需繞一圈）。一名男士搭住一名女士肩膀，男士蒙眼，由女士指揮，順利經過三個障礙后到達終點，最先抵達者獲勝。

比賽規則：三個障礙必須按規定動作由男士完成，女士只能用語言指揮，犯規者扣10分。

所需物資：氣球4個，鮮花4支，椅子4把

鐵人三項

參與家庭：12組，每組選派1人或2人

比賽計分：第一名40分，第二名30分，依次類推

比賽方法：依次完成三項接力，分別是（1）起點處繞5圈，跑向100米處終點；（2）終點處跳繩30個，可以由一個人完成，也可以由2個人先后完成；（3）從終點處踢毽子5個，之后拿起毽子跑到起點處。最先抵達者獲勝。

比賽規則：繞圈、跳繩、踢毽子必須足量足個；跳繩環節可以由2人完成，但是必須一

個在先一個在后；12組家庭，每組都必須選派至少一個成員參與。每違規一項扣10分。所需物資：木棍4根，跳繩4根，毽子4個

5：00抽獎并頒發獎品

獲勝組每組家庭分別獲得獎品一份，其余獎品以抽獎方式獲得：

一等獎一名：價值300元的家用電器一件

二等獎兩名：價值200元，按摩枕和健身卡

三等獎三名：價值100元，電水壺或酸奶機

特別參與獎6名：電影券、食用油等

合影留念

六、活動經費

茶點、飲料：200元；

獎品設置：獲勝組獎品3份，每組100元，共計300元；

一等獎1份，共計300元；

二等獎2份，每份200元，共計400元；

三等獎3份，每份100元，共計300元；

參與獎12份，每份30元，共計360元。

合計：1660元。

游戲道具：100元

租用場地：3000元

經費合計：4960元。

企業方案策劃制定篇2

新員工培訓對于新員工快速和全面了解公司、盡快進入工作角色、認同公司企業文化，有非常重要的作用。因此，有必要在原有新員工培訓的基礎上更進一步加強新員工培訓體系的建設。

一、目前新員工培訓的現狀

從目前現有情況來看，集團的新員工入職培訓制度不規范，操作上無制度可依，具體表現在以下幾個方面：

集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加，分公司的.新員工培訓應哪些人參加，課程如何設置等都不清楚。以今年4月份即將舉辦的一期新員工培訓為例，置業公司沒有參加過新員工培訓的已經達20多人，如果把在深地區所有沒有參加新員工培訓的人統計起來，就達40人左右。這樣對新員工培訓的組織、課程設置等會產生不利的影響，而且，因為很多人都是已經加入公司很久了才舉辦新員工培訓，會導致培訓失去意義。

新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是“金地之道”的推廣活動開始之后，原有新員工培訓的課程和“金地之道”的培訓推廣計劃的關系需要明確下來。

二、搭建新員工培訓體系的設想

1、將公司原有的入職指引人制度重新修改并進行一定形式的推廣

在集團范圍內推行入職引導人制度，并提供相應的在職訓練培訓。

入職引導人應做到：在新職員入職報到當天，部門負責人即應為新職員指定入職引導人。入職引導人在新職員入職第一天，確認并協助新職員取得《入職須知》上所列各項資料及表格，向新職員介紹部門職能、人員情況、講解本職工作內容和要求，幫助新職員了解公司有關規則和規定。任何有關工作的具體事務，如確定辦公位，領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、搭乘班車等，新職員都可咨詢其入職引導人。

同時，集團人力資源部將通過各種形式，不定期跟進入職引導人制度執行的情況，并在集團范圍內予以公布。

2、重新調整新員工培訓課程

以往的新員工培訓是兩天時間，去年共舉辦了兩次新員工培訓，原有課程安排基本如下：《走進金地》專題片、《金地發展規劃》、《怎樣做一個金地人》、《人事制度問答》、《金地員工績效考核體系》、《職業生涯規劃》、《營銷個案分析》以及參觀、座談、戶外拓展和考試等幾部分組成。根據上述的培訓課程清單，將新員工培訓的課程調整如下：

1、刪除《走進金地》專題片等課程內容，開發《金地發展史》課程，課程時間1、5小時。

2、將《金地員工績效考核體系》和《人事制度問答》兩門課程進行合并，統稱《金地的人事政策和考核體系》，課程時間1、5小時。

3、將《營銷個案分析》增加內容，形成《金地項目介紹》，課程時間1小時。

4、保留《職業生涯規劃》、《怎樣做一個金地人》課程。

5、增加以下課程：《集團各部門職能介紹》、《房地產業務流程》、《職業禮儀》、《團隊工作》、《有效溝通》、《時間管理》等內容。

3、安排新職員盡快接受網上入職培訓。

應加快網上學院的建設，重點完成新員工網上課堂的建設，使網上課堂能彌補新員工很長時間都無法參加入職培訓的現實情況。并且，還可以讓異地公司新職員統一的接受網上培訓，達到企業文化統一的效果。

由于目前網上學院還沒有開始建設，因此，網上學院建設之后將形成新員工網上課程體系，并且新員工網上課程體系和新員工培訓共同組成金地新職員入職培訓。調整之后的整體入職培訓將如下：

網上新職員課堂：網上學院將提供《入職指引》、《金地發展史》、《集團組織架構及各部門職能介紹》、《房地產業務流程》、《金地項目介紹》、《金地的人事政策和考核體系》等課程，供集團全體新員工學習、并參加新員工網上考試。

新職員培訓：除原有課程之外，將增加《職業心態》、《房地產業務流程操作課程》、《個人發表和自我展示技巧》、《電腦操作》等課程。

4、合理處理好各分公司之間與集團總部之間新員工培訓的關系。

初步設想如下：

集團的新員工培訓應該根據人數多少定期舉行，建議人數超過10人即可舉辦。培訓時間為兩天，另一天安排戶外拓展訓練。集團和在深地區的新員工都必須參加，在深地區公司可以視情況舉辦自己的新員工培訓。異地公司的新員工培訓，可借助集團的資源，需要不定期舉行(但不得少于三個月舉辦一次)，培訓時間至少5天。

為了保證新員工相關制度的推行，需要在人事政策上進行相關規定：所有新員工轉正必須經過集團人力資源部審批，沒有參加新員工培訓、新員工網上培訓和新員工考試的員工將不得轉正或延期轉正。

盡快建設新員工課程框架和培養內部講師；同時加強一線公司專職兼職培訓人員的課程授權工作。

5、應屆畢業生的入司培訓應該單獨出臺相關培訓和培養方案，使這些畢業生盡快適應工作崗位。

為幫助新加盟公司的大學生了解公司的歷史以及理念，培養職業意識，盡快完成從學生到職業人士的角色轉換，建議對應屆畢業生統一報到之后，必須統一參加集團人力資源部舉辦的大學生入職培訓。

企業方案策劃制定篇3

為進一步加強公司安全管理，全面落實安全隱患排查工作要求，有效遏制公司安全事故的發生，促進公司的平安穩定，依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20__]23號），結合我公司產經營實際，特制訂以下工作方案。

一、指導思想

認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實公司安全責任制，進一步排查治理影響公司安全的事故隱患和薄弱環節，以治理重大安全隱患，防范重大安全事故和責任安全事故為目標，切實保障廣大人民群眾的生命財產安全。

二、工作目標

全面排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，進一步深化專項整治，推進安全責任制和責任追究制的落實，完善安全管理制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全管理基礎，提高安全事故預警監控工作質量，以實現公司安全隱患排查治理，防范安全事故，維護和諧穩定為目標。

三、工作內容

1、建立健全安全組織機構，完善各項落實安全責任制制度建設。

2、有目的、有計劃地開展安全教育課。

3、清查營運車輛技術狀況，確保所有營運車輛達到規定的技術要求。

4、檢查消防設備的配備情況，對過期的消防設備進行更換。

5、狠抓“三品”檢查、發班流程等常規安全管理。

6、通過說服教育，扭轉駕駛員的習慣性違章行為。

7、進一步加強GPS監控監控，完善對車輛狀況的預防性檢查，規范公司的安全管理，加強職工的技術培訓。

8、對從業人員的從業資格，特別是營運駕駛員的資質進行全面檢查。

9、強化事故報告、處理及相關責任人責任追究制度。

10、進一步加強對安全管理人員的安全管理知識培訓。

11、制定各類應急預案、加強演練、增添安全設備及維護。

12、完善安全檔案管理，尤其是隱患治理臺帳的建立和管理。

四、職責分工

（一）小組組成人員：

組長：__X

成員：__勇__蓮X東王__敏

（二）小組職責：

組長要切實加強安全隱患排查工作的領導，各成員分管自己范圍內的安全隱患排查治理工作，形成“條塊結合，上下聯動，各負其責”的工作機制。

五、工作要求

1、加強領導，精心組織。負責人要切實加強對安全隱患排查治理工作組織領導，進一步落實隱患排查治理責任制，健全工作機制，明確職責分工，周密部署，精心組織，全面完成各項安全隱患排查工作任務。

2、突出重點，狠抓治理。抓檢查、抓隱患治理，促平安穩定。定期召開安全會議，分析安全形勢，明確各時段工作重點和任務，在防范和隱患治理上下功夫。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，加快隱患排查治理力度和進度，做到排查不留死角，整改不留后患。對查出的各類隱患，要不講困難、不講條件，必須整改到位。

3、強化監督檢查，確保整改實效。做到日檢查、月匯總。隱患檢查要按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，縱向到底，橫向到邊，不留死角。建立隱患整改臺帳，建立重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改制度。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。

企業方案策劃制定篇4

一、年會主題：增加企業于員工之間的凝聚力

二、年會目的：1.感謝企業員工一年來的辛勤工作，增進領導與員工間的互動與交流;2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會，讓員工看到企業的實力以及增強其對未來的信心;3.通過年會的舉辦，了解員工對企業未來發展的期望;

三、年會時間安排：

(1)年會策劃及準備期(月日至月日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

(2)年會協調及進展期(月日至月日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(月日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。

(4)年會正式演出時間：年月日晚至

四、年會節目報名方式：1.及時通報名、電話報名、現場報名2.聯系人：3.聯系方式：

五、參會人員：

六、年會節目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

(4)相關歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;

(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

4、每個單位所報節目不限;

5、提倡跨單位組合報名;

七、年會進行流程

1.參會人員入場

2.主持人宣布年會開始

3.總經理董事長講話

對年終做總結

表彰員工

4.表彰

各單位負責人做年度工作總結與計劃。

對優秀員工予以表彰

為優秀員工發獎

優秀員工發言

5.聯歡會節目表演

6.互動小游戲

7.閉幕詞各位來賓、各位代表、__企業20__年年會即將落下帷幕，我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應和熱情支持。下面我宣布：__企業20__年年會勝利閉幕!謝謝大家!

注意事項：1.明確年會的主題和目的;2.初步確定年會性質;3.提交預算;4.策劃內容，分工執行;5.年會時間按排;6.年會地點選擇;7.年會亮點。

企業方案策劃制定篇5

陽春三月，人面桃花相映紅;三八佳節，巾幗奉獻顯風流!世界因我們而美麗，青春因奉獻而光彩!當春姑娘翩然而至的時候，我們迎來紀念“三·八”國際勞動婦女節__周年。校黨總支和工會計劃組織全體女教職工開展集體活動，具體方案如下：

一、活動目的

“三八”婦女節是女同胞的節日，體現了黨總支和校領導對女職工的關懷，為了使佳節過得更有意義，愉悅大家的身心，過一個充實、快樂的節日。

二、活動內容

1.在女教職工中評選澤中 “六好”活動，即 “好黨員”、“好教師”、“好妻子”、“好母親”、“好女兒”、“好媳婦”。

2.在2月28日至3月2日舉行“慶‘三八’教工女子氣排球比賽”。

3.3月8日下午組織全體女教職工到傳承了近千年歷史的古村——__市__村，尋根女子越劇發祥地，游覽綠城現代農業園。

三、活動時間

3月_日—3月_日

四、相關要求

1.各工會小組在3月2日前組織本小組評選 “好黨員”、“好教師”、“好妻子”、“好母親”、“好女兒”、“好媳婦”， 各工會小組推薦各單項二名候選人并填寫好推薦表上校報校工會。

2.2月28日至3月2日分別舉行第一、二，第二、三，第三、一工會小組女子氣排球比賽。

3.3月8日下午舉行“尋根女子越劇發祥地，游覽綠城現代農業園”活動。各工會小組組長在2月24日前把參加活動的名單上報校工會。

4.希望各位女教職工能克服困難，安排好工作和有關事情，積極參加慶祝自己的節日活動。

五、活動經費

全校__位女教職員工共計__元左右。

企業方案策劃制定篇6

一、目的

1、讓員工過上一個愉快的中秋，提高員工士氣；

2、加強員工內部的溝通，促進員工關系的進一步融洽。

二、時間：

定在中秋節前一天，即農歷8月14日（星期六）下午16：00至晚上12點

三、地點：

公司院子內

四、參加的人：

公司全體員工（保安需照常上班）

五、相關準備：

相機、dvd機、音箱4個、筆記本電腦、麥克風；

寫好文字的小卡片（數量依人數定，內容為每人自己在公司預先寫好的送給同事的話）；

燒烤所用的食物、用具及飲用水；

糧食，具體包括

一份好心情，并準備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲；

行政部/企劃部預先設計好活動安排；

月餅120盒。

六、活動內容及流程：

內容：

1、燒烤：事先準備好燒烤物料、用具等，傍晚時候開始燒烤；

2、表演和娛樂活動：唱歌、舞蹈、猜謎、小品、相聲等各類節目，待定；

流程：

七、費用約：

100—150元/人左右，包括活動相關開支和月餅等項目。

八、策劃與執行：

執行：行政部，企劃部協助實施。

企業方案策劃制定篇7

一、網站架構：

網站主頁

一個好的酒店的個性化規劃，并以Flas-方法對外展現酒店的良好形象，為閱讀者發明良好的視覺效果，留下深入的榜首印象，再在主頁上供給電子地圖，以供客戶查詢相應酒店的詳細位置;

酒店介紹

介紹酒店概況、特征、招待能力和效勞主旨;

客房介紹(選用二級閱讀)

榜首級主要以文本列表方法介紹酒店不一樣層次的客房;

第二級聯系圖像介紹各種標準的客房設備、效勞水準、報價及現有可預定數量，讓閱讀者在網上就能對各種標準的客房有直觀詳細的知道;

客房預定

以電子表格方法在線填寫訂房信息，閱讀者在此填寫名字、身份證號碼、訂房標準、人數、預住天數、來店日期、聯系方法、Email等信息，承認后這些信息將提交給酒店后臺辦理員;

便利店：

以上載圖像加文本介紹方法，介紹便利店的各類產品等，并帶有在線訂貨產品及在線付出系統(主動累加至房價中);

連鎖加盟：

加盟方法及詳細規矩;

會員專區：(選用三級閱讀)

榜首級介紹會員準則;

第二級查詢會員積分;

第三級介紹會員所能享受到的特殊待遇。

留言簿：

用電子公告板方法供給住客及閱讀者留言的路徑，住客能夠在此與酒店溝通，也能夠提出對酒店效勞的滿意程度和各種主張;前臺操作系統

①住店客人入住的流程為：客戶身份認證—→查詢客房信息—→在線填寫訂房信息—→預定—→接洽入住;

②訂單填寫信息：名字，抵達日期，離店日期，人數，預定預客房等級及數量;

③當時客房查詢：客房數量，房號，等級，報價，加床費;-客房圖像：可實更新顯現客房當時狀況;

④留言簿(留言板);

二、后臺操作

酒店材料錄入

經過輸入辦理員的ID和暗碼，酒店能夠根據本身需求對網站內容(文字和圖像)任意更新;

預定材料辦理

閱讀者在線提交的客房訂單，辦理員檢查后承認，系統就會經過Email告訴閱讀者預定成功;

客房入住狀況錄入

錄入酒店當時客房使用狀況，系統會主動計算，然后反映在客戶端的客房介紹上面;

客房經過便利店購物狀況

錄入酒店當時客房的客戶在便利店的花費狀況，系統會主動計算，然后反映在客戶端的客房介紹上面;

三、網站辦理

鑒于網站材料更新的快捷性、準確性和有效性，咱們開發的網站辦理渠道盡可能的智能化和操作簡略。由于一切的辦理控制都是根據互聯網，所以網站內容的更新即可做到實時更新，而詳細的操作由咱們公司對貴酒店的辦理人員進行相應的訓練。

本地易購將訓練酒店方計算機人員，使他們能夠到達對網絡系統的獨立辦理等。

最后，在網站經過調試并正式投入運轉之后，網站的信息輸入作業將悉數由貴酒店的網站辦理人員擔任。咱們公司將供給完善的技能盯梢效勞。

企業方案策劃制定篇8

一、活動背景

20_年3月12日，是我國的植樹節。 為了進一步為省會生態環境改善貢獻自己的力量，充分體現晟地麗江的社會責任感和使命感。晟地麗江房地產開發有限公司將舉辦“約會綠色?扮靚春天”植樹節活動，同時也為答謝廣大業主對我們支持和信任，讓廣大業主在這個春風和煦，春意盎然的春天里，感受春的腳步，呼吸第一縷清新空氣。

二、活動目的：

重在答謝支持項目的新老客戶，讓其感受公司的人性化管理氛圍，體驗作為項目業主的優越性。同時向社會展示項目信息及概況，吸引更多購房置業者的關注。

三、活動時間：20_年3月12日(暫定)

四、植樹地點：小壁林場

五、活動組織：

主辦方：晟地麗江房地產開發有限公司

協辦方：銀河房地網，石家莊經濟廣播 石家莊新聞廣播

承辦方：智聯傳媒

六、活動和宣傳執行：

石家莊銀河房產網負責全面宣傳和現場組織執行

七、活動規模：200人左右(注：根據具體報名人數可以調整)

八、活動效果及預期：

此次以義務植樹公益活動答謝支持項目的新老客戶，彰顯晟地麗江的企業文化理念，同時也讓廣大業主在此次活動中，了解和體驗綠色環保在我們日常生活中的重要意義。并借助銀河房產網對活動的全程報道，擴大晟地麗江的知名度，從而達到銷售的目的。

為保證此次活動的順利進行和取得圓滿成功，通過活動執行方石家莊智聯傳媒及旗下銀河房產網以及合作媒體進行前期預熱、中期執行以及后期跟蹤報道的系列宣傳方案，將全方位的為此次活動進行宣傳報道，可以說活動本身將公益事業、客戶答謝、廣告宣傳融為一體，具有較高的價值回報。

九、活動宣傳流程

至3月11日 通過銀河首頁、房產首頁、論壇、電臺等平臺進行大范圍征集。讓更多愿意參加此次活動購房者了解此次活動的情況。

3月12日 條幅宣傳和活動現場拍攝20_年公司植樹節活動方案。通過專業的采編、視頻團隊。現場拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展示本次活動。

活動結束 在所有參與媒體刊登此次活動。并在銀河房產網首頁PPT上添加此次活動照片和此次活動專題鏈接，并在項目論壇中發布此次活動的照片和相關內容。

十、具體活動流程(略)

十一、晟地麗江需執行要求(略)

1、物料準備：

2、聯系業主，確定人數。

3、提供業主的聯系方式用于活動當天簽到。

十二、活動物品及預算：(略)

十三、其他：

1、本次活動由銀河房網策劃和全程執行;

2、晟日麗江項目只需提供相關經費和相關物品;

3、希望晟日麗江項目相關工作人員積極配合此次活動。

企業方案策劃制定篇9

一、活動時間：3月8日

二、活動對象：公司所有女員工

活動一：溫馨慰問

1.活動方式及目的：通過感謝信和心意卡的方式將公司對員工的感謝及節日

最美好的祝愿傳遞給每位女員工。

活動負責人：

活動一：美容與健康講座

1.活動目的：讓員工擁有更專業的美容、健康知識，更好的展現人的形象。

2.活動方式：邀請美容專業人士進行美容講座

3.活動時間：3月8日上午：9：00-11：00

4.活動對象：各部、室女員工

5.活動負責人：

活動二：登山比賽

(一)活動目的：響應各級部門“全民健身”號召，組織女員工到戶外呼吸新鮮空氣，陶冶情操，有益員工的身心健康。

(二)活動地點：

(三)活動時間：3月8日下午：14：00-17：30

(四)活動對象：公司所有女員工

(五)活動負責人：

(六)行程安排：

1、下午14點，全體女員工在公司新樓集中，一起出發。

2、14點50分，到達巖山下。

3、15點00分，開始登山比賽。

4、大概16點00分，到達山頂。

5、17點30分，返回山底。

(七)注意事項：

1、活動當天，請參加活動的員工穿著公司統一發放的運動服，以便于識別，實習員工可穿戴自己的運動服。

2、比賽過程中，在山道路窄地段，需超越時要在確保安全的情況下超越，被超越者要禮讓從后邊超越的人員，不得故意在前邊左、右閃動阻礙后方的人超越。

3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險動作及其它阻礙他人動作的行為。

4、活動過程中，請愛護環境，遵守秩序、注意安全。

(八)獎勵辦法：

本次比賽設優勝獎，取前三名進行獎勵。

一等獎一名，獎勵乒乓球拍一幅;

二等獎一名，獎勵羽筆球拍一幅;

三等獎一名，獎勵隨手泡一個。

(九)其它：

1、比賽路線：----山頂(大佛處)。

2、物品準備：礦泉水、應急藥品

3、為了保證人員的安全，所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領導和指導，車輛物品等服從統一指揮、調度。

4、未盡事宜另行通知。

企業方案策劃制定篇10

在快速發展的21世紀，企業核心競爭力越來越表現為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用潛力。人才是推動企業健康發展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業發展的決定性因素。因此，只有擁有了充足的人才，高度重視人才的作用，始終堅持以人為本，大力推進人才隊伍建設，企業才能實現跨越式的發展。要實現廣西有色集團的整體發展規劃目標，務必實施人才強企的發展戰略。

要實現集團公司的戰略目標，務必按照“廣泛宣傳、做好規劃、規范制度、建立機制、完善設施、強化載體、注重創新”的總體思路來制定相應措施。根據集團公司的實際狀況及所從事產業的特點，建立集團選人、育人、用人政策，制定科學的考核與激勵機制，重視人才的自我價值的實現。具體措施和方案如下：

(一)輿論宣傳

制定宣傳工作方案，采取多種形式，大力宣傳實施人才強企戰略的重大好處和基本要求，宣傳各單位各部門做好人才工作的經驗做法，營造全系統高度重視、關心支持人才工作的氛圍，樹立科學的人才觀，構建人才強企的經營理念。在有色集團網站和《廣西有色》報上開設“人才強企”專欄，定期組稿宣傳人才強企戰略，及時反映戰略實施動態和取得的成果。

(二)人才隊伍建設規劃

1、充分利用集團公司現有的人才培養平臺，發揮“人才小高地”、博士后流動工作站的作用，利用八桂學者、特聘專家崗的設立優勢，推進集團公司“高端領軍人才引進工程”計劃，透過項目合作、校企合作、產學研結合的途經，透過柔性引進的辦法引進院士和博導等，帶動科技隊伍的成長和培養。

2、抓好集團公司下屬企業領導班子建設，對班子的`考察選拔、使用配置、潛力標準、培養方式手段、績效評價、激勵約束、動態管理等方面進行系統的研究和部署。加強對年輕管理干部的培養使用，促進管理人員隊伍的專業化和年輕化。

3、制定和實施專業技術人才隊伍建設計劃，對專業技術人才隊伍建設的規模數量、潛力標準、培養方式手段、開發培養計劃進度、考察選拔、使用配置、績效評價、激勵約束、動態管理等方面進行系統的研究和部署。合理配置人力資源，提高人力資源使用效率。創新和完善人才評價、選拔、使用、激勵、保障機制，營造良好的人才發展、人盡其才的制度環境。

4、摸清高技能人才隊伍的現狀，制定和實施高級技能人才隊伍的建設培養計劃。對高級技能人才隊伍建設的需求、培養方式手段、開發培養計劃進度等方面進行系統的研究和部署。

5、制定和實施集團公司下屬企業的董事和監事隊伍建設，加強集團公司對下屬公司的調控力度。

(三)職工教育培訓

制定員工教育培訓管理辦法，對員工教育培訓工作進行制度化、規范化、科學化的管理。嚴格執行培訓經費的按規定提取和使用，嚴禁挪作他用。使培訓經費和資源得到有效和充分利用，把員工教育培訓作為公司的一種投資行為，將公司培育成學習型組織。拓展人才培訓渠道，滿足專業技術人才的繼續學習需要，為開發員工潛能、實現集團發展目標帶給智力支持。

圍繞創新潛力建設，各下屬企業根據自身各類人才特點，研究制定各類人才的潛力建設標準，加大教育培訓力度。根據不同崗位的工作要求和不同類別員工的培訓需求，以全面提高員工的素質和崗位勝任潛力為目標，按人員層次設計培訓資料，分層次、分類別、重點突出地設置培訓課程。

研究設立高級人才開發培養專項資金，有計劃、有重點的培養高尖端有色人才。適時研究和提出高層次人才國際化培訓計劃，為下一步集團“走出去”戰略帶給人才。

全面加強企業領導人員的政治理論學習和思想作風建設，企業領導人員及其后備人員五年內全部輪訓一遍。分批選送優秀后備干部到各類黨校、高校學習深造。

制定分階段培養計劃，有計劃地開展后續學歷教育，優化員工隊伍文化結構。加強技能開發培訓與鑒定工作，制定分階段開發培養計劃，分批進行技能升級，優化員工隊伍技術等級結構。經常性地開展員工業務技術比武活動。

強化專業技術人員繼續教育，提高專業技術人員隊伍整體素質。深化職稱制度改革，抓好專業技術任職資格和職務評聘工作。

(四)人才的考核評價

建立科學的經營管理人才考核和評價指標體系。制定專業技術人員和高技能人才的崗位考核標準，創新人才評價方法。建立技術人才評價指標體系，在人才考察使用中試行定量評價、潛力測試與職業傾向測試。

(五)人才的選拔使用

制定企業領導人員管理辦法，使企業領導人員的管理走上制度化、規范化的軌道。建設企業領導人員后備隊伍，制定后備干部管理辦法。

完善下屬公司董事會和監事會管理制度，切實行使其相應權力，履行其職責。加強董事和監事的選聘、考核和管理。使董事監事的管理走上制度化、規范化的軌道。

研究制定首席專家和專業技術帶頭人評選和聘任制度。建立集團公司各類專家人才庫。實施人才儲備戰備。

(六)人才的激勵機制

1、完善企業管理人員年薪制實施辦法，研究探索短期激勵與長期激勵相結合的方式。

2、制定實施首席專家和專業技術帶頭人津貼制度。

3、研究制訂集團公司優秀專家、優秀員工等榮譽稱號序列及評比表彰、獎勵辦法。

4、深化社會保障制度改革，進一步完善企業社會保障制度，進一步推進實施有色集團企業年金管理制度，強化各類保險和福利待遇的激勵作用。

5、設計員工職業生涯通道，有效支撐企業內部的晉升制度和職業生涯規劃，建立技術類和管理類人才通道，并實現對員工的激勵，引導員工將個人目標與組織目標協調一致。